O relatório traz um panorama geral e abrangente da atuação da gestão da associação, correlacionada com as obrigações assumidas no contrato de gestão com o Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT) e o Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (CNPq) pelo quadriênio período. o período 2006-2009. 9 O acompanhamento das atividades da ABTLuS rege-se por três macro-objetivos suportados em indicadores de desempenho, que têm as suas metas acordadas para cada ano, através dos termos complementares do contrato de gestão.
PRINCIPAIS REALIZAÇÕES
P1 – P, D&I COM LUZ SÍNCROTRON
A confiabilidade da fonte atingiu o índice acordado de 97%, o segundo maior desde o início da operação da fonte de luz síncrotron em 1997. É um dispositivo que amplia as possibilidades de utilização da fonte de luz síncrotron.
2009/Primeiro Semestre]
Em 2008, foram iniciados os procedimentos para um novo e ousado projeto: o desenvolvimento de uma nova fonte de luz síncrotron baseada em sinal positivo do Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT). O trabalho no desenvolvimento de um novo projeto de fonte de luz síncrotron está progredindo em conformidade.
P2 – PD&I EM MICRO E NANOTECNOLOGIA
O aumento do número de microscópios eletrônicos e principalmente a sofisticação das técnicas oferecidas e em desenvolvimento no LNLS/LME exigem técnicas mais sofisticadas de preparação de amostras. Após diversas tentativas durante 2007 de obter recursos de agências de fomento para modernizar e ampliar o laboratório de preparo de amostras do LME, algumas melhorias foram possíveis com recursos da Rede de Materiais financiados pela Petrobras. Este curso contou com 15 alunos na parte teórica (1 semana) e 7 alunos na parte prática, abrangendo conceitos básicos associados à microscopia eletrônica de transmissão, operação do HRTEM, preparação de amostras para TEM e análise de resultados de TEM e HRTEM.
O prédio conta com módulo dedicado à microscopia eletrônica, incluindo salas de preparo de amostras para atendimento aos usuários; um segundo módulo que visa desenvolver a capacidade de síntese e experimentação em sistemas de materiais moles, procurando a integração destes materiais com outros sistemas. Melhorias significativas também foram feitas no preparo de amostras para microscopia de transmissão: o crioultramicrótomo para preparo de amostras TEM instalado e totalmente operacional; realizou treinamentos de técnicos do LNLS em cursos na Europa e na LME; adquiriu um segundo sistema de desbaste esférico para preparação de amostras TEM; adquiriu e instalou um novo microscópio óptico com luz refletida e sistema de polimento, ambos dedicados à preparação de amostras metálicas e cerâmicas para microscopia eletrônica de varredura e EBSD. No primeiro semestre foram realizadas 147 Propostas de Pesquisa, assim distribuídas: No Laboratório de Microfabricação e Filmes Finos (18), no Laboratório de Microscopia e Túnel Atômico (15), no Laboratório de Microscopia Eletrônica (114).
P3 – PD&I EM BIOLOGIA MOLECULAR E BIOTECNOLOGIA
Dezoito usuários continuaram participando do CeBiME para realizar experimentos, principalmente para análises de cristalização e análises espectroscópicas de proteínas. 24 O laboratório de cristalografia de proteínas (na estrutura interna do CeBiME) sofreu uma reestruturação significativa, com a criação de uma segunda sala de cristalização, um armário específico para armazenamento de produtos químicos e uma sala dedicada a sistemas automatizados de cristalização. Como resultado de ações na área de Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação em Biologia Molecular e Biotecnologia, 15 novas estruturas tridimensionais de proteínas foram depositadas e divulgadas no Protein Data Bank (PDB), repositório global que fornece informações sobre proteínas que possuem decifraram suas estruturas em todo o mundo.
O LBM foi reorganizado, com o objetivo de implementar a padronização dos processos de clonagem e expressão de proteínas para estudos estruturais de proteínas, e foi aberta uma área específica adequada para experimentos com organismos de nível II de biossegurança. Para estudos estruturais de proteínas, foi aplicada uma padronização de processos de clonagem e expressão de proteínas, com o objetivo de aumentar o número de estruturas proteicas 3D resolvidas internamente. Cinco estruturas tridimensionais de proteínas foram divulgadas durante o semestre no Banco de Dados Proteina, resultado de pesquisas de cientistas integrantes da estrutura própria do CeBiME e de pesquisadores externos.
P4 – PD&I EM ACELERADORES E INSTRUMENTAÇÃO
27 Foi adotado um novo modo de operação da Fonte de Luz, em que ao final do turno dos usuários-pesquisadores, o feixe acumulado em 1,37 GeV é aumentado para uma energia de injeção de 500 MeV, o que possibilita a utilização da energia já armazenada atual e significa uma redução significativa no tempo de acumulação. A resultante redução no tempo de injeção significa maior disponibilidade de tempo de feixe para os usuários e redução dos efeitos causados pela redução da energia do anel para 500 MeV, o que provoca transições de temperatura em diversos componentes da câmara de vácuo e nos ímãs, com repercussões no a estabilidade da órbita, importante para a qualidade das medições nas Linhas de Luz. O esforço de modernização do sistema de controle continuou com o objetivo de substituir as redes seriais que controlam grande parte dos subsistemas das Fontes de Luz por Ethernet redes.
Diversas melhorias foram implementadas nas Linhas Ligeiras em operação, com o objetivo de mantê-las competitivas internacionalmente. 28 procedimento de injeção mais rápido já realizado, levando 5 minutos e 28 segundos entre o fechamento e a liberação do feixe para as Linhas de Luz. A configuração adotada é amplamente utilizada em diversas fontes de luz síncrotron de terceira geração e utiliza refrigeração e suportes especiais para fornecer estabilidade mecânica e elétrica aos sensores de posição.
P6 – INFORMAÇÃO, EDUCAÇÃO E DIVULGAÇÃO
Em 2007, este grupo de investigadores produziu 75 artigos científicos publicados em revistas indexadas, o que atingiu uma média de cerca de 4 publicações por investigador no quadro da ABTLuS. O curso contou com alunos de diversos estados e de outros países da América Latina. Foram publicados 241 artigos científicos em revistas indexadas, dos quais 14 tiveram fator de impacto acima de 5.
A produção bibliográfica deste ano registrou 241 artigos em periódicos indexados, que são resultados de pesquisas realizadas em instalações abertas e multiusuários: Linhas de Luz, Laboratório de Microscopia Eletrônica, Laboratório de Espectrometria de Massas, Laboratório de Ressonância Magnética Nuclear, Laboratório de Microfabricação e Laboratório de Força Atômica e Túneis, além de outros laboratórios de apoio aos pesquisadores usuários. Um grupo interno de pesquisadores foi responsável por 30% das publicações em periódicos indexados, com média de cerca de 4. Foram 82 artigos científicos publicados em periódicos indexados pelo Institute for Scientific Information/Thomson Scientific - ISI.
Artigos Publicados
Artigos Publicados x
Artigos com fator de impacto >5
P7 – GESTÃO E PLANEJAMENTO
No mesmo período, foram aplicados R$ 46.522 milhões em operações e participações societárias sob responsabilidade da ABTLuS. Cumpriu integralmente todos os requisitos de reporte relativos ao exercício anterior (2007), produzindo um relatório semestral e um relatório anual, ambos submetidos ao Conselho de Administração e posteriormente remetidos aos órgãos de fiscalização, disponibilizou o relatório ao público acesso. e a publicação dos resumos e demonstrações financeiras completas e do relatório dos auditores no Jornal da Ciência e no Diário Oficial da União. Em 2008, a ABTLuS passou a gerenciar a implantação de um novo Centro Associado, especificamente o Centro de Ciência e Tecnologia de Biotanol ( CTBE), por meio do Aditivo ao Contrato de Gestão firmado com o Ministério da Ciência e Tecnologia.
O estatuto da ABTLuS foi completamente alterado e definida a existência de centros conveniados, os já existentes LNLS, CeBiME (que fazia parte da estrutura do LNLS) e CTBE. A ABTLuS cumpriu integralmente todos os requisitos de prestação de contas relativos ao exercício anterior (2008), através da produção de um relatório anual no início do semestre, que submeteu ao conselho de administração e posteriormente enviado às autoridades de supervisão, para que a prestação de contas esteja publicamente disponível e são publicados resumos e todo o balanço financeiro e o relatório dos auditores no Jornal da Ciência e no Diário Oficial da União A operação dos centros conveniados da ABTLuS foi realizada com reservas financeiras, visto que no semestre não houve formalização de o aditivo ao contrato de gestão e, consequentemente, o repasse de novos recursos financeiros.
IMPLANTAÇÃO DO CENTRO DE CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO BIOETANOL - CTBE
39 Agrícolas Jacto, WEG Automação, Tecnometal, Bittencourt Assessoria, Implanor Implementos Agrícolas do NE, Embrapa, FAPESP, BNDES, CENPES, CTC, Inmetro, Escola de Engenharia de Lorena, Universidade Federal do Paraná, Universidade de Brasília, Escola Politécnica da USP, Fundação de Amparo à Ciência e Tecnologia do Estado de Pernambuco (FACEPE), Instituto Agronômico de Campinas, Centro de Energia Nuclear na Agricultura (CENA/USP), FEAGRI/Unicamp, Universidade Federal de Viçosa, CGEE, UNICA, Instituto Agropecuário Economia, SMA, Inmetro, Esalq/USP, NIPE/Unicamp e ICONE. 6) Realização de workshops para avaliação dos programas em relação às suas estratégias e projetos: Workshop sobre Rota de Hidrólise do Etanol Celulósico de Cana-de-Açúcar (Planta Piloto para Desenvolvimento de Processos), Workshop sobre Mecanização de Baixo Impacto para Plantio Direto de Cana-de-Açúcar e Workshop sobre Impacto de Novos Tecnologias sobre Sustentabilidade do ciclo produtivo da cana-de-açúcar/bioetanol com as instituições mencionadas no ponto anterior e incluindo participação internacional: Guido Zacchi (Lund University Suécia), Bin Yang (Universidade da Califórnia), Richard Murphy (Imperial College London), José L. Panigatti (INTA Argentina); . 7) Identificação, entrevistas e recrutamento de pessoal e investigadores para os programas, incluindo convocatória para o cargo de gestor científico. 8) Definição da estratégia de avaliação do programa de Pesquisa Básica, que não está implementada.
GESTÃO FINANCEIRA
43 As fontes de recursos no período analisado foram principalmente fontes do contrato de gestão, fontes de agências de fomento (FAPESP, FINEP, CNPq e outras), receitas de serviços tecnológicos e resultados de investimentos financeiros. A tabela a seguir resume as tabelas apresentadas nos relatórios anuais de operações do período de 2006 a 2008 e no relatório semestral de 2009, do ponto de vista contábil e gerencial da ABTLuS. Acréscimo de recursos anunciados entre 2007 e 2009 no valor de R$ 69 milhões, cujo primeiro compromisso orçamentário foi feito em dezembro de 2007, com liberação financeira para a ABTLuS em janeiro de 2008.
Os sucessivos atrasos na determinação dos orçamentos anuais e na transferência de recursos financeiros, bem como os cortes no orçamento do Contrato de Gestão, têm posto em perigo a estabilidade institucional. Estes aspectos estão registados nos Relatórios Anuais da ABTLuS e também nos Relatórios da Comissão de Acompanhamento e Avaliação do Contrato de Gestão.
INDICADORES DE DESEMPENHO
AVALIAÇÃO INTERNA
51 Os resultados gerais obtidos junto dos Centros Associados que operam a ABTLuS mostram que o Contrato de Gestão celebrado com o Ministério da Ciência e Tecnologia e o Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico tem-se concretizado, em geral, de forma positiva, em termos de ações e atividades oferecidas. para lá. Esta é uma questão importante, que deverá nortear as discussões que ocorrerão no segundo semestre de 2009 com vistas a um novo Contrato de Gestão para o quadriênio 2010-2013. Não se pode esquecer que a CeBiME – até o final de 2008 vinculada ao LNLS – recebeu recursos financeiros muito modestos no âmbito do Contrato de Gestão.
O terceiro e mais recente membro da estrutura operada pela ABTLuS é o Centro de Ciência e Tecnologia do Bioetanol (CTBE), cuja implementação teve início em 2008 e conduziu à assinatura de um Aditivo específico anexo ao Contrato de Gestão em vigor para o período de 2006. -2009. . A extensão dos desafios apresentados para o quadriênio em um novo Contrato de Gestão certamente exigirá novos esforços por parte da ABTLuS. Os relatórios especiais são elaborados a cada 3 anos e meio, no ano de renovação do Contrato de Gestão.
