• Nenhum resultado encontrado

Programa de Financiamento da Cadeia Produtiva da Petrobras. Julho/2013

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Programa de Financiamento da Cadeia Produtiva da Petrobras. Julho/2013"

Copied!
14
0
0

Texto

(1)

Julho/2013

Programa de Financiamento

da Cadeia Produtiva

(2)

Resultados

Os Motivadores do Programa Progredir

(3)

Cadeia de Fornecimento

CENÁRIO ATUAL

PERSPECTIVAS DE CRESCIMENTO » Plano de Investimentos até 2017:

US$ 236,7 bilhões;

» Cada vez maior participação do mercado nacional;

» Pré-sal: redobrado esforço para a

implantação segura, rentável e dentro dos cronogramas previstos dos projetos de exploração e produção da Petrobras;

» Necessidade de garantir sustentabilidade e expansão da cadeia de suprimentos.

Medidas preventivas devem ser adotadas para atendimento da demanda da Petrobras

ENTRAVES À EXPANSÃO SUSTENTÁVEL DA CADEIA DE SUPRIMENTOS

» Acesso a Tecnologia;

» Qualificação de mão de obra; » Fontes de crédito (Capital de Giro)

DIFICULDADES PARA LEVANTAMENTO DE CRÉDITO BANCÁRIO

» Custo elevado devido à carência de informações para avaliação dos bancos;

» Demora no fechamento dos financiamentos por indisponibilidade de histórico de performance; » Levantamento das garantias requeridas;

(4)

Objetivos e Características Operacionais

Os Motivadores do Programa Progredir

(5)

Viabilizar a oferta de crédito em volume e condições

competitivas para toda a cadeia, com definição de

regras de relacionamento entre os ofertantes e

tomadores de crédito que minimizam riscos.

OBJETIVOS PROGREDIR

Financiamentos lastreados nos recebíveis não performados dos contratos;

Mecanismos simples e diretos (agilidade);

Preservação do know how e expertise dos bancos (análise de crédito);

Estímulo à competitividade entre os bancos;

Mitigação de riscos de performance através de acesso a informações;

Mitigação de riscos de crédito através de mecanismos de trava;

Para operar o Programa foi desenvolvida uma ferramenta exclusiva

– o PORTAL PROGREDIR –

(6)

» Ambiente padronizado para relacionamento entre os participantes;

» Solução tecnológica segura para armazenamento de informações, retendo o histórico das

operações.

BANCOS

COMPRADORES / CADEIA DE FORNECEDORES

Petrobras BR Transpetro Fornecedor (F1) Fornecedor (F2) Fornecedor (F3) Fornecedor (F4) C o mi d e Gestão FUNCIONALIDADES DO PORTAL Gerenciamento de Usuários Cadastro de Fornecedores Contratos de Fornecimento Avaliações de Performance Operações de Financiamento Registro dos Pagamentos Gestão de Pendências e Relatórios

PORTAL PROGREDIR

Garantia de segregação e sigilo de informações entre os níveis da cadeia.

(7)

Compradores Fornecedores Portal Progredir Bancos

A

ge

ntes

Bancos recebem solicitações de financiamento e fazem propostas respeitando prazos

pré-acordados. 4

Fornecedores selecionam melhor proposta e solicitam a trava bancária

ao Comprador via Portal.

5

Banco libera recursos após Fornecedor pagar a taxa do portal. Fornecedor indica sub-fornecedores,

assumindo as obrigações de Comprador para os mesmos.

7

Compradores validam contratos, Bancos processam

a adesão e Fornecedores podem solicitar financiamento.

3

Ao longo da execução do contrato, Compradores efetuam

os pagamentos respeitando a trava bancária.

8

Banco Credor amortiza parcela do financiamento e

libera saldo restante ao Fornecedor 9 Compradores realizam avaliações de desempenho dos Fornecedores a cada 2 meses. 10

1 Compradores realizam pré-cadastro dos

contratos. Fornecedores manifestam interesse de adesão ao Programa.

2

Após receber login e senha, Fornecedores finalizam o cadastro, incluem contrato e solicitam adesão a um Banco do participante do Programa.

Etapas executadas fora do Portal Etapas Executadas dentro do Portal

Compradores confirmam trava de domicílio bancário referente

ao contrato no Portal.

6

(8)

Limite de Garantia

- F1 define o montante do C1 que a cadeia de fornecimento poderá utilizar (entre 20% e 50% do C1)

- F1 poderá utilizar até 80% dos recebíveis do contrato C1 como garantia para seus financiamentos

- Os subfornecedores da Petrobras poderão utilizar metade de seus contratos como garantia, limitados ao montante de C1, definido por F1 para utilização da cadeia

(compartilhado entre os níveis da cadeia) C1 Entre 50% e 80% do C1

F1

F2

A

F2

B

F3

B

F3

C

F3

A C2A C3A C3B C3C

Fn

B

Fn

C

Fn

A CnA CnC C2B ....%xC1

...

• Cada empresa com contrato de fornecimento com a Petrobras poderá utilizar entre 50% e 80% dos recebíveis destes contratos como garantia para seus financiamentos

• A garantia para a cadeia de um contrato de F1 com a Petrobras não poderá ultrapassar o restante do montante dos recebíveis previstos neste contrato (entre 20% e 50%).

CnB

Entre 10% e 25% do C1

Entre 5% e 12,5% do C1

(9)

COMPRADORES / FORNECEDORES

Petrobras Fornecedor(F1) Fornecedor (F2)

Banco Recebedor

do F1

Banco Credor

Contrato de vinculação de receitas firmado com Banco Recebedor 2 contas são abertas: conta de simples movimento e conta garantia (20% e 50% dos créditos do contrato são reservados para garantia dos financiamentos das cadeias subseqüentes do Programa)

Cessão Fiduciária até 80% de seus recebíveis ao seu Banco Credor

1. Caso F2 apresente performance adequada e aceita por F1 mas este não liquide suas obrigações de pagamento na conta com domicílio travado no Progredir junto ao Banco Credor de F2

Fluxo de pagamento esperado, porém não executado (desrespeito às regras do Programa) Notificação de Default no Fluxo dePagamento

2. Banco Credor de F2 notifica Banco Recebedor de F1 sobre default no fluxo de pagamento

1

2

3. No próximo pagamento que a Petrobras fizer a F1:

Banco Recebedor do F1 repassa ao Banco Credor do F2 recursos para liquidação do financiamento

Banco Recebedor do F1 transfere eventual saldo para a conta de simples movimento de F1

3

(10)

Objetivos e Características Operacionais

Resultados

(11)

• Redução de até 50% nos custos de financiamentos • Taxa de sucesso de 84,1%

• Volume de R$ 6.744 milhões em 1.338 financiamentos • 548 empresas beneficiadas

• Ticket Médio de R$ 5,0 milhões

Status

Progredir

(12)

“(...) estamos muito satisfeitos com o resultado, em 4 dias úteis apresentamos a solicitação de financiamento e fechamos a operação (...)” Os Bancos hoje estão praticando uma taxa bem superior fora do Portal (...).

“É intenção da Empresa, caso necessário, efetivar novas operações através do Programa.”

CAMORIM SERVIÇOS MARÍTIMOS

Claudio Brito, Gerente de Controle

“(...) o ponto forte foi a agilidade e praticidade nos processos, todas as etapas possuem prazos a serem cumpridos (...)”

“Quanto aos custos de captação (...), fizemos cotações e constatamos que as taxas apresentadas no Portal foram bem melhores do que as apresentadas fora.”

DEPOIMENTOS SOBRE O PROGRAMA PROGREDIR

MULTITEK ENGENHARIA

(13)

DEPOIMENTOS SOBRE O PROGRAMA PROGREDIR

“O tempo despendido entre a solicitação da proposta e a liberação dos recursos foi bem satisfatório. A facilidade proporcionada pelo Portal, concentrando todas as informações em um único local e enviando notificações automáticas a cada etapa do processo (...) Contratamos esses empréstimos com taxas médias 35% menores do que contrataríamos fora do Programa.”

IMC SASTE

Leonardo Oliveira de Carvalho, Diretor

“Passamos a obter taxas atrativas e diferenciadas, na comparação com aquelas praticadas pelo mercado, e a rapidez nas operações indubitavelmente constituem outro grande diferencial”.

FLEXOMARINE S/A

João Barbosa, Gerente Administrativo Financeiro

“A taxa conseguida em nossa primeira operação foi muito menor que as taxas conseguidas pela empresa em operações de crédito fora do programa (...) O portal é de fácil operação, muito amigável”.

EQUIPEX ENGENHARIA

(14)

www.progredir.petronect.com.br

OBRIGADO

0800 095 0505

Referências

Documentos relacionados

Esta pesquisa discorre de uma situação pontual recorrente de um processo produtivo, onde se verifica as técnicas padronizadas e estudo dos indicadores em uma observação sistêmica

FIGURA 1: Valores médios da porcentagem de germinação de sementes de Hymenaea stigonocarpa submetidas a diferentes tratamentos pré-germinativos.. contrapartida, Souza et

Avaliação do impacto do processo de envelhecimento sobre a capacidade funcional de adultos mais velhos fisicamente ativos.. ConScientiae

Sendo assim, o projeto visa a produção de um protocolo assistencial para a indução da hipotermia terapêutica em pacientes pós-PCR, para o uso de profissionais médicos em

a) Os moradores da vila Batista Flores possuem uma situação comum de irregularidade, a qual gera constante tensão e riscos de perda das suas moradias.Entretanto

As forças terrestres do CGRI recorreram à força letal para reprimir os protestos de novembro de 2019 no Irão, provocando mortes e feridos entre os manifestantes desarmados e

segunda guerra, que ficou marcada pela exigência de um posicionamento político e social diante de dois contextos: a permanência de regimes totalitários, no mundo, e o

Portanto, mesmo percebendo a presença da música em diferentes situações no ambiente de educação infantil, percebe-se que as atividades relacionadas ao fazer musical ainda são