Empreendedores
Públicos
CONTEXTO DA
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA
MINEIRA
Equilíbrio Fiscal “Déficit Zero” Reorganização Institucional Racionalizar o setor públicoEstratégia – GERAES
Gerenciamento Intensivo de Projetos Integração Plano-Orçamento
Aprovação da legislação para pagamento por desempenho:
Acordo de Resultados; Adicional de Desempenho; Prêmio de Produtividade
Valorização do Servidor Pagamento em dia e quitação dos atrasos
Qualidade Fiscal Revisão Estratégica da Arquitetura Institucional Adensamento da Estratégia EpR Consolidação GERAES
Gestão Estratégica da Carteira e Plano de Ação Corretivo e Preventivo
Adequação dos Acordos de Resultados e Prêmios de Produtividade à Estratégia
Política Remuneratória de médio prazo vinculada ao
ESTADO PARA RESULTADOS: COMPROMISSOS BÁSICOS
» Qualidade Fiscal
Equilíbrio fiscal como pressuposto da ação governamental Elevação do investimento estratégico, simplificação e
descomplicação
» Gestão Eficiente
Ênfase setorial: qualidade e produtividade do gasto setorial e
atendimento ao cidadão
» Resultados
Monitoramento e avaliação: desempenho do Governo
mensurado pela evolução dos indicadores finalísticos
Governança: Coordenação de Governo por Áreas de
Resultados
Incentivos: acordo de resultado do órgão contratualiza as
ÁREAS DE RESULTADOS
» Nova concepção de arranjo institucional
» São “núcleos focais” de concentração dos melhores esforços e recursos visando as transformações e melhorias desejadas na realidade.
» Incluem resultados finalísticos para a transformação da realidade.
» Cada Área de Resultados será alvo da intervenção de um
Grupo de Projetos Estruturadores, agrupados em função de sua sinergia e sua capacidade transformadora.
Importante! As áreas de resultados se referem aos destinatários da atuação do Governo e não às suas
ESTADO PARA RESULTADOS
PLANO MINEIRO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 2007/2023
PLANEJAMENTO E GESTÃO (CURTO E MÉDIO PRAZO)
PERSPECTIVA DOS EIXOS DE ATUAÇÃO POR DESTINATÁRIOS
MINAS: O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER
DESTINATÁRIOS DAS POLÍTICAS PÚBLICAS
PERSPECTIVA DE LONGO PRAZO
ESTADO PARA RESULTADOS
DESTINATÁRIOS DAS POLÍTICAS PÚBLICAS
PESSOAS INSTRUÍDAS, SAUDÁVEIS E QUALIFICADAS CIDADES SEGURAS E BEM CUIDADAS EQÜIDADE ENTRE PESSOAS E REGIÕES JOVENS PROTAGONISTAS EMPRESAS DINÂMICAS E INOVADORAS
MINAS: O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER
PLANO MINEIRO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 2007/2023
Perspectiva Integrada do Capital Humano Investimento e Negócios Integração Territorial Competitiva Sustentabilidade Ambiental Eqüidade e Bem-estar Rede de Cidades QUALIDADE FISCAL ÁREAS DE RESULTADOS
DEFINE OBJETIVOS, INDICADORES E PROJETOS DE ALTO IMPACTO
QUALIDADE E INOVAÇÃO
ESTADO PARA RESULTADOS
ÁREAS DE RESULTADOS
DESTINATÁRIOS DAS POLÍTICAS PÚBLICAS
PESSOAS INSTRUÍDAS, SAUDÁVEIS E QUALIFICADAS CIDADES SEGURAS E BEM CUIDADAS EQÜIDADE ENTRE PESSOAS E REGIÕES JOVENS PROTAGONISTAS EMPRESAS DINÂMICAS E INOVADORAS
MINAS: O MELHOR ESTADO PARA SE VIVER
PLANO MINEIRO DE DESENVOLVIMENTO INTEGRADO – 2007/2023
Perspectiva Integrada do Capital Humano Investimento e Negócios Integração Territorial Competitiva Sustentabilidade Ambiental Eqüidade e Bem-estar Rede de Cidades Educação de Qualidade Protagonismo Juvenil Vida Saudável Investimento e Valor Agregado da Produção Inovação, Tecnologia e Qualidade Logística de Integração e Desenvolvimento Redução da Pobreza e Inclusão Produtiva Defesa Social Rede de Cidades e Serviços Qualidade Ambiental Desenvolvimento do Norte de Minas, Jequitinhonha, Mucuri
e Rio Doce QUALIDADE E INOVAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA
PROGRAMA ESTADO PARA
RESULTADOS
»
Lei Delegada n
o112 de 25/01/2007
»
Aprofundamento do modelo de Gestão por
Resultados
»
Proposta de integrar um conjunto de ações
de forma estratégica
13 Áreas de Resultados
MODELO DE GOVERNANÇA
Plano de Plano de A AççãoãoApoio
Apoio
à
à
Implementa
Implementa
ç
ç
ão dos Projetos
ão dos Projetos
Estruturadores
Estruturadores
, das
, das
Agendas Setoriais e das outras A
EMPREENDEDOR PÚBLICO
EMPREENDEDOR
PÚBLICO
ÓRGÃOS
EXECUTORES
RESULTADOS PARA
A SOCIEDADE
EMPREENDEDOR PÚBLICO
»
Lei Delegada n
o174 de 26/01/2007
»
Encargos temporários do Programa Estado
para Resultados
»
“Força Tarefa” para apoiar a consecução da
estratégia de governo
»
Rede de profissionais de alta performance
»
boa formação
»
experiência profissional
EMPREENDEDOR PÚBLICO
Órgãos e Entidades encarregados dos Projetos Estruturadores, Associados e que possuam Áreas EstratégicasEstado para Resultados Exercício Área Estratégica Projeto Associado Projeto Estruturador Empreendedor Público I Área Estratégica de alta complexidade Projeto Estruturador Área de Resultado Empreendedor Público II Atuação Cargo
COMPETÊNCIAS ESSENCIAIS
»
Orientação para Resultados
»
Pró-atividade
»
Compreensão da dinâmica institucional
COMPETÊNCIAS ESPERADAS
»
Inovação
»
Liderança
»
Gerenciamento de projetos
COMPETÊNCIAS ESPECÍFICAS
(definidas para cada
perfil)
COMPETÊNCIAS DO
EMPREENDEDOR PÚBLICO
PROCESSO DE
PRÉ-QUALIFICAÇÃO
»
Decreto nº 44.490, de 22/03/2007
»
Criação de um procedimento de avaliação de
candidatos para o provimento de um cargo em
comissão de recrutamento amplo
»
Inspiração no Sistema de Alta Direção do Chile
»
Critérios técnicos e profissionais para seleção
do candidato
»
Aumentar as chances de êxito na alocação do
ocupante do cargo
FASES DO PROCESSO DE
PRÉ-QUALIFICAÇÃO
ELABORA
ELABORAÇÇÃOÃO DE PERFIL
DE PERFIL
ponto
ponto de de partidapartidaparapara a
a prpréé--qualificaqualificaççãoão
SELE
SELEÇÇÃO DEÃO DE CANDIDATOS
CANDIDATOS
etapa
etapaquequeantecede oantecede o processo
processo de de avaliaavaliaççãoão
M
MÉÉTODOS DETODOS DE AVALIA
AVALIAÇÇÃOÃO
an
anááliselisede de requisitosrequisitos, , avaliaavaliaççãoão psicol
psicolóógicagicae de e de potencialpotencial
INDICA
INDICAÇÇÃO DOÃO DO PROFISSIONAL
PROFISSIONAL
sugestão
sugestãoaoaoGovernadorGovernador para
para nomeanomeaççãoão
COPEP
COPEP
compara
compara perfilperfilsolicitadosolicitado com
com perfilperfildos dos candidatoscandidatos
DEVOLUTIVA DEVOLUTIVA
oferecida oferecida aoao solicitanteELABORAÇÃO
DE PERFIL
RESPONSABILIDADE
RESPONSABILIDADE
»
Equipe do Programa Estado para Resultados
»
Titulares dos órgãos ou entidades onde o
profissional exercerá suas funções
PONTOS ABORDADOS
PONTOS ABORDADOS
»
Formação
»
Experiência Profissional
»
Características pessoais
»
Competências
SELEÇÃO DE
CANDIDATOS
»
Banco de currículos formado por indicação
⇒
processo de recrutamento restrito
»
Análise de requisitos preliminares
»
Entrevista prévia para apresentar a proposta de
trabalho com fins de verificar:
»
o real interesse do candidato
»
em caráter preliminar, a formação e a experiência
MÉTODOS DE
AVALIAÇÃO
»
Entrevista por competências
»
Teste de personalidade – Zulliger
»
Avaliação de potencial – Predictive Index - PI
Laudo Técnico em Linguagem gerencial
compilando os resultados obtidos nos
COPEP
CONSTITUI
CONSTITUIÇÇÃOÃO
» Coordenador Executivo do Programa Estado para Resultados – Presidente
» Coordenador Executivo-Adjunto
» Três profissionais com notória experiência em Administração Pública indicados pelo Vice-Governador do Estado
COMPETÊNCIAS
COMPETÊNCIAS
» Validar os perfis elaborados
» Sugerir à Coordenação Executiva profissional para participar do processo de pré-qualificação
» Submeter ao Governador do Estado o nome do profissional pré-qualificado para o correspondente ato de nomeação
47 15
6 1 2
Pré-qualif icados Não Pré-qualif icados Aguardando def inição Desistiu Exonerados
PROCESSO DE
PRÉ-QUALIFICAÇÃO
Foram
Foram avaliadosavaliados 71 71 candidatoscandidatos atatéé a 8a 8aa reuniãoreunião do COPEPdo COPEP
Pré-Qualificados Exonerados
Aguardando Definição
Não Pré-Qualificados
26 21
Empreendedor Público I Empreendedor Público II
DISTRIBUIÇÃO POR CARGO
25
22
Feminino Masculino
DISTRIBUIÇÃO POR GÊNERO
2
7
22 13
3
3o Grau Incompleto Graduação Pós-Graduação Mestrado Doutorado
NÍVEL DE ESCOLARIDADE
Pós-Graduação 3º Grau Incompleto
Mestrado Graduação
ÁREA DE FORMAÇÃO –
GRADUAÇÃO
3 7 2 2 6 6 3 3 3 2 2 6 2FAIXA ETÁRIA
11
15
10 11
ATUAÇÃO
31 6 1 9 Projetos Es truturadoresÁrea de Res ultados Projetos As s ociados
6 5 5 23 8
FUNÇÃO NO PROJETO
Empreendedor em ProjetoResponsável por Área de Resultado Gerente de Projeto Gerente Adjunto de Projeto Empreendedor em Área Estratégica
LOCAL DE EXERCÍCIO
8 1 1 3 6 3 9 2 1 2 4 3 3 1OBJETIVOS DO PROGRAMA
DE DESENVOLVIMENTO
»Identificar e promover o desenvolvimento das principais competências estratégicas e dos valores dos
Empreendedores Públicos
»Promover o desenvolvimento de uma “força-tarefa”
composta de Empreendedores Públicos com enfoque no conceito de rede
»Criar espaços facilitadores para um desempenho
integrado com os gerentes de linha, potencializando os resultados esperados das Áreas de Resultados
»Aprimorar o processo de gestão dos Empreendedores Públicos adotado no Governo do Estado de Minas Gerais
PROGRAMA DE
DESENVOLVIMENTO
RESULTADOS ESPERADOS
» Desenvolvimento do espírito de rede alimentado pelo conhecimento compartilhado
» Alinhamento de percepção acerca do papel e atribuições do empreendedor público ⇒ nivelamento para ação integrada
» Envolvimento dos Empreendedores em todas as etapas do trabalho ⇒ criação de comprometimento
BASE DO DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE
» Consciência da necessidade de criação de Valor Público
» Solidariedade no alcance dos resultados
» Internalização de valores básicos relativos à melhoria da Gestão Pública
PROGRAMA DE
DESENVOLVIMENTO –
AÇÕES JÁ REALIZADAS
TURMA A 18 Empreendedores Públicos » 1ª reunião Nivelamento » 2ª reunião Expectativas e Papel do Empreendedor Público» 3ª reunião Papel do Empreendedor Público » 4ª reunião Cultura Organizacional » 5ª reunião Cultura Organizacional TURMA B 16 Empreendedores Públicos » 1ª reunião Nivelamento
» 2ª reunião Expectativas e Papel do Empreendedor Público
» 3ª reunião Papel do Empreendedor Público
TURMA C
ACOMPANHAMENTO DE
DESEMPENHO
CRITÉRIOS
» Acompanhamento dos 18 empreendedores que integram a 1a
turma de desenvolvimento
» Consulta ao gestor imediato do empreendedor
» Aplicação de questionário composto de 1 pergunta aberta abordando as principais realizações do Empreendedor e 4 perguntas fechadas abordando os seguintes aspectos:
» Desempenho na implementação do Projeto
» Integração com a equipe do órgão de exercício
» Conhecimento do Projeto
NÍVEL DE DESEMPENHO NA
IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO/
ÁREA DE RESULTADOS OU
ESTRATÉGICA
0% 8% 38% 54% 1 2 3 4 Nível 3 Nível 4 Nível 2INTEGRAÇÃO NO ÓRGÃO DE
EXERCÍCIO
0% 8% 61% 31% 1 2 3 4 Nível 3 Nível 4 Nível 2CONHECIMENTO SOBRE O
PROJETO/ ÁREA DE RESULTADOS
OU ESTRATÉGICA
0% 23% 15% 62% 1 2 3 4 Nível 3 Nível 4 Nível 2ATENDIMENTO AO PERFIL
ELABORADO
58% 42% 0% Sim, plenament e. Par cialment e Não Parcialmente Sim, plenamente»
PERMANÊNCIA DO EMPREENDEDOR PÚBLICO NO
PROJETO/ ÁREA DE RESULTADOS OU ESTRATÉGICA
DIRETRIZES PARA A
AVALIAÇÃO
Secretários de Estado
»
PAGAMENTO DA REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
COPEP, a partir de análise objetiva dos
Planos de Trabalho
AVALIAÇÃO PARA FINS DE
PAGAMENTO DE
REMUNERAÇÃO VARIÁVEL
»
Fundamentada no Plano de Trabalho
»
Individualizada e realizada pelo COPEP
»
Acompanhamentos periódicos de acordo com
os marcos e metas constantes do Plano de
CONTATO
Tadeu Barreto Guimarães
[email protected] Coordenador Executivo
EQUIPE TÉCNICA Adriana Cantarino
Mônica Moreira Esteves Bernardi