Fortaleza, 5 e 6/julho/2012. A (rápida) evolução do BIM no Brasil Muitos já iniciaram a implantação... Out/2011 Engevix (2009)

Eduardo Toledo Santos

Escola Politécnica da USP

Fortaleza, 5 e 6 de julho de 2012

O que é BIM

y

Building Information Modeling ou 

Modelagem da Informação da Construção

y

BIM é um processo integrado para explorar digitalmente 

as características físicas e funcionais de um

©2 0 1 2  E.  To le d o

as características físicas e funcionais de um 

empreendimento, antes mesmo dele ser construído.

y

A informação coordenada e consistente contida no 

modelo é usada durante todo o ciclo de vida do 

empreendimento para projetar, planejar, visualizar, 

quantificar, simular desempenho, produzir  

documentação precisa, etc.

A (rápida) evolução do BIM no Brasil

© 2012  E.  To le d o

Muitos já iniciaram a implantação...

© 2012  E.  To le d o

Matérias de capa

 To le d o Jul/2011 Out/2011 Maio/2009 Fev/2011

Prêmios Internacionais

Athié | Wohnrath (2010) Figueiredo Ferraz (2010)  To le d o | ( )

Matec (finalista  Innovation in Construction, 2011) Matec (2010)

Engevix (2009)

Licitações que exigiram BIM

Unidade Operacional da Bacia de Santos E t d  d   i bilid d  fí i fi i  d ©2 0 1 2  E.  To le d o Estudo de viabilidade físico‐financeira de terrenos na Área de Especial Interesse  Urbanístico do Porto do Rio de Janeiro Projeto básico de reforma do edifício  "A Noite", no Rio de Janeiro

Atuais dificuldades

y

Escassez de mão de obra capacitada

y

Engenheiros, projetistas, arquitetos, consultores...

y

Falta da compreensão de conceitos

©2 0 1 2  E.  To le d o y

BIM é diferente de CAD !

y

Falta de bibliotecas de componentes nacionais

y

Reduz a produtividade

y

Falta de parceiros

y

Empresas em estágio inicial de maturidade no BIM

y

Caminhos próprios ainda a descobrir

Planos de implantação

© 2012  E.  To le d o 9

Diferentes Contextos / Escopos

y

Implantação em escritórios (arquitetura / projetistas)

y

Implantação em construtoras

y

Implantação em incorporadoras

© 2012  E.  To le d o

y

Implantação em empreendimento

y

Implantação no usuário (O & M)

10

Escritório de projetos

y

Mudança no fluxo / processo de trabalho

y

Influenciado pelo esquema adotado pela incorporadora

y

Definição de ferramentas (SW / HW)

y

Treinamento

© 2012  E.  To le d o

y

Treinamento

y

Arquitetos/projetistas “pilotando” software BIM

y

Desaparece a figura do “cadista”

y

Surge o BIM Manager

y

Talvez: especialistas em criação de bibliotecas

y

Criação de templates

y

Gerência de modelos

11

Escritórios de Arquitetura

y

Vantagens até com o “little bim”!

y

Estudos de massa

y

Documentação de projeto

R

d i

© 2012  E.  To le d o y

Renderings

y

Quantitativos

y

Insolação

y

Sustentabilidade

y

Etc...

y

Grande importância e responsabilidade: primeiro modelo

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Projetistas de instalações

y

Problema comercial

yFato histórico: entregaram até agora somente o  projeto “conceitual detalhado” / projeto “semi‐executivo” 

yCom o BIM: projeto executivo completo e detalhado.

y

Não se trata de mera mudança de mídia mas de um entregável

©2 0 1 2  E.  To le d o y

Não se trata de mera mudança de mídia, mas de um entregável

completamente novo, demandando:

yMais tempo yMais inteligência yMais responsabilidade yMais software, hardware, treinamento, ... yPorém agregando muito mais valor (correção, clash, orçamento, 4D, FM,  etc...) para o cliente. yA conta precisa ser paga...   e por muitos clientes. 13

Empreendimento

y

Cada caso é um caso...

y

Diferentes parceiros

y

Diferentes tipologias

Dif

f

©2 0 1 2  E.  To le d o y

Diferentes ferramentas

y

Diferentes estágios de maturidade

y

Diferentes prazos?

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Fatores Críticos de Sucesso

y

Planejamento, planejamento, planejamento

y

Seleção do projeto piloto adequado

y

Tipologia bem conhecida ou prazo dilatado;

y

Complexidade controlada;

© 2012  E.  To le d o

p

y

Múltiplas disciplinas;

y

Idealmente: com métricas registradas (ROI/SOI);

y

Montagem do time certo (interno / parceiros)

y

Treinamento

y

Just‐in‐time / On‐the‐job

y

Infraestrutura (HW, SW, NET)

y

Suporte (TI, Aplicativo, Consultor)

15

Metodologia de implantação

y

Estudo da PennState / CICRP / buildingSMART alliance

yEstudos de caso yFabricantes de software yExperts yAIA BIM Protocol, CURT, USACE, etc.  © 2012  E.  To le d o , , , y

Proposto como parte do NBIMS

y

Disponível gratuitamente na web (bim.psu.edu)

y

Planejamento!

yevitar desmotivação com “fracasso" yevitar atropelamentos  yevitar estresse yfacilitar a transição ymanter continuidade no processo de implantação 16 DEF. PRELIMINARES METAS PARA O BIM USOS DO BIM MAP  DE PROCESSOS INÍCIO  To le d o MAP. DE PROCESSOS DEF. TROCA DE INF. “INFRAESTRUTURA” FIM DEF. PRELIMINARES METAS PARA O BIM USOS DO BIM MAP  DE PROCESSOS INÍCIO Definir empreendimento piloto Definir parceiros  To le d o MAP. DE PROCESSOS DEF. TROCA DE INF. “INFRAESTRUTURA” FIM Identificar líderes int. e externos Levantar capacidades int. e ext.

DEF. PRELIMINARES METAS PARA O BIM USOS DO BIM MAP  DE PROCESSOS Identificar objetivos do uso do  BIM no empreendimento (agregação de valor) Priorizar metas ©2 0 1 2  E.  To le d o MAP. DE PROCESSOS DEF. TROCA DE INF. “INFRAESTRUTURA” FIM 19 Plano estratégico de longo prazo  para o BIM na empresa DEF. PRELIMINARES METAS PARA O BIM USOS DO BIM MAP  DE PROCESSOS Identificar usos do BIM no  empreendimento Selecionar usos ©2 0 1 2  E.  To le d o MAP. DE PROCESSOS DEF. TROCA DE INF. “INFRAESTRUTURA” FIM 20 DEF. PRELIMINARES METAS PARA O BIM USOS DO BIM MAP  DE PROCESSOS INÍCIO Mapear processos ‘as‐is’  (como são atualmente) •responsáveis •sequência i © 2012  E.  To le d o MAP. DE PROCESSOS DEF. TROCA DE INF. “INFRAESTRUTURA” FIM •comunicação Otimizar processos para BIM  21 Mapear  os novos processos 

Exemplo de mapa de processo

BPMN – Business Process Modeling and Notation

© 2012  E.  To le d o 22 DEF. PRELIMINARES METAS PARA O BIM USOS DO BIM MAP  DE PROCESSOS INÍCIO Definir as informações que  devem ser trocadas durante os  processos mapeados © 2012  E.  To le d o MAP. DE PROCESSOS DEF. TROCA DE INF. “INFRAESTRUTURA” FIM Definir o nível de detalhamento  da informação no(s) modelo(s) 23 Explicitar os responsáveis pela  informação DEF. PRELIMINARES METAS PARA O BIM USOS DO BIM MAP  DE PROCESSOS

INÍCIO _{colaboração (reuniões, etc.)}Definir procedimentos de  Definir modelos, responsáveis e  frequência de atualização Definir infraestrutura de  colaboração (repositório, etc.) Definir proc. de controle de  qualidade do modelo © 2012  E.  To le d o MAP. DE PROCESSOS DEF. TROCA DE INF. “INFRAESTRUTURA” FIM 24 q Definir aplicativos (software) e  padrões de arquivos Definir padronizações (nomes  de arquivos, templates,  coordenadas, unidades,  bibliotecas, etc.) 

Tudo planejado !

SUCESSO!

©2 0 1 2  E.  To le d o 25

SUCESSO!

Concluindo...

y

A implantação de BIM é um longo caminho

y

Nenhuma empresa/empreendimento já percorreu todo o 

caminho

y

O primeiro passo é o mais importante

©2 0 1 2  E.  To le d o

p

p

p

y

Manter o olhar no horizonte

y

Planejamento formal é indispensável

y

Aprendizado com a experiência

y

Ensinar x Aprender

y

Maturidade

y

Cada caso é único

y Desenvolvimento de fórmulas personalizadas para cada um 26

Prof. Dr. Eduardo Toledo Santos

[email protected]

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