A publicação do estatuto do HCPA no Diário Oficial da União, em 19 de julho de 1971, marca o início efetivo de seu funcionamento. Nas próximas páginas você verá como isso acontece na prática, conhecendo as principais ações do HCPA na área da saúde, ensino e pesquisa.
ENSINO educação
PESQUISA ciência, inovação
Todas essas ações são desenvolvidas de forma integrada entre si e voltadas para a transformação de realidades, que contribuem em diversas frentes para a qualidade de vida da população, a melhoria da rede pública de saúde e a evolução do conhecimento na área. Uma pequena parcela das internações, exames e alguns procedimentos são oferecidos a pacientes particulares e conveniados, conforme permitido pela lei que criou o HCPA.
ASSISTÊNCIA
As modalidades oferecidas incluem atendimentos de urgência e emergência, consultas e procedimentos ambulatoriais em diversas especialidades, operações, internações em enfermarias e unidades de terapia intensiva, partos, exames e transplantes. Na pandemia de Covid-19, o HCPA se destaca como hospital de referência no estado para o tratamento de casos graves.
Produção
A ASSISTÊNCIA EM 2021
Destaques do ano
Aplicativo para acesso a informações e serviços
Novo teste para auxiliar na escolha do tratamento Oncológico
Novo Centro de Material e Esterilização
Melhorias na infraestrutura da Psiquiatria
Novas instalações da Psiquiatria de Adições
Como é direito do paciente participar das decisões sobre os cuidados que receberá e expressar suas expectativas e desejos, foi implantado em junho o Plano Antecipado de Cuidados e Tratamento (PACTo). O objetivo é estimular a discussão entre o paciente, seus familiares e a equipe assistencial para a definição do plano de cuidados, que fica registrado no prontuário, para que todos os profissionais envolvidos possam acessar as informações e realizar o tipo de cuidado descrito.
Cirurgias intrauterinas corretivas para malformação de coluna
Primeiro transplante de fígado e medula para porfiria do Brasil
Mais de 67 mil consultas remotas
Novas instalações da Emergência
Experiência do paciente
Enfrentamento da pandemia de covid-19
OPERAÇÃO COVID-19
Um novo tomógrafo foi instalado para diminuir o tempo de espera dos pacientes com covid-19 para exames. O governo do estado escolheu o hospital para sediar o ato simbólico de início da vacinação contra a covid-19.
ENSINO
Gestão Com o objetivo de integrar as atividades técnicas, de graduação, graduação e pós-graduação realizadas no hospital, o HCPA conta com o Grupo de Educação, que em 2021 se transformou em Conselho de Educação, que integra o Conselho Gestor da instituição. Pós-graduação As atividades de pós-graduação na área da saúde desenvolvidas no HCPA contribuem para o desenvolvimento de tecnologias e a formação de recursos humanos voltados à assistência e à pesquisa.
Produção - Apoio à UFRGS
O ENSINO EM 2021
3 CURSOS DE
83 ALUNOS
GRADUAÇÃO
PÓS-GRADUAÇÃO RESIDÊNCIA
EXTENSÃO
CAPACITAÇÃO E APERFEIÇOAMENTO
LABORATÓRIO DE SIMULAÇÃO
291 AULAS 2.211
ESTÁGIOS
PÓS-GRADUAÇÃO
Assistência integral ao paciente cirúrgico adulto Controle de infecção hospitalar Saúde da criança Saúde mental PROGRAMAS DE RESIDÊNCIA MÉDICA.
RESIDÊNCIAS
Área de Ensino no Bloco C
Retomada das atividades presenciais
Ensino em tempos de pandemia
Atividades em ambiente virtual
Grand Round
Portas virtuais abertas para futuros residentes
Os participantes da Residência Multiprofissional em Saúde e da Área Profissional de Saúde desempenharam papel importante como agentes de saúde junto aos pacientes e seus acompanhantes e familiares. Sob a coordenação da Comissão de Controle de Infecção Hospitalar (CCIH) e com o apoio do Programa de Gestão da Qualidade e Informação em Saúde (Qualis) e do Coremu, foram realizadas rondas nas unidades do HCPA e na Unidade Básica de Saúde Santa Cecília, vinculada à instituição . .
Consolidação e ampliação dos mestrados
Através do projeto Inspira (Care-Associated Infections Prevention Health Intervention), os residentes questionaram e educaram a população sobre as boas práticas de prevenção da propagação de infeções, com o objetivo de aumentar a segurança de todos. As pesquisas realizadas também contribuem para o estabelecimento de políticas e diretrizes públicas de saúde no país.
PESQUISA
Alunos de pós-graduação da UFRGS e mestrandos do HCPA desenvolvem seus projetos de pesquisa em laboratórios temáticos e espaços compartilhados do hospital, contribuindo assim para a formação de recursos humanos para o. O investimento de recursos próprios e a participação em editais competitivos de agências de fomento nacionais e internacionais resultam na atualização contínua do parque tecnológico, em melhorias na infraestrutura de pesquisa e na manutenção do Programa Institucional de Bolsas de Iniciação Científica (Pibic) e bolsas de pós-doutorado.
Centro de Pesquisa Clínica (CPC)
Laboratórios temáticos
Centro de Pesquisa Experimental (CPE)
Biobanco
INCT
25 UFRGS 2 HCPA
6,2% OUTROS
A PESQUISA EM 2021
Qualificação da estrutura
Desenvolvimento de produtos inovadores
Novos conteúdos sobre pesquisa no site institucional
A assistência é prestada por meio de aconselhamento clínico de bioética e consultas Advocate específicas para doadores vivos após o transplante. Isso significa que, mesmo em períodos de maior demanda de atendimento causados pela pandemia, foi verificado um grande número de consultas envolvendo outros pacientes e situações – demonstrando como o HCPA continua atendendo apesar do forte foco na pandemia nos últimos dois anos um amplo gama de serviços e um conjunto diversificado de requisitos.
Pesquisa em tempos de pandemia
Produção e disseminação de conhecimentos
Biobanco covid-19
Estudo sugeriu circulação comunitária de variante do novo coronavírus
Mais de 3,1 mil voluntários em estudos com vacinas
É o caso da gestão hospitalar apoiada em tecnologia da informação, representada no sistema Aplicativos para Gestão Hospitalar (AGHUse). Com trajetória iniciada em 2000, o sistema já está difundido em 40 hospitais universitários federais filiados à Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (Ebserh) e em outras instituições, constituindo-se em importante ferramenta de apoio às práticas de gestão.
LINHA DO TEMPO
146NÚMERO DE USUÁRIOS AGHUse
A comunidade AGHUse foi criada para integrar as instituições que usam o sistema em seus departamentos de saúde para incentivar o compartilhamento de conhecimento e funcionalidade e o desenvolvimento colaborativo. Reforça-se ainda a existência de mecanismos permanentes de escuta e diálogo com os doentes e público em geral, bem como a ampla divulgação de conhecimentos e informações em saúde.
Cidadania e direitos humanos
Programa de Humanização Programa de Proteção à Criança Programa de Apoio Educacional Programa de Saúde Escolar Atendimento Lúdico-Terapêutico. Programa de atendimento multiprofissional a pessoas em situação de violência sexual Banco de Leite Humano.
Criação do Conselho de Usuários de Serviços Públicos
Casa de Apoio completa 25 anos
Conhecendo a experiência do Hospital Amigo do Idoso
Ações de humanização no Dia das Crianças
Mês do Prematuro
Exames oftalmológicos para crianças carentes
Semana da Consciência Negra
Livro sobre transexualidade
Acessibilidade para pessoas com deficiência
Educação, informação e escuta
Informações de saúde, divulgação de eventos, pesquisas, eventos e curiosidades do dia a dia do hospital COMPROMISSOS E ENTREGAS | Relacionamento com a sociedade | Educação, informação e escuta. A instituição também tem intensa inserção na mídia, seja atendendo a demandas de jornalistas ou buscando espaços jornalísticos, gratuitos para divulgar assuntos de interesse público.
Serviço de Informação ao Cidadão (SIC)
O HCPA também mantém canais para garantir que os cidadãos tenham acesso às informações de seu interesse, tanto divulgando-as de forma proativa quanto respondendo às solicitações. Da mesma forma, disponibiliza canais para recebimento de críticas, sugestões, elogios e reclamações da comunidade interna, usuários e sociedade.
Ouvidoria
Sustentabilidade ambiental
Critérios de sustentabilidade nas contratações e aquisições
Em maio, a nova usina passou a abastecer o HCPA e o Campus de Saúde da UFRGS, o que também possibilitou ampliar a disponibilidade de energia na região. O plantio faz parte do compromisso do HCPA com o Ministério do Meio Ambiente em troca da construção de uma nova subestação elétrica.
Parcerias e doações
A Unicred Porto Alegre e os Arquitetos Voluntários contribuem para o bem-estar dos profissionais e do coletivo Arquitetos Voluntários (doação de projetos), com melhorias relacionadas ao aproveitamento do espaço, conforto, iluminação e estrutura de apoio. É um ambiente integrado de descanso e convívio, com espaços para reuniões e lanches, copa e pontos de acesso à internet.
Instituto Renner apoia ações pós-covid
Datasys STARH doa colchões especiais
Lifemed contribui com respiradores
Instituto Cultural Floresta
Reconhecimento
HCPA no topo das estatais brasileiras
O hospital mais lembrado, pela 15ª vez
Membro honorário da Academia Sul-Rio-Grandense de Medicina
HCPA reconhecido como excelente lugar para trabalhar
Com case sobre enfrentamento à covid, HCPA é Top Ser Humano
HCPA é a empresa de saúde mais inovadora no uso de TI no país
Reconhecimento da Assembleia Legislativa a meio século de serviços
Homenagem da Câmara de Vereadores de Porto Alegre pelos 50 anos
Homenagem da Polícia Federal
Honraria máxima da Câmara de Vereadores de Porto Alegre
Membro Honorário da Aeronáutica
Troféu Grande Oriente
Certificação para Serviço de Diagnóstico Laboratorial
Professor da Psiquiatria da Infância e Adolescência entre os mais citados do mundo e destaque em prêmio da Fapergs
Pesquisadores do HCPA entre os mais influentes do mundo
RELATÓRIO INTEGRADO DE GESTÃO 2021
Estrutura organizacional
Documentos norteadores
Políticas institucionais
POLÍTICAS INSTITUCIONAIS
Transparência
Integridade corporativa
Código de Conduta e Integridade
Privacidade e proteção de dados
Gestão de riscos
Riscos assistenciais
Queda de idoso com morte associada: as ações definidas permitem a reorganização dos cuidados preconizados no protocolo para idosos, a reavaliação dos critérios de risco de quedas e o reengajamento de grupos com profissionais de saúde numa unidade piloto, o desenvolvimento de uma abordagem de team-building e estimulação da percepção de risco. Outros incidentes envolveram falha de supervisão, falha de percepção de risco, alta carga de trabalho das equipes, leitos de terapia intensiva pediátrica insuficientes e equipes de saúde de emergência.
Riscos corporativos
Os riscos corporativos são classificados em
OPERACIONAISESTRATÉGICOS
Oportunidades e perspectivas
Supervisão e controle
ÓRGÃO DE GOVERNANÇA
GESTÃO
AUDITORIA INTERNA
Controles internos
MELHORIAS DE CONTROLES EFETUADAS EM 2021
CGric
CGaudi
Planejamento estratégico
Monitoramento dos resultados em 2021
INDICADORES E PROJETOS ESTRATÉGICOS Resultados acumulados de 2021
Nas páginas a seguir são apresentadas análises técnicas e sugestões de melhorias referentes aos indicadores que tiveram resultados em amarelo ou vermelho. Apesar disso, a existência de apenas dois indicadores vermelhos mostra a resiliência da instituição na execução de seu planejamento estratégico.
Proporção de consultas por teleambulatório
Experiência do paciente internado
Funcionários aprovados nos cursos da Matriz de Capacitação Institucional
Infecção primária de corrente sanguínea relacionada a cateter
Média de permanência na Clínica Médica
Pacientes com saída da Emergência em até 48 horas
8,6 dias
Utilização eficaz de recursos e espaços, valorizando as pessoas e buscando a melhoria contínua. Em 2021, o HCPA monitorou protocolos assistenciais considerados estratégicos para a qualidade e segurança da assistência, otimização de recursos e sustentabilidade econômico-financeira neste ciclo de gestão (ver quadro).
58,92 % 100min
Desenvolvidos por equipes multidisciplinares e baseados em evidências, estabelecem um padrão de atendimento guiado pelas melhores práticas, evitam variações desnecessárias entre diferentes equipes, otimizam os recursos disponíveis e colaboram para a melhoria da qualidade. Tempo médio para diagnóstico de sepse ou choque séptico Tempo médio para administração de antimicrobiano.
11 dias
Os protocolos assistenciais são diretrizes que estabelecem um fluxo padronizado para o atendimento de pacientes com determinadas condições clínicas. Adesão à pressão negativa Dias de exposição ocupacional não intencional Diagnóstico de tuberculose ocupacional Reavaliação da dor após 1 hora de tratamento analgésico.
Dor torácica
Dor em adultos
Sepse em adultos
Ciclo 2022-2023
Novo Mapa Estratégico
3 ÁREAS ESPECIAIS DE GESTÃO
A Política de Gestão de Pessoas está alinhada às práticas de mercado e reconhece a comunidade interna como agente fundamental para o sucesso do Negócio HCPA. Além disso, a Coordenação de Gestão de Pessoas (CGP) conta com uma estrutura consultiva interna que apoia e auxilia os líderes no desenvolvimento organizacional sob a ótica das pessoas.
FUNCIONÁRIOS
COMUNIDADE INTERNA
Avaliação da força de trabalho
Etnias
Predominância feminina
Pessoas com deficiência
Recrutamento e alocação de pessoas
Despesas com pessoal
Desempenho e remuneração
Gestão por Competências
Desenvolvimento e capacitação
Estratégias de capacitação
Principais temas
10 anos de EAD no HCPA
Programa de Desenvolvimento de Lideranças
Gestão de Pessoas na Prática
Cultura Organizacional
Valorização e engajamento
O plano de saúde é considerado um dos principais benefícios oferecidos, devido ao seu impacto na vida dos empregados e de seus dependentes. No início do ano, foi concluída a implantação do novo plano de saúde conveniado ao hospital, com ampla implementação de mudanças importantes, incluindo a inclusão de um plano regional de menor custo.
Seguro de Vida
Convênio Farmácia
Previdência Complementar
Programa Valore
Progressão Vertical na carreira - Meritocracia
Novo Portal do Colaborador
Meu Momento
Principais legislações que regem o HCPA
Desafios de 2021 e perspectivas para 2022
Cultura organizacional
Gestão da jornada de trabalho
Governança digital
Priorização de projetos de TIC
Dado o porte do HCPA e a complexidade das informações por ele tratadas, há uma grande demanda por suporte de TIC para otimizar os processos de trabalho. Ecossistema limitado de infraestrutura de TI para serviços de TI à beira do leito do sistema de Pneumologia.
Recursos aplicados
Comunidade AGHUse Segurança da informação
Secretaria da Saúde da Bahia 30,4
A CGTic tem apoiado solicitações relacionadas a questões técnicas de segurança da informação e adequações no sistema AGHUse e no aplicativo Minhas Clínicas para viabilizar a aceitação do termo de consentimento da LGPD. O HCPA realizou um processo de consulta pública para ouvir o mercado sobre o processo de concessão de uso parcial do data center do Centro Integrado de Tecnologia da Informação (Citi).
Alocação dos recursos (Despesas)- Origem dos recursos (Receitas)
Programação no orçamento da União
Restos a pagar não processados e processados- Receita da Lei Orçamentária Anual (LOA)
Receita da Lei Orçamentária Anual (LOA)
R$ 71,4 milhões
Origem dos recursos (Receitas)
Créditos e recursos descentralizados
Alocação dos recursos (Despesas)
Resultado do exercício
RESULTADO ORÇAMENTÁRIO
A gestão orçamentária e financeira e a execução das despesas do Orçamento da União são funções programáticas, divididas em: função de governo, programa de trabalho, ação orçamentária, grupo e elemento de despesas. A participação da KLSHP na programação das despesas é realizada diretamente, para os empréstimos concedidos na LOA do ano, nas funções de Educação e Emolumentos Especiais; e indiretamente, na execução de empréstimos obtidos por meio da descentralização, nas funções de Defesa Nacional, Segurança Pública, Saúde, Direito Civil e Ciência e Tecnologia.
Programação por função de governo,
DEFESA NACIONAL
05 - DEFESA NACIONAL 06 - SEGURANÇA PÚBLICA e
12 - EDUCAÇÃO
19 - CIÊNCIA E TECNOLOGIA 28 - ENCARGOS ESPECIAIS
- SEGURANÇA PÚBLICA e 14 - DIREITOS DA CIDADANIA
- SAÚDE
- EDUCAÇÃO
- Função 19 - Ciência e Tecnologia
- Função 28 - Encargos Especiais
A participação do hospital se deu com a prestação de serviços relacionados aos programas 5018 (Atenção Especializada em Saúde). A participação do hospital se deu por meio de atividades relacionadas aos programas 32 (Gestão e Manutenção do Poder Executivo).
DESPESAS POR PROGRAMA DE GOVERNO 2019 2020 2021
DESPESAS POR AÇÃO DE GOVERNO 2019 2020 2021
Restos a pagar não processados e processados
POR FUNÇÃO DE
Dotação orçamentária insuficiente na LOA para 2022 para a contratação de novos profissionais de saúde para realização das atividades previstas para os blocos B e C. A falta de atualização dos valores da tabela de serviços prestados no SUS, trazendo a necessidade de um contribuição de recursos complementares, provenientes de recursos do Tesouro Nacional, para o custeio das atividades do hospital.
Valores de compras por modalidade de licitação (R$)
Código de Relacionamento com Fornecedores de Bens e Serviços Para aprimorar a gestão, foi endossado pelo DE o Código de Relacionamento com Fornecedores de Bens e Serviços, que visa orientar a atuação de todos os fornecedores do HCPA com o objetivo de conduzir os processos de negócios de forma ética, honesto, transparente e sustentável, alinhado às ações anticorrupção do governo federal. Para 2022, o HCPA também continuará focado na resposta à pandemia e buscará estruturar os processos de dispensação de materiais e medicamentos por meio de ferramentas como o Lean, para otimizar os estoques satélites e proporcionar maior rastreabilidade.
Contratação de serviços
Custos por programa governamental
CUSTOS POR ÁREA DE NEGÓCIO
CUSTOS X DESPESAS*
Conformidade legal
PRINCIPAIS INVESTIMENTOS DE CAPITAL EM 2021
Locações de imóveis e equipamentos
DESPESAS COM LOCAÇÕES
4 INFORMAÇÕES CONTÁBEIS
4 INFORMAÇÕES CONTÁBEIS
Demonstrações contábeis
Demonstração de resultado do exercício (DRE)
Normas
Competências
Pareceres
Covid Coronavírus Doença CPC HCPA Centro de Pesquisa Clínica. Decit Departamento de Ciência e Tecnologia do Ministério da Saúde Dipe Diretoria de Pesquisas do HCPA.
ADMINISTRAÇÃO DO HCPA
Alexandre Ribeiro Pereira Lopes - Membro - até fevereiro de 2021 Odimar Barreto dos Santos (Presidente do Conselho de Administração) - Membro - desde fevereiro de 2021. Wandenberg Venceslau Rosendo dos Santos - até abril de 2021 Djaci Vieira de Souza - desde abril de 2021 2021. See More
COMITÊ DE AUDITORIA
Representantes do Ministério da Economia Nucilene Lima de Freitas França - até abril de 2021 Marcelo Callegari Hoertel - atual presidente - a partir de abril de 2021 Fernando José Alves dos Santos - deputado. Representantes da Reitoria da UFRGS Jane Fraga Tutikian - até janeiro de 2021 Patrícia Prance - a partir de janeiro de 2021 Hélio Henkin.
CRÉDITOS DO RELATÓRIO INTEGRADO DE GESTÃO 2021 Grupo de trabalho
Felipe Dausacker da Cunha - Designer da Coordenação de Gestão de Pessoas (design de relatórios) Rita de Cássia Peres da Rosa - Secretária do Grupo de Educação (Secretária do Grupo de Trabalho) Camila Barths - Coordenadora de Comunicação. Gustavo Salomão Pinto - Coordenador de Gestão de Riscos e Integridade Empresarial Jeruza Lavanholi Neyeloff - Assessor da Diretoria Médica.
HOSPITAL DE CLÍNICAS DE PORTO ALEGRE (HCPA)
Elisa Kopplin Ferraretto - Assessora de Comunicação Assuntos Estratégicos da Diretoria Executiva Coordenação do grupo de trabalho / Redação e edição do relatório. Laís Maciel Guterres Zeilmann - Coordenadora de Gestão de Contratos e Pessoa Física Luciana Raupp Rios Wohlgemuth - Coordenadora de Contabilidade.
