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gestão colaborativa de bacias hidrográficas em redes digitais

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Academic year: 2023

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(1)

Sérgio Xavier

Secretário de Meio Ambiente e Sustentabilidade de Pernambuco

GESTÃO

COLABORATIVA DE BACIAS

HIDROGRÁFICAS

EM REDES DIGITAIS

(2)

SÍNTESE

Cenários e Referências PROBLEMAS

Urgência da INOVAÇÃO na Era da Sociedade Digital!

Planejamento Sistêmico e Gestão

Pública em Rede? SOLUÇÕES

(3)

PROBLEMAS (GERAIS)

Velocidade e complexidade dos processos Diversidade de interesses

Múltiplas cadeias de responsabilidades Compartilhamento de tarefas

Multidisciplinaridade

Necessidade de Visão Sistêmica

Esgotamento de recursos naturais e de tempo para reversão!

Anseios por participação e interatividade

(4)

PROBLEMAS (GESTÃO DE BACIAS)

INFORMAÇÕES E DADOS DISPERSOS E

SEM

CONFIABILIDADE MUITOS PLANOS, POUCA

IMPLEMENTAÇÃO

SOCIEDADE SEM ACESSO A CONHECIMENTO

SIMPLIFICADO E VISÃO CLARA DO

TODO

DESCONHECIMENTO DOS RISCOS DO MODELO ATUAL

DIFICULDADE PARA

PERCEBER QUEM FAZ O QUÊ Lacunas nas ações e sobreposições de atribuições AUSÊNCIA DE

INSTRUMENTOS PARA INTEGRAÇÃO DE PLANEJAMENTO

E GOVERNANÇA MULTINÍVEL (local estadual regional federal

internacional)

NECESSIDADE DE GARANTIR CONTINUIDADE DE

PROCESSOS ENTRE REUNIÕES PRESENCIAIS

(5)

FONTE: ANA

COMPLEXIDADE DO MODELO DE GESTÃO

(6)

PROBLEMAS (GESTÃO DE BACIAS)

Carência de FUNCIONALIDADES AUTOMÁTICAS para realizar processos críticos e prioritários

(Exemplo: calcular água disponível e seguir critérios

para realocação eficiente)

Necessidade de PREVENÇÃO COM TRANSPARÊNCIA (saber antes o que pode

acontecer)

Baixo COMPARTILHAMENTO DE EXPERIÊNCIAS de sucesso e troca de conhecimentos

Desconexão entre

planejamento hídrico e de outros setores (Energia, Agropecuária, Indústria, crescimento das Cidades etc)

(ZONEAMENTO SISTÊMICO E

MAPA DE LIMITES)

(7)

COLAPSO NA GESTÃO DOS BENS COMUNS

HORA DE DIGITALIZAR A GESTÃO DOS BENS MAIS

RELEVANTES PARA SOCIEDADE: ÁGUA, AMBIENTE E CLIMA

TODOS OS PROCESSOS PRIVADOS EVOLUIRAM PARA AUTOMAÇÃO E GESTÃO EM REDES DIGITAIS:

ENQUANTO O SETOR PRODUTIVO AUMENTOU SUA CAPACIDADE DE IMPACTAR A NATUREZA COM

PLANEJAMENTO SETORIAL

OS SERVIÇOS PÚBLICOS REDUZIRAM SUA CAPACIDADE

DE MONITORAR, GERENCIAR E PROTEGER OS RECURSOS

DE INTERESSE COMUM

(8)

NECESSIDADE DE INOVAÇÃO E UMA

NOVA COMUNICAÇÃO NA GESTÃO PÚBLICA

• A Sociedade da Cidadania em Rede, requer gestão eficiente e respostas rápidas

• Administração pública complexa depende de

CONHECIMENTO online e COLABORAÇÃO intensa

• Necessidade de integrar informações dispersas

• Crises exigem respostas urgentes e sistêmicas

PLATAFORMA DIGITAL DE GESTÃO INTEGRADA PARA OS MUNICÍPIOS 8

(9)

FASES DA GESTÃO PÚBLICA NO BRASIL

PLATAFORMA DIGITAL DE GESTÃO INTEGRADA PARA OS MUNICÍPIOS 9

Administração Pública Patrimonialista

Século XVIII, Estado como patrimônio dos governantes.

Administração Pública Burocrática

Século XIX, separação do público e privado, ênfase nas formalidades.

Administração Pública Gerencial

Século XX, busca eficiência e resultados, mas mantem burocracia e processos offline, desconectados do

cidadão.

Administração em Rede – Século XXI Planejamento, Execução, Monitoramento,

Conhecimento, Informação e Comunicação, em rede e acessível à sociedade.

(10)

INOVAÇÃO

Fluxogramas e

algoritmos a serviço da eficiente gestão dos

BENS COMUNS

Aplicativos, tecnologias de informação e REDES para o que mais importa

Sistemas inteligentes Religando o que a

cultura da

departamentalização desintegrou

Água, Uso do Solo, Energia, Saneamento, Meio Ambiente,

Desenvolvimento Econômico, Inclusão e participação

democrática devem ter gestão

INTERCONECTADA

(11)

Visão Sistêmica

Cultura do Limite – (tendência: cotas per-captas de recursos naturais para a humanidade –

considerando todas as espécies de vida)

Conservação Produtiva (zoneamento com base científica – Agroecologia, Cidades Ecointeligetes, Indústria sustentável/Economia Circular...)

Comitês de Bacias da Era Digital

– “REDE SOCIAL DAS ÁGUAS”

TENDÊNCIAS

(12)

PROBLEMAS SISTÊMICOS EXIGEM

SOLUÇÕES SISTÊMICAS

(13)

Modelo de Desenvolvimento planejado POR BACIAS HIDROGRÁFICAS

- As civilizações evoluiram em torno de Rios

Ações formais e INFORMAIS pela Bacia

– O que você (sua Empresa, Escola, ONG, Governo, Comunidade...) está fazendo pelo seu rio?

NOVAS REFERÊNCIAS

(14)

PLANOS, PROJETOS E MONITORAMENTO – tarefas formais e informais de todos os orgãos e movimentos da Bacia (Metas, Responsáveis, Prazos, Recursos, Documentos, Links...)

MAPAS E FUNCIONALIDADES (visão estratégica, cartografia georreferenciada para gestão sistêmica, cruzamento de dados

setoriais e temáticos (hidrologia, solo, demandas, vocações, limites...)

COMUNICAÇÃO COM A SOCIEDADE – “REDE SOCIAL DA ÁGUA” – Interação do sistema com diversas redes, imprensa e canais de comunicação social

• AMBIENTE WEB (1.Público 2.Restrito/Gestores)

• APP – PRINCIPAIS FUNCIONALIDADES

PROPOSTA - VISÃO GERAL DO SISTEMA

3 EIXOS BÁSICOS

(15)

• FACILIDADES DE NAVEGAÇÃO

• VISÃO EM TEMPO REAL DE PONTOS CRÍTICOS

• INDICADORES ONLINE

– Interconexão de informações – Internet das Coisas

• MODELO WIKI

– Formalização definida pelo Comitê de Bacias – Construção e operação colaborativas

– Múltiplos patrocinadores

CARACTERÍSTICAS DO SISTEMA

(16)

SOLUÇÃO: INTEGRAÇÃO ESTRATÉGICA

Órgãos de controle (TC, MP)

Imprensa

Capacitação e conhecimento

Setor Produtivo Cidadãos

Gestores Públicos Fornecedores

e parceiros privados Outros parceiros Não Governamentais

Governo Estadual Governo Federal

Poder Legislativo

Federal Estadual, Municipal

Comitês de Bacias

(17)

O QUE CONTEMPLA?

PLATAFORMA DIGITAL DE GESTÃO INTEGRADA PARA OS MUNICÍPIOS 17

Plataforma de planejamento e gestão estratégica

Monitoramento de projetos

Modelo de Gestão (Governo PE)

Monitoramento de ações prioritárias

Informações sempre disponíveis para decisões

Mais eficiência com menos recursos

Quem está fazendo o quê!

Mapas, Informação e conhecimento

Mapas com informações georreferenciadas

Conteúdos científicos

Agenda estratégica

Casos de sucesso

Links de melhores fontes

Capacitação e treinamento

Online, com rede de parceiros

Biblioteca digital

Canais de Comunicação

Portal Público

Aplicativo público

Divulgação de notícias

Interação com Redes Sociais

Suporte total em nuvem

Todo o conteúdo disponível em ambiente acessível por qualquer dispositivo (computador, tablet, celular) Modelo WIKI – Sustentação colaborativa

(18)

PLATAFORMA DIGITAL DE GESTÃO INTEGRADA PARA OS MUNICÍPIOS 18

VISÃO GERAL DO SISTEMA -

Redes sociais Portal público App

Parceiros Governamentais

INTEGRAÇÃO DE INFORMAÇÕES

DIVULGAÇÃO DE INFORMAÇÕES

Plataforma de Gestão Integrada

Planejamento e Informação

Sites

Suporte total em nuvem

(19)

PLATAFORMA DIGITAL DE GESTÃO INTEGRADA PARA OS MUNICÍPIOS 19

PLANEJAMENTO E

MONITORAMENTO ESTRATÉGICO

Modelo do Sistema

“TODOS POR PERNAMBUCO”

(20)

• PILOTO EM PERNAMBUCO (MODELO ESTADUAL)

– Rios iniciais:

Capibaribe,Ipojuca e Pajeú – ImagensTridimensionais,

Planos Hidroambientais, Comitês, bases de dados – Sistema SIG Caburé

(cruzamento de dados georreferenciais: Solo,

Hidrogeologia, Ucs, IDH etc)

IMPLANTAÇÃO

(21)

1. Sistema de Planejamento e Monitoramento

Estratégico do Estado de Pernambuco

2. Pernambuco Tridimensional 3. SIG Caburé

BASES TECNOLÓGICAS (DISPONÍVEIS)

(22)
(23)
(24)
(25)
(26)
(27)
(28)
(29)
(30)
(31)
(32)

Radiação Solar – Média Diária (kWh/m2/dia)

Velocidade do Vento à 100 m (m/s)

Insolação Média Diária (horas /dia)

EólicoSolar

Energia renovável como eixo de propulsão do desenvolvimento no semiárido (INDÚSTRIA SEM ÁGUA)

Mapeamento de Vulnerabilidades e Potencialidades

MAPAS: SOLAR, EOLICO, DESERTIFICAÇÃO, ÁGUAS, POBREZA, VOCAÇÕES...

(33)

• BASE PARA O VELHO CHICO (FEDERAL) –

Disponibilização da Base de Pernambuco para desenvolver de forma colaborativa o Modelo para o Rio São Francisco (e replicar em outras bacias)

IMPLANTAÇÃO - PILOTO

(34)

PROTÓTIPO RIO SÃO FRANCISCO

(35)

CANAIS BASICOS DO SISTEMA

(36)

CANAIS BASICOS DO SISTEMA

(37)
(38)

www.sergioxavier.com.br sergio@xavier.inf.br

OBRIGADO!

Presente e futuro dependem de imaginação

e escolha

(39)

·

Referências

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