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AllianceBernstein—Japan Strategic Value Portfolio

No documento AllianceBernstein Prospecto (páginas 140-146)

Objectivo e Políticas de Investimento

Objectivo de Investimento

O objectivo de investimento da Carteira é atingir um crescimento de capital a longo prazo ao investir numa carteira de títulos de empresas japonesas que o Gestor de Investimento determina estarem

subvalorizados. Para estes fins, uma “empresa japonesa” é uma empresa que (i) se encontra domiciliada ou organizada no Japão, ou (ii) estabelecida e desenvolve a sua actividade no Japão ou (iii) exerce uma parte significativa das suas actividades económicas no Japão.

Descrição de Disciplina e Processo de Investimento

O Gestor de Investimento acredita que, ao longo do tempo, a cotação das acções de uma empresa virá a reflectir o seu valor económico intrínseco. A abordagem de valor fundamental do Gestor de

Investimento ao investimento em acções define geralmente o valor por referência à relação entre o preço actual de um título e o seu valor económico intrínseco, conforme medido pelas perspectivas de resultados a longo prazo. Esta abordagem procura identificar, numa primeira fase, um universo de títulos japoneses considerados subvalorizados, porque apresentam um preço atractivo face ao seu potencial de resultados no futuro. Nestes termos, prever os resultados empresariais e a capacidade de pagamento de dividendos é o centro da abordagem fundamental.

Em condições normais de mercado, a Carteira irá investir numa carteira de aproximadamente 30 a 50 empresas.

A análise de valor do Gestor de Investimento depende fortemente de uma ampla equipa de pesquisa interna e da pesquisa fundamental das empresas e das indústrias. Os analistas do Gestor de Investimento estão organizados em equipas de indústrias globais e não por áreas geográficas ou classes de activos, uma vez que as empresas em todo o mundo dentro de uma indústria têm tendência a partilhar dinâmicas de lucro e de mercado semelhantes. Os analistas de empresas e indústrias pesquisam empresas japonesas, as quais são seleccionadas com base num modelo exclusivo de rendibilidade quantitativa, no sentido de preverem a solidez de resultados, fluxos de caixa e balanços das empresas para cada um dos cinco anos seguintes. Se uma empresa tiver muitas linhas de actividade, os analistas realizam este exercício para cada uma delas, de modo a elaborarem uma previsão mista com base, em parte, nas determinantes actuais e futuras da procura para quaisquer produtos ou serviços da empresa. Estes analistas avaliam também as estratégias de preços utilizadas pelas empresas ao competirem por quota de mercado. Por último, a análise é complementada por uma avaliação da gestão e da capacidade financeira de cada empresa para implementar a sua estratégia empresarial.

O Gestor de Investimento procura títulos subvalorizados com base na disparidade entre o valor económico intrínseco de uma empresa e a cotação das suas acções, em que as empresas com maiores disparidades são consideradas as mais subvalorizadas.

O Gestor de Investimento considera as características do conjunto da carteira quando decide a quantidade de cada acção a comprar para a Carteira. Os analistas quantitativos do Gestor de Investimento elaboram modelos de avaliação e de risco para assegurar que a carteira é construída para obter um equilíbrio efectivo de risco e de

rendibilidade. Ao avaliar a concentração dos sectores em geral, o grau de subvalorização e outras semelhanças subtis entre investimentos, o Gestor de Investimento procura minimizar a volatilidade global da Carteira, favorecendo os títulos que forem atractivos e que também tendem a diversificar o risco da Carteira.

Entre a cotação actual das acções de uma empresa e o seu valor intrínseco pode surgir uma disparidade, pelo menos em parte, em resultado de reacções negativas do mercado de curto prazo relativamente a eventos ou tendências recentes. Para reduzir o risco de um título subvalorizado ser comprado antes de uma reacção negativa do mercado ter chegado ao fim, o Gestor de Investimento controla também as análises das estimativas de resultados efectuadas pelos analistas e as respectivas tendências de rendibilidade (também designadas por “price momentum”), para escolher a melhor altura para novas aquisições e vendas de títulos.

Outras Políticas de Investimento

Como medida defensiva temporária ou para prover aos resgates, a Carteira pode, sem limites, deter caixa e seus equivalentes ou obrigações de rendimento fixo a curto prazo, incluindo instrumentos do mercado monetário.

A Carteira pode investir até 10% dos seus activos líquidos em títulos para os quais não existe nenhum mercado imediato. Consultar o número (5) das “Restrições de Investimento” no Apêndice A da Secção II. A Carteira pode, por isso, não ser prontamente capaz de vender tais títulos. Além disso, poderá haver restrições contratuais na revenda desses títulos.

O Gestor de Investimento espera que, em qualquer momento, pelo menos 80% dos activos totais da Carteira estejam investidos em acções de empresas japonesas e que o montante dos activos da Carteira investido em tais títulos não seja, em caso algum, inferior a dois terços dos activos totais da Carteira.

Uma gestão eficaz da carteira e técnicas de cobertura podem incluir a utilização de instrumentos derivados negociados em bolsa e fora dela, incluindo swaps, opções, futuros e transacções cambiais.

American Income Portfolio

I-134

Classes de Acções com Cobertura de Risco Cambial

Uma ou várias classes de acções da Carteira oferecidas numa moeda específica (cada uma delas uma “Moeda Oferecida”) poderão ter cobertura de risco cambial em relação a essa Moeda Oferecida. Qualquer classe de acções desse tipo constituirá uma “Classe de Acções com Cobertura de Risco Cambial”. As Classes de Acções com Cobertura de Risco Cambial visam proporcionar aos investidores um retorno mais directamente correlacionado com o retorno na moeda de base da Carteira através da redução do efeito das variações das taxas de câmbio entre a moeda de base da Carteira (ou seja, iene) e a Moeda Oferecida respectiva, tendo em conta considerações de ordem prática como os custos de transacção. A estratégia de cobertura empregue foi concebida para reduzir, mas não eliminar, a exposição cambial entre a moeda de base da Carteira e a Moeda Oferecida.

As Classes de Acções com Cobertura de Risco Cambial não afectam a gestão de investimentos dos activos subjacentes da Carteira, pois apenas o valor líquido do activo (VAL) das Classes de Acções com Cobertura de Risco Cambial, e não os activos subjacentes da Carteira, se encontra coberto em relação à Moeda Oferecida. As despesas resultantes da actividade de cobertura são suportadas pela Classe de Acções com Cobertura de Risco Cambial respectiva.

Para mais informações sobre as classes de acções com cobertura de risco cambial, consultar “Como Comprar Acções — Classes de Acções com Cobertura de Risco Cambial” na Secção II.

AllianceBernstein—Japan Strategic Value Portfolio

Resumo das Informações

Características da Carteira

Horizonte de Investimento

Recomendado A longo prazo Distribuições Nenhuma. Consultar “Distribuições” abaixo.

Moeda da Carteira Iene Hora Limite

das Ordens

18h00, Hora da Europa Central, em cada Dia Útil

Cálculo do Valor do Activo

Líquido Cada Dia Útil Resgates O pagamento do resultado do resgate (o preço de resgate menos qualquer comissão por resgate antecipado aplicável) será feito pelo Depositário ou respectivos agentes normalmente no prazo de quatro Dias Úteis. Para mais informações sobre resgates, consultar “Como Resgatar Acções” na Secção II. Publicação do Valor do Activo

Líquido Os investidores devem contactar a Sociedade Gestora sobre o Valor do Activo Líquido actual Nomes das Classes H significa Classes de Acções com Cobertura de Risco

Cambial. Para mais informações sobre as classes de acções com cobertura de risco cambial, consultar “Como Comprar Acções — Classes de Acções com Cobertura de Risco Cambial” e “Factores de Risco e Considerações Especiais – Risco da Classe de Acções com Cobertura de Risco Cambial” na Secção II.

Comissões e Encargos das Classes de Acções1 Comissão de Subscrição

Inicial3 Comissão de Gestão4 Comissão de Distribuição5

Comissão Contingente sobre Vendas Diferidas6 Classes de Acções

Denominadas em JPY

Acções da Classe A Até 6,25% 1,50% Nenhuma Nenhuma

Acções da Classe B2 Nenhuma 1,50% 1,00%

Detidas 0–1 ano=4,0% 1–2 anos=3,0% 2–3 anos=2,0% 3–4 anos=1,0% + 4 anos=0%

Acções da Classe C Nenhuma 1,95% Nenhuma Detidas 0–1 ano =1,0% Depois disso 0%

Acções da Classe I Até 3,00% 0,70% Nenhuma Nenhuma

Acções da Classe S7 Nenhuma Nenhuma Nenhuma Nenhuma

Acções da Classe S1 Nenhuma 0,65% Nenhuma Nenhuma

Acções da Classe T8 Nenhuma 1,50% 1,00% Detidas 0—18 meses=1,5% Depois disso 0%

Acções da Classe 2 Nenhuma 1,20% Nenhuma Nenhuma

Classes de Acções com Cobertura em EUR

Acções da Classe A EUR H Até 6.25% 1,50% Nenhuma Nenhuma

Acções da Classe B EUR H2 Nenhuma 1,50% 1,00%

Detidas 0–1 ano=4,0% 1–2 anos=3,0% 2–3 anos=2,0% 3–4 anos=1,0% + 4 anos=0%

Acções da Classe C EUR H Nenhuma 1,95% Nenhuma Detidas 0–1 ano =1,0% Depois disso 0%

Acções da Classe I EUR H Até 3,00% 0.70% Nenhuma Nenhuma

1 A Sociedade Gestora, o Administrador, o Depositário e o Agente de Transmissão têm o direito de receber, a partir dos activos da Carteira, comissões conforme descritas em “Outras Informações da Carteira — Comissões da Sociedade Gestora, do Administrador, do Depositário e do Agente de Transmissão” abaixo. A Carteira suporta igualmente todas as suas outras despesas. Consultar “Como Comprar Acções” e “Informações Adicionais — Comissões e Despesas” na Secção II. A Sociedade Gestora aceitou voluntariamente, até a Sociedade Gestora em nome do Fundo notificar os Accionistas do contrário, que se, em qualquer ano fiscal, as comissões e despesas agregadas respeitantes às seguintes classes de acções da Carteira (incluindo qualquer comissão de gestão e todas as outras comissões e despesas definidas em “Informações Adicionais — Comissões e Despesas” na Secção II, incluindo o Taxe d’Abonnement do Luxemburgo mas excluídos certos outros impostos, corretagem (se for o caso) e juros sobre empréstimos) excederem as seguintes percentagens do Valor do Activo Líquido médio para o ano fiscal imputável às Acções das Classes A, B, C, I, S, S1, T e 2 da Carteira (e cada uma das acções H aplicáveis), respectivamente: 2,15%, 3,15%, 2,60%, 1,35%, 0,15%, 0,80%, 3,15% e 1,35%, o Fundo pode deduzir do pagamento a ser feito à Sociedade Gestora, senão a Sociedade Gestora irá suportar essas comissões e despesas em excesso.

2 Após seis anos a partir da data de compra, os Accionistas da Classe B terão o direito de solicitar uma conversão para as Acções da Classe A sem comissões do Fundo nem da Sociedade Gestora. Para mais pormenores sobre o direito de conversão, consulte “Como Trocar ou Converter Acções — Conversão de Acções “CDSC”” na Secção II do Prospecto. 3 Como percentagem do preço de compra.

4 Como percentagem anual do Valor do Activo Líquido médio diário. Relativamente a algumas classes de acções, a comissão de gestão pode também incluir uma componente que é paga aos distribuidores ou outros intermediários financeiros e fornecedores de serviços. Para mais pormenores sobre a comissão de gestão, consultar “Informações Adicionais — Comissões e Despesas” na Secção II.

5 Como percentagem anual do Valor do Activo Líquido médio diário. 6 Como percentagem do menor do Valor do Activo Líquido actual ou custo

original das Acções a ser resgatadas e com base na duração da detenção dessas acções. As Acções “CDSC” só podem ser compradas através de uma entidade comercializadora autorizada pelo Distribuidor para oferecer tais acções. Os investidores que estejam a considerar um investimento em Acções “CDSC” deverão falar com o respectivo consultor financeiro para obterem pormenores. Relativamente às Acções da Classe C, uma entidade

comercializadora pode optar por renunciar às comissões contingentes sobre vendas diferidas em certas circunstâncias.

7 As Acções da Classe S são reservadas a investidores institucionais que tenham celebrado um acordo com a Sociedade Gestora e a quem é imputada uma comissão de gestão de investimentos em separado.

8 Após 18 meses a partir da data de compra, os Accionistas da classe T terão o direito de solicitar uma conversão para as acções da classe A sem comissões do Fundo nem da Sociedade Gestora. Para mais pormenores sobre o direito de conversão, consulte “Como Trocar ou Converter Acções — Conversão de Acções “CDSC”” na Secção II do Prospecto.

Outras Características das Classes de Acções

Moedas oferecidas

Investimento Mínimo Inicial*

Investimento

Subsequente Mínimo* Investimento Máximo**

Taxe d’Abonnement*** do Luxemburgo Classes de Acções Denominadas em JPY Acções da Classe A Iene Dólar Euro SGD ¥200.000 $2.000 €2.000 S$3.000 ¥80.000 $750 €750 S$1.000 Nenhum 0,05% Acções da Classe B Iene Dólar Euro SGD ¥200.000 $2.000 €2.000 S$3.000 ¥80.000 $750 €750 S$1.000 ¥28 milhões $250.000 €250.000 S$350.000 0,05% Acções da Classe C Iene Dólar Euro SGD ¥200.000 $2.000 €2.000 S$3.000 ¥80.000 $750 €750 S$1.000 Nenhum 0,05% Acções da Classe I Iene Dólar Euro SGD ¥100 milhões $1 milhão €1 milhão** S$1,5 milhões Nenhum Nenhum 0,05%

Acções da Classe S Dólar Iene Euro

¥2,5 mil milhões** $25 milhões

€20 milhões** Nenhum Nenhum 0,01%

Acções da Classe S1 Dólar Iene Euro

¥2,5 mil milhões** $25 milhões

€20 milhões** Nenhum Nenhum 0,01%

Acções da Classe T Iene Dólar Euro ¥200.000 $2.000 €2.000 ¥80.000 $750 €750 Nenhum 0,05%

Acções da Classe 2 Dólar Iene Euro

¥400 milhões $3,5 milhões

€3 milhões** Nenhum Nenhum 0,05%

Classes de Acções com Cobertura em EUR

Moedas Cobertas Investmento Mínimo Inicial*

Investmento

Subsequente Mínimo* Investmento Máximo**

Taxe d'Abonnement do Luxemburgo*** Acções das Classes A

EUR H Euro €2,000 €750 Nenhum 0,05%

Acções das Classes B

EUR H Euro €2,000 €750 €250.000 0,05%

Acções das Classes C

EUR H Euro €2,000 €750 Nenhum 0,05%

Acções da Classe I EUR

H Euro €1 milhão** Nenhum Nenhum 0,05%

* Não se aplica a planos de investimento automáticos, quando oferecidos.

AllianceBernstein—Japan Strategic Value Portfolio

Outras Informações sobre a Carteira

Principais Tipos de Investimento

Para um quadro resumido dos principais tipos de investimento utilizados pela Carteira e uma descrição dos títulos e outros instrumentos nos quais a Carteira pode investir, os investidores devem consultar “Tipos de Investimento” na Secção II a começar na página II-6. Esta capacidade da Carteira de investir em quaisquer títulos ou instrumentos está sujeita às restrições dos objectivos e políticas de investimento declaradas da Carteira e às limitações contidas em “Restrições de Investimento” no Apêndice A da Secção II.

Perfil de Risco

Os investimentos da Carteira estão sujeitos a maiores riscos inerentes aos investimentos em acções. Em geral, o valor dos investimentos em acções pode flutuar, por vezes de modo significativo, em resposta às actividades e resultados de empresas individuais ou devido ao mercado em geral ou a condições económicas, políticas e naturais difíceis de prever. Tais factores incluem a possibilidade de quedas do Mercado repentinas ou prolongadas e os riscos associados às empresas individuais. Do ponto de vista histórico, as acções têm proporcionado maior rendibilidade a longo prazo e ocasionado maiores riscos a curto prazo do que outras opções de investimento.

Pelo facto da Carteira ir investir principalmente em títulos de emitentes localizados no Japão, será directamente afectada pela volatilidade nos mercados bolsistas japoneses, os quais viveram períodos de grande expansão e contracção, bem como alterações no clima económico e político no Japão em geral.

A Carteira está sujeita às flutuações do mercado, das taxas de juro e cambiais e a outros riscos inerentes ao investimento em títulos. Por isso, não é possível garantir que o objectivo de investimento será alcançado, que o capital investido será preservado ou que ocorra valorização de capital. Os resultados do investimento podem variar substancialmente numa base mensal, trimestral ou anual. Um investimento na Carteira não representa um programa de investimento completo.

Para um quadro resumido dos principais riscos da Carteira e uma análise mais pormenorizada destes e de outros riscos aplicáveis à Carteira, os investidores devem consultar “Factores de Risco e Considerações Especiais” na Secção II a começar na página II-18, em particular o Risco de País — Geral, Risco de Activos Ilíquidos, Risco Carteira Concentrada, Risco do Volume de Negócios, Risco

de Gestão, Risco de Falta de Histórico Operacional, Risco de Derivados, Risco dos Empréstimos, Risco Fiscal e Risco de Acções.

Perfil do Investidor Típico

A Carteira é adequada a investidores tolerantes ao risco alto que procuram compensações a longo prazo do investimento em acções. Os investidores são incentivados a consultar os respectivos consultores financeiros relativamente à adequação de Acções da Carteira às suas necessidades de investimento.

Distribuições

A Sociedade Gestora não tenciona pagar dividendos relativos às Acções. Por conseguinte, qualquer rendimento líquido e lucros líquidos realizados atribuíveis às Acções serão reflectidos do respectivo Valor do Activo Líquido.

Comissões da Sociedade Gestora, Administrador, Depositário e Agente de Transmissões

Para todas as Acções, excepto das classes S e S1, é paga uma comissão anual à Sociedade Gestora a partir dos activos da Carteira sobre o Valor do Activo Líquido agregado atribuível às Acções igual a 0,05% do Valor do Activo Líquido médio diário. É paga uma comissão anual à Sociedade Gestora a partir dos activos da Carteira sobre o Valor do Activo Líquido agregado atribuível às Classes de Acções S e S1 igual ao menor de $50.000 ou 0,01% do Valor do Activo Líquido médio diário.

As Comissões do Administrador, do Depositário e do Agente de Transmissão da Carteira são pagas a partir dos activos da Carteira de acordo com a prática usual no Luxemburgo. Em 31 de Agosto de 2009, os montantes anualizados expressos como percentagem do Valor do Activo Líquido médio diário da Carteira das Comissões do Administrador, do Depositário e do Agente de Transmissão eram de 0,05%, 0,03% e 0,02%, respectivamente.

Despesas Organizacionais

Em 31 de Agosto de 2009, as despesas organizacionais não amortizadas da Carteira ascendiam aos ¥84.762.

Desempenho Histórico

As informações sobre o desempenho histórico da Carteira podem ser encontradas no Prospecto Simplificado da Carteira e em

www.alliancebernstein.com/investments.

História

A Carteira foi estabelecida enquanto carteira do Fundo em 15 de Dezembro de 2005.

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