This thesis consists of the conceptual proposal of a business and management model for news portals of the new economy, due to the change in the journalistic scenario in Brazil and in the world. Through the integration of concepts in the field of business and management, with the aim of establishing a system of management control to news portals of the new economy, metrics have been developed to measure tangible and intangible wealth with the performance assignment agents assigned to the portal participates and its monetary recognition.
CONSIDERAÇOES INICIAIS
- Problema da pesquisa: uma breve contextualização
- Hipótese
- Objetivo
- Objetivos Específicos
- Justificativa e relevância da pesquisa
- Aspectos metodológicos da pesquisa
- Estrutura do documento
Também será descritivo descrever as tendências que um modelo de negócio e gestão deve ter para as organizações jornalísticas nesta era digital. Na quinta parte, foi elaborado conceitualmente um modelo de negócio e gestão para organizações jornalísticas na “nova economia”.
CORRELAÇÃO ENTRE INDÚSTRIA JORNALÍSTICA E RESULTADO
Fatores de influência na indústria jornalística
Os fatores influentes destacados acima e seus correspondentes desenvolvimentos tecnológicos ao longo da história causaram profundas mudanças na indústria do jornalismo. Para justificar o objetivo geral desta pesquisa, uma proposta conceitual para o modelo de negócio e gestão das organizações jornalísticas na nova economia, que reconheça a riqueza na criação de valor e consequentemente na mensuração de resultados, é necessário aprofundar a compreensão da correlação entre o desenvolvimento tecnológico de fatores influentes, o desenvolvimento da indústria jornalística e a medição de resultados econômicos.
Mensuração de resultado econômico
Antes de descrever essas correlações em detalhes, é importante entender o conceito de medir o resultado econômico e o que ele representa para fins comerciais. Vale ressaltar que a forma de mensurar o resultado econômico nas empresas mudou ao longo do tempo, principalmente devido às transformações ocorridas na sociedade, o que será melhor demonstrado no próximo tópico, através de uma trajetória temporal.
Trajetória temporal das mudanças na indústria jornalística e o impacto nos
- Da antiguidade a Idade Média (até séc. XV)
- Do mundo comercial à Industrialização (até séc. XVIII)
- Da Industrialização complexa à automação
- Da Internet ao Ciberespaço e Cibercultura
Todos esses avanços na indústria representam, em termos econômicos, uma grande redução nos custos de mão de obra (substituição pela máquina) e de materiais (máquinas mais eficientes), além de um aumento relativo nos custos indiretos de fabricação (CIF). Tabela 2: Evolução dos fatores que afetam a indústria jornalística no contexto histórico da Industrialização e do Ciberespaço.
A RIQUEZA DAS ORGANIZAÇÕES DA “NOVA ECONOMIA”
Riqueza Tangível e Riqueza intangível
Autores como Kayo (2002), Lev (2001), Stewart (1998) afirmam que a geração de riqueza nas empresas estaria diretamente relacionada aos ativos intangíveis, pois esses ativos seriam responsáveis pelo desempenho econômico superior e pela geração de valor para os acionistas. Desta forma, como mencionado anteriormente, o cálculo do lucro econômico, ou seja, o resultado econômico das empresas, é representado objetivamente pela comparação dos custos e despesas com as receitas ocorridas em determinado período e sua variação em decorrência de o capital líquido, variação no tangível. riqueza, mas também subjetivamente representada por variações nos fluxos futuros de benefícios proporcionados pelos investimentos em capital intelectual, variação na riqueza intangível. A Figura 13 retrata as variações dos ativos tangíveis (t1 x t2) e intangíveis (t2 x tn) de uma empresa hipotética que já está inserida no cenário de negócios da "nova economia", realizando sistematicamente investimentos em seu capital intelectual, o que lhe proporciona uma visão de médio prazo, um grande aumento na riqueza tangível.
Com o redirecionamento da geração de resultados dos ativos tangíveis para os intangíveis, as organizações jornalísticas estão sendo obrigadas a se adequar a uma nova proposta de gestão para se manterem no mercado. Essa mudança lhe dá um ativo intangível com extremo potencial para gerar benefícios futuros, chamado de ativo.
Transformações do negócio jornalístico a nível mundial
Nesta cadeia clássica, os jornalistas vendem (o conteúdo) por quiosques ou por assinaturas, processam (pré-impressão), imprimem (mesmo que contratem alguém para imprimir) e distribuem, ou seja, são donos de 100% da cadeia de valor dominada que têm em mãos. Na nova cadeia de valor, conforme mostra a Figura 15, os jornalistas continuam produzindo conteúdo no meio digital, mas não vendem mais anúncios da mesma forma. Na cadeia de valor no ambiente digital, o jornalista processa a informação, não imprime mais, não faz mais distribuição, porque basicamente quem ganha dinheiro (lucra) com a distribuição atualmente são as empresas de telecomunicações.
Com a facilidade de criar e acessar conteúdos jornalísticos, o jornalismo empresarial tem buscado inovar para sobreviver no ambiente digital, pois existe atualmente uma nova cadeia de valor muito diferente da cadeia de valor do jornal tradicional. (COSTA, 2014). Os exemplos abaixo descrevem a situação de algumas organizações jornalísticas que têm buscado novas formas de sobreviver no ambiente digital porque “o jeito antigo falhou e a solução começa no entendimento da nova cadeia de valor”, como explica Costa (2014). , página 11).
O comportamento da indústria jornalística no Brasil
Observando a evolução dos últimos 10 anos, verifica-se na Tabela 5 que a circulação de jornais na mídia impressa caiu acentuadamente, tanto por vendas avulsas quanto por assinaturas. Esse declínio é ainda mais pronunciado nos últimos quatro anos, com a circulação de impressos (vendas únicas) caindo 39% e as vendas de assinaturas caindo 30%, conforme mostrado nos gráficos 1 e 2 abaixo. Para analisar os números e as estratégias da indústria do jornalismo, seria possível apresentar diferentes dados sobre a circulação dos jornais, com diferentes métodos de transmissão, mas decidimos focar e ficar com a conclusão de que o futuro do jornal é inextricavelmente ligados. mídia digital.
1 Entidade pluralista, formada por doze membros da sociedade civil e nove membros do governo, que tem como atribuição estabelecer diretrizes estratégicas quanto ao uso e desenvolvimento da Internet no Brasil e diretrizes para a execução do registro de Domínio, distribuição de endereços IP (Internet Protocol) e administração pertencentes ao Domínio de Primeiro Nível ".br". No aspecto híbrido, parece que as estratégias da Globo e da Folha de vincular seus jornais em meio digital aos portais de notícias, a saber, G1 e UOL, serviram de limite para quedas mais bruscas, o que não foi o caso do Estadão.
GERENCIAMENTO E CONTROLE DO OBJETIVO EMPRESARIAL
Modelo de negócio para empresas da “nova economia”
Os autores também explicam que um modelo de negócios “é um esquema da estratégia a ser implementada por meio das estruturas organizacionais de processos e sistemas” (OSTERWALDER, 2011, p. 15). A medição desta mutação da riqueza torna-se crucial como medida da eficácia da dinâmica de um modelo de negócio. É assim, consubstanciado nos conceitos do modelo de negócio descritos, válido levantar a questão de quais os requisitos documentados como necessários no novo processo de criação de valor para as empresas da “nova economia”.
O diagrama esquemático transcrito na figura 18 expõe a lógica conceitual de como o modelo de negócios se expressa para o processo de criação de valor das empresas. Os conceitos do Modelo de Negócios estabelecem a metodologia e a lógica que regula e permite a identificação, nos processos internos, da estrutura organizacional: o método de produção.
Modelo de Gestão: gerenciamento do objetivo empresarial
Compreender as organizações não só na lógica de um modelo de negócio que determina como a organização cria, entrega e captura valor, mas também na perspetiva de um modelo de gestão em que um conjunto de agentes será responsável não só pela implementação dos requisitos identificados no modelo de negócio, mas também por meio da implementação da estratégia estabelecida pela alta administração, resta-nos estabelecer conceitualmente como esses agentes serão estimulados a essas implementações e o consequente alcance do objetivo de negócio, por meio da Controladoria. O resultado econômico de um negócio é determinado a partir da comparação entre receitas e despesas/custos. Dessa forma, as crenças de James Moore ajudaram no desenvolvimento de um modelo sistematizado em que será necessário observar as ações das pessoas, pois será um sistema de atividades humanas.
Para que o modelo de gestão e seu sistema de controle voltado para a obtenção de resultados econômicos sejam efetivos, é preciso muito mais motivação. As funções de um sistema de controle são reduzir o conflito que existe quando as pessoas tomam decisões que dizem respeito a seus objetivos e necessidades pessoais, mas não necessariamente aos objetivos da organização; coordenar diferentes partes da organização, o que inclui comunicar informações relevantes a cada unidade para que entendam o que se espera delas; descentralizar as operações rotineiras da organização, diminuindo a necessidade de gerenciar essas operações desde o topo da organização, retroalimentar na identificação de problemas verificados nas operações realizadas pelas unidades para corrigir desvios e reforçar resultados positivos (FLAMHOLTZ, 1979). ).
Sistema de controle gerencial
Do ponto de vista da especialização para alcançar a eficiência administrativa, ele definiu o controle como uma verificação sistemática de um plano que está sendo seguido. Como pode ser visto na Figura 21, o ciclo de controle PDCA consiste em quatro fases básicas: planejar, executar, verificar e tomar ações corretivas, e pode ser usado para manter e melhorar as "instruções de controle" de um processo. É uma ferramenta de gestão que visa promover a manutenção e a melhoria contínua dos processos, por meio de um circuito de quatro ações: plan (Plan), do (Do), control (Control) e act (CAMPOS, 1992a).
Quando o cumprimento rotineiro da meta planejada é alcançado sequencialmente - o ciclo de manutenção, o método prevê que um novo problema deve ser criado, por meio de um aumento da meta, isso é chamado de ciclo de melhoria. Assim, após elencar os conceitos mais adequados para controlar essa nova forma de geração de valor nos portais de notícias da “nova economia”, para tornar sustentável sua existência e continuidade, foram elaboradas seis premissas para delinear o modelo conceitual, apresentado no início. Fase de proposta de modelo conceitual e descritivo do modelo de negócio e gestão para os portais de notícias da "nova economia".
PROPOSIÇÃO CONCEITUAL E DESCRITIVA DO MODELO
Proposição do modelo conceitual
- Negócio - Lógica de criação, entrega e captura de valor por parte da empresa
- Negócio - Incremento de riqueza tangível e intangível como valor
- Gestão - Integração e convergência de objetivos através do Goal Congruence
- Gestão - Sistema de Controle Gerencial com uso do ciclo PDCA
- Modelo de Negócio e Gestão - Ciclo virtuoso estabelecido
- Modelo de Gestão - Estratégias de crescimento: ciclos de melhoria de
Um dos principais pontos de sustentação dessa proposta de modelo conceitual é a consideração dos incrementos de riqueza tangível e intangível para fins de mensuração do crescimento do valor. Tal enfoque deve permitir que as ideias, o conhecimento, a capacidade de processar informações e outros intangíveis, como o capital humano, sejam identificados e quantificados como uma forma de riqueza, tendo em vista que esses incrementos atualmente se antecipam de alguma forma. , a criação futura de valor tangível. A ideia central desta proposta é a evolução controlada da organização, através de um ciclo virtuoso, em que, através do esforço de todos os agentes envolvidos, é controlada pela inteligência lógica de um sistema de controlo de gestão e sob a influência do meta. Conceitos de congruência, há uma intensificação da riqueza intangível.
Nesse processo de criação e entrega de valor para uma organização jornalística, percebeu-se que as empresas de consumo podem ser classificadas em locais, regionais, nacionais e globais. O modelo aqui apresentado sustenta a evolução da organização sob sua gestão em ciclos de melhoria de escopo, partindo do foco no local, na comunidade próxima, para depois conquistar escopos superiores.
Proposição Descritiva do Modelo
- Negócio - Lógica de criação, entrega e captura de valor por parte da empresa
- Negócio - Incrementos de riquezas tangíveis e intangíveis como valor
2 Shopping Digital – será um espaço criado no portal de notícias para lojistas que atuam na área geográfica das universidades participantes. Dessa forma, são motivados pequenos comerciantes e prestadores de serviços, que convertem seu reconhecimento monetário em incrementos publicitários no Portal de Notícias. O afiliado, por meio de suas ações de venda e pagamento de comissões por essas vendas, possibilita a captação de recursos monetários, riqueza tangível por meio do portal de notícias;
Através do Núcleo de Pesquisas do CATI, propõe-se o desenvolvimento de um portal de notícias (ou ambiente virtual de notícias) onde não existam os tradicionais, comuns e estanques papéis organizacionais da produção jornalística (como leitor, editor, produtor, jornalista, editor, etc) . O modelo económico de integração jornalística – MEIJOR, objeto de um dos estudos de doutoramento, e um dos estudos do núcleo CATI, é uma proposta conceptual de modelo de negócio e gestão de portais de notícias para a “nova economia”, que considera tanto a riqueza tangível como principalmente a intangível na geração e formação de valor, estabelecendo medidas dessas riquezas e atribuindo performance aos agentes formadores do portal de notícias. Segundo o MEIJOR, os níveis de desempenho (ouro, prata e bronze) serão responsáveis pelo percentual de reserva que será destinado a cada um dos agentes: editora, anunciante e o próprio portal de notícias.
A seguir, algumas observações sobre as considerações que já estão sendo feitas para o projeto de criação do portal de notícias.
