3 _ Demografische und Altersstruktur der Unternehmen in der Schweiz _ 13 _ KMU und Konzerne – Überblick über das Geschäftsumfeld 13. In den letzten Jahren ging die hohe Sterblichkeitsrate in den Unternehmen in den meisten Ländern mit einer leicht höheren Geburtenrate einher (OECD 2015) - Dies ist auch in der Schweiz der Fall (siehe 3. Kapitel). In der Forschungsliteratur gibt es fast keine allgemeinen Schlussfolgerungen zur optimalen Fluktuationsrate von Unternehmen; Eine der wenigen Veröffentlichungen zu diesem Thema finden Sie bei Eliasson et al.
10 Es ist jedoch umstritten, ob innovative Aktivitäten insgesamt in Krisenzeiten zunehmen oder abnehmen (Peris-Ortiz et al. 2014). 12 Spescha und Woerter (2016) fanden dieses Muster auch für Unternehmen in der Schweiz, wobei Unternehmen, deren Innovationsaktivitäten auf Forschung und Entwicklung basieren, in einer Krise besser abschneiden. Disaggregierte Daten von Banerjee und Hofmann (2020) legen nahe, dass es in der Schweiz bisher relativ wenige Zombies gibt, die Stichprobe und dementsprechend die Aussagekraft dieser Daten sind jedoch relativ gering.
Vom KMU zum Konzern – ein Überblick über das Geschäftsumfeld Im Jahr 2018 gab es in der Schweiz fast 600.000 aktive Unternehmen in der „Marktwirtschaft“ (BFS 2020b).
Demografie und Altersstruktur von Firmen in der Schweiz
Abbildung 1 in Kapitel 2 verdeutlicht, dass die Überlebensrate der Start-ups in der Schweiz im internationalen Bereich liegt: Knapp über 80 % aller Start-ups überleben das erste Jahr, weniger als die Hälfte ist nach fünf Jahren noch aktiv. Die hohen Fluktuationsraten der Unternehmen in der Schweiz spiegeln einmal mehr das bekannte Bild aus der Wirtschaftsliteratur und im Ausland wider. Im Gastgewerbe und Beherbergungsgewerbe existiert die Hälfte aller Unternehmen drei Jahre nach ihrer Gründung nicht mehr, während im Gesundheits- und Sozialwesen über 70 % aller Neugründungen den gleichen Zeitraum überleben.
Es ist zu beachten, dass in der Auditorstats-Datenbank die zuletzt registrierte Rechtsform die Referenzrechtsform für die gesamte Lebensdauer des Unternehmens ist. Die hier aufgeführte Zahl der im Handelsregister eingetragenen Einzelunternehmen unterschätzt daher die tatsächliche Zahl der Einzelunternehmen in der Schweiz. Die in jüngster Zeit wachsende Beliebtheit der GmbH lässt sich an der Unternehmensalterspyramide ablesen.
Ein Blick zurück zeigt, dass Pandemien meist mit schweren und langfristigen wirtschaftlichen Schäden verbunden sind (siehe Box 4). Zu unterscheiden ist zwischen dem „klassischen“ Konkurs nach dem SchKG wegen Zahlungsunfähigkeit bzw. Überschuldung und dem Konkurs wegen „Mängeln in der Organisation des Unternehmens“ (Art. 731b OR). Für die Finanzkrise haben wir die Insolvenz von Lehman Brothers im September 2008 als Ausgangspunkt gewählt, der Schock des Schweizer Frankens wurde durch die Aufhebung des Euro-Mindestkurses im Januar 2015 ausgelöst und das neue Coronavirus wurde erstmals entdeckt in der Schweiz. im Februar 2020. Obwohl die Grippe und ihre verheerenden Auswirkungen fest im kollektiven Gedächtnis verankert sind, sind nachfolgende Grippewellen weniger bekannt.
Während der Corona-Pandemie wurden betroffene Unternehmen in der Schweiz mit öffentlichen Mitteln unterstützt, es wurde ein vorübergehender Rechtsstillstand verhängt und die Meldepflicht bei Überschuldung unter bestimmten Voraussetzungen ausgesetzt (Bundesrat 2020a und 2020b). Für die Finanzkrise haben wir die Insolvenz von Lehman Brothers im September 2008 als Ausgangspunkt gewählt, der Schock des Schweizer Frankens wurde durch die Aufhebung des Mindestkurses für den Euro im Januar 2015 ausgelöst und das neue Coronavirus wurde entdeckt erstmals in der Schweiz im Februar 2020. 20 Für eine vertiefte Analyse der Unternehmensinsolvenzen in der Schweiz im Frühjahr und Sommer 2020 siehe Eckert et al.
Da es sich bei den gesundheitspolitischen Maßnahmen zum Teil um ein faktisches Berufsverbot handelt, wurde bereits zu Beginn der Krise eine zusätzliche öffentliche Unterstützung eingefordert. Doch im Eifer des Gefechts wurden Maßnahmen ergriffen, die manchmal ihr Ziel verfehlten.
Der Staat und der Lebenszyklus von Unternehmen
Gerade die Kurzfristigkeit vieler Unternehmen scheint in der Öffentlichkeit wenig bekannt zu sein, hat aber erhebliche wirtschaftspolitische Konsequenzen – nämlich für die akute Phase der Covid-19-Pandemie, für normale Krisenzeiten und für die Rahmenbedingungen Bedingungen. Die Ereignisse der letzten Monate werden voraussichtlich nicht zu weiteren strukturellen Veränderungen in der Wirtschaft führen. Dies würde für Aufsehen in der Öffentlichkeit sorgen und den Druck erhöhen, die wirtschaftlichen Entlastungen immer wieder auszuweiten.
Manche Entwicklungen werden derzeit überbewertet, aber es ist mehr als wahrscheinlich, dass die Covid-19-Pandemie Lebensbereiche wie Arbeit, Mobilität, Ausbildung oder Konsumverhalten nachhaltig verändern wird. Aus diesen Gründen waren sowohl Industriepolitik als auch Rettungsaktionen in der Schweiz schon immer unerwünscht (Müller und Schnell 2020). Darüber hinaus ist eine Tatsache in der Wirtschaftswissenschaft weitgehend unbestreitbar: Um den Wohlstand zu maximieren, werden Schwankungen des Wirtschaftswachstums idealerweise geglättet._23 Was in der Theorie einfach erscheint, ist in der Praxis jedoch schwierig umzusetzen und kann manchmal mit hohen Kosten und Umsetzungsproblemen verbunden sein (Rutz 2020).
Automatische Stabilisatoren wie die Arbeitslosenversicherung oder das Instrument der Kurzarbeit haben sich in der wirtschaftspolitischen Realität als wirksam erwiesen (Elstner et al. Solche Sicherungsnetze können einzelne Notfälle verhindern und konjunkturelle Schwankungen abmildern. 24 Zur aktuellen Analyse von Zu den makroökonomischen Auswirkungen der Kurzarbeit nach der Finanzkrise in der Schweiz siehe Siegenthaler und Kopp (2019). Zu den drei zentralen Instrumenten der Wirtschaftspolitik in der Covid-19-Krise siehe Müller et al.
Der Grund dafür ist, dass diese Prozesse in der Schweiz relativ zeitaufwändig, komplex und teuer sind. Generell betragen die Kosten im engeren Sinne bezogen auf den Lebenszyklus von Unternehmen in der Schweiz jährlich etwa 100 bis 230 Millionen. 35 Die EFK kommt zu diesem Schluss (2018 S. 6): „In ihrem Fazit berücksichtigt die EFK die Effizienz.“ des bestehenden Systems, das verbessert werden muss, beispielsweise durch eine bundesweite Zentralisierung im Rahmen des E-Governments.“
Fazit
Eine Marktwirtschaft zeichnet sich durch unternehmerische Freiheit und den ungehinderten Markteintritt und -austritt von Unternehmen aus. Eine nachhaltige Wirtschaftspolitik sollte daher Rahmenbedingungen setzen, damit dieser Strukturwandel, der sich im permanenten Zu- und Abgang von Unternehmen äußert, mit möglichst geringen Kosten wirtschaftlicher Reibung erfolgt. Es werden sowohl „Unternehmensstrukturstatistiken“ (Statent) als auch „Unternehmensdemografiestatistiken“ (Udemo) geführt.
Ein Unternehmen gilt in der BFS-Statistik als „aktiv“, wenn es für sich oder seine Arbeitnehmer mit einem Einkommen von mindestens 2300 Franken im Referenzzeitraum AHV-Beiträge leistet. Die Udemo-Statistik zu Neugründungen umfasst nur Unternehmen, die tatsächlich innovativ sind, d. h. aus dem Nichts". Als potenzielle Neugründung wird ein Unternehmen registriert, wenn das Unternehmen erstmals AHV-Beiträge zahlt oder wenn die Tätigkeit eines Unternehmens länger als zwei Jahre unterbrochen und dann wieder aufgenommen wurde.
Eine Unternehmensgründung kommt jedoch nur dann zustande, wenn eine neue Kombination von Produktionsfaktoren geschaffen wird und kein anderes Unternehmen an dem Prozess beteiligt ist. Unternehmen, die durch Übernahmen, Spaltungen, Fusionen oder Umstrukturierungen entstehen, gelten daher nicht als Neugründungen. Ebenso verzeichnet die Udemo-Statistik eine mögliche Schließung, wenn das Unternehmen die Zahlung der AHV-Beiträge endgültig oder zumindest seit mehr als zwei Jahren eingestellt hat.
Allerdings gilt ein Unternehmen nur dann als geschlossen, wenn eine Kombination von Produktionsfaktoren aufgelöst wird und kein anderes Unternehmen an dem Prozess beteiligt ist. Unternehmen, die ihre Tätigkeit aufgrund von Übernahmen, Fusionen, Fusionen oder Umstrukturierungen einstellen, werden bei Schließungen nicht berücksichtigt (BFS 2020c). Im Gegensatz zu den BFS-Daten sind einige Unternehmensmerkmale aus den Handelsregisterdaten nicht ohne weiteres ablesbar.
Anhang A
Beschreibung der verwendeten Datenquellen
Auch lässt sich in der Regel nicht unterscheiden, ob es sich bei einem Unternehmen tatsächlich um eine Neugründung oder eine tatsächliche Schließung handelt und ob diese Veränderung auf eine Übernahme, Teilung, Fusion oder Umstrukturierung zurückzuführen ist. Auch der Wandel bestimmter Gesellschaftsformen kann zu einer Verzerrung der wirtschaftlichen Realität führen. Nach § 54 Fusionsgesetz kann beispielsweise eine GmbH unter Fortbestehen der juristischen Person in eine AG umgewandelt werden, das Einzelunternehmen fällt jedoch nicht unter diese Regelung und der Wechsel dieser Gesellschaftsform führt daher nicht zu einer Umwandlung , sondern es kommt zu einer zwingenden Neugründung im rechtlichen Sinne.
Die verwendeten Handelsregisterdaten über die Existenz und das Alter der Unternehmen stammen aus der Datenbank „auditorstats.ch“. Die Datenbank „auditorstats.ch“ wurde von Daniel Bättig im Rahmen seiner Dissertation entwickelt. Da es tendenziell mehr Umwandlungen von der GmbH zur AG gibt als umgekehrt, ist der historische Bestand an GmbHs in der Auditorstats-Datenbank leicht unterrepräsentiert und der historische Bestand an AGs im Vergleich zu Zefix leicht überrepräsentiert.
Der Vorteil der Auditorstats-Daten liegt in ihrer Tiefe und internen Konsistenz, und im Allgemeinen unterscheidet sich die Summe der Unternehmen nicht wesentlich von den Zefix-Daten. Zu den Kosten zählen lediglich die obligatorischen Kosten (je nach Rechtsform z. B. die Einrichtung eines Sperrkontos, die notarielle Beurkundung, die Eintragung ins Handelsregister etc.), die aktive Zeit, die der Gründer für den Eintragungsprozess aufwendet und optional aber sehr wahrscheinliche Kosten wie etwa eine minimale Rechtsberatung oder Dokumentenprüfung. Hiervon ausgenommen sind die unternehmerischen Kosten für die Erstellung des Businessplans, die passiven Zeitkosten für den Behördengang (Wartezeit) oder die Anmeldung bei der SVA sowie der Abschluss einer Unfallversicherung und betrieblichen Altersvorsorge sowie eine etwaige umsatzsteuerliche Anmeldung.
Die Beurteilung der obligatorischen Kosten und der optionalen, aber höchstwahrscheinlichen Kosten einer Unternehmensgründung basiert auf der kantonalen bzw. Gründerplattform des Kantons Zürich 2021; SECO 2021), Informationen privater Dienstleister (Fasoon 2021a) und Personalregulierung._39. Die Schätzung der Unternehmensliquidationskosten basiert auf Daten privater Dienstleister (Fasoon 2018, 2021b; Startupi 2021).
Anhang B
41,73 Fr. Als Stundensatz für den Zeitaufwand des Gründers wurde gewählt, abgeleitet vom durchschnittlichen Schweizer Bruttolohn.
Kostenschätzung für Gründung und Schliessung
Literatur
Insolvenz: Der Restaurantkette Desperado geht das Geld aus. www.handelszeitung.ch/unter-unternehmen/konkurs-der-restaurant-kette-desperado-geht-das-geld-aus.
