ABINEE TEC Estratégias para o Desenvolvimento das Tecnologias da Informação e Comunicação e Componentes Eletrônicos

(1)

ABINEE TEC 2007

Estrat

é

gias para o Desenvolvimento das

Tecnologias da Informa

ç

ão e Comunica

ç

ão

e Componentes Eletrônicos

Igor Vilas Boas de Freitas

Diretor do

Diretor do DeptoDepto IndIndúústria, Ciência e Tecnologiastria, Ciência e Tecnologia Minist

Ministéério das Comunicario das Comunicaççõesões

(2)

(3)

Desenvolvimento

Setorial

UNIVERSALIZAÇÃO DE SERVIÇOS ESSENCIAIS UNIVERSALIZAÇÃO DE SERVIÇOS ESSENCIAIS DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO

Política Setorial Genérica

As políticas públicas de universalização e inclusão digital devem

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Caminho trilhado pelo Brasil

• Privatização

– Ênfase na valoração das operadoras para atrair investidores – Universalização apenas do serviço de telefonia fixa

– Preocupação marginal com tecnologia nacional • Benefícios:

– Modernização da infra-estrutura

– Aumento do acesso a telefonia fixa e móvel – Expansão dos investimentos

• Desvantagens:

– Enfraquecimento relativo do parque industrial – Ausência de estratégia de P&D (atores e temas) – Desarticulação na aplicação dos fundos setoriais – Agravamento do quadro de exclusão digital

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Art. 6o _{As políticas relativas ao desenvolvimento tecnológico das}

telecomunicações objetivam:

I – a promoção da pesquisa e o desenvolvimento de soluções tecnológicas voltadas, preferencialmente, para as necessidades e condições sócio-econômicas da população;

II – a aplicação prioritária dos recursos do Fundo para o Desenvolvimento Tecnológico das Telecomunicações – FUNTTEL e de outros estímulos existentes em projetos e programas que contemplem as soluções tecnológicas mencionadas no inciso I;

III – o aproveitamento das oportunidades geradas pelas transições e pelo processo de convergência tecnológica, para ampliar a tecnologia nacional no setor de telecomunicações;

IV – a garantia de que o desenvolvimento tecnológico do setor esteja diretamente destinado ao

benefício social de seus resultados; e

V – o incentivo às instituições de pesquisa a desenvolverem novas tecnologias de acesso a serviços de telecomunicações.

Decreto n

oo

_{4.733, de 10/06/2003}

Políticas Públicas de

Telecomunicações

(6)

Competição

Setor em plena reestruturação

Princípio fundamental de funcionamento dos mercados

Rede

Serviço

Monopólio natural

Rede

Conectividade

TCP / IP

Navegação

Serviço

Aplicação

Essential Facility Doctrine

Evol. Tecnológica

Digitalização do processamento, transporte e armazenamento de conteúdo

(7)

(8)

RESIDENCIAL

CORPORATIVO

REDE LEGADA E VOLTADA A UM ÚNICO SERVIÇO

DADOS

ACESSO DISCADO REDES IP DE BANDA LARGA E MULTISSERVIÇO D A D O S ACESSO BANDA LARGA PROVEDORES DE CONTEÚDO CENTRAIS TELEFÔNICAS DIGITAIS ACESSO DISCADO RAS • WiFi • WiMAX

Fortes investimentos para conversão gradual da rede...

Coexistência entre legado e novo

GATEWAY SERVIDOR DE COMUNICAÇÃO VoIP SS7 ACESSO BANDA LARGA DSLAM

VOZ

M U L T I M Í D I A

(9)

...em busca do modelo de rede do futuro

Mundo da Convergência Total dos Serviços e das

Conexões Multimídia (all IP) PROVEDORES DE CONTEÚDO (SVA) V O Z SERVIDORES DE COMUNICAÇÃO D A D O S BACKBONE IP ACESSO IP-based COM OU SEM FIO

• WiFi/ WiMAX • xDSL

• FTTx

• Triple-/ Quad-Play _{Previsão: < 15 anos}

V í D E O

(10)

Características dessa “Rede Ideal”

• Novo ciclo

proporcionado pela

convergência

– Redes IP (core => edge) – Crescimento acelerado

de banda larga

– Aposta nas tecnologias sem fio • Conveniência • Mobilidade • Custo

Tempo

Trajetórias tecnológicas

Mobilidade Mobilidade “Tudo IP” “Tudo IP” Acesso banda larga Acesso

banda larga “Comunicação_{entre coisas”} “Comunicação

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Mobilização Geral Concessio-nárias STFC Concessio-nárias STFC Operadoras_SMP Operadoras SMP RadiodifusorRadiodifusor Prestadores de TV por assinatura Prestadores de TV por assinatura

Plataforma Mais Competitiva

Conteúdos multimídia Banda Larga

Comunicação sem fio

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Agrupamentos tecnológicos

• Taxonomia usada como referência à atual estrutura de oferta de serviços no setor

Transporte (backbone) Transporte (backbone)

IP: NGN / conectividade

Plataformas de serviços

Aplicações

Acesso

com fioAcesso

/

sem fio

com fio

/

sem fio

LAN / Home net / PAN

LAN / Home net / PAN Terminais & dispositivos Terminais & dispositivos

S

e

g

u

r

a

n

ç

a

S

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r

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n

ç

a

Tecnologias básicas

IP: NGN / conectividade

Plataformas de serviços

Aplicações

Acesso

com fioAcesso

/

sem fio

com fio

/

sem fio

S

e

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a

n

ç

a

S

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r

a

n

ç

a

Tecnologias básicas

Rede Conectividade TCP / IP Navegação Serviço Aplicação

(13)

Onde apostar as fichas?

Taxonomia definida no projeto Cenários, do CPqD

IP: NGN / conectividade

Plataformas de serviços

Aplicações

Acesso

com fioAcesso

/

sem fio

com fio

/

sem fio

S

e

g

u

r

a

n

ç

a

S

e

g

u

r

a

n

ç

a

Tecnologias básicas

IP: NGN / conectividade

Plataformas de serviços

Aplicações

Acesso

com fioAcesso

/

sem fio

com fio

/

sem fio

S

e

g

u

r

a

n

ç

a

S

e

g

u

r

a

n

ç

a

Tecnologias básicas

Rede Conectividade TCP / IP Navegação Serviço Aplicação WIMAX RFID VoIP

Software _Fotônica Micro

eletrônica

IPTV _Middleware TVD

(14)

14

Tecnologias-chave para:

Banda larga

(15)

Gestão do Ciclo de inovação Domínio da política de C&T Hiato tradicional das políticas Domínio da política industrial Domínio da política econômica (estímulo ao consumo) Uso Produção “Geração” de tecnologia Conhecimento, RHs Política de inovação

Inovação = Invenção + Uso

(16)

Ciclo de inovações

Há um intervalo, às vezes não superado, entre invenção e a (real) inovação. É necessário acompanhar estágio das pesquisas no mundo para identificar

t id d

The Economist, May 10, 2003: Paradise lost

Agora, difusão da tecnologia:

crescimento mais lento e sustentado

(17)

Pol

í

tica de

Desenvolvimento

Setorial

UNIVERSALIZAÇÃO DE SERVIÇOS ESSENCIAIS UNIVERSALIZAÇÃO DE SERVIÇOS ESSENCIAIS DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL DESENVOLVIMENTO INDUSTRIAL DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO

Instrumentos da política pública

FUST _FUNTTEL

(18)

Visão Estratégica

Resolu

ç

ão do CGF, n

oo

_{40, de 31/01/2007}

Plataformas de

controle e serviço

(foco em tecnologia

IP)

Plataformas de

acesso e difusão

(foco em

tecnologias sem fio)

Plataformas de produção e transporte

de conteúdos digitais

(19)

Adequação dos projetos em andamento

GIGA 1 Rhodes GIGA 2 ASGERA Converte Quaprotele SBTVD Transmissor TV Digital Plataformas para surdos (ViasKa) Reconhecimento voz (Genius) Projetos 2006 Projetos 2007 Encerrar? Plataformas para surdos (ViasKa)

Comunicações sem fio

Plataformas para conteúdos digitais

Comunicações ópticas Plataformas IP

Software Telecom Aderência à Visão Estratégica Rhodes Transmissor TV Digital SBTVD Reconhecimento voz (Genius) GIGA 1 GiGA 2 Converte ASGERA Outros Quaprotele

(20)

Áreas tecnológicas

Tema 1 Tema 2 Tema N

Objeto 1.1 Objeto 1.2

Objeto 1.N Conselho Gestor do FUNTTEL

Grupos Técnicos Agentes Finep BNDES PROJETOS PROJETOS PROJETOS Áreas tecnológicas

Tema 1 Tema 2 Tema N

Objeto 1.1 Objeto 1.2

Objeto 1.N Conselho Gestor do FUNTTEL

Grupos Técnicos Agentes Finep BNDES PROJETOS PROJETOS PROJETOS

Ciclo de contratação de

novos projetos

Resolução CGF no _40, de 2007

(21)

Distribuição do orçamento

31,5; 27% 17,8; 15% 13,7; 12% 15,0; 13% 40,8; 33% CP qD FINEP /B NDES

Em fase de repactuação (ViasKa, CI&T, Giga 1, Giga 2) No vo s P ro jeto s (Fo mento )

No vo s P ro jeto s (Financiamento )

FUNTTEL 2007

Todos os projetos contratados na FINEP têm previsão de conclusão em 2007

(22)

FUNTTEL - LOA 2007

Recursos autorizados

15,0 157,0 1,6 71,9 31,5

Reserva

de

Contingência

CPqD

Projetos

FINEP e BNDES

Financiamento

GAP,

Capacitação

e Remuneração

Total:

R$ 277,0 milhões

Total:

R$ 277,0 milhões

11,4% 25,9% 56,7% 5,4% 0,6%

(23)

166,1

130,7

153,1

203,6

94,7

44,3

95,2

8,4

89,2

39,1

86,8

24,8

120,0

44,1

239,1

157,0

149,1

0% 20% 40% 60% 80% 100% 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Valores em R$ milhões LOAs Anos Reserva de Contingência

Evolução do orçamento Funttel

Autorizado em LOAs e Créditos Especiais e Suplementares

Créditos Especiais e Su

pleme

n

(24)

Evolução proposta para Funttel

2006

2007-2008

2009-2010

•Avaliação de Resultados •Planejamento estratégico •Propriedade Intelectual •Ajuste da Carteira •Regras de contratação •PMO •Capacitação •Comunicação (Governo, Legislativo e Sociedade) •Encomendas estratégicas • Recuperação do nível de investimento (OGU)

•Parceria com programas internacionais

•Projetos baseados em planos de negócios

•Parcerias com grandes investidores nacionais

(25)

Resumo da Estratégia

• Definição temática e continuidade

• Agregação da demanda de outros setores-chave

– Agronegócio – Educação – Defesa

• Articulação com demais fundos de P&D

– Modernização da infra-estrutura

– Aumento do acesso a telefonia fixa e móvel – Expansão dos investimentos

• Desenvolvimento de Parcerias com setor Privado em todo o Ciclo de Inovação (P&D, produção e comercialização)

• Sincronismo entre a política de universalização-inclusão digital e a PDTI