Fica claro que a empresa tem um papel muito importante no sentido de fornecer informações aos seus colaboradores de forma clara e objetiva, deixando literalmente claro o que espera de cada colaborador, e onde tudo isso vai levar, quais são os objetivos do negócio da empresa. Desta forma, o envolvimento de todos, para que estes objetivos sejam alcançados, acaba por ocorrer de forma natural, onde cada um os transforma nos seus próprios objetivos no seu dia a dia.
EMPREENDIMENTO SUSTENTÁVEL
LOGÍSTICA REVERSA EMPRESA O BOTICÁRIO
Portanto, o processo de logística reversa, além da integração de diversas áreas de fluxos físicos, inclui também pesquisa, desenvolvimento e marketing. Diante disso, por trás do conceito de logística reversa está a definição do “ciclo de vida” do produto.
ESTUDO DE CASO: OS ASPECTOS DA LIDERANÇA NA MOTIVAÇÃO DOS FUNCIONÁRIOS DE UMA INSTITUIÇÃO DE
Qualquer mudança no ambiente de trabalho impacta negativa ou positivamente na percepção do colaborador sobre a qualidade de vida, uma vez que o trabalho ocupa o centro da vida das pessoas. Portanto, deve promover a saúde, o equilíbrio físico e psicoemocional, pois para que o trabalhador tenha uma boa qualidade de vida em geral é necessário ter boas condições de trabalho”. Qualidade de vida no trabalho é o nível de satisfação que os colaboradores têm com seu ambiente corporativo e com as atividades desempenhadas.
A qualidade de vida no ambiente de trabalho envolve todo um conjunto de ações que, quando implementadas, tornam o ambiente empresarial agradável e promovem inovação e melhoria na empresa em benefício de toda a equipe.” Quando a gestão consegue influenciar positivamente sua equipe, notam-se melhorias nas metas, à medida que melhora a qualidade de vida na empresa. Não basta falar apenas em Qualidade de Vida no Trabalho (QVT), no ambiente de trabalho, quando as atitudes não mudam internamente na organização, esta atitude deve ser parte integrante da cultura da empresa.
QVT - Qualidade de vida no trabalho. http://www.ibccoaching.com.br/portal/rh-gestao-pessoas/qualidade-de-vida-no-trabalho-dicas-e-conceitos/. 1998), Motivação no Trabalho no Comportamento Organizacional, Upper Saddle River, NJ, Prentice-Hall.
MARKETING INVISÍVEL
O PODER DA INFLUÊNCIA DE COMPRA SOBRE O CONSUMIDOR
Analisando a situação, foi realizado um estudo de caso através de entrevista semiestruturada, análise documental e observação qualitativa, onde se constatou que a política remuneratória deste concessionário estava desatualizada, necessitando urgentemente de uma nova política para melhorar a situação remuneratória. desses Consultores de Vendas. Seus objetivos eram analisar o tempo e os movimentos de trabalho e estudar para eliminar todo desperdício de esforço humano, estudar a fadiga humana para evitar todos os movimentos desnecessários na execução de uma tarefa, reduzir desperdício de tempo, doenças, acidentes, divisão de mão de obra baseada na especialização dos funcionários, para minimizar custos e aumentar a produtividade com cada funcionário especializado executando uma tarefa de forma simples e padronizada, desenhando cargos e tarefas, reduzindo erros na execução, facilitando a supervisão e aumentando a eficiência dos funcionários, incentivando salários e recompensas; com proposta de remuneração baseada na produção de cada funcionário, concebendo o homem econômico, que busca trabalho não porque gosta, mas como meio de sobrevivência, oferecendo condições de trabalho. Dessa forma, mostra que o plano de recompensas está extremamente relacionado ao planejamento do setor de recursos humanos, que é responsável por criar sistemas que melhorem o ambiente de trabalho da empresa.
Ainda complementando a ideia de que o sistema de recompensa tradicional está ultrapassado e não trará mudanças e melhorias para a empresa, ele afirma que esse tipo de sistema desmotiva os consultores de vendas. De acordo com a política de remuneração da empresa investigada, o salário mínimo garantido é de mil e oitocentos reais, cem reais por contrato de financiamento, exceto quando promoções forem criadas pela concessionária e 0,5% sobre o total faturado. Quando questionados sobre qual era a sugestão para fazer a empresa vender mais, responderam: “Ajuste da política de recompensas”, “Melhoria do visual da loja e motivação financeira da equipe e campanhas para atrair mais clientes”, “Mudar o política de remuneração dos vendedores para que se tiver um salário digno, automaticamente gere mais motivação para vender, já que o vendedor que ganha traz muito dinheiro para a empresa”, “Ajuste na política de remuneração e prêmios, campanhas e ofertas diferenciadas em relação à concorrência”, “Mudar a forma de pensar e agir”, “Recompensar melhor os vendedores”, “Prêmios para que os vendedores tenham motivação para atingir metas”, “Melhores condições para a política de vendas” e “Mais organizado em termos de logística de veículos ."
Como parte da pesquisa de campo, realizamos entrevista com consultores de vendas com ênfase em perguntar se eles conhecem e estão satisfeitos com a política de remuneração da empresa, além de informações detalhadas como idade, sexo, tempo de empresa e opinião sobre liderança .o que revela a clara situação que os vendedores da empresa pesquisada estão vivenciando. Com essas informações na Figura 1, podemos observar a idade e o tempo de registro na empresa que mostra a estabilidade de um funcionário em seu cargo atual, onde fica claro que não existe uma política de recompensa eficiente que garanta estabilidade e recompensas para funcionários. associado pelo tempo de serviço e também pela experiência na área. Percebe-se que a política de remuneração da empresa não é totalmente aprovada pelos consultores de vendas que são a porta de entrada para os lucros de uma empresa, pois fazem o trabalho mais importante de uma corporação, aumentando sua lucratividade.
SATISFAÇÃO DO VENDEDOR COM POLITICA DE REMUNERAÇÃO DA EMPRESA
Existem diversas formas de incentivar os colaboradores da empresa a aumentarem suas vendas utilizando métodos que estão na política de recompensas, por exemplo: o concurso de vendas que visa estimular esforços adicionais em direção a uma meta de curto prazo, também o método de pagamentos de incentivos que direcionam os esforços para atingir o objetivo estratégico, bem como estabelecer recompensas adicionais para quem se destaca, incentivando o sucesso de vendas, comissões que impulsionam o crescimento das vendas, benefícios que buscam atender às necessidades de segurança dos Consultores de Vendas e impedir ofertas dos concorrentes. Com os resultados obtidos na pesquisa de campo, podemos afirmar que, para melhorar o ambiente de trabalho e ter eficácia na teoria de Taylor, que afirma que “o crescimento da empresa está diretamente relacionado à satisfação de seus funcionários”, devemos precisa urgentemente renovar a recompensa. a política desta representação, e a nova regra que aplicaremos será o conceito, segundo Martins, 2013: FIXO + VARIÁVEL. Existem vários focos na hora de criar um plano de remuneração para uma equipe de vendas.
O plano de recompensas deve ser desenhado de forma que atenda às necessidades da empresa e, ao mesmo tempo, do vendedor, uma vez que o vendedor está conectado ao plano estratégico implementado pela empresa. Portanto, esta avaliação de concessionária é um recurso estratégico à disposição das concessionárias por meio do qual áreas de melhoria podem ser identificadas de forma consistente. É uma organização do tipo varejo, o que significa que vende produtos e serviços aos consumidores finais sem fabricá-los.
Na análise da situação foi realizado um estudo de caso através de entrevista semiestruturada, análise documental e observação qualitativa, no qual se constatou que a política remuneratória deste concessionário estava desatualizada, o que tornava urgente uma nova política para melhorar as condições de trabalho dos esses consultores de vendas.
MARKETING DIGITAL E SUAS INFLUÊNCIAS NO RENDIMENTO DE PEQUENAS EMPRESAS
CONSIDERAÇÕES FINAIS
O marketing digital é um meio de divulgação necessário para qualquer negócio atual no mercado. Afinal, isso permite aumentar o número de pessoas que você conhece e sabe da existência da sua empresa e você pode sempre manter as pessoas bem informadas sobre qual é a sua situação e quais novidades a sua empresa tem a oferecer. Com este trabalho pode-se concluir que o marketing digital, se utilizado de forma adequada, pode melhorar a situação de qualquer empresa e que não basta tirar partido dele; Hoje, qualquer empresa que queira crescer e se dar a conhecer pode utilizar gratuitamente as redes sociais para divulgar os seus empreendimentos, resultando na disponibilização de informações sobre o seu negócio e num aumento acentuado do número de pessoas que conhece. Assim, redes como o Facebook foram utilizadas para divulgá-lo, obtendo resultados surpreendentes de pessoas que não tinham acesso a ele ou que nem sabiam de sua existência e passaram a saber mais sobre ele, resultando em um grande aumento. o que aumenta as chances de conseguir mais clientes.
Todos nós sabemos que quanto mais você sabe sobre algo, mais fácil é alcançar o mesmo resultado, e é assim que funciona a propaganda do marketing digital, quando as pessoas ouvem ou veem um anúncio ou o nome de uma empresa, isso ficará impresso em seus mente das pessoas, aumentando o desejo das pessoas de adquirir o produto ou serviço que viram.
RECRUTAMENTO E SELEÇÃO DIGITAL SÃO MAIS EFETIVOS DO QUE O MODELO TRADICIONAL?
O recrutamento digital, também denominado recrutamento pela Internet, é um nome que representa uma das aplicações mais atuais, úteis e dinâmicas da tecnologia de informação na área da gestão de pessoas. Como modelo de gestão de Recursos Humanos baseado em tecnologias de informação altamente avançadas, que desempenha algumas ou muitas das funções de RH. Quanto maior a variedade de opções de candidatos, maiores serão as chances de o processo de recrutamento ser eficaz, portanto, o recrutador deve apresentar todos os requisitos para o preenchimento da vaga, a fim de atrair candidatos que se enquadrem no perfil determinado.
Segundo Cappelli (2003, p. 51), “a Internet permite que as empresas concentrem seus esforços de recrutamento e se diferenciem dos concorrentes por meio de táticas eletrônicas criativas”. O antigo método de recrutamento pelos meios tradicionais, como jornais e anúncios, está sendo substituído pelo processo virtual, tornando as empresas um diferencial estratégico na atração de novos talentos. Agentes de Recrutamento Eletrônico/Software de Avaliação de Currículos: É um software que busca candidatos consultando seus currículos na Internet.
O sistema virtual é altamente eficaz para avançar e agilizar o processo de recrutamento e seleção de candidatos para a empresa.
Já ouviu falar sobre o recrutamento online?
Esta pesquisa consistiu em um levantamento bibliográfico sobre o tema recrutamento e seleção digital utilizando tecnologias inovadoras, pesquisando sites acadêmicos, periódicos digitais, TCCs e livros para abordar a investigação. Foi também realizado um inquérito de campo que consistiu na recolha de dados através de entrevistas e observações, que foram utilizadas nas organizações ao longo de vários dias. Realizamos a pesquisa de campo com um questionário que buscou informações sobre como o candidato busca emprego e se prefere os meios tecnológicos e tradicionais, no que diz respeito ao recrutamento e seleção digital e suas vantagens e desvantagens.
De acordo com os dados recolhidos na primeira questão que questiona se os candidatos têm conhecimento do recrutamento virtual, uma grande proporção dos inquiridos (80%) tem conhecimento do recrutamento e seleção online conforme mostra a figura seguinte:.
Já participou de algum processo seletivo online?
Conhece alguma agência virtual? Se sim, qual?
Preferem o recrutamento virtual ou tradicional?
