Programa - MAIS Implementando resiliência climática no Brasil

Programa - MAIS

Implementando resiliência climática no

Brasil

29 de Novembro de 2017

O desafio climático do incremento acelerado do aquecimento global

• Desde 2010, a temperatura media mundial aumentou o equivalente dos últimos 30 anos

• A tendência no Brasil é de um aquecimento generalizado com diminuição pluviométrica na maior parte do território nacional com a exceção da região Sul

• O desmatamento da Amazônia é um agravante na diminuição pluviométrica da região N, NE e CO • Existe uma aceleração do processo de aridificação no pais

• Estimativa de perda atuais: -1% do PIB agrícola até 2020

• Estimativa de perdas futuras: -2,5% do PIB Brasileiro até 2050 • Existe muita incerteza sobre a acumulação dos efeitos adversos

Evolução da temperatura média mundial e tendência

Fonte: NASA

1. Contextualização

2. A solução 3. Business Case

Região Temp. Chuva

Amazônia  1-6°C  10% - 45% Semiárido  1-4,5°C  10% - 50% Mata Atl. (NE/SE)  1-4°C  10% - 35% Mata Atl. (S)  1-3°C  10% - 30% Pantanal  1-4,5°C  3% - 35% Pampa  1-3°C  10% - 40%

Quais são os desafios climáticos para os produtores e as empresas?

1. Contextualização

2. A solução 3. Business case

A cadeia de valor é impactada porque...

 Os pequenos e médios produtores representam uma parte substancial da produção mas não tem medidas para se adaptar à mudança climática

 Aumentam as oscilações produtivas  Diminui a qualidade do produto

Criar resiliência climática entre os produtores é necessário, porem...

 A Assistência Técnica (ATER) por programas de governo não lidam com resiliência climática  Não conseguem atender os fornecedores das empresas

 Não há avaliação quantitativa e monitoramento

 Técnicos possuem pouca experiência, foco e/ou treinamento especifico O crédito é uma medida necessária para implementar resiliência, mas...

 Processo burocrático, centralizado nas agencias locais, com equipe limitada  Não conseguem dar conta das demandas

O monitoramento é necessário para comprovar resultados, embora ...

 Não existam metodologias de escala que consigam comprovar a diminuição da pegada de carbono e avanço nos indicadores socioeconômicos, produtivos e ambientais

AGRICULTURA FAMILIAR

Leite: 67% da produção nacional de leite e 95% dos empregos Café: 38% da produção nacional, 100% da café “premium” e 95% dos empregos Cacau: 80% da produção nacional

A solução passa por um processo de integração entre 4 componentes ...

1. Contextualização

2. A solução

3. Business Case

• Diminuir as oscilações produtivas causadas pelo impacto climático • Aumentar a produtividade e eficiência dos fornecedores

• Melhoria na qualidade do produto

• Otimizar os custos associados ao fornecimento de matéria prima

Sist. Prod.

Agroclimático

• Serviço de assistência técnica e treinamento específico – Bioma/Produção • Disseminação do sistema produtivos entre os fornecedores

Assistência

Técnica

• Monitoramento de KPIs em tempo real

• Tecnologia de comunicação (plataforma digital - Tablet) • Certificação dos resultados

Monitoramento

Avaliação

• Obtenção de financiamentos especifico e balanceado • Aumento de produtividade e acesso a mercados • Gestão financeira e produtiva

Estratégia de

Capitalização

Benefícios:

• MAIOR produção

• MENOR oscilação

• MAIOR Renda

• MENOR custo logístico e

produtivo

• MELHOR qualidade do produto

• MELHOR serviço ecossistêmico

Como funcionaria o programa corporativo?

Objetivo:

• MENOR oscilação produtiva

• ALTA produtividade dos fornecedores

• OTIMIZAÇÃO logística

• QUALIDADE produtos

• RECUPERAÇÃO dos serviços ecossistêmicos

Pagamento do programa + benefícios (R$)

Certificação dos resultados e impactos

Sistema MAIS

Assistência Técnica + Gestão

Monitoramento

Capitalização

PRODUTOR

EMPRESA

Instit. Financeiras

Pagamento Empréstimo (R$)

FUNDO EMPRESARIAL - INVESTIDOR

FUNDO DE IMPACTO

SEGURO FINANCEIRO

PROGRAMA MAIS

Assim o programa consegue resultados mensuráveis e duradouros que impactam e

transformam a realidade regional...

A piora das condições climáticas

desestabilizam o produtor

forçando-o a abandforçando-onar a atividade

Seca Seca Seca

Estiagem Produtor vende ativos / sai da atividade Chuva Chuva Chuva Pr o d u çã o Tempo

Seca Seca Seca

Estiagem Chuva Chuva Chuva Produtor resiliente

A metodologia oferece uma solução

única de estabilização da produção

que mantém o produtor rural no

campo e certifica os resultados

socioeconômicos, ambientais e

produtivos

Atual situação de produção

Produção com o programa corporativo 1. Contextualização

2. A solução

O foco e benefícios do programa corporativo ...

Redução do risco de investimento, inadimplencia bancaria e premio das seguradoras

INSTITUCOES FINANCEIRAS INVESTIDORES

Aumento da entradas tributarias GOVERNO

Produto com melhor qualidade Diminuição do custo de logística

CONSUMIDOR PRODUTOR Melhoria nos serviços ecossistêmicos

EMPRESA GOVERNO CONSUMIDOR

PRODUTOR

Inclusão produtiva de pequenos e médios produtores GOVERNO CONSUMIDOR PRODUTOR Convencional Sustentável Fair Trade R e si liê n ci a 1. Contextualização 2. A solução 3. Business Case

Prêmios

1.

2005: Wisions (Wupperhalt Institute)

2.

2005: UN Habitat

3.

2008: SEED Award UNEP and UNDP

4.

2013: Celso Furtado, Ministério de Integração

Nacional

5.

2014: Mandacaru, IABS

6.

2014: Premio ODM/Objetivo do Milênio,

Presidência da Republica do Brasil

7.

2016: Premio FONTAGRO/BID

8.

2016: Melhor ATER da Bahia, 2016 – Governo da

Bahia

9.

2016: Melhor pratica territorial, Governo da

Bahia

10. 2017: Melhor Negocio Rural de Impacto,

Programa INCLUIR, PNUD/Nações Unidas

2. A solução

Os produtores da bacia do Jacuípe precisavam de medidas eficazes para combater o

processo de aridificação...

De acordo com o Inmet houve um aumento da temperatura média no local entre 1962 e 2012 de +1,75 °C e uma perda média de chuva de 340 mm, estimando-se mudança para clima consistentemente árido em 2050.

Necessidade urgente de avaliar o impacto das mudanças climáticas em termos de oscilação produtiva e uma diminuição da produtividade

Diminuição da chuva, mm/ano 1962-2012

1962-2012 Aumento T Max (C) Diminuição chuva (mm) Ipira 2.075 350 Serra Preta 2.05 300 Baixa Grande 2.1 300 Pintadas 2.025 300 Pé de Serra 20.5 400 Riachao do Jacuipe 2.075 350 Capela do Alto Alegre 2.025 500 Nova Fatima 2.075 300 Gaviao 2.1 350 Varzea da Roça 2.05 300 Varzea do Poço 2.025 400 Mairi 2.025 350 Quixabeira 2.025 400

Sao José do Jacuipe 2.075 350

Municípios que integram a bacia do Jacuípe 1. Contextualização

2. A solução

Que afeta diretamente a cadeia produtiva do leite...

As empresas processadoras de leite hoje estão sofrendo com 2 grandes problemas: Baixa produtividade do produtor que encarece a logística para garantir matéria prima

Alta variabilidade da oferta de matéria prima que afeta o ponto de equilíbrio e rentabilidade das agroindústrias

Elaboração, dados: IBGE (Burney et al, 2014) ----Produçao de leite ---Numero de vacas --- Produtividade media ----Produçao de leite ---Numero de vacas --- Produtividade media 2012 2017 1992/94 Pr od u çã o d e le it e 1. Contextualização 2. A solução 3. Business Case

Dados Media

Produção inicial (l/dia) 88

Margem bruta inicial (R$/mês) 771

Produção atual (l/dia) 137

Margem bruta atual (R$/mês) 2.342

Investimento médio (R$) 9.300

Nr de meses 20

INDICADORES

INDICATORS

Aumento de produção (l/dia) 49

Aumento de produtividade (%) 64%

Aumento da margem bruta (R$/mês) 1.571

Aumento da margem bruta (%) 204%

0 5000 10000 15000 20000 25000

JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN FEV

O trabalho do ADAPTA alcançou resultados extraordinários em menos de 2 anos...

O incremento médio da produtividade entre 50 produtores de leite na bacia do Jacuípe, em 20

meses, foi de 64% , enquanto sua margem bruta cresceu 204%.

A redução de volatilidade na produção de leite foi também significativa para aqueles que

participaram do programa.

ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ JAN

Produtores atendidos com Sistema MAIS (Lt/mês) Produtores que não utilizam o Sistema MAIS (Lt/mês)

Aumento produtivo e de rentabilidade em 20 meses 1. Contextualização

2. A solução

Impacto do MAIS na cadeia de valor (estimativa usando dados reais)

Program cost

Number of farmers Nr 100,00

Cost per farmer R$/month 300,00

Number of month Nr 36,00

Program cost R$/year 1.080.000,00

BENEFIT TO FARMERS

Increase in average net income R$/yr/program 1.574.062,50 Avoided cost, mechanized work R$/yr/program 1.697.250,00

R$/ano 3.271.312,50

BENEFIT TO PRIVATE SECTOR – MILK PROCESSING UNIT

Reduction in logistics costs R$/yr 35.784,31 Avoided losses from produciton oscillations R$/yr 5.246.875,00

R$/ano 5.282.659,31

BENEFIT TO PUBLIC SECTOR

Decrease in credit insolvency R$/yr 89.000,00 Increase in tax revenues, input and

technology R$/yr

-Increase in tax revenues, production R$/yr 1.101.843,75 Decrease of social subsidies (Bolsa Familia) R$/yr 39.312,00 Decrease of subsidized technical assistance R$/yr 60.000,00 Avoided cost for training and qualification

of field technicians R$/yr 32.000,00

SUB-TOTAL R$/yr 1.322.155,75

TOTAL R$/yr 9.876.127,56

SHARED BENEFITS

Addiitonal increment in

local economy R$/Yr 600.000,00 Indirect jobs created in

the economy Nr 8,51 New direct jobs created Nr 38,33 Carbon stock R$ 919.800,00

R$/Yr 1.519.800

Every R$ 1 invested in the MAIS generates…

Benefits to farmers 29% R$ 3,03

Benefits to private sector 46% R$ 4,89

Benefits to public sector 12% R$ 1,22

Shared benefits 13% R$ 1,41

Daniele Cesano, Coordenador Técnico

 [email protected];

 Tel: (21) 96674.5749