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ATA No 424" nuuurÃo onPrwÁnra DO CONSELHO DE ADMTNTSTRAçAO

Aos vinte e três dias do ^mês de abril do ^{ano de doís} mil e dezoito, às 13:30 horas, ^effi sua sede na ^rua Ramiro Barcelos, no 2350, Iealizou-se ^a quadrinqentésima vigésima quarta reunião Ordinária ^do Conselho de Administração do Hospital de Clínicas ^de porto Alegre, sob a Presidência da Prof" ^Nadine Ol-íveira ClauseIl-. Presentes os Conselheiros: ^Prof ' Nadine Oliveira Clausel1, Diretora-Presidente ^do Hospital de clínicas de Porto Ategre; Prof. ^Hélio Henkin, Pró-Reitor ^de Administração e Planejamento ^da

UFRGS;Prof"LúciaMariaKlì-emann,Diretorada

Facul-dade de Medicina da ^{UFRGS; Bel} ' Marcelo ^Kalume Reis, representante do Ministério da ^Fazenda; Prof' Jair Ferre j-ra e Prof . Alberto ^scof ano Mainieri, representantes da ^Eaculdade de Medicína da ^UFRGS;

Prof" Gisela Maria Schebella Souto de ^Moura' representante da Escola de Enfermagem. ^PresenLes' .o*o participantes, ^sem direito a vot.o: ^Prof - Milton eergei, Diretor uédico; Bel. Jorge Luis Bajerski, Diretor Administrat.ivo; Prof" ^Ninon Girardon da ^Rosa' Coordenadora do Grupo de Enfermagem; Prof" Patricia Ashton Prolla, coord.enadora do Grupo de ^{Pesquisa e}

pós-Graduação; Prof. José Geraldo Lopes ^Ramos, coordenador do Grupo de Ensino. A seguir, a ^senhora Presidente justificou a ausência da Prof" Jane ^Fraga Tutikian, do Prof. Francisco de Assis Figueiredo, ^da Prof" Maria Helena ^Guimarães de Castro e do Prof' Gleisson cardoso Rubín e colocou em apreciação a Ata

da 423^ Reunião ordinária, que foi aprovada, ^por

unanimidade e passou a ordem do Dia: ^Renovação

Contrato ^com o Gestor ^Municipal . Convíd'ou a Prof '

Beatriz ^Schaan a apresentar o assunto. A ^Professora

Beatriz levou ao conhecimento do Conselho aS ^novas

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números constam em anexo a esta Ata. ^{Retomando a} pal-avrat a Senhora-Presidente agradeceu a ^Dra.

Beatriz e passou ao ^próxJ-mo item da Ordem do ^Dia:

Posição física e financeira das Obras I e II ^(Ação

148G) . Convidou o Adm. Paul-o da Cunha Serpa e o ^Engo Jorge Gj-ora a apresentarem o assunto. Os valores execut.ados e a executar ^f icarão em anexo a esta Ata.

A Senhora-Presidente agradeceu ao Adm. PauÌo e ^Engo Giora. Ret.omando a palavra , a Senhora President.e

disse que a intenção era dar ^uma posição da obra ^e

gostarJ-a de fazer algumas consideraÇões. ^{Em 201-5} esta

obra sofreu uma audit.oria do TCU, que fez avaliações e apontou divergências nos critérios de medição ^dos itens da administração local- e apontou a existência de j-tens com preÇos superiores àqueles praticados ^no mercado, sob o ponto de vista dos critérios ^da construção civil- como um todo. O ^HCPA respondeu com o

auxíl-io de uma consultoria especial :-zada ^em orÇamentação de obras públicas. Desde então ^não tivemos mais noticias do ^processo e ^não houve nenhum

indicativo do TCU que houvesse a suspensão ^da execução da obra e consequentemente dos paqamentos.

Inclusive no oficio de encaminhamento ^dos

apontamentos o TCU sinal-rzou que a obra não deveria ser paralisada. Atualmente sob o ponto de vista financeiro a execução encontra-se em 82e". ^Foram realizadas no mínimo duas visitas ao TCU, assim ^como foi dada ciência a este Conselho de Administração ^ao longo deste periodo. Mas não houve nenhuma novj-dade

sobre este processo. O Dr. Jairo disse que desde ²⁰¹⁶

o processo encontra-se sem movimentação. Retomando a

palavra, a senhora Presidente comunicou ao Conselho,

de uma nova sì-tuação ocorrj-da recentemente em relação a uma das empresas participantes do consórcio responsável- pela construção. A Construtora ^Tratenge eu€, junto ^com o Hospital Universitário de Jutz ^de Fora, viram-se envolvidos na chamada "Operação

Editor", fato que ocasionou a prisão temporária ^do

seu Presidente e também do ex-reitor da UFJF

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em supostas irregularidades. ^O engenheíro responsável

pela f iscal t-zação da obra do ^HCPA e funcionário ^do

HCPA, prestava serviços de consultoria na obra ^de Jutz de Fora a pedido do Ministério de ^Educação e ^do Secretário Executivo do ^MEC' naquela ocasião o ^Prof.

Paim. Neste caso de Jutz de Fora o ^engenheiro referido foi ^chamado a prestar esclarecimenLos ^que culminaram ^com a det.erminação de seu afastamento ^por tempo ind.eterminado do serviço público o que ^f oi feito com abertura de processo administratj-vo para ^o

acompanhamento da situação. A Eng' Paula ^Juliana Silva Bittencourt ^assumiu o papel de fiscal da ^obra do HCPA, em substituição ao Engenheiro afastado. ^Foi notificada a Direção do ConsÓrcio e comunicada ^a Prof" Maria Helena ^em Brasília sobre o assunto. ^A Prof" Maria Helena orientou que o assunto ^fosse dividido com o Conselho de Administração face ^à envergadura da obra e que Se tivesse ^um olhar ^maís apurado sobre os apontamentos do TCU. Dito ísto abriu a palavra aos conselheiros que quisessem ^se manifestar: Segundo o Dr. Jairo, os ^{dados do processo} indicam ^que o engenheiro foi afastado por "receio ^de reiteraÇão dos fatos a ele imputados" nas palavras do

Jutz Federal responsável e que na reunião havida ^no

MEC a Prof" Maria ^Helena determinou a realtzação ^de uma auditoria interna sobre os pontos objeto ^da aud.itoria do TCU. O ^Prof . Marcelo disse ^ser interessante que o ^Consel-ho de Administração ^receba oS questionament.os do TCU da época. ^{Retomando a} palavra I a ^Senhora Presidente disse que na ^próxíma reunião será apresentado o assunto aoS ^Senhores Conselheiros, ^{Com oS} questionamentos e aS respostas.

O Prof . Marcelo disse que se deve sal-ientar ^que

nenhum aditivo foi feito no contrato e que ^esta Corrend,o tudo ^conf orme o contrat.ado e ^pas Sou ^ao próximo item da ^Ord.em do Dia: Execução Orçamentária

do mês de março de ^2OLg e Acumulado até março ^de

2018 . Convidou o Adm. ^Paul-o da cunha serpa e ^a

Oliveíra Silveira a apresentarem

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palavra, a Senhora Presidente agradeceu ao Adm. Paul-o

e a Analista Claudete pela apresentação e passou ao

próximo ^j-tem da Ordem do Dia : Baixa de ^Bens : Proc.

23092.000017 /20L8'Lg Desfazimento de ^Bens Inservíveis Bens lrrecuperáveis e Antieconômicos,

controle físico,' Proc. 23092. 000 OLe / ^2OL8-62

Desfazimento de Bens Inservíveis ^Bens Irrecuperáveis e Antieconômicos; ^Proc.

23092.000019/20L8'L5 Desfazimento de ^Bens Inservíveis Bens lruecuperáveis e Antieconômicos,

Mobiliários ; Proc. 23092.00002O/2O18-31

Desfazimento de Bens Inservíveis ^Bens Irrecuperáveis e Antieconômicos, valores maiores ^que R$ 5.000,00; Proc . 23092.00002L/2018-86

Desfazimento de Bens Inservíveis ^Bens rrrecuperáveis e Antieconôrnicos, sobras físicas;

Proc . 23092.000022/2OL8-2t Desfazimento de ^Bens Inservíveis Bens lrrecuperáveis e Antieconômícos, equípamentos ; Proc. 23092. 000023 /2OL8-75

Desfazimento de Bens Inservíveís Bens Ociosos;

Proc . 23092.000O24/20L8-10 Desfazímento de ^Bens rnservr-veJ-s Bens Descaracterizados, Mobiliários ^. Convido a Contadora Neiva Terezinha Finato ^a apresentar os assuntos. A Cont. Neiva apresentou ^os processos nos 23092.0000I7/201-8-18'

23092. 000 0rB /20L8-62, ^{23092. 000 01,9 /201-B-15,}

23092. 0 0 0 020 / 20LB-3L , ^{23092 .00002L / ZOTB - B 6,} 23092.000022/20L8-2L, 23092.000023/201-B-75, 23092.000024/2018-10. Retomando a palavra, a Senhora

Presidente agradeceu a Cont. Nej-va e colocou ^em votação e foi aprovado, por unanimidade, a alienação e baj-xa dos bens constantes dos ^processos apresentados e passou ao próximo item da ^{Ord.em do} Dia: Re1atório de Auditoria no 046/2Ot7 ^{Gestão de}

VaLes-Transportes ,' Relatório ^de AudiÈoria no ^O53 / ^2OL7

Acompanhamento das Constatações e Recomendações;

Re1atório de Auditoria no 058/20L7 Construção dos

Prédios Anexo I e II,' Relatório de Auditoria ^no

O59/2OL1 Gestão de Contratos de Serviços ^Curvas

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no 060/20L7 Gestão de Contratos de ^Serviços Outubro a Dezembro/2Ol|; Relatório de Auditoria ^no O63/2OL1 Auditoria de Realinhamento de Preços ^e Acréscimos de 2OL7; Relatório de Auditoria ^no 064/20L7 saldos contábeis ^em 3l/L2/zotl; Relatório de Auditoria no O65/2OL7 Auditoria a Posteriori ^dos

Processos Lícitatórios do ^{Segundo Semestre} de ^2OL7;

Relatório de Auditoria no OOL/20t8 ^{Gestão de} Pessoas ^{.Taneiro /} 20Lg; Relatório Gerencial ^de

Recomendações CGU Abril 20L8; ReLatório ^Gerencial de Recomendações Auditoria fnterna Abril 20L8.

Convidou o Contador Guil-herme Leal Camara ^a apresentar oS próximos onze itens, ^para conhecimento

deste Conselho. Após amplo ^debate I a ^Senhora Presidente agradeceu ao Cont. Guil-herme e ^{passou ao} próximo item: Regulamento Interno de Licitações ^e Contratos. Estamos entreqando uma cÓpia ^do regulamento que será aprovado na próxima reunião

deste Conselho. ProsseguJ-ndo, o Cont. ^Guilherme

comunicou que não existe ^{pendência com relação ao TCU} e CGU. A ^Cont . Neiva informou ^que não houve a ^venda de bens imobilizados. ^Retomando a palavra, a ^Senhora Presidente ^convj-dou o Adm. Roberto Scalco Isquierdo ^a dar conhecimento aos Conselheiros do ^que foi aprovado

nas Assembl-eias realizadas no ^HCPA. O Adm. Roberto

informou que na Assembleia GeraL Extraordinária ⁰⁰⁴ de 28/03/2018, foi ^aprovado o estatuto ^{com as} alterações a seguir: ^CAPÍTULO r DEscRrçÃo ^DA

EMPRESA . t .7 DO CAPITAI, SOCIAL ATt. I o _{O capital} social- ^do Hospital de Clínicas de Porto Alegre ^HCPA é de R$ 996.166.032, 05 (novecentos e noventa e seis

milhões, setecentos e sessent.a e seis mi1, trinta ^e

do j-s reais e cinco ^centavos ) , total-mente subscrito ^e integralizado pela União. ^CAPITULO III ^REGRAS

6ERATS DOs óneÃOS ESTATUTÁnIOS z 3.2 REQUISIEOS ^E

\IEDAçõES PARA ADMINTSTRADORES; Art . ^L7 . ^{Exclusão do}

SB ", renumerando-se o S9" para ^SB "; ^(dedicação exclusíva, ^retirado) ; 3.10 ^DO TREINADÍENTO: Alt. 39.

inciso V Lei ^no 1,2.846 (al-teraÇão do número ^da

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232

COMPOSIçÃO: Art. 50. O Conselho de Administração ^é

composto de 11 (onze) ^membros, entre eles 3 (três) independentes nos termos da Lei no 13.303/20L6, ^a saber:....54" Os Conselheiros representantes ^dos órqãos indlcados ^nos incisos V e VII do caput ^deverão sati sfazer as condições de independência previstas ^no arr. 22 da Lei 13.303/2016. cAPÍTULo v DA DIREToRIA EXECUTTVA: 5.4 LrCENça, VACÂNCIA E ^St BSTTTUTçÃO

E\IENTUAI: Art. 60. Em caso de vacância, ausência ^ou impedimentos eventuaís de qualquer membro ^da Diretoria Executiva, o Diretor-Presidente designará ^o substituto, indicando o ^{nome dos} respectivos adjuntos que irão substitui-1os em suas funções. ^Parágrafo único. Os adjuntos das Diretorias Médica ^e Administrativa devem atender os ^mesmos requisítos

obrigatórios previstos aos ^admin j-stradores, relacionados nos art. 11 e 18, deste estatuto. Art.

61 . Em caso de vacâncj-a, ausência ou impedimentos

eventuais do Dlretor-Presidente do ^HCPA, o Conselho

de Administração designará o seu subst.ituto, por ^um dos dois Diretores Executlvos' na seguinte ^ordem: I Díretor-Médico; II Diretor Administrativo. ^Na Assembleia Geral Ordinária 005 de 2O/O4/2OL$ foram aprovad.os: Itens 1 e 2 Aprovação do Relatórío ^de Administração e da Demonstrações Financeiras ^da

empresa relativas ao exercício social ^{encerrado em 31} de dezembro de 201'7; Item 3 Remuneração ^dos

Diretores e Conselheiros; Nota Técnica no ⁵¹³³ /20L8

Ministério do Planejamento. Retomando a palavra, ^a Senhora Presidente agradeceu ao Adm. Roberto ^e convidou a ^Dra . Helena Barreto dos Sant.os, a ^dar ciência a este Conselho sobre a Acreditação - A ^Dra.

Helena comunicou que em maj-o haverá uma visita

simul-ada ^f eita pelo Consórcio Brasil-eiro ^de

Acreditação / para ver como est.amos é uma avaliação

preventiva, dia 1'4/05/20L8 até IB/05/20L8. ^{Na prÓxima}

reunião do dia ^2L / ⁰⁵ / 2078 J â teremos ^alguma

informaÇão a dar. Como ninguém mais quisesse ^fazer

uso da ^palavra I a Senhora Presidente agradeceu ^a

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Reunião de Chefias VPM ^- 2311212014

Contratualização HCPA-SMS e

Produção Assistencial

Reunião Conselho Diretor, Abril 2O1B

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Média Complexidade Alta Complexidade Média Complexidade

Alta Complexidade Valor Contratado de ^RePasse

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Metas de Produ'ção Acorda'das e Valo'res d'e Repasse

Reunião de Chefias VPM - 2311212014

. lncorporação dos leitos da Unidade Álvaro Alvim.

. _{Ajuste em números de} primeiras consultas, com adequações específicas para agendas com ^maior

lotação.

. Verificação de metas pelo acumulado ^no

quadrimestre.

Ajustes no Contrato

Diversos indicadores acompanhados, como médias de permanência, taxas de ocupação, taxas de ^quedas,

reinternações...

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lndicodorc8 do AlcÕçô'r á Sôúde

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Contrato com lndicadores "Qualitatívos"

Reunião de Chefias VPM - 2311212014

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Alem do Contrato: Desafios na Regulação de Pacientes

Reunião de Chefias VPM - 2311212014

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Outros recursos Equipes

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Núcleo lnterno de Regulação (NlR)

Reunião de Chefias VPM ^- 2311212014

Todqs as primeÍras consultas ambulatorÍais de especidtidades devem ser reguladas pela Central de Morcação de Consultas e Exames (CMCE) da

SMS,

que encdminha o pdciente çom número específico (Código

CMCE),

vinculddo à especialidqde ^da consulta

ofcio 764/2010

Serviço municipal que define o uso de consultas especializadas Número CMCE = Protocolo de encaminhamento do paciente

r' Atuação sobre o passivo

/ Atuação prospectiva (via GERCON)

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Central de Marcação de Consultas ^(CMCE)

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NIR pode solicitar mais informações se achar necessário

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Médico solicitante recebe resposta na próxima consulta

Atuação no Passivo de Pacientes Não Regulados

Reunião de Chefias VPM - 2311212014

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Atuação no Passivo de Pacientes Não Regulados

Criação da agenda "Passivo", possibilitando a regulação dos pacientes já _em atendimento ^(cerca de 26.000 casos)

. _{Tempo pactuado para} resposta:3 semanas

- ^{Tempo atual de} respostar 3 dias após inserção no sistema.

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2437 casos solicitados desde 09/201-7

Atuaçã,o no Passivo de Pacientes Não Regulados

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Reunião de Chefias VPM - 2311212014

Revisão de demandas de encaminhamentos ambulatoriais

nas quais há necessidade de troca de informações, pelo GERCON

= 40 revisões por dia

Regulação diária de transferências (internações) ao ^HCPA através do GERINT

Adultos: ₌ ²⁰ solicitações por dia, = ^{2 aceitas}

Pediátricos: ₌ 05 solicitações por dia, = ^{L aceita}

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Relacíona mento ^HCPA-SMS

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Relacionamento HCPA-SMS lnformatizado

Reunião de Chefias VPM - 2311212014

Acordos ^para Atendimento de Casos Judicializados:

. Tratamento transcateter ^de válvula aórtica ^(TAV|)

. Estimulação cerebral profunda ^(BDS) para pacientes com Parkinson.

. Procedimentos são contabilizados ^na produção do HCPA.

. Estado repassa recursos para compra dos materiais necessárÍos.

Recebimento de Pacientes da ^Rede

{p;;i,",;^, #

Pacientes com trauma raquimedular internados ^{no HPS} serão operados no ^HCPA

. Recebimento de 6 a 8 pacientes por mês ^para neurocirurgia ^HCPA

' ^Repasse específico de ^recursos

. "Compensação" parcial, com redução de outros encaminhamentos (ortopedia)

.ì

a

Recebimento de Pacientes da ^Rede

Reunião de Chefias VPM - 2311212014

Encaminhamento de casos de menor complexidade ^a outros hospitais

- Colecistectomias ao Hospital Beneficência Portuguesa

- Recém-nascidos e crianças para cuÍdados paliativos ao hospital do município de origem

- Projeto lnverno: encaminhamento de pacientes aos

postos de saúde :. _{. ,}

^!

a

l'L--".---t

ì,""\ - jl

Encaminhamento de Pacientes à Rede

Pacientes encaminhados para agendas cirúrgicas

oncológicas que após avaliação inicial não têm indicação de cirurgia serão re-encaminhados à rede ao invés de

permanecerem na oncologia clínica do HCPA.

. _{SMS define local de} atendimento, HCPA comunica ao paciente, evitando perdas de seguimento.

a

Encaminhamento de Pacientes à Rede

Reunião de Chefias VPM - 2311212014

Di reciona mento casos ^pa ra Pronto Atend

ⁱ

mento.

lnformações atualizadas ^{para SMS das} emergências do município, permitindo melhor ^regulação'

Redução drástica de casos eletivos para emergência, ^com atuação do NIR na admissão: redução de "furos de fila"

para internações e consultas.

,-fil'ffiiffiï,

"Emergenciômetro" ^HCPA - transparência nas ^Ïi!ï'i"ï

a

a

a

informações à SMS e à PoPulação I

$BCO Dg

|to;ü,

Novo Modelo de Funcionamento da Emergência

Lolaçár: rlos Prottto aitlrtÌiltlentqrs' Freielics ;ldnl.

das EmeÍqências

HCPA HNSC |C-FUC Sta Casa pUC HRES HÀllPV HCpAPod HCC 51s.4n1qnle PALP PACS PASJ UPAZN Págit818 Oôeh20

Situação das Emergências de Porto Alegre*.

dos !lespitai,: Prr'ieiltes "{r{uiios

Lqraçiìr- doç Hri:pitiiis

'

Iteiliatrizr Lot:rçiìl dos PrcrÌlo AÌetìiitìleÈro: - I'ediatria

2

4 4 0

7a 76 21

I

2l r9

It

7ç 24 2?

i9

91 76 7á 22

]2 6i

2Í

24 15 18 2tEíi101807:58 uínum1807 3, r9/0$t018 08 i6 21r8{2018 06:i8 20/04n01s 19.16 2lO4í1018 07:14 HCPA

HNSC IC FUC M' _{Sânt, Ce5â}

São Lúcag H Rrsdd@

Novo Modelo de Funcionamento da Emergência

Reunião de Chefias VPM - 2311212014

lnício das Negociações para Expansão HCPA

ÈFr

Éèt

t

\r

\

1

-

J-ttt;

-bi '

. ^,.,

a\ 'È

t

,ì

-/a

24/04/20L8

Panorama das Obras ^de

Ampliação do HosPital de ^Clínicas de Porto Alegre

lr{,\Í,1 ì/\l I'l

CLINICAS

r.írrìt"/|I',l;l

#

"t('

",c

ANEXOS I E II Base - Março 2018

CONSORCIO

TRAïENGE.ENGEFORM {Execução)

CONCREMAT

(Gerenciamento e apoio

à

fiscalização) Coordenador: Guilherme Leal Câmara

Fiscal:

Talita Uzeika Gestor: Jorge Giora Fiscal:

Paula

Juliana

S.

Bittencourt

Gestor: Jorge Giora

EsTRUTURA DE FrscAlrznçÃo E GERENCTAMENTo

24/04/2OL8

I:

interÌiça-se ao bloco de hospilali:ação tia eclii;caçâo Êx;sÌÊ,rle eril todo_q os èndères, acìn:a cÍos 7 pa,.;riìentos dÒ Ánexa

I

_iexceto + 2o sr.rbsolo)

lAnexo lI:

;ilterli,lã-sê èc biocÕ postenor da *difir:ação €xlsienfe ãirêves

do

1o subsolo, do pèvin:ento tétrÊo e ètravés de ltassarelas no 20 pãvinìento.

lÂnexo

inclusivr:

ANEXOS I ^E II - IMPLANTAçÃO OO CONJUNTO

7.

p^VtilfÍIÕr

_Cii

r;.r t!ÂVI+{{nrÕ: Cït 5c PÀVIilgíÌ{::411ê

'1'r priqíË(:a{ÌO: a*ìii.r r:,1;r.r .a ,. ,)ÀVi;{::ti I O. , .. . _...;i:

p^vlHì:ti t.J r*i:Xlril, .t. ií.it,i:ii-::.

7 O{Yli:r ti ri.t: i : i ... .j:.. t.'., ^..

''..',1'.''-' í!lli.Ifi ; :':ì,:.-.*a ì, I l)5U0ÍlÌO:-.:..:- . ,j,.- -ì.i...i _... i ì. jubsr)LD, i:. . "." ..: : . Ì, j:..: ..

I n

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i--: rlrt i.-:r:ì.::

,A;lrrl :,1:çiiiii:t ,:!Ìlr:rtii ï1ìarliCi ,ìl+:

::[:r3';l:t iiìai;i.ii:

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qjtóìiì .lir lir.iiÌ!ìoriri:it È ìèiail;{ì

ii" Ír^VItìiilil lil E' pÀVlt{!Ë í{}ì ii.'i.:i: .: ! : !ii.:i.

ANEXO I - CORïE ESQUEMÁTICO - Ánrn: 53.981,65 mz

24/04/20t8

T a n n

í- ìÍetli{:ìa.t!l :iprjro i,:,aji:tiji::l

À9*ie

ì

lir:ir:t'

j:ii!.:fi{iiíìlt:lli* i'rlÌ,Ú!ìèiail'ì;l

Ü t;,,,t,, ;r:

ili;;!r;ó:l,ir;r-- Ê Ì;3i 2i;13

f]

!:::::r:,: ^.,i fli:Ê:1!ii.<i

7" trÁVÍtlli!ïrJ: ínÌri r:rÌr.rt,' l

{' ;tlìvt11L&íi}: nyj:i :r : Y:l::

3ì ÌjÂvltlliÌ !{t: itri.iir:ir;r . J ,1.. tiìtvlaìlì; t{.r: ; j;ì,.i:irlr:,i.;:

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ïiltÍì$Õ: !.i,j::ì:,1" ';! i::'

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1" jUgSDÈ.ü: i.Ì j -:.,;,::-':':

:.i'.r.. j::,i-, i:.

ìr Strltsütlìir i-::,:',. ! r:rì .:

ANEXO rr - coRTE ESQUEMÁTrco - ÁREA: 30.118,1O m2

rtrtaófl

:*aa. CLú,|b. Ctr ei*lb âã}a#.4 Cdrod.Ìrr*bbh

ta.t ÕhLa i<fd{btór'ËLrtt

ffi htú.0-a.

&r-..t4.

hü Cdódrhdll1#l

L(rí-li&wa

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t)b Sst6tõtr

ÒfrËlo

-ï '' tridiri'' ' tsdÉ '.

r::-,

:.::t- .:" I rìt-k

ap** lalatd,lcrrardetü

:,ì ri:ï.r

i..$#'l':ÈlÌc,

€túlrcsrúwa rrjffiËe*rr

La*rtlcàb&

rffimd.

ffi

r**--.íÒi- à3*,laÊl-arÉ úmlú*t .*

k*l a.rt*od. |..m..ihiffil

l0l- 5d0'reCffi

ldrlio.rft.l*g

*rlã.(ffiffi |lür Fa.{Arì.?a.Cá rodâ*Ér

ahÁ*úr, Éraã*Frffi.

ffiffi ,ۋharft

PRINCIPAIS ^MUDANçAS A PARTIR DAS INTERVENçÕES PREVISTAS

( _{t tNt(}

"rU ^i

nc #

24/04/2018

SALAS DE AULA. ANEXO

I

SALAS DEAULA-ANEXO

II

ANEXO I Térreo

sala de aula 1 65.36m2 Total de I sala de aula 29 pavimento

Sala de aula 1 44.75m2 Sala de aulâ 2 32,28m2 Sala de aula

3

57,37m2 Total de 3 sales de aulas 5e Davimento

Salâ dê eulê 1 34.77m2 Total de I sala de aula 5e õãvimêhtÕ

Sâla de aula 1 91.50m, Total de

I

sala de eulã

ANEXO II 2c Davlmento

sala de aula 1 30.11m'z sala de âulâ 2 39.27m2 Total dê 2sala dê âula :lc oavimento

salâ dê aulâ 1 31.31m2 sãlê dê aula 2 9.2762 Total dê 2salas dê eula

49 oavlmênto

sala de aulâ 1 94.91m2 sala de aulâ 2 38.51m' sala de âulã 3 37-4f]m1 Sala de aulâ 4 36.52m2 Sala de aulâ 5 36.80m'?

sala de aula 6 8.94m7

cônt. aNExo il

5Q oâümêntô

sele de aulã 1 95-16m2 sala de aula

2

^35,52m'z

sala de aula

3

^35,80m'z

salã de eüle 4 29.94n2 Tdel de Ásel* de eule 59 ndlmento

selã de ãulâ 1 6s.ll8m2 Sala de aula

2

41,89m1 sele de ãulã 3 46.11m1 sãle de eúla 4 46.71m2 Sala de aula

5

45,11m'z selã de ãule 6 4Â.llmz sãla de âúle

7

46.36m2 sãla dê âula 8 27.úfr2 Anfitêâtrô 232.17m1 Total de 9 $las dê aulâ TOTALDE SALAS G€RAL IÂIì 6 SATAS

+

TOTAIDE SATAS GERAI. ÍAIII23 SAI.AS TOTAI. DE SAI.AS G ERÂL 29 SAIAS

ANEXO I e II

RESUMO SALAS DE AULA

Visão Geral do Ganteiro de Obras Maioll4

EXECUçÃO DAS OBRAS

24/04/20t8

Visão Geral do Canteiro de Obras Agosto/í4 EXECUçÃO DAS OBRAS

í ^t thllí

^\ ۋ

JU nc

Visão Geral

do Ganteiro

de Obras

Dezembro/14

EXECUçAO DAS OBRAS

24/04/2Ot8

Visão Geral do Canteiro de Obras Dezembro/15 EXECUçÃO DAS OBRAS

Visão Geral do Canteiro de Obras Dezembro/í6 EXECUçAO DAS OBRAS

{p.,,r,,^.' #

24/04/20L8

Visão Geral do Ganteiro de Obras Dezembro/í7 EXECUçÃO DAS OBRAS

Visão Geral

do Ganteiro

de Obras

Março/í8

EXECUçÃO DAS OBRA5

24/04/2OL8

lmplantação entorno EXECUÇÃO DAS OBRAS

Fachada-Anexo

I

EXECUçÃO DAS OBRAS

24/04/2018

Fachada- Anexo

^I

#

EXECUçÃO DAS OBRAS

EXECUçÃO DAS OERAS

Fachada- Anexo ll

EXECUçÃO DAS OBRAS

íilNr(

^l

JU ?c @

24/04/2Or8

Fachada

Esquadrias

de alumínio

EXECUçAO DAS OBRAS

lnterior

Portas corta fogo EXECUçÃO DAS OBRAS

ct lNl( As #

"r("

?c

24/04/20t8

p ^lnterior

Portas

de madeira

EXECUçÃO DAS OBRAS

lnterior - Forro fixo

EXECUçÃO DAS OBRAS

24/04/2OL8

lnterior

Bate - macas

EXECUçAO _{DAS OBRAS}

24/04/20L8

lnterior Porcelanatos EXECUçÃO DAS OBRAS

EXECUÇÃO DAS OBRAS

lnterior Pisos Vinílicos

EXECUçAO DAS OBRAS

24/04/20t8

lnterior - Quadros elétricos de distribuição

EXECUçÃO DAS OBRAS

lnterior - Quadros elétricos do ^ar condicionado EXECUçÃO DAS OBRAS

24/04/2018

lnterior

Painéis de automação

EXECUçÃO DAS OBRAS

EXECUçÃO DAS OBRAS

4F,' ^{u,.^,}

24/04/2018

1f t

lnterior

Réguas Hospitalares

EXECUçAO DAS OBRAS

24/04/2Or8

lnterior Mobiliário Fixo EXECUçÃO DAS OBRAS

CTINICAS

"r(, nc @

lnterior

Bancadas

EXECUçÃO DAS OBRAS

VALORES DE CRÉDITOS E DE CONTRATOS Fontes do Tesouro Nacional

c

t..rNtc

A1

"r((" nc

24/04/2Ot8

{TRATUAL

Trats noê ConcÍsmal Nácon Saldo Totãl

Contrãtado RS 4{t8.941t.600.00

R$

9,7'12,000,00

l,re sone ra Cã o

R$

11.s52.080,10 R$ R$

tssquilibrio RS R$

Rèalu6to 2014

R$

30,196.723,89

RS

591.370.23 R$

RS

ReajusÉe 20í5

RE

36.200.385.U

RS

638.011 48 RS

RS

Roaiusts 2016 19.U9.487.71

R$

454.481.12 RS

Rg i183.135.{17.1/t R$

Reaiuste 2017 (1.8328%l

R$

2.780.854,49

R$

43,578,53 R$

Acré$imo RS RS 2.611.060.82 RS

rotál contrâtâdo R3 /|85.Sí5,971.6. RS 5í0.850.5Í2.49

Yalores Exgcutados SAldo do contÍütü

r

êr€cutât

R$ 396.09í.153,95

R$

09.624.817.68

R$ í3.028.771,06

rr-Tffiffifiõ'' ^R$

8.893.076,75

R3

1.8S0.897.65

R$ 41.8.013.001,79

Rg

c2.837"510-73

execuçÃo onçnurrurÁRrA DE e lrÉ unnço DE 2o1g

oBRAs pe rxpnnsÃo Do HcpA - 148G

24/04/20L8

DEMONSTRATIVO ORçAM ENTARIO

201 3

R$

34.000.000,00 2014

R$

36.008.073,33 2Q15

R$

60.000.000,00 2016

R$

100.038.557,00 2917

R$

176.071.196,00 2018

R$

119.000.000,00

ïo{d Oraãmàôio Líbsrádo

Total Executado Tratenge

R$

396.091.153.95 Total Executado Concremat

R$

í3.028.771,06

Total Executado Nacon

R$

8.893.076.75

BTEÌbaireg È(êcutãdâ

RS 418.0',t3,001.76

oisponibitiaaOe

Orçamentária

20í8

107.104.824,51

SiEtrOF'ËGCI'TÃR RS

92.8I!7.610.73

R$

í4.267.313,84

EXECUçÃO oRçAMENTÁnrA Or

EXPANSAO DO HCPA

E ATÉ MARçO DE 2018

DE 148G OBRAS

CI,INICAS @

JU nc

Contrâto

I

tL7ü120í.3 PÍalo : 56 Ín.rcr {1@ dl!6) Ílàt! b.36 (10 1 trthol?f.t3 lnlclo vlíênclaconttsÃttl I

Oill{?f.[3

PÍ.vldo dê tétÌnlnô t ?!flnl2ol8

ÍbÈÊtütl

t

t{cÊ,l$

Dla

d.6rddor

: 1418

DEdoÉ do Contrãto Degonemdo

IïdloÍbúl&

aTdpo lèCr*€

EXECUçÃO DAS OBRAS - AVANçO CONTRATUAL

í

I

tNt(./\\

"r(r

RC #

24/04/2Ot8

ValôÍes do ContÍâtó Desonerado

vâloÍdo Contráio I 19 XE,?*,?gt,ql VâloÍMedldo : nl !S3,lfi.o3e,e

VôloÍaMedlr : R96ê.6OZtl5,tt

f

Vior

i-dtio I

Ydot efr.dlÍ

EXECUçÃO DAS OBRAS - AVANçO CONTRATUAL

iiiiiiiiiiiiiiill

iiiiiiii!lãiiiiiã

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ót $tí

EXECUçÃO DAS OBRAS - HISTOGRAMA FTNANCETRO

24/04/20L8

ú EInúffi

-t5 F..

16

EXECUçÃO DAS OBRAS - CURVA S

r00.0a s.óq t0r1 70,6 o,0a

&,9

&,ó*

s,B ã.tr

r0,s 03$

lun tS lovlg â{dís

dl6

qtÍd nô!tt3 dd!6 lãÍ1?

whf

Mn17 &dt7 ndl? F

"7 rÁ1.ÂJí.lf,pLôtlQao

,

w7

^{qd!1 4117 6il1f Wt17 ô.ü17} ]6/18 kl16 mí18 Acompânhâmênto Físico Dlscriminado

Prédlos Anexog e lmplântãção

nïflfl

EXECUçÃO DAS OBRAS - DETALHAMENTO EXECUçÃO

(

_I

_tNt( At

.r(, nc

lmplantaçâo

t

ã

il t

^g

árÊdi BÍtcíüt

Pâümftâçãoe

Piboíiru

Ltn|:qis ú Obrâ crbnlrôç& ^.

flg 2400 À9 1000 ,rt 16,ô0 nt 12,00 n58,m í54,m Rlo0

d Pre!i5to

rh&ddo

ÁdnìlôlrtíÂíãodó lntiô|.çtodsob.s oetDllç&r,

obr!

lncryc.ìJóçr€

ífIbí8ft

0í*nogem

!!p?rílclr, ..d

gl[. _trbçáodÊ tí!hento d€

flgoto

EXECUçÃO DAS OBRAS - DETALHAMENTO

4Ft,,*,,,,., ç?}

24/04/20L8

1S,W

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^c

^t

AcÕmpànhàmênto Fíclco Dlierlmlnâdo Obrà6 x Équlp.mehtor

$Í Ë$

exrcuçÃo _{DAs oBRAs} - DETALHAMENTo

Administrativo: administração central ^{e corpo} técnico Apoio a Produção: técnicos, mêstres e encarregados

Especlalizãdos: profissionalsda construção civil específicos Parâ determinadasfunções ApÒrô PRoDUçÃO

sERVÉiÍiÊ De osRÂs

oEr/|ÁtB Fur'lcloNÁnns ADl,fllrlsï&qïvo

E$P€CI,ALrZrú)os

0s0 100 150 fra 250

³⁰⁰

EXECUçÃO DAS OBRAS - HTSTOGRAMA DE MÃO DE OBRA

24/04/20L8

60%

das

esquadrias de alumínio no Al

e

80% no All;

2O% das

portas corta-fogo ^no Al

e

80% no All;

50% das portas de madeira do térreo no Al e 60% do total no All;

60%

do forro fixo no Al e 95% no All;

5O%

da instalação de bate-macas ^no All;

90% da execução de porcelanato em parede ^no Al e 85% no All;

70 % da instalação dos elevadores ^no Al e praticamente finalizada no Anexo ll, faltando ^o start up dos equiPamentos;

j.0% da instalação de ^piso vinílico no Al

e

80% do piso vinílico sobre ^piso elevado

e

95% do piso vinílico previsto ^para outras áreas no All;

75%

dos

quadros elétricos de distribuição no Al

e

80% no All;

70%

da instalação de quadros elétricos do ^ar condicionado no All;

1OO%

da instalação dos painéis de automação no All;

30% da instalação das luminárias no Al e 80% no All;

4Oo/o

da instalação das réguas hospitalares no All;

30% do mobiliário fixo instalado, assim como 50% das bancadas, seja em inox ou em granito no All.

I

EXECUçÃO DAS OBRAS - ALGUNS NÚMEROS - PORCENTAGEM DE

CONCLUSAO.

Dados do Contrato 12443 / ^2Ol3

Concremat

24/04/2018

SERVIçOS DE APOIO ïÉCNICO, GERENCIAMENTO, FISCALIZAÇÃO

E

COMISSIONAMENTO

SERVIçOS DE APOIO TÉCNICO, GERENCIAMENTO. FISCALIZAçÃO

E

COMISSIONAMENTO

i)

conÍêrenciã de rnstelaçóe6

c0nÍerÊn(iu de eqttipârnentrrl

a' ?.

I

ì

J

(orfcrdrrcr0 _e reliÍtro l(rtoíiráÍtcí'

(

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lNt(

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Í"

,

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#

nc JU

I

ïr: \rÕ

conferincrD .le locaçío e nrvellmonto

Aprererìtâçio tlo! inttal!çôca rÕ clicrrt+r

24/04/20L8

SERVIçOS DE APOIO TÉCruTCO, GERENCIAMENTO, FISCALIZAçÃO

^E

COMISSIONAMENTO

CohÍeriincis dc proj€to!

4Ft,,*,.,.,, S

conf.:ÍÀncia dí' trúbslhì5t!

t a+

frocumentaçiio ticrndn puta o :t:ruiço d* conferónctu de Ínchada

''1

: ç .- 1,:.;::,-::

, ".,.:...

+

'-l* --

^.1

,ì.

:t L "a

SERVIçOS DE APOÍO TÉCNICO, GERENCIAMENTO, FISCALIZAçÃO

E

COMISSIONAMENTO

F5 (fORMUtARIO SUBMITïAl-l cõntÍole dô âqursiçõen wlldado pelo prorotísÌà csA (GUIA DE soilctÌAçÃo Dt ALIÊRAÇÃo| controlo de

propoBtã6 de !lteíaçÀo de proJeto

ê ahÈnte

ct.lNtc^5

J("

RC @

24/04/2078

SERVIçOS DE APOIO TÉCNICO, GERENCIAMENTO. FISCALIZAçÃO

E

COMISSIONAMENTO

Controlo do PrÕJsto As bullt

l!..:'-: ^:-

4F.,,*,i^, @

SERVIçOS DE APOIO TÉCNICO, GERENCIAMENTO, FISCALIZAçÁO

^E

COMISSIONAMENTO

Àr;crtn;rr nhrrnonto èxoctrtivít

4F ^{t,,*,,,^'} S

24/04/2018

ÀNExo r {MmÃ}- tNsÌAr^çô€s tlÊïRlcs € TerEÊÔNrc6 l*alâÃJÚ'Mb'lffi

bffi* dtur { t&&rr n*ttr Ëdse!úr&tsb.lN&

,'uütll[lllll

(.

ÂpÃe5E MïÂçÃs ÀNÂt.iÍleÂ

.ì'd, trlrtÉ..!i i\, tt' t*

lao FBÉo.Fdftdâ- Cstab.." r? 727

LtIrI

ilril

ÀNEXÔ I{fuMOA}.

'NSTAúÇÒES

EL€ÌRICÀS € IÊIÉFÔNICAS

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ì ísa ^f-'.

eRÕ{ôÈmHÀ Ëlgreô.FtMNeÊlRo {RËvèÕÈ àrAro -:Õ17)

sERVrços DE Aporo tÉcxrco, GERENcTAMENTo, rrscnlrznçÃo ^e

COMISSIONAMENTO

ÁprcrjÉihÌ6úo rnElí!ica menral Írsra cÌrnïÍohr ô planrltmento tlo tronogrcms ÍiÍico-FlnDÍrcêlro

24/04/2Ot8

Dãdos rïo Coiltrato ïAO1

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CoMISSIONAMENTO - ^{AVANçO CONTRATUAL}

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24/04/20L8

Avânço Fisrco- tinanÉçirÕ Velêr docoúlrato

V.lor m.dido vslor do TA01 Valoí medido ÍTA0$

Vslor r mrdir (TA01l

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R$ 9,8tt4.064,28 R9 9,9r.064,28 R9 a6r1.060f82 Rl r,470.96185 R9 t"1t4,092,97

SERVIÇOS DE APOIO TÉCNICO, GERENCIAMEN

coMrsSroNAMENTO - ^{AVANçO CONTRATUAL}

TO, FISCALIZAçÃO

E

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N'VEL SUPÉRIOR

ilíVEL TÉCNlcO

ÀoMlt{IgTRATIVO

SERVIçOS DE APOIO TÉCNICO, GËRENCIAMENTO, FISCALIZAçÃO

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COMISSIONAMENTO _ HISTOGRAMA DE MÃO DË OBRÂ

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24104/2OL8

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P()RTÕ

ALEGRE ^DE

RS

Apresentamos ^aos membros do Conselho ^de Administração do Hospital de Clínicas ^de Porto Alegre, a ^execução orçamentária do mês ^de fevereiro de 2018 ^e a acumuladaaté o ^{mês de} fevereiro de 2018.

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UFRGS -lF-

UMWNSNI EDSW

mrccuN*msur

Jq ?c ^{HOSPITAL CLitrlICAS}

PORIO AL.f:CìRE

^DE

RS

ffi

1. Posição até o mês da execução de Fontes Sob Gestão Direta:

oRçAMENTO SOB GESTÃO DIRETA 000

m0

000 300.

250.

200.

rrl É

o l!

ã

249.950

taa,aoo/o

150.000

100.000

0

50.000

^{: - -}

25.306 ^30.670

\0,r2%

^r2,27o/o

I-I

41.658

. ^t6,67%

ffi

r Receita até Fevereiro r Despêse até Fevereiro n projetedo até Fevereiro

^ru

^projetado 2O1g

1.1. Demonstrativo da execução de Fontes Sob Gestão Direta:

Em R$

Orçamento Sob Gestão Dlreta

Projetado em Fev 20í 8

Reallzado em Fev 2 0'l 8

Real/Proj Mês

Proletado

Emestre

Realizado

BimestÌe

Real/ProJ

Bimestre

Serviços Hospitalares -

SUS

lrfunicipal 13.930.537,66

367.09í,03

2,64% 27.861 .075.32 11 .161.977 ,27 40,06%

Serviços Hospitialares - HCPA 4.800.000,00 5.500.128,70 114,55% 9.600.000,00 11.669.537,07 121 ,56%

Outras Receitas - HCPA 1.412.993,83 852.677,57 60,35% 2.825.987,67 1.864.903,60 65,99%

Subvenção Mão de Obra - MEC 685.637,92 609.242,78 88,86% 1.371.275,83 60s.242,78 44,43V.

Saldo Exercícios Anteriores - HCPA 0,00 0,00 -x- 0,00 0,00 -x.

Subvenção Projeto PRICA- FNS 0,00 0,00 -x- 0,00 0,00 -x-

Receita Total 20.829.í 69,4í 7.329.140,08 35,19V, 4í.658.338.82 25.305.660,72 60,75y,

Íviaterial de Consumo 11.325.682,67 6.185.2í 9,79 54,59% 22,659.365,33 14.629.651,55 64,56%

Bolsas dos Programas de Extensão 2.174.264,00 I .985.025,16 91 ,30% 4.348.528,00 4.055.025,16 93,25%

Serviços de Terceiros e

Despesas

_Gerais 3.728.313,83 3.388.746.73 90.89% 7.456.627.67 5.137.1 00,81 68,89%

Utilidades (C EEE, DlvlAE, TeleÍone, Correios ) 1.580.097,00 1.988.176,77 125,83% 3.160.194,00 3.546.500,78 112,22%

Locação de [!l€io de Obra - Terceirizações 685.637,92 302.765,08 44.16o/Ã 1.371.275,83 732.854,19 53,440k Estagiários, E)drâ Plano e Proced. Especiais 893.208,60 879.525,42 98,51% 1.786.417,19 1.719.266,44 96,240/, Tributos, Encargos e Arnortizações 278.689,32 188.050,42 67,48% 557.378,6s 439.876,53 78,92y.

Despesa Total 20.669.893,33 '14.917.909,37 72,17.1 41.339.786.66 30.260.275,46 73,200/,

Destinação para lnrestimentos** 159.276,08 0,00 0,00% 318.552,17 0,00 0,00%

Resultado -0,00 7.588.769,29 -xq 0,00

4.954.614,74

rx,

I

N

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DORTOcNOãrcSL

"tg nc ^{HOSPITAL eüNrcAS DE} ,f"':,.

J. t.Ìr\

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POIìÌO AL ÊCIì[ RS

2. Posição até o ^mês da execução de Fontes Sob Gestão EspecíÍica:

oRçAMENTO SOS CrSrÃO rsprcírtcR

000

400.

1.

1.797.922-'- "-

100,00%

1.200.000 {,} c

o t!

E 1.000.000 i ^-

800.000

600.000

i l

400.000

i

200.000

_l

767.272

13,96%

L63.767

!3,670/o

199.654 16,670Ã

I I t

o

I

Receite

âté Fevereiro r

Despesa

até Fevereiro a Projetado até Fevereiro I ^proietâdo 2018

2.1. Demonstrativo da execução de Fontes Sob Gestão EspecíÍica:

*Val

ore s al ocados nas Áqõos ¹ 48G e 20RX, em fontes do ^T esouro Nacional'

Én R$

OÍaamento Sob

@stão

Específica

Projetado em Fev 20í8

Realizado em Fev

20í8

ReaUProj Mês

Proletado

Bmêstre

Realizado Em

estre

Real/Proj

Blmestre

Rsceita 99.812.97í,íS 82.499.571,14 82,65'/" 199.653.592,Í6 't67.222.070,88 83,76y, FuncionaÍEnto - Ì\iEc 90.297.531,69 81 .039.571,14 89.75% 180.622.713,1Ê 1 65.762.070,88 91,77%

Subvenção para hvestirÍEntos - Í\EC ^9.1 52.708,67 1.460.000,00 1 5,95% 18.305.417,33 1.460.000,00 7,980Á

Ooeracão de Credito hterna 362.730,83 0,00 0,00% 725.461,67 0,0c 0,00%

lhsFesa

90.297.531,ô9 79.761.726,72 88,33"1 180.595.063,38 163.780.682,10 90,69"1

Salários de Fessoal 58.439.322,17 51.943.538,04 88,88% ^'1 '16.878.644,35 107.576.494,77 s2,04"/,

de

kssoal

21.1U.254,29 ¹ 8.893.909,97 85,19"/" 42.368.508,58 38.096.1 82,23 89,92%

Benefhios de Fessoal ^4.1 95.044,65 3.908.059,31 93.16./, 8.390.089,31 7 .806.141,12 93,040/,

Plevidência Plivada de Fessoal 2.746.565,ô8 2.282.7AO,59 83.11% 5.493.131,36 4.576.905,17 83,32%

de Residências 2.669.672,69 2.577.752,81 96,56% 5.339.345,38 5.156.038,50 96,57%

Bolsas de h/ais lvÉdicos 351 .01 1,67 155.68ô,00 44,35% 702.023,33 555.686,00 ^79,15e/a

Sentenças Trabalhistas 548.006,65 0,00 0.00% 1.096.013,30 0,00 0,00%

SentenÇas Cfueis 163.653,89 0,00 0,00% 327.307,78 0,00 0,0001

Fensões hdenizatórias 13.824,89 0,00 0,00% 27.649,78 1 3.234,3í 47,86%

Re s ultado ^{9.51 5.439,50} 2.737.844,42 -x- í 9.058.528,78 3.441.385,78

Destinação parã lnvestirmntos* 9.515.439,50 0,00 0,00% I 9.030.879,00 0,00 0,00%

Res ultado ^0,00 2.737.844,42 -x- 77.649,78 3.441.38A,78 -x.

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UFROS

UNlvffiNEEDruL

mBomEmsut

HOSPITAL DE

CLINICAS

POÍìTO Al ÈGrìF RS

3. Posição até o mês da execução de Fontes Sob Gestão Convênios:

No mês de fevereiro de 2018 a Secretaria Estadual de Saúde do estado do RGS (SES/RS), efetuou o pagamento da primeira parcela, no valor de R$ 1.204.847,96, do Convênio no 0412017, para a realização dos procedimentos de implantes de Neuroestimuladores Cerebrais. Estes recursos, bem como o valor recebido no mês de janeiro de 201 8 do Convênio n' 03/201

7

, ^{para a} realização dos procedimentos de implantes Valvares Aórticos Percutâneos, serão realizados à medida que for solicitada a entrega dos materiais relacionados em seus planos de aplicação.

3.1. Demonstrativo da execução de Fontes Sob Gestão de Convênios:

Em R$

oRçAMENTO SOB GESïÃO DE CONVÊNIOS

ç, É o

(!

E 3.000 2.500

2.000 1.500

1.000 500

2.787 loo,aooÁ

--

,-.-

1.676 60,!30/o

0

r Rêceitã até Fevereiro r

Despesa

até FevereÍro r Projetado 2018

Orçamenlo Sob Gestão de Projetog

Projetado Fev 2018

Rêallzado Fev 2018

Rêal/PÍoJ Mêg

ProJetado Blm 6str6

Reallzado

Hmsstre

Real/Proj Bim B$tra Flojeto kphnte NleurGstinulâdor Cerebral - SES/RS '100.404,00 1.204.847,96 1200,00% 200.807,99 1.204.847 ,96 600,00%

ftojeto lrplante Vsfuar Aórtico FÊrcutâneo - SES/RS 78.500,00 0,00 0,0001 157.000,00 471.000,00 300,00%

Curso de tvbstrado em Álcool e Dogas - SEMD 7.ô90,94 0,00 0,0001 15.381,87 0,00 o,o00l

Ensaio qínico _com NAcetilcisteha em uso de AD - SENAD 18.676,77 0,00 0,00./, 37.353,53 0,00 O,Ajo/q

Avaliação de ïecnologias _SPAS no Trânsilo - SEMD 340,73 0,00 0,00% 681,46 0,00 0,000/c

Pojeto l{ourormdulação da Cultura Celular - FINEp 26.637,34 0,00 0,00% 53.274,68 0,00 0,00%

Receita Total 232.215,77 1204.817,96 618,77V, 46/Í.499,54 1.675.847,96 360,7901

[/bterial de Consunn 198.1 10,65 0,00 0,000/" 396.221,30 0,00 0,000/a

Ssrviços de Terceìros e Despesas Gerais 16.612,62 0,00 0,000/" 33.225,24 0,00 0,00%

Dsspesa Total 211.723,27 0,00 0,0061 129.146,54 0,00 o,o0o1

Destinação para hvestinentos í 7.526,50 0,00 0,00% 35.053,01 0,00 0,00%

Resultado 0,00 1.204.847,96 -x. 0,00 í,675.847,96 -x.

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