GESTÃO DE ESTOQUES: CONTROLE DE ESTOQUE NA IMPERIAL STORE LOADING NA CIDADE DE CABEDELO/PB. Foi possível verificar que os processos de gestão de estoque da loja estavam operando dentro de um padrão de excelência.
A IMPORTÂNCIA DO CONTROLE DE ESTOQUE
A falha nesse controle pode resultar na falta de credibilidade da empresa junto à sua clientela e, assim, ganhar desvantagem competitiva. Para os funcionários responsáveis pela reposição de mercadorias, torna-se mais viável identificar as necessidades e gostos de sua clientela.
TÉCNICAS DE CONTROLE DE ESTOQUE
Curva ABC
Uma análise ABC consiste em dividir os itens de estoque em três grupos com base no valor da demanda anual, produtos acabados, valor de consumo anual, produtos em processo ou matérias-primas e insumos. Para Dias (1995), o valor do consumo anual ou valor da demanda anual é definido pela multiplicação do preço ou custo unitário de cada produto pelo consumo ou demanda anual.
Controle Rotativo de Inventário (CRI)
Os recursos financeiros aplicados na aquisição de ações podem ser definidos analisando e aplicando corretamente os dados da curva ABC. O estoque permite que os produtos do estoque sejam contados de forma independente, com os itens de maior giro sendo contados em menos tempo, enquanto os itens de menor giro passam pelo processo de contagem em intervalos mais longos.
Just – In – Time (JIT)
Gitman (2002) acrescenta que a filosofia Just in time afirma que os produtos são recebidos na quantidade exata e no momento em que são necessários para a produção. Uma grande desvantagem do sistema de produção Just in Time é que ele não se aplica a todos os tipos de negócios.
TIPOLOGIA DE PESQUISA
Outro ponto negativo do sistema é o alto risco de perda de produtividade por paralisação da linha de produção por falta de material por atrasos nas entregas de fornecedores externos e internos.
DEFINIÇÃO DA PESQUISA QUANTO AOS PROCEDIMENTOS TÉCNICOS
Segundo Gil (2008, p. 45), “a pesquisa documental caracteriza-se pela investigação “[..] de materiais que ainda não passaram por tratamento analítico, ou que ainda podem ser reelaborados de acordo com os objetos de pesquisa”.
TÉCNICA DE COLETA DE DADOS
Segundo informações do proprietário da empresa, ela está em operação há 7 anos e oferece uma variedade de produtos de qualidade para o lar, papelaria e artigos de praia, sendo conhecida como a melhor e maior loja de importação da cidade de Cabedelo, a atividade principal O objetivo da empresa é atuar no mercado com o compromisso de oferecer uma ampla gama de produtos de qualidade a preços competitivos para atender às necessidades e desejos dos clientes e tem como visão ser reconhecida no estado da Paraíba. O estudo é elaborado de acordo com as atividades desenvolvidas pela empresa, tratando de como são realizadas as compras, a forma como os produtos são armazenados quando chegam ao armazém e armazenamento, análise de entrada e saída de produtos e comparações entre produtos físicos em estoque e apresentado no sistema operacional.
PROCESSO DE COMPRAS
Atualmente emprega cerca de 9 colaboradores diretos, com faixa etária média de 21 a 40 anos, distribuídos por todos os setores da empresa. Através de relatórios diários, semanais e mensais, é possível identificar as vendas diárias, o estoque atual e as últimas entradas e saídas de todos os produtos.
ARMAZENAMENTO DE ESTOQUE
O gestor descobriu que a empresa já enfrentou diversos problemas relacionados a interrupções, que afetaram o capital de giro e também causaram falta de controle do sistema operacional e do espaço físico. Portanto, constatou-se que a empresa em estudo possui planejamento financeiro mas com estratégias conservadoras, tentando manter estoques mínimos para que a empresa não possa sofrer perdas em seu capital de giro no futuro.
COMPARATIVOS NO ESPAÇO FISICO COM O SISTEMA OPERACIONAL
Através da análise documental de relatórios e registros, constatou-se que a empresa encontrou diversas limitações relacionadas a produtos que não foram inseridos no sistema conforme nota fiscal original, que eram informados pelo sistema operacional nem sempre compatíveis com o espaço físico. A partir do desenvolvimento da pesquisa foram analisados pontos que a empresa poderia melhorar para alcançar o sucesso desejado.
OBJETIVOS
Objetivo Geral
Portanto, parte-se do ponto de vista pedagógico que as IES devem estar alinhadas ao desenvolvimento da prática supervisionada no âmbito da relação sociedade-escola, ancorada na lei da prática n.º, que a qualifica como ato educativo, na literatura de Maximiano (2014). ), Ribeiro (2010) e Saviani (2007).
Objetivos Específicos
Identificar estratégias pedagógicas na relação empresa-escola como ferramentas que podem desenvolver a construção da aprendizagem dos alunos.
PERSPECTIVA PEDAGÓGICA: A PEDAGOGIA E O CAMPO EMPRESARIAL
Portanto, pretendemos apresentar o conceito de aprendizagem a partir dessa estruturação da aprendizagem e ainda buscar elementos dentro da dinâmica organizacional que contribuam para o seu desenvolvimento.
CONCEITO DE APRENDIZAGEM
Portanto, será por meio de práticas e orientações educativas que o desenvolvimento da aprendizagem na relação empresa-escola ganhará mais força e significado durante o Estágio Supervisionado. Por isso, os alunos aprendem durante o desenvolvimento das atividades na relação empresa-escola e relacionam constantemente seu aprendizado.
O ESTÁGIO SUPERVISIONADO
A Lei do Estágio – lei nº 11.788/26/2008
Diretrizes Curriculares Nacionais sobre o estágio supervisionado no Curso de Administração
Caracterização do Estágio Supervisionado no Curso de Administração da Faculdade IESP
O estágio supervisionado desenvolvido no Instituto de Ensino Superior da Paraíba – IESP, conforme destacado no Catálogo Institucional (2018, p), reflete a preocupação com a relação entre teoria e prática, que só poderá ser adequadamente abordada se o aluno estiver em contato direto o contacto com os problemas concretos vividos na prática, deve ser realizado fora dos muros da instituição.'. Para estruturar e incentivar o estudo com etapas orientadas I e II, o Projeto Pedagógico do Curso informa que a bibliografia básica e a bibliografia complementar ‘estão de acordo’ com as normas do regulamento específico” (IESP, 2019).
CATEGORIA I – A IMPORTÂNCIA DO ESTÁGIO: FORMAÇÃO ACADÊMICA E PROFSSIONAL
Quanto ao plano de estudos, é algo que precisa ser considerado e analisado, pois visa adequar cada descrição do Estágio Supervisionado I e II, presente no PPC do Curso de Administração, que é discutido na categoria III, para cumprir como trata. com o relatório do estágio. No que diz respeito às subcategorias destacadas, há maior expressividade com a concepção prática da importância do Estágio de Supervisão.
A terceira categoria refere-se ao relatório da etapa de estudo como ferramenta que possibilita a construção da aprendizagem. No Gráfico 1 podemos observar a avaliação do Estágio de Supervisão no curso de Administração com base em 49 (quarenta e nove) alunos dos 7º e 8º períodos – matutino e noturno.
OBJETIVOS .1 Geral
Específicos
APRENDIZAGEM BASEADA EM PROBLEMAS (ABP)
Entre elas estão: Maastricht University (Holanda), Southern Illinois School of Medicine (EUA), Faculté de Medicine - Université de Sherbrooke (Canadá) e Harvard Medical School (EUA). A Universidade de Maastricht desempenhou um papel importante na difusão do PBL no Brasil e trabalhou extensivamente na formação de professores brasileiros de diferentes universidades.
INTERAÇÃO ALUNO E PROFESSOR
A fidelização dos clientes/alunos surge assim com a entrada dos alunos no IESP, durante a sua permanência na instituição até ao final da disciplina que o aluno pretende despertar no aluno/cliente, após o término do curso superior, interesse na especialização, como o mercado de trabalho está cada dia mais competitivo, portanto, o marketing pode ajudar a desenvolver essa fidelização de forma eficaz e bem-sucedida, pois segundo Kotler (1999, p. 155): “Marketing é a ciência e a arte de adquirir e reter clientes e desenvolver relacionamentos rentáveis com eles." A fidelização cliente/aluno ocorre, portanto, com a entrada do aluno no IESP, durante sua permanência na instituição até o final do curso que o aluno pretende despertar no aluno/cliente, após ao término do curso superior, interesse pela especialização, pois o mercado de trabalho está cada dia mais competitivo, portanto o marketing pode ajudar a desenvolver essa fidelização de forma eficaz e bem sucedida, pois segundo (1999, p. 155) “Marketing é a ciência e a arte de adquirir e reter clientes e desenvolver relacionamentos lucrativos com eles."
TIPOLOGIA DA PESQUISA E TÉCNICAS DE COLETA E MATERIAIS
CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE DE PESQUISA
Primeiramente, fomos questionados sobre a importância de métodos de ensino-aprendizagem que articulem prática e teoria no Curso de Administração do IESP. A terceira e última questão mostra o nível de satisfação com os métodos de ensino aplicados no curso de administração do Instituto de Ensino Superior da Paraíba.
MICROEMPREENDEDORES INDIVIDUAIS (MEI)
Considerando as falhas de mortalidade da grande maioria das empresas demonstradas anteriormente, podemos notar o quão importante é o capital humano, e a falta de conhecimento e experiência dos empreendedores afeta diretamente o funcionamento e o sucesso da organização. Isso acontece devido à falta de conhecimento em administração e gestão da maioria dos gestores, portanto é muito importante buscar conhecimentos de gestão financeira.
ADMINISTRAÇÃO FINANCEIRA
Segundo Gitman (2004), a gestão financeira diz respeito às atribuições do administrador financeiro da empresa, que deve administrar de forma eficaz o conteúdo de qualquer tipo de organização. Portanto, quando uma organização realiza com perfeição a gestão financeira em sua empresa, avaliando as finanças através de indicadores de desempenho, relatórios, demonstrativos e outros instrumentos, ela poderá conhecer a real situação, desta forma poderá traçar um plano de médio e longo prazo. prazo. prazo, para manter o crescimento constante.
GESTÃO DO CAPITAL DE GIRO
Segundo Gitman (1987, p.279) “a gestão do capital de giro envolve a gestão das contas correntes da empresa, incluindo ativos e passivos circulantes”. Segundo Gitman (1997), o capital de giro está relacionado aos ativos circulantes que alimentam as atividades diárias das organizações.
TÉCNICAS NO GERENCIAMENTO FINANCEIRO
Segundo Rosa (2015), o fluxo de caixa deve ser utilizado como forma de planejamento e controle nas MPEs (micro e pequenas empresas). O objetivo do fluxo de caixa é justamente esse: auxiliar no planejamento e contribuir positivamente na gestão.
TÉCNICAS DE COLETA DE DADOS
Onde foi observado que independente do tempo de atuação, a grande maioria não considerou a importância da gestão adequada do capital de giro. Se os gestores tivessem consciência da importância da gestão do capital de giro para o crescimento da própria organização, não aplicariam tudo na vida pessoal.
NOVO CENÁRIO TECNOLÓGICO PARA AS ORGANIZAÇÕES
Laudon (2004) argumenta que um sistema de informação pode ser tecnicamente definido como um conjunto de componentes inter-relacionados que coleta (ou recupera), processa, armazena e distribui informações destinadas a apoiar a tomada de decisões. Contudo, espera-se que o leitor desta pesquisa possa observar a importância de um sistema fiscal gerencial bem nutrido, que afeta diretamente a saúde da empresa.
NECESSIDADE E OBRIGATORIEDADE DOS SISTEMAS DE INFORMAÇÃO FISCAL
Ele deve ter tempo e interesse para se dedicar ao aprendizado do uso do sistema interativo e poder aproveitar suas funcionalidades. Se a empresa utilizasse o sistema de informação de forma eficaz, isso poderia ser evitado.
INTERAÇÃO HOMEM MAQUINA E USABILIDADE
- Interface
- Usabilidade
A interação nem sempre foi tão fácil e rápida como podemos ver hoje em dia, e as interfaces não eram tão bonitas como são hoje. Antes de termos as interfaces gráficas de hoje, a comunicação com o computador era feita através de comandos em inglês digitados no teclado, portanto o usuário precisava de um bom entendimento e de tempo para lembrar de todos os comandos, o que tornava a usabilidade bastante complexa.
AUTOMAÇÃO COMERCIAL NAS MICRO E PEQUENAS EMPRESAS
É sabido que são as micro e pequenas empresas que sustentam o Brasil através da criação de empregos e de impostos. Segundo dados do site G1, em 2018 o número de micro e pequenas empresas aumentou 8,2% e são elas que pagam a maior parte dos salários na Paraíba e criam mais empregos que as grandes empresas.
TIPOLOGIA DA PESQUISA
LOCAL DA PESQUISA
Na questão 12 perguntamos se os usuários precisam de outra ferramenta dentro do sistema que utilizam. O segundo objetivo específico foi detectar erros operacionais cometidos pelos usuários durante a utilização do sistema.
CONCEITO DE DIVERSIDADE
Dessa forma, criou-se a seguinte questão-problema: “Como as empresas do setor bancário lidam com a diversidade no ambiente organizacional”? Esta pesquisa tem como objetivo geral compreender como a Gestão da Diversidade é percebida pelos gestores que compõem o ambiente do setor bancário na cidade de João Pessoa.
DIVERSIDADE NAS ORGANIZAÇÕES
Cox Jr (1993) afirma que ao projetar uma organização multicultural é necessário ir além dos sistemas e da legislação, mas buscar maneiras de desenvolver estratégias mais eficazes que visem tornar a gestão da diversidade mais eficaz e eficaz para uso das organizações. Nas décadas de 1980 e 1990, a gestão da diversidade nas organizações brasileiras começou a ganhar visibilidade por meio das discussões sobre cotas raciais.
GESTÃO DA DIVERSIDADE NO BRASIL
GESTÃO DA DIVERSIDADE COMO RESPONSABILIDADE DA ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
Portanto, é necessário compreender que a gestão da diversidade deve ser abordada no âmbito dos RH, como parte integrante das suas práticas e métodos. Três categorias foram examinadas na análise de conteúdo: 1- diversidade, 2- prática ou gestão da diversidade e 3- crenças.
ENTENDIMENTO OU CONHECIMENTO SOBRE DIVERSIDADE
E três indicadores: 1- Conhecimento da Diversidade, 2- Prática ou Programa de Gestão da Diversidade / Prática ou Programa de Gestão da Diversidade voltado para Mulheres, Negros, Gays e Pessoas com Deficiência Física / Planejamento de Recursos Prática ou Programa de Gestão da Diversidade, 3- Crenças em relação ao gênero, étnico-racial, diversidade sexual e pessoas com deficiência, como pode ser observado na Tabela 02. Portanto, os gestores administrativos foram responsáveis pelas abordagens do tema Gestão da diversidade, programa ou ação voltado para mulheres, negros, pessoas com deficiência. e homossexuais.
IDENTIFICAÇÃO DE PRÁTICAS OU PROGRAMAS DE GESTÃO DADIVERSIDADE
É possível perceber que o Gestor A possui uma visão mais holística da diversidade em relação ao Gestor B. Conforme afirma Pereira (2010), as práticas de diversidade em relação à organização ocorrem por meio de atividades por meio das quais os indivíduos compartilham significados, conteúdos e processos.
POLÍTICA OU PROGRAMA PARA A MULHER (DIVERSIDADE DE GÊNERO)
POLÍTICA OU PROGRAMA PARA O NEGRO (DIVERSIDADE ÉTINICA- RACIAL)
POLÍTICA OU PROGRAMA PARA O HOMOSSEXUAL (DIVERSIDADE SEXUAL)
Os gestores entrevistados afirmaram que suas agências possuem muitos funcionários gays e que isso é muito bom. Diante dessas afirmações de gerentes de agências bancárias sobre a aceitação de indivíduos homossexuais no setor bancário, lembramos Freitas e Dantas (2012), que relatam que as relações homossexuais fazem parte do encontro entre europeus e indígenas desde o início. da colonização. culturas..
POLÍTICA OU PROGRAMA PARA O DEFICIENTE (DIVERSIDADE DE PESSOA COM DEFICIÊNCIA)
Diferentemente do gestor A que afirma trabalhar a diversidade como um todo, já que a cultura organizacional inclui a diversidade de pessoas, o gestor B afirma que em sua agência em João Pessoa não há pessoas com deficiência, mas na cidade de São Paulo, onde está localizada sua sede. Dessa forma, pode-se entender que ainda há certa resistência nas afirmações dos dirigentes A e B, uma vez que seus órgãos de atuação ainda não contam com pessoa com deficiência, referiu Branco e Oliveira (2012), que há contradições quando alguém quer criar uma sociedade inclusiva, capaz de superar as limitações existentes e construir uma cultura de inclusão.
IDENTIFICAÇÃO DA GESTÂO DA DIVERSIDADE NO PLANEJAMENTO DE RECURSOS HUMANOS
Pereira e Hanashiro (2010) afirmam que a Gestão da Diversidade e suas práticas relacionadas aumentam a produtividade, a criatividade e contribuem para uma vantagem competitiva organizacional. Esta falta de planejamento de Recursos Humanos das agências bancárias pesquisadas evidencia a perda de componentes importantes para o ambiente da organização.
CRENÇAS A DIVERSIDADE DE GÊNERO, ÉTNICA-RACIAL, SEXUAL E PESSOA COM DEFICIÊNCIA
O objetivo geral deste artigo foi compreender como a Gestão da Diversidade é percebida pelos gestores que compõem o ambiente do setor bancário na cidade de João Pessoa. Os gestores mencionaram a Gestão da Diversidade como algo muito positivo, que agrega valor à organização e que essa diversidade afeta inclusive os lucros da empresa e aumenta o seu faturamento.
OBJETIVOS .1 Objetivo Geral
Os estoques fazem parte do capital de giro, que constituem o patrimônio da empresa, e que representam depósitos de capital investido” (DIAS, 2009, p. 11). Estabelecer níveis de estoque e suas localizações é apenas uma parte do problema de controle de estoque.
CURVA ABC
O Grupo A deveria ter um controle de estoque mais rígido, áreas de armazenamento mais seguras e melhores previsões de vendas. Esta abordagem leva a uma situação de falta de estoque após cada compra, o que pode ser uma situação aceitável, uma vez que os itens C têm baixa demanda e apresentam maior risco de custos excessivos de estoque.
GESTÃO DE CUSTOS EM ESTOQUES
Quanto mais solicitações forem atendidas, nas quantidades e especificações solicitadas, maior será o nível de serviço.” Uma das formas de combinar nível de serviço com redução de custos é através da curva ABC: “quanto mais receita um produto gera, mais importante o produto deve ser.
TIPOS DE PESQUISA
Esses dados podem ser cruciais para identificar os produtos que mais vendem e os produtos menos procurados. O giro de estoque também pode ser calculado com base no número de vendas e no estoque médio de um determinado período.
TÉCNICAS E INSTRUMENTO DE PESQUISA
É apropriado que os itens mais importantes, segundo alguns critérios, tenham precedência sobre os menos importantes. O proprietário da empresa e todos os dados por ele fornecidos, são referidos na obra como “empreendedor”, para melhor compreensão do texto e dos dados obtidos.
CARACTERIZAÇÃO DO AMBIENTE DE PESQUISA
Portanto, vemos que os primeiros itens (os mais valiosos) do grupo A, que é o grupo mais valioso para a empresa, também são os que ocupam mais estoque, tanto pela quantidade armazenada quanto pelo seu próprio volume. A descoberta dos objetos do grupo A como os mais valiosos leva a uma série de atitudes, como armazenamento mais adequado para este tipo de produtos, melhor comercialização, entre outros aspectos.
O EMPREENDEDORISMO E A ADMINISTRAÇÃO
- Empreendedor ou administrador
Segundo Chiavenato (2004, p. 21) “o ideal é confiar nas próprias capacidades e na sua preparação técnica e profissional para o novo desafio”. Sem governança, as organizações nunca poderiam existir e crescer” segundo Chiavenato (2003. p. 2).
EDUCAÇÃO EMPREENDEDORA
O empreendedorismo também pode ser uma alternativa quando a economia está lenta e a sociedade enfrenta um elevado nível de desemprego, que afecta especialmente os jovens. Dessa forma, podemos perceber que a atividade empreendedora pode ser desenvolvida com estratégias e experiências adquiridas em ambiente acadêmico.
O ENSINO DA ADMINISTRAÇÃO
Acontece no quinto período do curso, onde os alunos têm a tarefa de criar uma empresa fictícia de sua escolha, seguindo os passos ensinados em aula e que aconteceriam basicamente na vida real. O contato, mesmo que fictício, com os desafios de abrir um negócio no Brasil e oferecer um produto ou serviço ao mercado, além de estimular, também pode acabar gerando mais dúvidas se esse caminho é realmente o melhor a seguir.
INSTRUMENTO DE PESQUISA
Dolabela (2008) acredita que uma metodologia voltada ao desenvolvimento de competências individuais e coletivas com o objetivo de gerar valor para a sociedade, com capacidade de inovar, ser autônoma e sustentável pode ser uma boa prática pedagógica. Se a instituição de ensino buscar práticas e metodologias didático-pedagógicas que satisfaçam os alunos, pode acontecer que no futuro ganhe mais espaço entre os vetores responsáveis por seguir uma carreira empreendedora.
MARKETING
Com isso, o marketing busca acompanhar as mudanças em curso, para melhor apresentar o produto ou serviço oferecido no mercado competitivo que lida com diversidade de pessoas e opiniões diferentes. Mas o objetivo do marketing é conhecer e compreender o cliente tão bem que o produto ou serviço possa se adequar e se vender sozinho.
MARKETING DIGITAL
Segundo Kotler e Keller (2012), os profissionais de marketing buscam formas de satisfazer as necessidades e desejos de seus clientes, onde possam mostrar o diferencial do produto ou serviço oferecido, agregar valor, superar a concorrência e assim criar uma troca mutuamente benéfica. entre cliente e empresa de forma satisfatória. Mas as mudanças são constantes, o consumidor gosta do produto ou serviço oferecido hoje mas amanhã pode ser diferente, fazendo com que a demanda caia, portanto o profissional de marketing busca inovar, criar novos produtos e serviços que possam atender o seu público.
A PROPAGANDA E A INTERNET
Ao contrário dos meios de comunicação tradicionais, nos quais os grupos empresariais controlam, na Internet o consumidor está no controlo. Oliveira, Pereira e Bezerra (2018) observam que as empresas devem ter cuidado quanto à divulgação de produtos ou serviços, pois dependendo da forma como abordam o consumidor, o assunto pode afetar a imagem da empresa e, consequentemente, as vendas. , criando comentários negativos.
A COMUNICAÇÃO PARA UMA PROPAGANDA EFICAZ
Trata-se de qual canal será designada a mensagem que a marca deseja transmitir ao seu público de forma eficaz. Baseia-se no planejamento do processo de comunicação da marca, utilização extensiva de diversas ferramentas de comunicação além do marketing.
MÍDIAS SOCIAIS
A mensagem deve ser transmitida de forma criativa e clara, a forma como ela é expressa dirá muito sobre as características e benefícios da marca. Estas plataformas de comunicação permitem aos profissionais de marketing obter gratuitamente informação do seu público, das suas opiniões e avaliações, sendo este feedback muito importante para a melhoria da marca e do seu envolvimento neste mercado digital, pelo que é necessário que a empresa tente adaptar o existente. condições do ponto de vista do consumidor, para que os resultados esperados sejam alcançados.
CIBERCULTURA
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