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V Congresso CONSAD de Gestão Pública

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Academic year: 2021

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Texto

(1)

Ministério do Planejamento

Secretaria de Gestão Pública

Valéria Salgado

Diretora de Inovação e Melhoria da Gestão Pública

V Congresso CONSAD de

Gestão Pública

(2)

Agenda Federativa de Melhoria e Inovação da Gestão

Pública

(1)

Definição conjunta de Agenda

de Melhoria e Inovação da

Gestão Pública (Diretrizes e

prioridades)

Governo Federal e Estados

(2)

Definição das linhas de ação e

produtos do Programa

Pró-cidadão

(a ser executado diretamente

pelos Estados com recursos do

BID)

(3)

ALINHAMENTO DE PRIORIDADES E INTEGRAÇÃO DE INICIATIVAS

INTEGRAÇÃO DAS LINHAS DE FOMENTO (PROGRAMAS DE COOPERAÇÃO INTERNACIONAL & AGENDAS DE INOVAÇÃO E MELHORIA)

TRANSFERÊNCIA AOS ESTADOS DA TITULARIDADE DOS CONVÊNIOS DE COM O BID (PAPEL DO GOVERNO FEDERAL + ESTRATÉGICO)

+ FORÇA POLÍTICA PARA A VIABILIZAÇÃO DE PROJETOS DE INOVAÇÃO NA UNIÃO E ESTADOS

Principais estratégias

Agenda Federativa de Melhoria e Inovação da Gestão

Pública

(4)

I –NOVO MARCO DE ORGANIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

II - ORÇAMENTO PÚBLICO

III - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

IV - GESTÃO DE PESSOAS

V - ATENDIMENTO AOS USUÁRIOS DOS SERVIÇOS PÚBLICOS

VI – PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO

VII - APOIO DOS ESTADOS NA INOVAÇÃO E MELHORIA DA GESTÃO MUNICIPAL

VIII – COMPRAS GOVERNAMENTAIS

IX – GESTÃO PATRIMONIAL

X - GESPÚBLICA

(5)

Agenda Federativa de Melhoria e Inovação da

Gestão Pública

Principais Etapas

Oficinas de

Debates e

GTs

Intercâmbio

de

Experiências

Estudos

(6)

Cronograma

de Trabalho

Etapa

Data

Estudos - Contratação dos consultores

Maio/junho de 2012

Definição dos Temas Centrais – Reunião com os

Secretários dos Estados

6 de Junho – Congresso

CONSAD

Entrega dos Estudos pelos consultores

Setembro de 2012

Realização da Oficina (consolidação Agenda)

Setembro de 2012

Validação Agenda Federativa

Última reunião do

Consad/Conseplan 2012

(7)

Levantamento dos marcos constitucionais-legais dos estados sobre organização

administrativa e pessoal

Levantamento dos sistemas de orçamento público dos estados

Levantamento dos sistemas de informação de gestão de pessoas

Levantamento das experiências e modelos de atendimento ao cidadão

Estudos

Em fase de contratação

Em fase de contratação

Em fase de contratação

Encaminhado ao BID

(8)

I - NOVO MARCO DE ORGANIZAÇÃO DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA

Objetivo:

Identificar necessidades

comuns de revisão - limitações atuais do regime administrativo e questionamentos por parte do Ministério Público, Tribunais de Contas e etc.

Identificar necessidade de regulamentação e

instrumentalização.

Identificar convergências e prioridades para investimento comum.

Propostas

• Estatuto jurídico das Agências Reguladoras • Estatuto jurídico das Fundações Estatais

(públicas de direito privado) – definição de modelo jurídico-institucional para a atuação do Poder Público na área social

• Marco regulatório das relações entre o Poder Público e as entidades civis sem fins lucrativos • Conceito e regulamentação de Conglomerado

Público

• Marco regulatório da contratualização de desempenho institucional na administração pública (regulamentação do art. 37, § 8º da Constituição Federal)

(9)

II - ORÇAMENTO PÚBLICO

• Implantação da Rede Nacional de Orçamento Público (ReNOP)

• Sistemas informatizados de Planejamento e Orçamento (SIOP Federal/Estadual)

• Qualidade do Gasto Público (Esplanada Sustentável) • Orçamento Plurianual (Investimentos e Impactos nas

Despesas Correntes • Educação Orçamentária

(10)

III - TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO

• Implementação da Lei de Acesso à Informação • Infraestrutura Nacional de Dados Abertos (INDA)

• Interoperabilidade (intercâmbio coerente de informações e serviços entre sistemas) • O Governo nas Redes Sociais

• Acessibilidade a sistemas e informações

• Eficácia Jurídica de transações e documentos eletrônicos • Serviços Públicos & e-Gov & e-Serviços

• Governança de TI

• Desmaterialização de processos e documentos

(11)

IV - GESTÃO DE PESSOAS

• Sistemas de informação para a gestão de pessoas • Desenvolvimento Gerencial

• Desenvolvimento de Pessoas por Competências • Projetos de promoção da Saúde do Trabalhador

• Revisão dos marcos regulatórios das formas de provimento de pessoal no setor

público: concurso público e processo seletivo

• Regime de Previdência Complementar do servidor público • Regime Próprio da Previdência do servidor

• Compatibilização de dados de cadastro de pessoal

• Gestão de Produtividade (avaliação de desempenho individual e institucional

(12)

V - POLÍTICA DE ATENDIMENTO AOS USUÁRIOS DOS SERVIÇOS PÚBLICOS

• Implantação de Cartas de serviços, com foco nas áreas de

educação, saúde e segurança pública

• Implantação e aperfeiçoamento das centrais de atendimento aos

cidadãos

• Prestação de serviços eletrônicos e integração: potencial e limites

• Gestão da identificação para a Prestação de Serviços

• Investimento em métodos e instrumentos de pesquisas e

(13)

VI – PLANEJAMENTO, MONITORAMENTO E AVALIAÇÃO

• Processo de elaboração do Plano Plurianual (PPA) nos estados

• Conteúdo do PPA

• Sistema de Monitoramento

• Transparência e Participação Social

• Avaliação de Programas e Projetos

(14)

VII - APOIO À INOVAÇÃO E MELHORIA DA GESTÃO MUNICIPAL

• Estrutura de apoio à gestão municipal

• Modelos de apoio aos governos municipais

• Áreas de atuação: capacitação e/ou assistência técnica

• Programas de longo prazo & projetos específicos

• Sistemas de Informação de Apoio à Gestão

(15)

VIII – COMPRAS GOVERNAMENTAIS

• Experiências de Compras Eletrônicas

• Modernização da Legislação

• Procedimentos e Processos de Referência

• Tecnologias Inovadoras em compras governamentais

• Compras Verdes

(16)

IX – GESTÃO PATRIMONIAL

Responsabilidades pela gestão dos bens públicos

Destinação Patrimonial

Gestão de Receitas Patrimoniais

Cadastro e Caracterização do Patrimônio

Sistemas Georeferenciados de Administração Patrimonial

(17)

X - GESPÚBLICA

• Institucionalização do Programa: apoio do estado ao

Gespública e integração com outros programas de gestão (federais, estaduais e municipais)

• Plano de melhoria da gestão como condição a acesso a

recursos adicionais para melhoria da gestão pública (de fontes estaduais e federais - plano elaborado com base elaborado com base na avaliação da excelência do sistema de gestão pública)

(18)

Próximos Passos

1. Definição do Temas Prioritários;

2. Oficinas de Trabalho nos dias 18 e 19 de

Setembro no Centro de Convenções de

Brasília-DF;

3. Validação da Agenda Federativa (última

reunião Consad/Conseplan);

(19)

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