REDENTOR DA ACÇÃO LOCAL: lógicas e
tensões presentes nas políticas e no trabalho social
Fernando Ilídio Ferreira
*Resumo: Este artigo analisa e confronta diferentes lógicas e tensões
que caracterizam a questão social nas sociedades contemporâneas. Em termos teóricos, discute as transformações do Estado, as políticas de descentralização e contratualização e a emergência de uma ideologia reticular (da organização em rede e em parceria),
tendo em conta a sua inluência na criação de uma espécie de mito redentor em torno da acção local. Apresenta também resultados de uma investigação etnográica realizada num município rural
do Norte de Portugal que revelam algumas tensões que enfrentam actualmente as políticas e o trabalho social, nomeadamente, entre a natureza societal e estrutural dos problemas e a intervenção pontual
e individualizada das intervenções proissionais que manifestam,
frequentemente, dilemas entre lógicas de ajuda e de controlo social.
Palavras-chave: questão social; Estado; acção local; rede; políticas
e trabalho social.
Introdução
Embora lhe seja atribuído grande destaque nas sociedades
contemporâneas, a “questão social” já se colocava, nos inais do século XIX, relacionada com o que eram considerados, na
* Professor e investigador da Universidade do Minho, Portugal. Doutor em Estudos da
Criança, área de Estudos Socioeducativos. Director do Mestrado em Associativismo e Animação Sociocultural. E-mail: ilidio@iec.uminho.pt
altura, os disfuncionamentos da sociedade industrial. Ela já estava
presente nas sociedades pré-industriais da Europa Ocidental, em
termos de luta contra a mendicidade e a vagabundagem, mas foi com a emergência da sociedade industrial que se deu conta de uma
forma de miséria associada ao desenvolvimento da riqueza e ao
progresso da civilização. Mais recentemente, em um contexto ligado às transformações da sociedade industrial-salarial e do
Estado-providência e ao im de uma visão optimista do progresso, emergiu
uma nova forma do “social” – a “nova pobreza”, nos anos de 1980, e a “exclusão social”, nos anos de 1990.
Desde então, tem-se assistido a uma profusão de programas e acções que colocam a “questão social” entre as prioridades da agenda política. A título de exemplo, podemos referir, no caso de Portugal, o Rendimento Mínimo Garantido, actualmente designado Rendimento Social de Inserção1, os Territórios Educativos de
Intervenção Prioritária, os Projectos de Luta contra a Pobreza e a Exclusão Social, as Comissões de Protecção de Crianças e Jovens, os Conselhos Locais de Acção Social, o Mercado Social de Emprego, a Rede Social, etc. Sustentando-se numa retórica de descentralização,
participação e autonomia, estas políticas coniguraram o “ local”
– o espaço local, os actores locais e a acção local – como palco privilegiado da acção social territorializada e contratualizada2. O que
é visado através desta abordagem das políticas públicas é o retorno
do social à sociedade civil, fazendo apelo às solidariedades locais e ao trabalho em rede e em parceria.
Este renovado interesse pelo local ocorre num contexto de
crise e de procura, por parte do Estado, de novas estratégias de
relegitimação, face à emergência de fenómenos simultâneos de
globalização e de relocalização, e também de “europeização das políticas públicas” (Muller, 1992; Muller, Mény, Quermonne, 1995). Neste contexto, o “contrato” transformou-se no próprio método de
Estado mediador (Gaudin, 1999). Perante a crescente complexidade dos problemas do desemprego, da pobreza e da exclusão social e à incapacidade demonstrada e reconhecida pelos próprios poderes
públicos centrais de fazerem face aos mesmos, gerou-se em torno do local uma espécie de mito redentor, sendo apontado como alternativa,
quer à lógica neoliberal do mercado, quer à lógica burocrática e centralista do Estado. No entanto, este fenómeno de relocalização
não se tem traduzido, de forma linear, como é entendido e sugerido
frequentemente, num reforço do princípio da comunidade em detrimento dos princípios do Estado e do mercado. Em simultâneo,
a partir da década de 1980 assistiu-se à propagação de políticas
neoliberais à escala mundial e ocorreram profundas transformações
ao nível do Estado e da acção pública, sendo signiicativo, na literatura, o uso de diversos qualiicativos do Estado – “Estado
animador” (Donzelot, Estèbe, 1994), “Estado supervisor” (Willke,
1991), “Estado parceiro” (Schweyer, 1996), entre outros.
A nova lógica contratual é assaz diferente da contratualização
social de base colectiva estabelecida nas sociedades modernas, na qual o Estado-providência assumiu um papel fundamental. Historicamente, o “contrato social” constituiu mesmo a metáfora fundadora da racionalidade social e política da modernidade ocidental (Santos, 1998), correspondendo a um compromisso elaborado ao
longo de mais de um século de lutas sociais, designadamente as lutas de classes no sistema de produção capitalista, e é constituído
por regras escritas e não escritas, práticas, valores e instituições, em quatro grandes domínios: o direito ao trabalho, a redistribuição das riquezas, a protecção contra os riscos sociais e a promoção da igualdade de oportunidades (Petrella, 1995). Deste modo, o contrato social tornou-se a via de acesso à cidadania, quer pela extensão aos trabalhadores dos direitos cívicos e políticos, quer pela
transformou profundamente. Apesar de nunca se ter falado tanto em contratualização – das relações sociais, das relações de trabalho, das relações políticas do Estado com organizações sociais, etc. –, o
sentido que lhe é atribuído hoje conigura uma nova “contratualização
liberal individualista” (Santos, 1998) que tem pouco a ver com a que foi fundada na ideia moderna do contrato social. As novas formas de contratualização passaram a assentar mais na lógica do contrato de direito civil entre indivíduos, e não na ideia do contrato social entre agregações colectivas de interesses sociais divergentes. Assim,
“a nova contratualização é, enquanto contratualização social, um
falso contrato, uma mera aparência de compromisso constituído por condições impostas sem discussão ao parceiro mais fraco no contrato” (Santos, 1998, p. 23).
Alguns autores têm airmado que, à luz das novas lógicas de contratualização, a noção de contrato é utilizada mais em sentido
metafórico do que em sentido jurídico. Por exemplo, Glasman
(1999) defende que o “contrato” conigura essencialmente uma démarche, uma espécie de “pedagogia de acção pública partenarial”, através da qual o comprometimento assume uma natureza mais
de “implicação” do que de “obrigação”. Os procedimentos
contratuais introduzem, assim, no âmbito da acção pública, um constrangimento mais incitativo que tutelar. A palavra de ordem é
“implicação” (Nicolas-Le Strat, 1996): implicação no trabalho, na procura de emprego, no seu percurso de inserção, no seu projecto de formação. Por exemplo, à luz da nova abordagem contratual, os conceitos de trabalho e de emprego têm vindo a ser substituídos pela ideia de “empregabilidade”, remetendo o problema, deste modo, para a esfera da responsabilidade de cada indivíduo. Nicolas-Le Strat sustenta que a sociedade civil nunca foi tão interpelada pela
sociedade política como tem sido ao longo das últimas décadas,
atribuído à participação, à implicação e à responsabilização é mais individual que colectivo, pressupondo que o que é necessário mudar
são as condutas dos indivíduos – do desempregado, do pobre, do excluído – e não tanto os problemas do desemprego, da pobreza e da exclusão social, que têm uma raiz estrutural e societal.
As problemáticas da inserção e da inclusão, que se tornaram
dominantes no campo das políticas sociais, tendem a desqualiicar
a análise dos mesmos em termos de desigualdades sociais. Como salientam Boltanski e Chiapello (1999), os traços positivos
que um século de lutas operárias e de literatura revolucionária conferiu à igura do homem do povo – a coragem, a franqueza, a
generosidade, a solidariedade – pendem a desaparecer nos discursos sobre a exclusão social, passando a imagem social do “excluído”
a ser deinida pela negação: os “sem” (sem palavra, sem abrigo, sem papéis, sem trabalho, sem direitos…). A exclusão social, tal
como o desemprego, a pobreza, a toxicodependência, a sida, etc.,
é encarada como problema essencialmente pessoal e técnico que exige a “implicação” do indivíduo e a intervenção dos “proissionais
de ajuda”, e não como problema estrutural, de natureza económica, social, cultural e política.
Com este enfoque na exclusão social, alguns temas sociológicos clássicos, como as classes sociais, as desigualdades e a exploração,
têm sido secundarizados. Se, até inais dos anos de 1970, o debate
sociológico se estruturou, sobretudo, em torno do tema das classes sociais e das desigualdades, pouco a pouco ele passou a estruturar-se em torno do tema da exclusão. Mas, contrariamente ao modelo das classes sociais, os “excluídos” parecem ser considerados apenas uma colecção de indivíduos. Como sustentam Boltanski e Chiapello (1999, p. 436), “a exclusão ignora a exploração”, na medida em que
é vista como um destino contra o qual cada um tem que lutar e não
[...] contrariamente ao modelo das classes sociais, no qual a miséria
do “proletariado” repousava sobre a designação de uma classe (a burguesia, os detentores dos meios de produção) responsável pela sua “exploração”, o modelo da exclusão permite designar uma negatividade sem passar pela acusação (idem, ibidem, p. 426).
Em suma, o tema da exclusão relaciona-se mais com um “tópico do sentimento” do que com um “tópico da denunciação” (Boltanski, 1993).
Estamos, portanto, perante um conjunto de transformações que interrogam profundamente o próprio modelo de sociedade e
de Estado. Castells (1998) sustenta que, durante o último quartel do século XX, se formou uma “sociedade em rede”, resultante de
transformações estruturais nas relações de produção, nas relações de poder e nas relações entre as pessoas. As relações de produção, embora continuem a reger-se pelas regras capitalistas, surgem agora com outras características que dão corpo a uma nova forma de capitalismo, o “capitalismo informacional”, tornando-se a
lexibilidade o objectivo da “empresa em rede”. Em termos de
relações de poder, a principal transformação diz respeito à crise do Estado-nação como entidade soberana, pondo em causa as ideias
de democracia e de política ediicadas ao longo dos dois últimos séculos. A autoridade e a legitimidade do Estado foram postas
em causa, pois a mundialização do capital e a descentralização da autoridade para os níveis regional e local engendraram uma nova geometria do poder e uma nova forma de Estado – o “Estado em rede”. No que concerne às relações interpessoais, as transformações decorrem essencialmente da crise do patriarcado, que desencadeou
uma profunda redeinição da família, das relações entre os sexos,
da vida sexual e da personalidade. A família patriarcal conheceu uma crise profunda, aparecendo formas embrionárias de família igualitária e de família transitória. Cada vez mais, a família nuclear
é substituída, no seu papel primário de suporte afectivo e material,
Estas transformações estão associadas, como defendem Boltanski e Chiapello (1999), a um novo “novo espírito do capitalismo” que, a partir de meados de 1970, e de uma forma
mais acentuada na década de 1980, se começou a apoiar, já não
na organização hierárquica fordista, mas em novas formas de organização em rede, tornando incongruentes as análises dos fenómenos sociais feitas por referência aos modelos tradicionais do Estado, da sociedade e das instituições. Com base numa extensa análise da literatura de management, estes autores concluem que o período das três últimas décadas apresenta características muito diferentes das do período antecedente. No período de 1930−1960,
caracterizado pelo management racional, orientado para a eicácia e
para o progresso económico e social da grande empresa industrial, centralizada e burocratizada, o sistema racional e burocrático era considerado mais justo, na medida em que supunha um julgamento
das pessoas dentro da empresa segundo critérios objectivos. A
tónica era posta menos no empreendedor individual e mais na organização. A referência ao bem comum baseava-se na crença no
progresso, na ciência e na técnica, na produtividade e na eicácia,
e na solidariedade institucional entre as empresas e o Estado numa perspectiva de justiça social. Nos anos de 1990, as abordagens do
management passaram a desvincular-se das tradicionais referências
às estruturas, às funções e às relações hierárquicas e a aproximar-se mais das ideias de coordenação e de organização em rede. A vida
social deixa de ser apresentada sob a forma de uma série de direitos e deveres, à imagem do mundo doméstico, ou sob a forma da carreira,
própria do mundo industrial, passando a ser vista como um mundo conexionista feito de uma multiplicação de encontros e de conexões temporárias.
solidária e de proximidade ancorada nos territórios locais. Ou seja,
retoricamente, a nova lógica contratual da acção pública substitui o
princípio hierárquico pelo princípio da organização horizontal – a organização em rede. No entanto, estas transformações têm vindo
a confrontar-nos com novos problemas e desaios, e também com a diiculdade de os compreendermos. Como se referiu anteriormente,
algumas categorias clássicas da análise sociológica, nomeadamente os modelos das classes sociais e das instituições, foram questionadas
por uma ideologia reticular e, como tal, é necessário elucidar as
diversas lógicas em confronto e as tensões que atravessam as políticas
sociais públicas contemporâneas. Embora se tenha veriicado um
incremento do “social territorializado”, sustentado em discursos que apelam à iniciativa local e a modalidades de intervenção em rede e
em parceria, o Estado não pode ser ignorado. Além disso, no caso de Portugal, é necessário reconhecer algumas particularidades, tendo
em conta, designadamente, que só no início dos anos de 1970 o Estado se assumiu legalmente como provedor social principal, tendo
desempenhado até então a posição de agente supletivo (Rodrigues,
1996, 1999).
Com este artigo pretende-se elucidar algumas destas lógicas
das políticas sociais públicas contemporâneas, pondo em destaque
algumas tensões que as atravessam, designadamente, entre a natureza estrutural e societal dos problemas e a intervenção pontual
e individualizada das intervenções proissionais que, embora
pretendam ser de ajuda, se constituem por vezes como práticas de controlo social.
Lógicas e tensões presentes nas políticas e no trabalho
social
A análise apresentada nesta secção baseia-se em dados de
doutorado concluído em 2003 na Universidade do Minho (Ferreira, 2005). A pesquisa foi realizada num município rural do Norte de Portugal – Paredes de Coura – e incluiu a observação participante e
a realização de entrevistas a proissionais de instituições e serviços locais, nomeadamente educadoras de infância, técnicas de serviço social, uma educadora social, um médico, uma enfermeira e uma
psicóloga.
Neste município, a população diminuiu acentuadamente na
segunda metade do século XX. Em 1950, eram cerca de 16000
habitantes, enquanto, actualmente, são aproximadamente 9500, o que representa uma diminuição de cerca de 40%. Esta regressão
demográica icou a dever-se aos fenómenos de urbanização e
emigração que afectaram profundamente esta e outras zonas rurais do país. Como a população que saiu para o estrangeiro e para as grandes cidades do litoral do país foram sobretudo jovens, actualmente, a população do concelho está bastante envelhecida. Por exemplo,
em 1981, o número de crianças com menos de 15 anos ainda era
superior ao de pessoas com mais de 60 anos, mas este fenómeno começou a inverter-se e, em 2001, a população com menos de 15 anos já correspondia a menos de um terço do total (de 3790 passou
para 1192). Por sua vez, o número de habitantes com mais de 65 anos passou a representar mais do dobro do número de habitantes
com menos de 15 anos3.
Existindo ainda muitas situações de pobreza, principalmente nas localidades mais interiores do município, a Câmara Municipal e outros serviços e instituições locais – o Centro Regional de Segurança Social, as Instituições Particulares de Solidariedade Social (IPSS), designadamente a Santa Casa da Misericórdia e o Organismo
Utilitário e Social de Apoio Mútuo (OUSAM), o Projecto de Luta contra a Pobreza e a Exclusão Social (Projecto Terras de Coyra),
termos de apoio a famílias e a pessoas idosas mais vulneráveis. Por exemplo, a Câmara Municipal implementou uma política social no domínio da habitação, apoiando a realização de obras e, em algumas situações, a construção de casa própria, oferecendo um projecto-tipo e a isenção de taxas, bem como reduções no preço dos materiais de construção.
Entre a ajuda e o controlo: o enraizamento das ideias de
assistência e de caridade
A pesquisa de terreno implicou a realização de várias
deslocações pelo interior do concelho, acompanhando as proissionais
do trabalho social, e permitiu observar os contrastes entre a beleza das paisagens e as condições de pobreza e de solidão em que vivem ainda muitas pessoas, sobretudo idosas. O seguinte trecho ilustra um dia passado na companhia de três membros da equipa do Projecto de Luta contra a Pobreza e a Exclusão Social:
O dia estava muito chuvoso e frio. As estradas e os caminhos estavam em mau estado, o que fez com que o dia não tenha começado muito
bem. Ao chegarmos ao primeiro local o carro icou atolado na lama
e só com a ajuda de alguns vizinhos idosos e de uma corda e pedras se conseguiu resolver o problema.
A primeira situação que estava prevista no plano de visitas era a de uma senhora idosa que vivia sozinha. ‘Vão lá, que tem muito que ver’ – dissera-nos um vizinho com quem nos cruzáramos antes.
Quando entrámos, directamente para a cozinha, veriicámos o péssimo estado em que a casa se encontrava, agravado pela água
da chuva que lá caía abundantemente. Não tinha água canalizada, não tinha casa de banho e apesar de o dia estar muito frio a lareira não estava acesa. Perguntaram-lhe se não tinha lenha, mas disse que sim. Talvez não tenha feito a fogueira porque era realmente na cozinha que mais água caía do tecto e se espalhava pelo chão. A
ou não a realização de obras. Neste caso decidiu imediatamente que o Projecto devia apoiar.
A relação entre os elementos da equipa com as populações locais está marcada por uma ideia de caridade. “Já era uma boa esmola” – dizia uma pessoa referindo-se a uma ajuda para o forro da cozinha; “pelas alminhas” – dizia outra. Estas são expressões que as pessoas usam na sua relação com os elementos da equipa. Algumas esperam
ajuda inanceira. “Nós não somos da Segurança Social, não damos subsídios” – responde a Orlanda. A igura da “assistente social” é para estas pessoas uma esperança de obterem ajuda: “A minha ilha tem uma casinha, teve uma ajuda da assistente social” – conidenciou-nos uma pessoa idosa com quem conversámos no
caminho” [notas de campo].
A intervenção social no âmbito deste Projecto abrange o apoio social a idosos, o acompanhamento psico-social de famílias, crianças, jovens e adultos, a promoção do artesanato regional e
local, a realização de acções de formação proissional, entre outras, mas é no domínio da habitação que a intervenção é mais visível e para o qual é canalizada a maior parte dos recursos inanceiros,
contribuindo assim para a melhoria das condições habitacionais de várias pessoas. Contudo, os vários tipos de apoio prestados pendem a ser vistos como um acto de caridade e não como um direito de cidadania.
Em diversas visitas icou patente que a expectativa das populações mais pobres em relação à visita das proissionais é a de se beneiciarem da caridade da “assistente social”. Quando a Sandra
(educadora de infância) e a Andreia (educadora social) circulam
pelas diversas localidades do concelho, são identiicadas como as
“meninas da assistência” [notas de campo]. A própria instituição
OUSAM, embora trabalhe essencialmente com crianças em
Jardim-de-Infância e em articulação com as famílias, também já é vista como
“assistência”. Como dizem a Sandra e a Andreia, responsáveis pelo
projecto “Dar Laços… Desatar Nós…”, as pessoas já sabem que o OUSAM tem ligações com outras instituições e outros proissionais
O OUSAM também é assistência, trabalha com os pobres. A ideia geral é de que o OUSAM trabalha com crianças, mas agora já há outras pessoas que sabem que nós temos uma técnica de serviço
social, que faz apoio domiciliário, que trabalha com os idosos dos centros sociais, que quando surge algum problema com algum menino
do Jardim-de-Infância e que é necessário a ligação com a família a técnica de serviço social está cá para isso. Portanto, há pessoas que
já sabem as valências que o OUSAM tem. Sabem perfeitamente que nós somos do OUSAM, mas sabem que o OUSAM está muito
ligado à Segurança Social, ao Projecto Terras de Coyra (Andreia, educadora social, e Sandra, educadora de infância).
Os trabalhadores sociais enfrentam, hoje, situações complexas que, frequentemente, se traduzem numa tensão entre uma intervenção
que pretende ser de ajuda, mas que pode transformar-se, através de
uma acção directa e deliberada ou em resultado de representações sociais a ela associadas, numa acção de controlo. As políticas e os
trabalhadores sociais deinem a intervenção por referência às ideias
de “ajuda” e de “serviço”, no entanto, as representações e as práticas continuam a ser muito dominadas pelas ideias de “caridade” e
“assistência”, e até de “controlo”, pois, frequentemente, a chegada de uma técnica de serviço social a casa das famílias é percepcionada por
estas como estando associada à existência de problemas, em relação aos quais vão ser “chamados à atenção”: “As pessoas associam a ideia de assistente social ao facto de alguma coisa não estar bem e irem ser chamados a atenção” (Júlia, educadora de infância).
Desde a década de 1990, com a proliferação de iniciativas de
visitas de técnicos de diferentes entidades e de diversos projectos
e programas. Quando participam em visitas domiciliárias, as educadoras de infância questionam, no entanto, a sua legitimidade para entrarem nos ambientes familiares, interrogando-se se ao fazê-lo não estarão a “intrometer-se”, a “apontar o dedo” e a “invadir a privacidade” das pessoas. O primeiro relato que a seguir se apresenta refere-se ao trabalho desenvolvido por uma educadora de infância que não tinha, na altura em que foi feita a entrevista, um grupo de crianças e uma sala de Jardim-de-Infância, dedicando-se por isso ao
apoio especíico a crianças nas salas de outras colegas e no próprio
ambiente familiar, no âmbito do “Projecto CresSer”4; o segundo
relato diz respeito a uma intervenção de uma educadora de infância,
em colaboração com uma técnica de serviço social, junto da família
de uma criança do seu grupo de Jardim-de-Infância:
Custou-me muito ter que ir trabalhar para casa porque tinha que levar um caixote com o material e trabalhar no quarto da mãe, porque apenas existia esta divisão e a cozinha, pois a casa ainda estava em construção e não tinha condições. E, por isso, eu sentia que invadia a privacidade daquela gente. Depois fui-me habituando. Às vezes estava a avó, a mãe e a tia a verem-me trabalhar com o menino. A mãe esteve sempre presente porque um dos objectivos era que ela aprendesse coisas simples para poder depois fazer com o menino: jogar a bola, fazer exercícios para desenvolver a motricidade, porque ele tinha as mãos, e ainda tem a esquerda, fechadas. Trabalhava-se
a linguagem, com a apresentação de imagens. Depois eu até deixei lá icar um caixote para ela guardar os brinquedos porque estava
sempre tudo espalhado” (Liliana, educadora de infância).
Eu tinha o caso de uma menina que ingeria álcool e muito café e
ao abordar o tema com a mãe esta não aceitou muito bem. Eu e a assistente social já tivemos alguns problemas com uma família, onde havia muitos problemas de higiene. Teve que se fazer uma intervenção em casa, o que não foi muito bem aceite, mas era
preciso, porque as coisas melhoraram. Claro que alguém tinha que fazê-lo, mas, por vezes, também me interrogo se nós temos esse
casas e apontar-lhes o dedo. Quando decorria esse caso eu cheguei a questionar-me com que direito uma pessoa faz isto, se não era um pouco de intromissão” (Júlia, educadora de infância).
Em consequência desta orientação para o trabalho domiciliário,
as famílias pobres têm icado mais expostas, não apenas em relação aos proissionais que realizam esse trabalho, mas também em relação
aos vizinhos e à população em geral. Uma das famílias que mais
exposta e conhecida icou foi uma que tinha cinco ilhos e vivia em
condições de grande pobreza. Esta família tornou-se um “alvo” de todos os projectos e programas de intervenção social: “Toda a gente
fala da […], toda a gente conhece. Fala-se em pessoas carenciadas e toda a gente diz: é a […]” (Andreia, educadora social, e Sandra, educadora de infância).
A proliferação de iniciativas no campo da acção social,
designadamente, do apoio domiciliário, é hoje visível, por
exemplo, quando se circula pelas estradas do concelho e se cruza
frequentemente com viaturas de instituições e projectos como é o
caso do OUSAM, dos Centros Socais e Paroquiais e do Projecto
Terras de Coyra. A circulação dos trabalhadores sociais pelas
localidades interiores do município dá visibilidade aos problemas, designadamente ao problema escondido da pobreza dos meios rurais
e, como tal, estas acções têm um papel importante de denúncia e
de melhoria das condições de vida das populações. Por outro lado, produz um efeito de exposição das famílias ao estigma de “pobres” e “excluídos”, obrigando inclusivamente a que estas pessoas comprovem essa situação.
Ela tem vergonha de mostrar a própria casa e, por outro lado, não quer que o marido saiba que lá entrámos. [...] Já falámos com ela,
porque achamos que é importante ela mostrar a casa onde vive para que as pessoas tomem consciência de que é mesmo importante
A obtenção, por parte dos proissionais, de provas relativas
à condição de pobreza de algumas famílias torna-se um requisito necessário à intervenção, designadamente quando o que está em
causa é a resolução do problema da habitação. Além disso, a “ajuda”
pode tornar-se uma forma de produção ou acentuação dos rótulos de alcoólico, toxicodependente, ex-presidiário, pobre, excluído,
beneiciário do rendimento mínimo, etc. Portanto, o trabalho social é um campo sensível, situado frequentemente entre a possibilidade
de ajuda e de prestação de cuidados e o constrangimento da estigmatização e do controlo social.
Políticas territorializadas e individualização da acção
social
No âmbito das políticas sociais públicas, a lógica da acção
social territorializada emergiu em resultado do relativo insucesso das políticas sectoriais tradicionais. De acordo com Autès (1999), são seis as características principais das políticas sociais territorializadas: i) resultam de uma impulsão política, apoiando-se numa administração de missão, na acção interministerial e na pilotagem intersectorial; ii) têm um carácter facultativo, pois não são generalizadas nem se impõem ao conjunto das situações e do território, apelando, antes, ao envolvimento voluntarista dos actores locais e assumindo um carácter experimental; iii) são políticas de
anúncio de objectivos e prioridades, de apelo à opinião pública e de
procura de implicação e convicção, não estando apenas em causa
novos meios de acção pública, mas essencialmente novos modos de legitimação; iv) a palavra mágica destas políticas é o partenariado, procurando combinar a lógica política de missão e a lógica técnica
da gestão; v) têm lugar num contexto de transformação das relações
entre o Estado e o local, veriicando-se, no entanto, que o Estado
descentraliza essencialmente a gestão, mas não as funções que
territorializadas, o que signiica que são pilotadas localmente, mas,
sobretudo, que têm por objectivo o território.
Porém, como mostram os dados empíricos que temos vindo a
analisar, as políticas sociais territorializadas surgem em simultâneo com uma tendência de individualização da acção social. Os discursos dos trabalhadores sociais revelam uma maior orientação para os indivíduos do que para os territórios. E, nesta lógica de individualização, as palavras de ordem são o “encaminhamento” e o “acompanhamento”, tendo em vista a “educação” e a “organização”
da vida das famílias. Em suma, o que é visado é a transformação das condutas, através de acções de formação no seio familiar, de organização doméstica, de economia do lar e de gestão de recursos,
entre outras:
O meu trabalho é mais a nível de intervenção com as famílias. É um
trabalho de acompanhamento (Helena, técnica de serviço social).
Nós não podemos estar a dizer a uma mãe ou a uma família que assim está mal, que deveria ser de outra maneira. Eles diriam: “Não, porque eu já criei os outros assim e vou continuar assim”. Então,
como é que nós devemos fazer? Temos que dar a volta e valorizar
os aspectos que... em vez de estar em casa todo o dia, sozinha, se a mandar para o Jardim-de-Infância tem esse benefício. Nunca podemos ir pela parte de desvalorizar (Andreia, educadora social, e Sandra, educadora de infância).
As acções/actividades do projecto (Dar Laços... Desatar Nós...) baseiam-se em visitas domiciliárias, acompanhamento familiar e o necessário trabalho em parceria.
Fazemos um acompanhamento das famílias e crianças ao nível da
saúde, educação, acção social, planeamento familiar, habitação... Em determinados casos existe também um acompanhamento
psicológico (certas crianças e adultos).
Outra acção necessária é a avaliação do desenvolvimento da criança, fazendo a despistagem de atrasos e quando se justiicar proceder a
Assim, acompanhamos certas crianças e sua família a determinadas consultas de especialidade (como seja consultas de desenvolvimento, terapia da fala entre outras [...].
Desenvolvemos acções de intervenção ao nível da organização
doméstica, economia do lar e gestão de recursos [...].
Quando necessário são feitas acções de formação no seio familiar, nas áreas de planeamento familiar, preparação para o parto, cuidados
básicos a ter com bebés, higiene e saúde... (Andreia, educadora social, e Sandra, educadora de infância).
Neste contexto, as relexões sobre a sociedade, as desigualdades
e as injustiças sociais parecem estar ausentes. Em contrapartida, abundam as descrições em torno de “casos” individualizados. Mesmo quando estas educadoras fazem referência ao trabalho em parceria, conferem-lhe o sentido individual da relação que estabelecem com cada família ou pessoa apoiada. Como nos foi dado observar, as reuniões da equipa do Projecto “Dar Laços... Desatar Nós...” são dedicadas essencialmente a conversas sobre “casos” e “situações” individuais, revelando não apenas a referida tendência de controlo social, designadamente em torno do cumprimento do “acordo de
inserção” por parte do beneiciário do Rendimento Mínimo, mas também a proximidade e a afectividade com que os trabalhadores
sociais falam sobre os mesmos:
A Elisabete.
Aquela dos caracolinhos? É do Rendimento Mínimo?
Sim.
Então vamos pô-los inos (ameaça de corte do Rendimento Mínimo se o acordo de inserção não for cumprido).
A senhora onde fomos fazer aquela formaçãozinha? Sim, a do bebé.
O marido é aquele que a deixou e fugiu com outra?
O “contrato de inserção”, mediante o qual o beneiciário
se compromete, por exemplo, a realizar uma acção de formação
proissional, a levar os ilhos à escola para cumprirem a escolaridade
obrigatória, etc., constitui um exemplo da nova lógica contratual individualista. Apesar de se basear no princípio da negociação, o parceiro mais fraco do contrato não está em posição de escolher, e este se transforma, por isso, num contrato obrigatório.
Entre o mito educativo de longo prazo e a urgência da
intervenção
O trabalho social orienta-se predominantemente para casos e situações individuais considerados urgentes e, como tal, pressiona para a realização de acções de curto prazo. Como diz a psicóloga
da “equipa operacional” do Projecto Terras de Coyra, a intervenção é feita “em cima do acontecimento” e o proissional que a realiza é
“como um bombeiro”:
É um bocado fruto das solicitações que chegam e do professor que telefona e diz “este miúdo é urgente, gostava que viesse aqui”. [...] Ir respondendo ao que é mais urgente; é nessa base que mais
tem funcionado. Tem que ser com um bocado de criatividade, telefonar a ver o que há sobre isto, sempre um bocado em cima do
acontecimento. É como um bombeiro (Lúcia, psicóloga).
O “mito educativo” (Ion, 2000) constituiu-se historicamente num dos sustentáculos fundamentais da acção social e das
ideologias proissionais. Através de uma acção educativa orientada
para a transformação das condutas, ou seja, ensinando as pessoas a tornarem-se autónomas, a decidirem por elas próprias e a integrarem-se na sociedade, a acção social integrarem-sempre visou reinintegrarem-serir na sociedade aqueles que dela se tinham afastado – os “vagabundos” no Antigo
Regime, os “miseráveis” no século XIX e os “excluídos” nos inais do século XX (Castel, 1995). No entanto, esta ideologia educativa
é contraditória com a urgência da intervenção no terreno. Na
realidade, o trabalho social pretende, sobretudo, gerir os excluídos sem esperança, na medida em que estes procuram cada vez mais
ajudas precisas (ajudas inanceiras, estágios pré-proissionais, etc.)
e não tanto entrar num processo pedagógico.
Como este trabalho de urgência, de curto prazo, é incongruente
com o objectivo da produção de mudanças profundas, pois estas são, no campo social e educativo, de longo prazo, isso leva a que os trabalhadores sociais desenvolvam uma consciência de que têm que “valorizar os pequenos ganhos” para não se sentirem “frustrados” no
seu trabalho: “Como técnicos, temos que gerir expectativas e saber
lidar com algum grau de frustração” (Andreia, educadora social, e Sandra, educadora de infância).
No entanto, um dos principais problemas que se colocam
actualmente aos trabalhadores sociais é o da própria continuidade dos projectos, devido à precariedade da sua própria situação proissional. Encontrando-se frequentemente em situação de estágio proissional,
saltando de estágio em estágio e de projecto em projecto, o seu trabalho não tem garantias de continuidade.
O nosso trabalho... são coisas que só se vêem resultados a longo
prazo, não é? E aquelas pequenas coisas que nós vemos e que dizemos assim “realmente aquilo mudou, melhorou” é um pequeno nada que temos que valorizar, como técnicos, porque se não também nos sentimos um bocado frustradas. [...] Temos que nos
agarrar a alguma coisa pequena para sentirmos que vale a pena, se não as pessoas começam a desinvestir (Andreia, educadora social, e Sandra, educadora de infância).
É um bocado desmotivante pensar que quando eu dominar isto tudo,
se calhar vou-me embora. [...] Acho que na área social devemos trabalhar a longo prazo (Lúcia, psicóloga).
mais; numa terceira mais ainda. As pessoas começam a ver que são os amigos que entram na casa delas, não são os intrusos, são pessoas amigas que os querem mesmo ajudar. E portanto com este trabalho de persuasão contínuo e permanente vamos conseguindo que a pessoa pense que nós estamos realmente interessados em ajudá-los. Se são situações pontuais em que a gente lá aparece uma vez, não dá
coniança (Fernanda, enfermeira).
A continuidade do trabalho é essencial, em primeiro lugar,
porque implica a criação de uma relação empática com as pessoas, de
modo a obter-se a sua coniança, o que constitui, na sua essência, um
processo lento; em segundo lugar, porque, aos olhos dessas pessoas, os trabalhadores sociais com quem interagem quotidianamente passam a constituir-se como portadores de esperança. Como referem
as proissionais, um dos principais objectivos do seu trabalho é
“elevar a auto-estima”, pois as pessoas “não têm sonhos, não têm projectos de vida”:
Vamos fazer visitas domiciliárias em que se tenta fazer uma
educação para a saúde relativamente a situações, dar conselhos, tentar que as pessoas também se aproximem mais do centro de Saúde, tentar uma relação até mais empática para que as pessoas nos recebam bem e que também aceitem bem a nossa presença e para sentirem também que com o nosso apoio podem mudar alguma coisa na vida delas. [...] É preciso que a gente lhes dê também um
bocadinho de auto-estima. Elevar a auto-estima. E elas começam a sonhar um bocadinho mais, porque estas pessoas não têm sonhos,
não é. São pessoas que vivem o dia-a-dia e não se lembram do dia
de amanhã. Não têm sonhos, não têm projectos de vida. E, portanto,
é preciso a gente também tentar que elas construam um projecto de
vida” (Fernanda, enfermeira).
Estivemos em casa de um casal, ele com setenta anos e ela com perto de sessenta, durante quase uma hora, praticamente todo
o tempo a ouvi-los, sobretudo à esposa, a falar dos ilhos, dos netos
e de um bisneto que moram em Lisboa. A casa estava repleta de
imagens de santos e de fotograias dos familiares ausentes, porque
emigraram. Era uma forma de matar a saudade e a solidão. Passaram
o tempo a mostrar-nos fotograias dos casamentos, do ilho que tinha falecido há cinco anos e que desde então nunca mais tinha icado
boa da cabeça. A casa estava limpa e arrumada, tinha tijoleira no
chão, um quarto de banho completo. “Tudo feito pelos meus ilhos.
São muito meus amigos. Dizem-me para não usar roupa preta, mas eu não consigo, parece que não tenho luz”, desabafava a senhora. Era visível, no entanto, a satisfação com que, acompanhada pelo marido, mais calado, nos mostrava a casa. Os membros da equipa elogiavam: “Está tudo muito bem, muito arrumadinho”. A senhora ria, feliz, e continuava a mostrar [notas de campo].
Ora, após um projecto de intervenção social ter contribuído
para a melhoria da auto-estima, de ter criado coniança e expectativas, o seu im pode revelar-se extremamente penalizador
para as pessoas envolvidas. Como frequentemente a intervenção social se caracteriza mais pela dimensão relacional e afectiva do que
pela dimensão material, o im de um projecto pode levar a que os
progressos conseguidos tenham um retorno não apenas para o nível em que as pessoas se encontravam inicialmente, como, pior ainda, à acentuação do sentimento de abandono e de exclusão.
As lógicas do trabalho em parceria: entre o programa e o
projecto
esta identiicação está associada ao facto de elas efectuarem visitas domiciliárias com outras proissionais das áreas social e da saúde, designadamente as técnicas de serviço social da Segurança Social e do Projecto “Terras de Coyra” e a enfermeira do Centro de Saúde, pretendendo beneiciar, com esta colaboração, de outras fontes de legitimidade proissional e institucional.
Nos primeiros contactos não poderíamos ir só eu e a Andreia, não é?
Então tentámos arranjar uma pessoa que fosse uma forma de entrar
na família. E foi a Helena (técnica de serviço social do OUSAM),
porque eram famílias que já tinham algum contacto com o OUSAM.
Noutros foi a Margarida (técnica de serviço social da Segurança Social). Noutros foi a enfermeira Fernanda (do Centro de Saúde).
Sempre que a enfermeira Fernanda está disponível e nós julgamos
que é importante, ela vai connosco (Andreia, educadora social, e Sandra, educadora de infância).
Por outro lado, pretendem assumir um papel de mediação, alertando e envolvendo os diversos serviços e instituições das
áreas política, social, da educação e da saúde, quando o problema
ultrapassa as suas possibilidades: “Somos um bocado intermediários, um elo de ligação” (Andreia, educadora social, e Sandra, educadora de infância). As relações inter-institucionais são estabelecidas, por
exemplo, com a Segurança Social quando há situações que envolvem
beneiciários do Rendimento Mínimo, com o Projecto “Terras de Coyra” quando o problema concerne à habitação, com o Centro de Saúde, quando os problemas identiicados dizem respeito à área da saúde, com a psicóloga quando os problemas têm a ver com crianças
nos contextos escolar e familiar.
Efectivamente, da parte das proissionais observa-se
uma predisposição para a cooperação, à qual não será alheia a
inluência exercida por alguns projectos de intervenção social
e comunitária desenvolvidos neste município desde os anos de 1980, nomeadamente o projecto OUSAM, que se tornou e ainda
O projecto OUSAM teve origem no Centro de Saúde local, no
início dos anos de 1980, constituindo-se em 1985 como Instituição
Particular de Solidariedade Social. A sigla OUSAM signiica, como já se disse, Organismo Utilitário e Social de Apoio Mútuo, mas na
escolha do nome houve, como foi referido pelos fundadores, uma intenção de fazer um trocadilho com a ideia de “ousar”. Desde a sua origem, esta instituição desenvolve actividades com crianças, famílias e comunidades nas freguesias mais isoladas do concelho, valorizando os recursos e os saberes locais.
A ilosoia que se desenvolveu em Paredes de Coura foi a valorização
daquilo que as pessoas sabem, do tomar consciência das condições em que se vive e de que o desenvolvimento pode passar por aí, desde
que a gente tenha consciência crítica do que é o papel da pessoa, da família, naquele contexto […]. Havia actividades que procuravam
envolver as famílias, por exemplo, algumas avós que poderiam contar histórias a todo o grupo, ou então o grupo das crianças poderia ir a casa de uma criança quando houvesse um acontecimento que o
justiicasse, por exemplo, quando a vaca de algum familiar parisse, ou então poderiam apanhar castanhas todos juntos… Portanto, com isto procurava-se não só realizar esses trabalhos mas também
valorizar aquilo que as crianças e as suas famílias conheciam
[…]. Um dos princípios fundamentais que ali se desenvolveu foi
o de tentar partir das vivências daquelas crianças e famílias para o desenvolvimento de um processo de aprendizagem para o próprio desenvolvimento da criança, em termos de competências, etc. Ou seja, os temas a abordar têm que ver com a vida: a vaca, as vindimas, etc.(António, médico).
Esta ilosoia do Projecto está relacionada com a experiência do seu principal impulsionador – o António, médico de Saúde Pública – que já participava, desde os anos de 1960−1970, em movimentos
associativos e em processos de intervenção comunitária. Antes de chegar a Paredes de Coura, em 1982, já tinha desenvolvido, entre 1975 e 1981, um trabalho baseado na “cooperação intersectorial” e em formas de “integração de serviços locais”, “prestando atenção
de cooperação entre instituições e serviços locais ligados à Saúde,
à Educação, à Autarquia, ao Serviço Social, ao Emprego, etc., este
médico considera que foi pioneiro, quer para ele próprio, quer para o sector da Saúde Pública, “porque se ensaiaram formas de trabalho em equipa e de cooperação entre cidadãos, técnicos e grupos, com base
na participação das pessoas em cada freguesia” (António, médico).
Com efeito, quer os proissionais que já trabalharam no OUSAM, quer os que chegam de novo, como é o caso da psicóloga do Projecto “Terras de Coyra” e da enfermeira do Centro de Saúde,
enfatizam a cultura de solidariedade, colaboração e parceria que encontram em Paredes de Coura.
Desde que trabalho em Paredes de Coura, e pelo contacto com
outras pessoas que já cá estiveram, o trabalho em parceria não é algo
deste momento, destas novas medidas; já vem sendo um hábito, em Paredes de Coura, o trabalho em parceria. [...] Há concelhos onde
é difícil trabalhar em parceria. Eu penso que talvez pelo facto de
Paredes de Coura estar um tanto ou quanto isolado, entre aspas, dos outros, as pessoas que cá estão têm mesmo de se organizar, sentem essa necessidade de trabalhar em conjunto para uma só causa, no caso do Rendimento Mínimo, da Comissão de Protecção de Menores.
Isto é agora, neste momento, mas antes isto já acontecia, porque o Centro de Saúde desenvolvia um projecto e pedia a colaboração do
OUSAM, pedia à Câmara Municipal, e as pessoas participavam.
[...]. Quando cheguei aqui isto já acontecia e o OUSAM é um
exemplo disso; nasceu precisamente de um trabalho de conjugação
de esforços entre vários serviços e até entre vários técnicos. [...] Havia uma ilosoia de equipa, uma co-responsabilização pelas
diferentes áreas (Margarida, técnica de serviço social da Segurança Social que trabalhou no OUSAM entre 1994 e 1998).
Eu acho que aqui há muita solidariedade. Eu via, por exemplo, no meu estágio que havia elementos de instituições que não se davam e, portanto, não articulavam, não faziam trabalho. Aqui ainda não vi uma situação dessas, acho que há uma cultura de solidariedade
Algo que fez a diferença no meu trabalho aqui foi o facto de haver uma abertura muito grande de todas as entidades e de todas as instituições, um trabalhar em conjunto, sempre [...]. Eu vim de [...], onde havia muitos problemas, essencialmente políticos que, no fundo, afastavam as instituições. Não se conseguia fazer articulação nenhuma. Era toda a gente voltada de costas umas para as outras. E neste trabalho comunitário, e eu especialmente que sou enfermeira, precisamos mesmo do apoio de todas as instituições (Fernanda, enfermeira).
No entanto, desde os anos de 1990, estas perspectivas têm sofrido transformações, sobretudo com o formalismo decorrente dos programas governamentais da área social. Aparentemente, começaram a predominar as preocupações com aspectos gestionários em detrimento do trabalho no terreno, designadamente no âmbito das “parcerias” que hoje “proliferam por decreto”.
Aquilo que ao longe nos pode parecer um conjunto de representantes de diferentes sectores de mãos dadas entre si, pode
corresponder, quando se olha de mais perto, a uma série de pessoas
algemadas umas às outras e acorrentadas a um sistema que não lhes
permite tomar iniciativas para além do que está estipulado para os
“utentes normais” (cumpridores das normas). [...] Se as parcerias
proliferarem por decreto em diferentes ministérios, criando-se múltiplos grupos de trabalho ao nível local, sem qualquer integração
entre si, corre-se ainda o risco caricato de vários daqueles que antes se empenhavam em trabalho no terreno passarem a ocupar quase todo o seu tempo saltando de reunião em reunião, com muitas caras comuns mas temas diferentes, cada vez mais indisponíveis para o trabalho no terreno em que estavam envolvidos (Ferreira, 1998, p. 198)5.
Consequentemente, os trabalhadores sociais mais experientes
administrativo, de gabinete, tendendo o trabalho de terreno a icar entregue aos proissionais mais jovens, que estão a iniciar a sua actividade proissional e se encontram frequentemente em situação
de estágio. Num “Encontro de Projectos do Programa Ser Criança”, que o OUSAM organizou em Janeiro de 2002, no qual participaram
seis projectos de diversas localidades do Norte do país, veriicou-se
que estavam sobretudo envolvidos nos mesmos jovens sociólogos,
psicólogos, técnicos de serviço social, educadores sociais, entre
outros [notas de campo]. Estas transformações revelam um efeito
paradoxal da “lógica de programa” que tem vindo a instalar-se: os trabalhadores sociais mais experientes tornam-se “gestores de
programas” e o trabalho de terreno, que é o mais complexo e sensível, é realizado pelos mais jovens e sem experiência. No entanto, esta
situação parece ser encarada como natural, sendo inclusivamente reconhecido um estatuto mais elevado a quem realiza um trabalho de gabinete.
De facto, uma das tensões que se coloca com maior acuidade no actual período, marcado pelo incremento de “programas” de
âmbito nacional na área social, é a continuidade dos “projectos”
locais em que os trabalhadores sociais estão envolvidos. O Estado
procura impulsionar a acção social através de programas de política
social, no âmbito dos quais se desenvolvem os projectos locais. Com
o término desses programas, os projectos locais vêem-se obrigados
a adquirirem a sua própria base de sustentação, mediante processos
de participação. Acontece, porém, que, na lógica de “programa”, os proissionais envolvidos nesses projectos tendem a dedicar-se
predominantemente ao preenchimento burocrático de formulários,
ao invés de promoverem esses processos locais de participação. Surge, além disso, uma tendência para os projectos locais
reproduzirem linguagens e práticas uniformes dos programas nacionais. As noções de “risco”, “população alvo”, “grupo alvo”, etc.
dos trabalhadores sociais, revelando uma maior subordinação a lógicas instrumentais e moralistas do que a lógicas de participação e empowerment. Por exemplo, no formulário de candidatura de projectos ao referido Programa Ser Criança, a deinição das “problemáticas de intervenção” é feita a partir de uma lista que enumera um conjunto de “carências”, “déices” e outras situações,
designadamente “famílias numerosas” e “desestruturação familiar”,
as quais são deinidas como “problemas” a partir de um juízo moralista sobre o que é considerado uma família “normal”. Gera-se assim uma lógica de racionalização, através da qual as linguagens tendem a
uniformizar-se e a descontextualizar-se, revelando, frequentemente, uma subordinação do trabalho social a perspectivas carencialistas e
até preconceituosas e moralistas.
Conclusão
A questão social não diz respeito apenas às margens da sociedade. Com o processo de industrialização e da modernidade liberal, ela deixou de se circunscrever a populações marginais, assumindo a forma de uma “vulnerabilidade de massa” (Castel, 1995, p. 160). Embora desde sempre se tenha colocado explicitamente sobre as margens da vida social – sobre os “vagabundos” antes da
revolução industrial, sobre os “miseráveis” do século XIX, sobre os
“excluídos” de hoje –, a questão social inscreve-se numa dinâmica
social global. Através de um “efeito boomerang” (idem, ibidem, p.
21), os problemas postos pelas populações encalhadas na periferia de uma formação social fazem retorno para o seu centro.
assalariado quem não tinha nada para trocar para além da força
dos seus braços. Cair no assalariado era cair na dependência. Após muitas transformações, o trabalho assalariado atingiu nos anos de 1960 o lugar de matriz de base da sociedade industrial-salarial
moderna, passando a envolver quase toda a população e a deinir
a própria identidade social. O emprego assalariado tornou-se “o grande integrador” (Barel, 1990). Contudo, a esta função integradora do trabalho sucedeu o emprego selectivo da sociedade pós-industrial (Foucauld, Piveteau, 1995), ou seja, o fenómeno da lute des classes
deu lugar a um novo fenómeno da lute des places (Gaulejac, Taboada-Léonetti, 1994). Os próprios conceitos de trabalho e de
emprego, de natureza estrutural, têm vindo a ser substituídos pela ideia de “empregabilidade”, remetendo o problema para a esfera da responsabilidade de cada indivíduo, que tem de lutar por um lugar no mercado de trabalho, independentemente da posição social e das
qualiicações que possui.
Ora, o debate sobre a questão social não pode ignorar este pano de fundo em que as características do trabalho estão profundamente transformadas. Estando estreitamente associada ao esboroamento da sociedade salarial e aos fenómenos de desemprego e de precarização, a exclusão não corresponde apenas a situações
individuais, mas a “uma angústia colectiva face ao risco de perda do
emprego e das regalias sociais” (Paugam, 1997, p. 35). Como sustenta Bourdieu (1988), hoje a precariedade está em toda a parte, agindo directamente sobre aqueles que toca (e que deixa sem condições de se mobilizarem) e indirectamente sobre todos os outros, pelo medo
que suscita e que é metodicamente explorado pelas estratégias de precarização, como a introdução do princípio da lexibilidade. Em
suma, “a precariedade inscreve-se num modo de dominação de tipo
maneira que o pauperismo do século XIX estava inscrito no coração
da dinâmica da primeira industrialização, hoje a precarização do
trabalho é um processo central, comandado pelas novas exigências
tecnológico-económicas da evolução do capitalismo moderno. O desemprego, a precarização do emprego e a vulnerabilidade social são as consequências consideradas necessárias dos novos modos de
estruturação do trabalho, em termos de lexibilidade, polivalência e
competitividade.
Num mundo que se tornou intensamente competitivo, sustentado numa ideologia do sucesso, da competência e da
performance, apontando no sentido da responsabilização e da
realização pessoal, a noção de classe social, que fornecia uma representação de conjunto da vida social, foi fortemente questionada, tornando-se necessário desocultar os efeitos destas transformações.
Um destes efeitos é a “desinserção social” (Aubert, Gaulejac, 1991), que consiste num duplo processo conluente. O primeiro é a corrida à performance no seio da organização produtiva; o segundo é a psicologização do mundo, que gera sentimentos de
culpa, humilhação, desesperança, inutilidade e incompetência. À
luz de uma ideologia de “realização pessoal e proissional” e de um
ideal de perfeição associado ao indivíduo autónomo, responsável e empreendedor, as pessoas que não dispõem de recursos para satisfazer todas estas exigências sofrem um processo de desinserção social. E, embora, frequentemente, o insucesso não tenha a ver com uma incapacidade ou uma inadaptação individual, a pessoa vê-se
como única responsável pela sua situação, não se reconhecendo
como vítima de uma distorção estrutural mas antes culpável de uma falta pessoal. Em suma, num mundo dominado pela competitividade e pela ideologia da performance, da excelência e do sucesso, não há
ganhadores sem perdedores.
correlação com o esboroamento da condição salarial, na medida em que esta condição, que veio estruturar quase por inteiro a nossa formação social, se encontra fragilizada. Neste contexto, o “social” deixou as margens da sociedade, dos indivíduos inadaptados ao progresso, para se tornar numa questão que diz respeito à sociedade no seu conjunto. A questão social passou a caracterizar-se, assim, por uma preocupação em manter a coesão de uma sociedade ameaçada de fractura. Perante esta ameaça, que paira sobre as pessoas e que tem sido caracterizada em termos de precariedade, vulnerabilidade, exclusão, etc., os temas das classes sociais e das desigualdades,
que marcaram a agenda sociológica dos anos de 1960−1970,
passaram, em grande medida, a ser substituídos, a partir dos anos de
1980−1990, por uma focalização na questão do “laço”, do “vínculo”,
bem como numa representação do problema em termos de conexão e de desconexão, de exclusão e de inclusão.
Enquanto, na sociedade industrial-salarial, a função integradora
era desempenhada pelo trabalho, na sociedade dita pós-industrial é a “rede” que é proclamada como a garantia da coesão social. As políticas sociais públicas – do emprego, da luta contra a exclusão e
outras – passaram a apelar aos “serviços de proximidade” (Laville, 1992; Amaro, 1997), às “redes” de solidariedade, nomeadamente às solidariedades familiares, às solidariedades das organizações e
instituições sem ins lucrativos, como é o caso das cooperativas,
mutualidades, associações, misericórdias, fundações e, de um modo bastante difundido em Portugal, das IPSS. No entanto, assiste-se à desestruturação e fragilização dos sistemas de protecção social de carácter universal e à emergência de uma lógica de ajuda localizada e individualizada. Ou seja, a perspectiva da “luta contra as desigualdades sociais” deu lugar à perspectiva da “luta contra a exclusão social”, mas, enquanto a primeira se apresentava como
Para além das acções localizadas e individualizadas, a questão
social exige intervenções em diferentes âmbitos e escalas. Se bem que a questão social se coloque, hoje, de modos diferentes e se assista a uma revitalização da economia social e solidária, o Estado
não pode produzir um discurso apologético da participação e da
autonomia locais, abandonando o seu papel provedor e tornando-se apenas supervisor e avaliador. Ou seja, torna-se necessário pensar e agir em diferentes escalas, de modo a incrementar a cidadania de proximidade à escala local; a criar regulações, convenções e
instituições à escala mundial, para garantir, através da coordenação
de políticas, uma vigilância e uma acção política internacional; e a revitalizar o Estado à escala nacional, de modo a corrigir assimetrias, desigualdades e injustiças que afectam territórios e populações concretos.
Desde o início dos anos de 1990, a própria crise do Estado-providência mudou de natureza, entrando numa nova fase em
que, para além dos graves problemas de inanciamento e dos
disfuncionamentos dos seus aparelhos, são os próprios princípios organizadores da solidariedade e a própria concepção dos direitos sociais que estão em causa. Nos anos de 1970, a crise do
Estado-providência era essencialmente de ordem inanceira; nos anos de
1980, de ordem ideológica e de legitimidade e, nos anos de 1990, de
ordem ilosóica, estando em causa, neste último período, o problema da cidadania. Hoje, a questão social é acompanhada por esta crise ilosóica e, portanto, já não estamos numa situação igual à da década
de 1980, na qual era exigida a relegitimação do Estado e da acção
pública (Rosanvallon, 1995). Enquanto nessa década o Estado era
posto em causa pelas ideias de Estado mínimo e de privatização, a
Notas:
1 Em Portugal, o programa do Rendimento Mínimo Garantido foi criado em 1996 (Lei nº 19-A/96, de 29 de Junho) e a sua aplicação foi
gene-ralizada em 1997. É uma medida que se insere no âmbito do debate
europeu sobre política social de combate à pobreza e à exclusão.
2 Em grande medida, a abordagem territorial, contratual ou partenarial
das políticas públicas, sustentada nas ideias de “diálogo social”,
“negociação”, “parceiros sociais”, etc., foi introduzida pela Comissão
Europeia, através do Livro Branco da Política Social Europeia (Comissão Europeia, 1994) e de diversos programas de inanciamento. O III Quadro Comunitário de Apoio, no período de 2000−2006
(Comissão Europeia, 2000), continuou a dar primazia às “acções integradas de base territorial”, convocando expressões como “redes sociais”, “parcerias”, “partenariado”, “acções comunitárias”, “acções de animação sociocultural”, “solidariedades locais” e “redes territoriais de desenvolvimento local”.
3 Fonte: Instituto Nacional de Estatística, Recenseamentos Gerais da Po-Fonte: Instituto Nacional de Estatística, Recenseamentos Gerais da Po-pulação.
4 Trata-se de um projecto da instituição OUSAM inserido no “Programa
Ser Criança”, promovido pelo Ministério do Trabalho e da Solidarieda -de Social.
5 O autor é o médico que impulsionou o projecto OUSAM no início dos
anos de 1980.
The social issue, the State and the redeeming myth of local action: reasonings and tensions between policies and social work
Abstract: This article analyzes and confronts different reasonings
and tensions which characterize the social issue in contemporary
societies. In theoretical terms, it discusses the transformations of the State, the decentralization and contractual policies, and the
organisation), taking into account their inluence on the creation of a type of redeeming myth of local action. It also presents the results of an ethnographic investigation carried out in a rural municipality
in the North of Portugal, which reveals some current tensions
facing policies and social work, namely between the societal and
structural nature of problems and the punctual and individualised
professional interventions that frequently show dilemmas between
care reasonings and social control.
Key words: social issue; State; local action; network; social work
and policies.
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