Municípios
da região se
mobilizam
em prol da
Campanha do
Agasalho 2021
CEO da Union
Life anuncia
contratação
de 200 novas
posições de
trabalho
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DIRETORA: LORENY PERRUSO MOREIRA
ANO 43 • Nº 2.163 • 25 DE JUNHO DE 2021
A NOTÍCIA MAIS VERDADEIRA
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JORNAL
44
anos
Novo Calçadão de Osasco deve
ser entregue no segundo semestre
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Governo de São Paulo prorroga fase
de transição para o dia 15 de julho
Vereadores de Osasco se emocionam com
moção de pesar por mortos da Covid-19
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Presidente da Câmara de Osasco, Ribamar Silva, emocionado ao falar do
falecimento da irmã, Rejane Batalha, vitima de COVID- Italo Siva
Sexta-feira, 25 de Junho de 2021
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POLÍTICA
JORNAL A RUA
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Parlamentares osasquenses se
emocionam com moção de pesar
pelas 500 mil mortes pela Covid-19
No último sábado (19), o
Brasil registrou a triste
mar-ca de 500 mil mortes pela
Covid-19. Em
solidarieda-de às famílias das vítimas, a
vereadora Juliana da Ativoz
(PSOL) apresentou, durante
a 15ª Sessão Ordinária,
reali-zada na tarde desta
terça-fei-ra (22), uma Moção de Pesar
lamentando a morte de
tan-tos brasileiros. A propositura
aprovada por unanimidade
pelo plenário.
“Não dá para deixar de se
emocionar ao ver que se foram
mais de 500 mil pessoas que
conviviam com a gente aqui.
Eram amores, irmãos, irmãs...
todos vítimas dessa pandemia
terrível”, comentou. Juliana
também se solidarizou com
as famílias das vítimas, na
fi-gura do presidente da Câmara
de Osasco, vereador Ribamar
Silva (PSD). Ele estava
retor-nando aos trabalhos após o
falecimento da irmã, Rejane
Batalha, também vítima da
Covid-19.
Emocionado, Ribamar
Silva (PSD) agradeceu às
inúmeras mensagens de
soli-dariedade recebidas, em
fun-ção do difícil momento em
que sua família atravessa.
Lembrou dos bons
momen-tos vividos ao lado de sua
amiga e irmã e expressou a
dor que está sentindo pela
sua morte.
“Quero agradecer todas as
mensagens que recebi no
mo-mento mais difícil de minha
vida, que foi a perda da minha
irmã”, agradeceu Silva, que
prosseguiu: “A gente fala para
as pessoas, quando há um luto
na família, que Deus console
seu coração e que o Espírito
Santo seja um bálsamo para
preencher o vazio que está
dentro delas. Mas, quando
o luto chega na sua casa, só
você e Deus sabem o vazio
que fica”.
Sem condições de
pros-seguir à frente da sessão, o
presidente passou a palavra
para o 1º vice-presidente
Jo-sias da Juco (PSD), que deu
continuidade aos trabalhos.
O presidente da Câmara foi
consolado pela colega Elsa
Oliveira (Podemos) e rece-
beu o apoio dos demais par-
lamentares.
A vereadora Elsa Oliveira
também manifestou seu
pe-sar pela morte dos mais de
500 mil brasileiros e lembrou
que, além disso, são milhares
de pessoas em luto.
“Quan-tas famílias foram ceifadas,
quantas pessoas choram
nes-se momento, quantos pais de
família, quantas mães de
fa-mília, filhos, netos, que
cho-ram e não tem o que fazer.
Por isso, mesmo vacinadas, é
importante que continuemos
usando máscaras e que, nós
aqui, possamos ser exemplo
para todos”, comentou a
ve-readora.
Consternado pela morte
de tantas pessoas, Emerson
Osasco (Rede) expressou sua
solidariedade às famílias das
vítimas. “Não dá para desejar
boa tarde quando
ultrapassa-mos os 500 mil mortos. Meus
sentimentos a todas as
famí-lias das vítimas dessa terrível
doença”.
Ao final do Expediente,
foi feito um minuto de
silên-cio em homenagem às vítimas
da Covid-19.
A Câmara Municipal de
Barueri votou, na sessão de
terça-feira, 22, um
documen-to de apoio a um projedocumen-to de
lei que tramita no Congresso
Nacional para instituir o piso
salarial nacional e a carga
horária dos enfermeiros,
téc-nicos, auxiliares de
enferma-gem e parteiras no Brasil.
O Projeto de Lei nº
2.564/2020, de autoria do
Senador Fabiano
Contara-to (REDE-ES), altera a Lei
Federal 7.498/1986, criando
um piso de R$ 7.315 para
os enfermeiros, R$ 5.486,25
para técnicos de enfermagem
e de R$ 3.657,50 para
auxi-liares de enfermagem e
par-teiras.
A Moção 04/2021,
apro-vada por unanimidade, é de
autoria do vereador Keu
Oli-veira (PTB), que destacou
em seu discurso a
importân-cia do apoio dos vereadores
de Barueri à causa que vai
beneficiar profissionais da
área da saúde.
“É uma luta justa
tra-vada por essa categoria de
trabalhadores que nessa
pan-demia, mais do que nunca,
mostrou que é de
fundamen-tal importância para nossa
sociedade”, disse.
Rua Avelino Lopes, 110 - Osasco - SP - 06090-030
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Vereadores de Barueri manifestam apoio à criação
de piso nacional para profi ssionais de enfermagem
Plenário aprovou documento que será enviado ao Congresso, onde tramita um projeto de lei sobre o tema
Depoimento do presidente da Câmara comoveu vereadores durante a Sessão Ordinária desta terça (22)
Sexta-feira, 25 de Junho de 2021
JORNAL A RUA
GERAL
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O prefeito de Osasco,
Ro-gério Lins, se reuniu com a
subprefeita do Butantã,
Ja-naina Lopes de Martini, no
limite entre as cidades de
Osasco e São Paulo, no
Jar-dim D’Abril, para discutir
ações conjuntas visando
me-lhorias na infraestrutura
ur-bana na divisa entre as duas
cidades, como iluminação
pública, saneamento e
reca-peamento asfáltico e
mobili-dade urbana.
O encontro é fruto de uma
reunião que Rogério Lins
teve com o prefeito de São
Paulo, Ricardo Nunes, no
último dia 16/6, visando o
trabalho conjunto nas divisas
das duas cidades para
promo-ver benfeitorias em prol da
população.
Lins estava acompanhado
dos secretários municipais
Waldyr Ribeiro (Serviços e
Obras), Lau Alencar
(Trans-porte e da Mobilidade
Ur-bana), Sérgio Di Nizo
(Go-verno) e seu adjunto Michel
Conde e pelo chefe de
Gabi-nete, Jorge L. Cantagessi.
Acompanharam a
subpre-feita na reunião, a
engenhei-ra Viviane, coordenadoengenhei-ra
de Obras da subprefeitura
Butantã, Hélio Carioca, da
Manutenção da subprefeitura
Butantã, e o vereador
Jeffer-son Cezarolli, entre outros.
O Governador João Doria
anunciou nesta quarta-feira
(23) a prorrogação da fase de
transição do Plano São Paulo,
para todo o Estado, até o dia
15 de julho. A medida é
am-parada por recomendação do
Centro de Contingência, com
base nos dados de evolução
da pandemia do Coronavírus.
“Devido aos índices
ain-da elevados de casos,
inter-nações e óbitos da pandemia
em SP, o Governo do Estado
vai seguir mais uma vez a
recomendação do Centro de
Contingência da COVID-19 e
prorrogará a fase de transição
do Plano SP até o dia 15 de
julho”, pontuou Doria.
A última atualização do
Plano SP previa a manuten-
ção da fase de transição até
30 de junho. Com a nova
prorrogação, as normas pas-
sam a valer até a primeira
quinzena de julho. As
re-gras para funcionamento
das atividades econômicas
permanecem as mesmas:
os estabelecimentos podem
funcionar das 6h às 21 horas
com no máximo de 40% de
ocupação.
As normas valem para
estabelecimentos comerciais
em geral, incluindo galerias e
shoppings que também estão
autorizados a abrir as portas
entre 6h e 21h. O mesmo
ex-pediente deve ser seguido por
serviços como restaurantes e
similares, salões de beleza,
barbearias, academias,
clu-bes e espaços culturais como
cinemas, teatros e museus.
Todos devem obedecer aos
protocolos setoriais de
segu-rança sanitária, previstos no
Plano SP.
Permanecem liberadas as
celebrações individuais e
co-letivas em igrejas, templos e
espaços religiosos, desde que
seguidos rigorosamente
to-dos os protocolos de higiene
e distanciamento social.
Toque de recolher
O toque de recolher
con-tinua nas 645 cidades do
Es-tado, das 21h às 5h, assim
como a recomendação de
te-letrabalho para atividades
ad-ministrativas não essenciais
e escalonamento de horários
para entrada e saída de
tra-balhadores dos setores de
co-mércio, serviços e indústrias.
Osasco e São Paulo discutem ações
direcionadas a melhorias em áreas de divisa
Sexta-feira, 25 de Junho de 2021
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CIDADES
JORNAL A RUA
Com o tema “Aquecendo
vidas, aqueça um coração!”, a
Prefeitura de Jandira, através
da Secretaria de
Desenvolvi-mento Social e Fundo de
Soli-dariedade, realizou no dia 16,
o lançamento da Campanha do
Agasalho 2021.
O evento de lançamento
aconteceu no Teatro
Munici-pal de Jandira, com número
reduzido de pessoas e respeito
às medidas preventivas contra
a COVID-19.
O Secretário de Governo
Carlos Piteri elogiou a
sensibi-lidade dos criadores da
campa-nha e destacou a importância
da credibilidade dos
envolvi-dos, para que ela seja um
su-cesso.
O Prefeito Doutor Sato,
agradeceu a todos os
envolvi-dos na campanha e ressaltou
a importância deste trabalho
para o atendimento aos mais
vulneráveis. O Prefeito
apro-veitou para destacar a
neces-sidade de se ter compromisso
com a vida de todos.
A Presidente do Fundo
de Solidariedade e Primeira
Dama Drª Denilda que, em seu
discurso destacou realizações
que a solidariedade da
popu-lação jandirense permitiu que
acontecesse:
“Começamos com a
cam-panha de alimentos e, graças
às doações, distribuímos mais
de duas mil cestas básicas.”
Logo em seguida a
Primei-ra-Dama afirmou que “Jandira
é uma cidade muito
acolhedo-ra” e justamente por ter esta
característica, ela acredita no
empenho de toda a população
nesta campanha.
Com o objetivo de ajudar as
famílias em situação de
vulnera-bilidade social a se protegerem do
frio, o Fundo Social de
Solidarie-dade da Prefeitura de Osasco
rea-lizou no sábado, 19/6, mais uma
edição do Drive-thru da
Campa-nha do Agasalho. A estação mais
fria do ano começou na
segunda--feira, 21/6, e segue até setembro.
Assim como em 2020, neste
ano, a campanha também foi
re-alizada em sistema drive-thru em
frente ao Paço Municipal.
Por conta da pandemia e a fim
de evitar o contágio pela COVID,
o Fundo Social de Solidariedade
pediu aos munícipes que, se
pos-sível, doassem cobertores novos
e embalados, garantindo assim a
segurança das famílias que serão
beneficiadas pelas doações.
A primeira-dama e presidente
do Fundo Social de
Solidarieda-de, Aline Lins, esteve no
drive--thru e destacou a importância de
uma ação como essa, nesses dias
de pandemia. “Se Deus quiser, e
com a ajuda de todos, nós iremos
fazer um inverno bem aquecido
para os que mais precisam. O
momento que estamos vivendo
é bastante difícil, mas a gente
sempre pode ajudar com alguma
coisa”.
Com a ação, só no sábado, a
Prefeitura de Osasco conseguiu
arrecadar 1.346 peças, entre
edre-dons e cobertores. Os itens serão
destinados às famílias cadastradas
no Fundo de Solidariedade.
A Campanha do Agasalho
continua. Doações de roupas,
co-bertores e edredons podem ser
feitas na Avenida Lázaro de Mello
Brandão, 140 – Centro, na sede do
Fundo Social de Solidariedade, de
segunda a sexta-feira.
Prefeitura de Jandira realiza
evento de lançamento da
Campanha do Agasalho 2021
Em Osasco Campanha do Agasalho
arrecada mais de mil cobertores
Campanha do Agasalho de
Barueri inicia distribuições
A Campanha do Agasalho
2021 “Tudo Novo” já iniciou as
distribuições. Por conta da
pan-demia do novo Coronavírus, ela
seguirá nos mesmos moldes do
ano passado, ou seja, evitando
aglomerações.
Na quarta-feira, dia 16,
re-presentantes de instituições que
já foram beneficiadas estiveram
na sede da Sads e foram
rece-bidos pela presidente do
Fun-do Social, Sônia Furlan, e pela
secretária de Assistência e
De-senvolvimento Social, Adriana
Bueno Molina.
Instituições beneficiadas
Na mesma velocidade em
que recebe doações, o Fundo
Social de Solidariedade distribui
cobertores, mantas e agasalhos.
Receberam cobertores:
Secretaria de Saúde – 250;
Secretaria de Serviços
Munici-pais e garis - 696; Profesp
(aten-de crianças e adolescentes) –
285; Secretaria dos Direitos da
Pessoa com Deficiência – 272;
CREAS – 324; e Cáritas (Casa
São Francisco de Assis) - 200.
Vale destacar que os
servi-dores da Saúde que receberam
o cobertor foram os que cuidam
da higienização, rouparia e dos
serviços gerais.
Receberam cobertores e
mantas:
APAE - 497; Grupo Vida
(Asilo) – 50; Casa da Criança –
40; Parque da Maturidade José
Dias da Silva (idosos) – 1817;
Mães Cuidadoras (que estão
no projeto de capacitação e
têm filhos com deficiência) –
18. Os números referem-se aos
assistidos, sendo que cada um
recebeu um cobertor e uma
manta.
Os 30 integrantes da
4ªtur-ma do ReNascer receberam
cobertores e agasalhos, assim
como os 68 cooperados da
Co-operyara.
A exemplo dos anos
an-teriores, a Secretaria de
As-sistência e Desenvolvimento
Social (Sads) comprará 20 mil
cobertores e 4 mil mantas de
microfibra. Os cobertores
se-rão entregues nas casas das
fa-mílias mais vulneráveis, junto
com a cesta básica.
Já as mantas de microfibra
serão destinadas aos idosos e
às pessoas com deficiência. A
previsão é atender as 20 mil
fa-mílias mais vulneráveis.
A presidente do Fundo
Social, Sônia Furlan, falou
so-bre a Campanha do Agasalho:
“Nem as dificuldades com a
pandemia nos impedirão de
socorrer, atender e aquecer as
famílias. Com a ajuda de
mui-tas pessoas estamos provendo
as necessidades básicas dos
mais vulneráveis
socialmen-te para que possam atravessar
esse momento com menos
di-ficuldades. Não faltarão
ali-mentos, roupas, agasalhos,
nem atenção e amor para com
nossa população”, garante.
Produção
O Núcleo de Moda
conti-nua produzindo conjuntos de
moletom. A previsão é de que
21 mil peças sejam
confeccio-nadas. Além disso, já foram
costurados 100 sacos de
dor-mir térmicos e impermeáveis.
Segundo Sônia Furlan, eles
se-rão entregues a pessoas que
es-tão em situação de rua que não
estão acolhidas nem na
Cári-tas, nem na Casa de Passagem.
Como ajudar?
Você pode ajudar doando
todos os tipos de peças em
bom estado (inclusive de
ve-rão), móveis, acessórios,
bi-juterias, utensílios etc. Tudo
isso vai para o Bazar e, com
esses recursos, serão
compra-dos agasalhos novos de
inver-no para distribuir às famílias
carentes. Caso queira doar
agasalhos novos ou em ótimo
estado, estes irão direto para
essas pessoas.
Para ajudar, entre em
con-tato: (11) 2818 ou
4199-2800, ramal 245.
Sexta-feira, 25 de Junho de 2021
CIDADES
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5
A Prefeitura iniciou as obras
para implantação do Teatro
Mu-nicipal de Itapevi, no segundo
andar da Secretaria de Educação
(R. Professor Irineu Chaluppe,
65, Centro). O espaço ficará
pronto no final de novembro.
A cidade vai ganhar um
es-paço exclusivo para
apresenta-ções teatrais, com iluminação
especial, camarins, banheiros
e um local confortável para a
população. Até então os grupos
de atores utilizam o Ginásio de
Esportes para os grandes
espe-táculos, como por exemplo, a
encenação da Paixão de Cristo.
O novo equipamento
públi-co tem 323 lugares, sendo 11
deles para PCD (pessoas com
deficiência) e oito para PMR
(pessoas com mobilidade
redu-zida) e PO (pessoas obesas).
O espaço cultural vai contar
com saída de emergência com
placas e luminosidade de
sinali-zações. Os camarins e banheiros
serão completamente
reforma-dos, assim como os acessos ao
palco. As instalações elétricas
e hidráulicas serão revisadas e
substituídas para oferecer mais
segurança e conforto à plateia.
O local também vai ter nova
iluminação, instalação de
apa-relhos de ar condicionado
espe-ciais, cortinas, microfones, tela
de projeção de led, canhão de
luz, alto falantes, pisos e
corri-mões modernos, além de sala de
controle de áudio e vídeo,
pintu-ra e adequação de espaços com
acessibilidade.
Parceria
A obra está sendo realizada
por meio de parceria firmada no
final do ano passado entre o
mu-nicípio e o Governo do Estado
de São Paulo.
O valor do convênio
refe-rente à reforma e adequação de
espaço é de R$2.154.435,92,
sendo R$ 1,5 milhão de recursos
vindos do Governo do Estado,
por meio de emenda parlamentar
e R$ 654.435,92 da Prefeitura.
Todos os dias o morador de
Barueri Marcelo José da Silva,
de 46 anos, usa o Terminal
Ro-doferroviário Gualberto Tolaini,
localizado no Centro da cidade.
Por isso mesmo ele reconhece a
importância das obras que estão
sendo realizadas em todo o
cal-çamento do local, além de outras
melhorias que, segundo ele,
re-presentam mais conforto e
segu-rança a todos.
“Realmente estava
preci-sando dessa reforma. Ela traz
facilidade, principalmente para
a mobilidade, as pessoas não se
machucam. As calçadas estão
perfeitas, porque com buracos
é perigoso se machucar. É mais
segurança para todos. Eu
acredi-to que essa é uma melhoria bem
feita mesmo. Que bom que está
sendo assim”, elogia o munícipe.
Assim como Marcelo,
ou-tras 20 mil pessoas, em média,
utilizam o terminal diariamente.
Antes da pandemia o fluxo era
ainda maior, chegando a até 30
mil pessoas por dia.
Conforto e acessibilidade
As melhorias no Terminal
estão sendo feitas pela Secretaria
de Serviços Municipais (SSM),
que iniciou a reforma há cerca de
duas semanas.
Estão sendo refeitas todas
as calçadas, não apenas das três
faixas que compõem o Terminal,
mas de todo o entorno. No lugar
dos antigos bloquetes, que já
apresentavam desníveis e
bura-cos, está sendo feita uma
concre-tagem lisa e perfeita que receberá
pintura no final. Essa, inclusive,
inclui toda a sinalização e,
ob-viamente, as rampas, que ficarão
ainda mais acessíveis a pessoas
com mobilidade reduzida.
Os gradis que separam as
faixas também serão reformados
e pintados e os bancos de
con-creto serão trocados por outros
de madeira, mais confortáveis
e aconchegantes. A iluminação
também é nova e mais eficiente,
já que agora é toda com
lâmpa-das de led.
Como o movimento no local
é intenso e não tem como parar, a
reforma está sendo feita por
eta-pas, de modo que não atrapalhe
o fluxo dos ônibus e nem ameace
a segurança dos usuários. Para
acelerar, está sendo empregado
um concreto usinado que seca
em apenas seis horas.
Interligando a cidade
Construído em 1992, o
Ter-minal Rodoferroviário
Gualber-to Tolaini desempenha um papel
muito importante para interligar
a cidade. Central, recebe todas
as linhas municipais de ônibus,
além de duas linhas
intermunici-pais. Com uma localização
estra-tégica, fica de frente à estação de
trens de Barueri, da CPTM,
ofe-recendo fácil integração a quem
utiliza os dois tipos de transporte
coletivo.
O prefeito de Osasco,
Rogério Lins,
acompanha-do acompanha-dos secretários Waldyr
Ribeiro (Serviços e Obras),
Persival Santi (adjunto
de Obras) e Thiago Silva
(Comunicação), esteve na
quarta-feira, 23/6, no
Cal-çadão da Rua Antônio Agú
para vistoriar o andamento
das obras de modernização
e cobertura do local.
Também estavam
presen-tes, o subsecretário da
Sub-secretaria de Tecnologia da
Informação da prefeitura,
Alex Soares de Oliveira, e o
diretor de Sistemas
Institu-cionais, Abraão Costa Silva,
órgãos vinculados à
Secre-taria de Finanças.
O prefeito reviu o
pro-jeto com os
representan-tes da Vigent Construções
Ltda, empresa que executa
a obra. Um dos assuntos
abordados foi a
implan-tação de wifi gratuito e
a instalação de câmeras
de segurança nas
estrutu-ras tubulares do Calçadão
e seu entorno, que serão
conectadas à Central de
Monitoramento Integrado
(COI). As melhorias trarão
mais tranquilidade para
lojistas e consumidores,
sobretudo à noite, quando
o horário de
funcionamen-to das lojas for ampliado.
A previsão é que as obras
sejam concluídas já no
se-gundo semestre de 2021.
Lins também vistoriou
as intervenções de
amplia-ção do sistema de
drena-gem, que neste momento
seguem na Rua João
Batis-ta, próximo à estação. Essa
ampliação dará capacidade
de drenagem das águas das
chuvas em mais de 40%,
diminuindo as enchentes
na região Central.
Vaildo é vendedor de
calçados e trabalha em
Osasco há seis anos. Ele
acompanha a
transforma-ção de perto e aprova a
obra. “Valorizará o ponto,
ficará mais bonito e vai
ajudar muito em períodos
de chuva”, ressaltou.
“Na minha opinião, o
mais importante é a
cana-lização e a extinção dos
pombos. Se fizerem como
estão propondo, esse
lu-gar vai ficar melhor ainda,
tanto para quem trabalha,
como para quem vem às
compras”, disse a
comer-ciante Lúcia, que tem
co-mércio no Calçadão há 8
anos.
Prefeitura inicia obras do Teatro Municipal de Itapevi
Terminal do Centro de Barueri recebe reforma
completa das calçadas e outras benfeitorias
Prefeito Rogério Lins visita
obras no Calçadão de Osasco
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EDITAIS
JORNAL A RUA
Sexta-feira, 25 de Junho de 2021
CAPÍTULO 1 – DAS DISPOSIÇÕES GERAIS
Art.1º - O presente Regulamento tem por finalidade estabelecer normas, rotinas e critérios para a aquisição de bens de qualquer natureza ou contratação de obras e serviços pela Sociedade Beneficente Caminho de Damasco para a execução de ações pertinentes a contratos de gestão.
Parágrafo único: A aplicação deste Regulamento é obrigatória nas compras e contratações realizadas com a utilização de recursos públicos.
Art. 2º - As aquisições de bens e as contratações de obras e serviços reger-se-ão pelos princípios básicos da legalidade; impessoalidade, moralidade, igualdade, publicidade, probidade, economicidade, seleção da proposta mais vantajosa, do julgamento das propostas e busca permanente de qualidade e durabilidade, bem como pelo respeito de sua adequação aos seus objetivos, com eficiência, razoabilidade e boa-fé.
Art.3º - Todo processo de compras de produtos ou serviços que trata esse regulamento, deverá ser devidamente documentado, afim de evidenciar a forma de realização do processo para fins de facilitar o gerenciamento, acom-panhamento, controle e transparência.
CAPÍTULO 2 - DAS DEFINIÇÕES
Art. 4o - Para fins do presente Regulamento, considera-se compra toda aquisição remunerada de bens de con-sumo ou de materiais permanentes para o fornecimento em entrega única ou parcelada, com o fim de atender às necessidades da Sociedade Beneficente Caminho de Damasco para execução de seus respectivos contratos. Parágrafo único - A contratação de obras e serviços e a aquisição de bens serão efetuadas mediante Seleção de Fornecedores, dispensando-se tal procedimento nos casos expressamente previstos neste Regulamento.
CAPÍTULO 3 – DO PROCEDIMENTO DE COMPRAS
Art. 5º - As solicitações de compras ou contratações deverão ser feitas a partir dos setores ou unidades interes-sados, com as respectivas fundamentações de suas necessidades e o devido cumprimento das etapas a seguir descritas:
I) Preenchimento correto do impresso de aquisição/requisição;
II) Descrição pormenorizada do bem a ser adquirido, com as especificações técnicas correlatas e a quantidade a ser adquirida.
Parágrafo Primeiro - As solicitações de compras deverão ser encaminhadas ao Setor de Compras da SEDE ou Unidade, conforme perfil de cada unidade de serviço, para a efetiva realização, exceto as compras com autori-zação para realiautori-zação local.
Parágrafo Segundo – Quando a unidade possuir setor de Compras próprio, deverá seguir as mesmas diretrizes do Compras SEDE, porém a responsabilidade das compras será da unidade.
Art. 6º - O processo de Compras na SEDE/Unidade/Local seguirá as seguintes fases: I) Requisição de Compras;
II) Seleção de fornecedores qualificados; III) Cotação
IV) Coleta de preço;
V) Apuração da melhor proposta que atenda a Requisição (preço e prazo); VI) Emissão da ordem compra ao fornecedor;
VII) Follow UP
Parágrafo Primeiro: Entende-se por qualificação de fornecedores, a seleção de fornecedores que estão aptos a fornecer produtos/serviços em conformidade a Requisição de Compras;
Parágrafo Segundo: Será procedido a coleta de no mínimo 03 orçamentos/cotações, bem como fazer uso sobre coleta de preço em contratos formalizados em vigor, contratos com órgão público contratante, atas de registro de preços, valores divulgados em publicações técnicas especializadas e quaisquer outras fontes capazes de retratar o valor de mercado.
Parágrafo Terceiro: Excluí a obrigatoriedade do parágrafo acima, quando se tratar de compra emergencial, onde há risco assistencial, bem como quando definido prazo de fechamento de cotação.
Art.7º - A coleta de preço será realizada por e-mail, quando se tratar de Compra Local e de Urgências e pelo Portal Eletrônico do ERP utilizado pela instituição.
Parágrafo Único: Para a apuração e apresentação da melhor oferta, poderão ser utilizadas todas as formas de realização de negócios disponíveis na internet, como a consulta a sites, portarias de compras e fornecedores, assim como o pregão eletrônico, através do qual é anunciada a compra que se pretende fazer, utilizando-se de site próprio inserido em um sítio de sites de interesse dos fornecedores e, ainda, outras modalidades que vierem a ser desenvolvidas.
Art.8º - A melhor oferta será apurada considerando: menor preço, custo do transporte, seguro até entrega do local, condições de pagamento, prazo de entrega, custo da operação do produto, disponibilidade para os casos de treinamento de pessoal (quando for nova padronização e necessitar de treinamento dos profissionais). Por-tanto, a melhor oferta apurada, poderá ser por preço Global, unitário, prazo, forma de pagamento ou Técnica, observando o exposto acima.
Art.9º - Após aprovada a compra no Portal Eletrônico, deverá será emitida e enviada respectiva ordem de com-pra ao fornecedor, a qual que será parte integrante do processo de pagamento, juntamente com a requisição e nota fiscal.
Art.10º - Para as compras efetuadas através de meio eletrônico, os documentos serão armazenados e validados através das negociações eletrônicas. Sempre que for solicitado evidências da negociação, poderá ser rastreado através do número da requisição, do inicio do processo de cotação e estará descrita na nota fiscal, podendo ser impresso e enviado aos órgãos fiscalizadores Prefeitura/SMS/TCE/MP.
Parágrafo Primeiro: A aprovação de Compra realizada via Portal Eletrônico será assinada de forma eletrônica conforme nível de responsabilidade: solicitante (Requisição), comprador (seleção melhor proposta) e aprovador da Ordem de Compras, devidamente identificados por Nome, CPF e cargo. Estando desobrigada de assinatura manuscrita.
Parágrafo Segundo: Para as Compras Locais e Compras Urgências, será assinado o mapa de cotação manual-mente pelo Comprador e Gestor de Compras quando realizada na Sede. Quando realizadas nas unidades geren-ciadas, será assinada pelo solicitante e pelo gerente/coordenador ou por responsável direto.
Art. 11º - As compras deverão obedecer às normas e padronizações dos equipamentos e/ou serviços a serem utilizados nas Unidades sob gestão da Sociedade Beneficente Caminho de Damasco e, quando for o caso, de acordo com as diretrizes estabelecidas pelo órgão interessado.
Art. 12º- A Ordem de Compra formaliza o procedimento de compras, devendo representar fielmente todas as condições realizadas na negociação.
Art. 13º- É dispensável a Seleção de Fornecedores e Prestadores:
I) na contratação envolvendo concessionária de serviços públicos e o objeto do contrato for pertinente ao da concessão;
II) na contratação envolvendo empresas públicas, entidades paraestatais, entidades sem fins lucrativos na área de pesquisa científica e tecnológica, organizações sociais, universidades ou centros de pesquisa públicos na-cionais;
III) na locação aquisição de imóvel destinado a uso próprio;
IV) nos casos de emergência quando caracterizada urgência de atendimento de situação que possa ocasionar prejuízo ou comprometer a segurança de pessoas ou colocar em risco a execução do contrato de gestão pela Sociedade Beneficente Caminho de Damasco;
V) quando não acudirem interessados na Seleção de fornecedores anterior.
VI) para os casos de necessidade emergencial de aquisição ou contratação de obra e/ou serviço, casos de com-pra ou contrato de pequeno valor, que não ultrapasse o valor de R$ 500,00 (quinhentos reais).
VII) havendo carência de fornecedor, exclusividade ou singularidade do objeto.
VIII) em fornecimento e serviços contínuos, quando a SBCD assume gestão dos serviços, visando assegurar a continuidade da assistência, sem prejuízos ao plano de trabalho orçamentário;
IX) dispensada a para aquisição de bens, serviços e insumos de saúde destinados ao enfrentamento da emer-gência de saúde pública de importância internacional decorrente do coronavírus.
X) em casos de escassez de produtos no mercado, dificultando a reposição/aquisição, podendo colocar em risco a vida dos pacientes;
Parágrafo Primeiro - A compra de bens de consumo e materiais permanentes fornecidos com exclusividade por
um único fornecedor está dispensada das etapas definidas no item das Compras, revisto neste regulamento. A condição de fornecedor exclusivo será comprovada através de carta de exclusividade apresentada pelo fornece-dor, renovada a cada seis meses.
Definição: trata-se da aquisição de materiais, equipamentos, ou gêneros que só possam ser fornecidos por pro-dutor, empresa ou representante comercial exclusivo, vedada a preferência de marca, devendo a comprovação de exclusividade ser feita através de atestado fornecido pelo órgão de registro do comércio do local em que se realizaria a licitação ou a obra ou o serviço, pelo Sindicato, Federação ou Confederação Patronal, ou, ainda, pelas entidades equivalentes.
CAPÍTULO 4 - DA SELEÇÃO DE FORNECEDORES
Art. 14º - A qualificação do fornecedor será pela verificação dos documentos legais e técnicos abaixo relaciona-dos, que deverão ser enviados via e-mail ou por Correio dentro do prazo de validade, conforme necessidade do processo de contratação de compra, serviços ou obras.
1-CNPJ,
2-Inscrição Estadual;
3- Contrato Social com as alterações ou Estatuto; 4-CCM – Comprovante de Contribuição Municipal;
5- Licença de Funcionamento emitida pela Prefeitura ou Corpo de Bombeiro; 6- Licença de Funcionamento emitida pela Polícia Federal, quando aplicável;
7- Certidões (dentro do prazo de validade) do SERASA, conjunta de débitos relativos a Tributos Federais e da Dívida Ativa da União e a CND (Certidão Negativa de Débitos) emitidas pelo INSS, FGTS.
8- Procuração para o representante da contratada, quando não forem os seus sócios que assinarão o contrato; Parágrafo Único: Para o fornecimento de medicamentos, insumos farmacêuticos e correlatos são necessários também os documentos listados abaixo:
1. Cópia autenticada do registro no Ministério da Saúde publicada no Diário Oficial da União – obrigatório para fabricante e distribuidor;
2. Cartas de autorização de comercialização emitidas pelos fabricantes dos produtos, no caso de distribuidora ou representante;
3. Certificado de Responsabilidade Técnica emitido pelo Conselho Regional de Classe, ou o protocolo de assun-ção desta responsabilidade técnica - obrigatório para fabricante e distribuidor;
4. Certificado de Boas práticas de fabricação e controle de produtos para Saúde, expedido pela Anvisa – obriga-tório para fabricante;
5. Certificado de Boas Práticas de Distribuição e Armazenamento de Produtos para Saúde, expedido pela ANVI-SA (renovação anual) – desejável para fabricante e distribuidor;
6. Cópia autenticada de autorização especial para medicamentos da Portaria 344/98 SVS- MS – obrigatório para fabricante e distribuidor.
CAPÍTULO 5 – DA CONTRATAÇÃO DE OBRAS E SERVIÇOS
Art.15º - Para fins do presente Regulamento, considera-se serviço toda atividade destinada a obter determinada utilidade de interesse da SBCD, realizada com terceiros nos segmentos: alvenaria, serralheria, marcenaria, hi-dráulica, redes de gases, rede logica (energia, telefonia e internet), equipamentos de refrigeração, elevadores e plataformas, moveis, equipamentos, consultorias, assessoria, hospedagem, alimentação, serviços técnicos es-pecializados, produção artística, serviços gráficos, obras civis (construção, reforma, recuperação e ampliação), locação de bens, publicidade, seguros.
Art.16º - Aplicam-se à contratação de serviços, as regras estabelecidas nos artigos 6º, 13º, 14º do presente Re-gulamento quando aplicável, com exceção dos serviços técnicos especializados (Art.21º) que ficam dispensados das exigências estabelecidas nos artigos citados.
Parágrafo Primeiro: Compõem o processo para início contratação de serviço, o formulário de Requisição de contratação a qual deverá conter o detalhamento do objeto a ser contratado.
Parágrafo Segundo: para realização de serviços de pequeno valor até R$ 10.000,00 (Dez mil Reais) ano, será realizado pela Unidade e aplicará a Parágrafo Segundo do Art.10º.
Art.17º - Os contratos deverão estabelecer as condições de execução, aplicando-lhes as normas de direito civil, os princípios da teoria gral de contratos e as disposições do direito privado.
Art.18º - Os contratos firmados com base neste Regulamento poderão ser alterados, com acréscimo ou redução de até 25% (vinte e cinco por cento) do valor contratual atualizado, mediante acordo prévio entre as partes e observando respaldo orçamentário.
Parágrafo Único: Para toda as compras de bens e serviços, deverão ser emitidas pelo fornecedor/prestador, nota fiscal de venda ou fatura com observação referente ao Contrato de Gestão de referência da prestação do serviço. Art.19º - Fica previsto, conforme a necessidade do serviço, de ser exigidas garantias de execução do contrato na modalidade caução ou fiança bancária;
Art.20º- A SBCD caberá fiscalizar a execução dos contratos, podendo aplicar as sanções previstas contratual-mente, quando descumpridas as cláusulas pactuadas no contrato.
CAPÍTULO 6 – FASES PARA CONTRATAÇÃO DE OBRAS E SERVIÇOS
Art. 21º – Para contratação de prestação de serviços de terceiros, deverá seguir as seguintes fases: I) Preencher Formulário Escopo do trabalho;
II) Seleção de fornecedores qualificados; III) Cotação
IV) Coleta de preço;
V) Apuração da melhor proposta que atenda a REQUISIÇÃO (preço, técnica, maior desconto, maior retorno econômico e prazo);
VI) Elaborar minuta de contrato;
VII) Enviar para Prestador para as considerações; VIII) Enviar para Depto Jurídico para validação; IX) Coleta de Assinatura;
X) Enviar cópia do contrato para gestor do Contrato.
Parágrafo Único: O detalhamento de cada fase encontra-se em documento e formulários específicos sobre con-tratação de serviços de terceiros.
CAPÍTULO 7 – SERVIÇOS TÉCNICOS PROFISSIONAIS ESPECIALIZADOS
Art. 22º – Para fins do presente Regulamento, consideram-se serviços técnicos profissionais especializados: - Estudos técnicos, planejamentos e projetos básicos ou executivos;
- Pareceres, perícias e avaliações em geral;
- Assessorias ou consultorias técnicas, jurídicas e auditorias financeiras; - Fiscalização, supervisão ou gerenciamento de obras ou serviços; - Defesas de causas judiciais ou administrativas;
- Prestação de serviços de assistência à saúde em áreas especificas; - Informática e aquisição de programas.
CAPÍTULO 8 – DISPOSIÇÕES FINAIS
Art.23º – Para fins do presente Regulamento, os casos omissos ou duvidosos na interpretação, serão resolvidos pela Administração, com base nos princípios gerais de direito.
Art.24º - O presente Regulamento entra em vigor a partir da data da sua última revisão.
LUIS ANTONIO PICERNI HERCE
Presidente da Diretoria Executiva da Sociedade Beneficente Caminho de Damasco
SOCIEDADE BENEFICENTE CAMINHO DE DAMASCO – SBCD - Hospital e Maternidade Samaritano - Rua Gabriela, 144 – Bairro de Labienópolis – Garça – SP - CNPJ: 48.211.585/0001-15
REGULAMENTO INSTITUCIONAL DE COMPRAS, OBRAS E SERVIÇOS
CÓDIGO: RI.SEDE.COMPRAS.01
Elaborado em: 15/04/2009
Última revisado em: 15/04/2020
Sexta-feira, 25 de Junho de 2021
JORNAL A RUA
EDITAIS
PÁGINA
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CAPÍTULO I – DAS DISPOSIÇÕES GERAIS
Dispõe sobre as Diretrizes de Recursos Humanos da SBCD – Sociedade Beneficente Caminho de Damasco.
Artigo 1º - O presente Regimento Interno de Recursos Humanos institui as diretrizes norteadoras das relações trabalhistas entre o empregado e empregador da SBCD – Sociedade Beneficente Caminho de Damasco.
Artigo 2º - O Regimento Interno de Recursos Humanos tem por objetivo estabelecer as Diretrizes da política e da gestão de Recursos Humanos com vistas a contribuir para a eficiência, eficácia e efetividades dos projetos e programas desenvolvidos pela SBCD.
Artigo 3º - O Quadro de Pessoal da SBCD constitui e por profissionais Consultores e Funcionários por prazo determinado e indeterminado e RPA ( Regime de Prestação Autônomo) contratados por prazo determinado, nos termos da Consolidação das Leis Trabalhistas.
Artigo 4º- O Quadro de Pessoal da SBCD dependerá dos convênios e/ou contratos firmados com instituições públicas e privadas, nacionais e internacionais, especificados em plano de trabalho,
planos de implementação e projetos aprovados.
Artigo 5º - O contrato de trabalho será firmado entre as partes, por escrito, observando a legislação em vigor.
Artigo 6º - O quadro de Pessoal dependerá dos convênios e/ou contratos firmados com instituições públicas, filantrópicas e privadas, nacionais e internacionais, especificados em plano de trabalho, planos de implementação e projetos aprovados.
CAPÍTULO II – ADMISSÃO
Artigo 7º - A admissão dependerá da prévia aprovação em processo seletivo composto de: Currículo, provas, entrevistas, prova prática, de acordo com a natureza e complexidade de cada função, exceto para os cargos de contratação de consultor/assessor especializado, cuja a avaliação e contratação se dará por currículo e notório saber.
Artigo 8º - A Divulgação será realizada através Fontes de recrutamento na região: Banco de currículos internos; SINE – Sistema Nacional de Emprego; Divulgação em rádio, televisão, jornal, sites de emprego, associações e conselhos regionais de categorias e instituições de ensino; e Networking – redes de contato.
Artigo 9º - Para Seleção é fundamental e será escolhido o candidato com os melhores conhecimentos para desempenhar de-terminadas tarefas dentre todos os candidatos recrutados, por meio de técnicas de análise, avaliação e comparação dos dados. Artigo 10º - Na escolha da vaga, o gestor do serviço/setor deverá considerar todas as fases do processo de seleção para con-siderar o melhor candidato.
CAPÍTULO X – SAÚDE DO TRABALHADOR
Art.20º - Todos os candidatos aprovados na seleção deverão ser submetidos a exame médico pré-admissional e sua admissão só será processada se o mesmo for considerado apto para exercer a função.
Todos os colaboradores deverão ser submetidos a exames médicos periódicos e a renovação dos exames ocorrerá de acordo com a complexidade de cada função.
CAPÍTULO III – AVALIAÇÃO DE EXPERIÊNCIA
Artigo 11º - Para acompanhamento no desenvolvimento do colaborador, visando avaliá-lo e potencializá-lo, será re-alizada, aos 45 e 90 dias após admissão. A avaliação será direta, realizada pela chefia imediata e acompanhada de feedback ao colaborador. O formulário será encaminhado à Linha de Comando pelo menos 15 dias antes do término dos dois períodos de experiência. O mesmo deverá retornar ao RH devidamente preenchido em até 5 dias após a entrega, justificado e assinado pelos envolvidos. A justificativa será obrigatória, em casos de solicitação de desligamento, formulário de justificativa de demissão e solicitação de vaga e caso o colaborador apresente deficiências acentuadas. Neste segundo caso, deverá ser definido pela chefia imediata o plano de desenvolvimento Individual.
CAPÍTULO IV – INTEGRAÇÃO NOVOS COLABORADORES
Artigo 12º - O processo de integração, tem por objetivo facilitar a adaptação dos novos colaboradores no ambiente de trabalho. Serve como ferramenta de divulgação da cultura, missão, visão, valores, além de frisar às condutas éticas e alinhar as expecta-tivas da SBCD ao desempenho dos colaboradores.
Art.13º - A integração é realizada na primeira semana de admissão do colaborador e poderá ser realizada antes de iniciar suas atividades ou dentro de uma semana.
CAPÍTULO V– RETENÇÃO DE TALENTOS
Art.15º - A Gestão de Pessoas do SBCD visa a valorização do potencial humano. Desta forma, busca priorizar os colabora-dores nas oportunidades de preenchimento de vagas, assegurando a retenção através da qualificação, análise do desempenho
e avaliação de resultados. A retenção segue o fluxo da Retenção e Valorização de Talento descrito no POP Promoção de cola-boradores.
Art.16º - Poderão ocorrer as promoções funcionais observadas o período mínimo de 06 meses da última alteração que o colabo-rador teve. Deverá ser levado em consideração o controle do colabocolabo-rador durante a vida profissional, avaliações de desempenho e assiduidade.
CAPÍTULO VI – TREINAMENTOS
Art.20º - Refere-se à evento de curta e média duração para a aquisição de conhecimentos e habilidades de formação profissional ou de ensino. Podem ser internos ou externos. O NEP em conjunto com o RH responsabiliza-se em traçar uma estrutura de trabalho que possa assegurar a qualidade e desenvolvimento dos colaboradores. Para isso os gestores deverão disponibilizar suas equipes, em horários específicos pré-estabelecidos ou em treinamentos in loco.
CAPÍTULO VII – POLITICA SALARIAL
Art.17º- Os reajustes salariais serão revistos anualmente conforme o dissídio sindical, ou em casos previstos em convenção coletiva. Poderão ocorrer reajustes em casos pontuais, sendo verificada a média salarial do mercado. Por ocasião do reajuste do salário mínimo e na data-base, o Departamento de Gestão de Pessoas providenciará para que a tabela salarial não contenha sa-lários inferiores ao salário mínimo ou aos pisos salariais homologados em acordos, convenções e dissídio coletivos de trabalho.
CAPÍTULO VIII – MEDIDAS DISCIPLINARES
Art.18º - Todo colaborador que se encontrar em desacordo com as normas da empresa ou deixar de cumprir com as obrigações do seu contrato de trabalho, estará sujeito a medidas disciplinares. A penalidade deverá ser imediata, exceto quando a falta requer apuração dos fatos e de responsabilidades, deverá estar bem embasada e fundamentada, a aplicação deverá ser mode-rada para seja justa, pois servirá de provas para futuras reclamações trabalhistas, deverá seguir a seguinte ordem:
Orientação – Advertência Oral: deverá ser registrada no controle do colaborador, deverá constar a descrição dos fatos, comentá-rios e ação que o colaborador se comprometerá a cumprir e os procedimento a ser adotado pelo Gestor. Não há definição sobre a quantidade de orientações a ser aplicada ao colaborador, tudo dependerá do ato faltoso e da gravidade da situação; Advertência Disciplinar: é um aviso ao colaborador para que tome conhecimento de que seu comportamento não condiz com as normas estabelecidas pela SBCD e das implicações que possam resultar em caso de reincidência.
Suspensão Disciplinar: visa resgatar o comportamento do colaborador conforme as exigências da empresa. Poderá ser aplicada após uma advertência ou até mesmo após o cometimento de falta de maior relevância. Deverá ser aplicada no máximo 02 sus-pensões, de 01 (hum) dia e de 02 (dois) dias;
Justa Causa: é o resultado da ineficiência das medidas aplicadas. É a penalidade máxima imposta ao colaborador que mesmo após as medidas corretivas não demonstrou mudanças de comportamento no ambiente de trabalho. A Justa Causa somente será aplicada mediante autorização do DP-SEDE, seguindo fluxo junto ao Depto Jurídico, conforme POP do Dpto Pessoal. Todas as medidas disciplinares, exceto as orientações, deverão ser aprovadas pela gerência imediata, antes da aplicação.
CAPÍTULO IX – DESLIGAMENTO
Art.19º - Na opção de desligar o colaborador da empresa, o gestor deverá procurar o setor de Gestão de Pessoas para formali-zar a solicitação. Deverá anexar ao pedido, todas as evidências (advertências, orientações formais, entre outros) que justifiquem o motivo do desligamento, juntamente com o Relatório Demissional avaliações de experiência e de desempenho, se houver. De-verá ser anexada ao processo a requisição de pessoal para substituição da vaga; com as devidas informações e análise quanto ao dimensionamento do quadro. Todos documentos deverão estar assinados pela gerência/responsável imediato da unidade que colaborador está lotado.
CAPÍTULO X – DISPOSIÇÃO FINAL
Art. 20º O presente Regulamento entra em vigor na data de sua aprovação, na forma regida pelo estatuto da Sociedade Bene-ficente Caminho de Damasco.
LUIS ANTONIO PICERNI HERCE
Presidente da Sociedade Beneficente Caminho de Damasco
SOCIEDADE BENEFICENTE CAMINHO DE DAMASCO – SBCD - Hospital e Maternidade Samaritano - Rua Gabriela, 144 – Bairro de Labienópolis – Garça – SP - CNPJ: 48.211.585/0001-15
REGIMENTO INSTITUCIONAL RECURSOS HUMANOS
CÓDIGO: RI.SEDE.RH.01
Elaborado em: 28/10/2019
Última revisado em: 28/10/2020
CAPÍTULO I – DAS DISPOSIÇÕES GERAIS
Art.1º O presente instrumento tem como objetivo regulamentar os procedimentos financeiros a serem realizados pela SOCIEDA-DE BENEFICENTE CAMINHO SOCIEDA-DE DAMASCO – SBCD regulamentando a utilização de recursos financeiros provenientes do poder público, sendo aplicado pelo Setor Financeiro com anuência da Gerencia Administrativa Financeira da SBCD.
§ 1º Na condição de Organização Social de Saúde, este regulamento se submete aos princípios constitucionais e da administra-ção pública, notadamente na observância da legalidade, da razoabilidade, da impessoalidade, da moralidade, da publicidade, da boa-fé, da probidade, da economicidade, da eficiência, da isonomia e do julgamento objetivo.
§ 2º Para aplicação dos recursos provenientes do poder público, o Setor Financeiro com anuência da Gerencia Administrativa Financeira da SBCD, estabelece critérios sobre os pagamentos dos gastos ocorridos relacionados as unidades de saúde geridas, bem como os processos inerentes ao setor financeiro.
§ 3º Os pagamentos serão centralizados na Área Administrativa-Financeira, subordinada à Coordenação Financeira e Gerência Administrativa Financeira na sede Sociedade Beneficente Caminho de Damasco – SBCD.
§ 4º A Coordenação Financeira compete: Planejar, gerenciar, coordenar, supervisionar e controlar as atividades de finanças, de forma a estabelecer o controle do fluxo de cada contrato gerido.
Parágrafo único: O presente Regulamento dispõe sobre todos os procedimentos, linhas e princípios relacionados ao planejamento e controle de gastos e administração financeira.
CAPÍTULO II – GESTÃO FINANCEIRA
Art. 2º A Gestão Financeira visa a manutenção do equilíbrio econômico financeiro da SBCD, a manutenção dos controles internos, o subsídio de informações necessárias às tomadas de decisões, a aderência as melhores práticas do mercado e a melhoria con-tínua dos processos e procedimentos.
Art. 3º A função da estrutura estabelecida para o fluxo das atividades a serem exercidas pela área financeira, além de realizar as ações de pagamento, envolve a produção de relatórios, desenvolvimento operacional para sugestão de melhorias e mudanças que possibilitem a tomada de decisão estratégica, o controle documental com o arquivamento de todos os documentos movimentados, o desenvolvimento de rotinas e processos e o atendimento à Gerencia Administrativa Financeira.
CAPÍTULO III – DOS PROCEDIMENTOS – CONTAS A PAGAR
Art. 4º A área de contas a pagar da SBCD é responsável pelos pagamentos a fornecedores, empregados e outros que se relacio-nam com a Unidade de forma eventual ou contínua.
§ 1º O processo de pagamento deverá:
I. Obedecer aos requisitos iniciados no Setor de Compras, conforme os Procedimentos de Diretriz Interna do Instituto, com o pro-pósito de receber do Setor o processo e a documentação a serem pagos, conferindo as autorizações, notas e outros documentos autorizados e vinculados à requisição de compra/serviços e outros.
§ 2º Os documentos que darão respaldo aos processos de pagamento:
I. Documentos para pagamento - Boleto Bancário e/ou Folha de rosto com dados bancários para transferência. II. Seguintes documentos originais:
a) NF de entrada, compondo todos os itens adquiridos;
b) Requisição de compras e contratação de serviços e obras da área requerente.
c) Pedido de compras e contratação de serviços e obras emitido ao fornecedor vencedor do processo de compra; d) Certidões de Regularidade Fiscal.
III. Os Carimbos de autorização e validação dos documentos são os seguintes: a) Carimbo do Setor com as despesas autorizadas
b) Carimbos do Contrato de Gestão.
§ 3º Processos para a Validação e Efetivação dos pagamentos:
I. Os processos de pagamento deverão ser entregues ao Setor de Fiscal devidamente respaldado pelo POP – Procedimento Ope-racional Padrão, nos prazos estabelecidos do Financeiro;
II. Receber toda a documentação (Boletos, Contas de Consumo, Impostos, Taxas, Tributos Folha de Pagamento, Notas fiscais, relatórios de serviços quando cabível ao contrato de terceiro e certidões) datados, validados, assinados, sem rasuras, legíveis e vinculado com o CNPJ de cada contrato;
III. Verificar se os valores estão ajustados aos POP (Procedimento Operacional Padrão) de Reembolso de Despesas e Fundo Fixo, adotadas pela SBCD , especialmente aqueles que envolvem despesas com viagens de colaboradores, conferindo os cálculos e dando legitimidade ao processo;
IV. Quando houver incidência para retenção de tributos em prestação de serviços de terceiros, os mesmos deverão ser agendados para seus respectivos recolhimentos e tomadas as devidas providências para emissão dos documentos de arrecadação ao FISCO em data definida nas legislações.
V. Todos os pagamentos de quaisquer transações serão processados através transferência eletrônica (DOC/TED) ou Boletos Bancários pela internet banking;
VI. Os lançamentos no sistema de gestão da SBCD de todos os Processos de aquisições de materiais/obras e serviços, Folha de Pagamento, Tributos, Encargos sobre a folha, dentre outros tipos de despesas, são lançados pelo Setor Fiscal, devidamente respaldado pelo POP – Procedimento Operacional Padrão
VII. Todas as contas bancárias da instituição deverão ser movimentadas em conjunto com Presidente da Instituição e a Coorde-nadora Financeira;
VIII. As disponibilidades de recursos e provisionamentos deverão ser aplicadas sempre em produtos de baixo risco de mercado;
IX. Diariamente o sistema financeiro é atualizado com expedição de relatórios diários de conciliação bancária e analisados pelo Coordenador Financeiro e Gerência Administrativa Financeiro;
X. Os pagamentos antecipados poderão ser efetivados, após a formalização validado e assinado pelo gestor da área responsável e autorização da Gerência Administrativa Financeira;
CAPÍTULO IV – DOS PROCEDIMENTOS – CONTAS A RECEBER
Art. 4º A área de contas a receber da SBCD é responsável pele emissão dos recibos aos órgãos competentes a cada unidade gerida I. O acompanhamento das contas a receber deverá ser realizado de forma preventiva, com o envio do recibo antes do prazo de vencimento do repasse, seguindo os prazos de recebimento e agendamento estipulados em contrato.
II. Acompanhar e controlar os repasses financeiros pelos órgãos competentes, realizando as baixas conforme os recebimentos de cada competência.
CAPÍTULO V – DAS RESPONSABILIDADES – SETOR FINANCEIRO
Art. 5º Estabelecer e definir procedimentos e tratamentos referentes às operações pertinentes ao recebimento de documentos para a realização de conferências e registros no sistema, além do controle das retenções e recolhimentos dos tributos, proceden-do com o cumprimento da Legislação Federal, Estadual e Municipal e normas fiscais vigentes e aplicáveis à instituição, asseguran-do os processos de liquidação das obrigações financeiras dentro asseguran-dos prazos e condições estabelecidas e assumiasseguran-dos pela Sede e pelas Unidades de Saúde geridas pela Sociedade Beneficente Caminho de Damasco - SBCD.
§ 1º São deveres do setor Financeiro:
I. Verificar analisar, todos os documentos recebidos das unidades (Boletos, Contas de Consumo, Impostos, Taxas, Tributos Folha de Pagamento, Notas fiscais, relatórios de serviços quando cabível ao contrato de terceiro e certidões) conferindo os carimbos e as assinaturas dos responsáveis, o carimbo de identificação da unidade datados, assinados, sem rasuras, legíveis e vinculado com o CNPJ de cada contrato;
II. Manter atualizadas as informações cadastrais de fornecedores, principalmente no âmbito das informações bancárias. As altera-ções devem ser encaminhadas pelo comprador e/ou solicitante do serviço;
III. Manter atualizadas as informações cadastrais de funcionários, principalmente no âmbito das informações bancárias por meio da “Solicitação de alteração de conta para crédito de salário e/ou similar” entregue pelo RH;
IV. Armazenar nas pastas de follow-up de cada unidade as notas fiscais, recebidas e analisadas, de fornecedores relativas a produtos e/ou serviços;
V. Manter o controle dos níveis de contas a receber e a pagar em aberto, justificando o motivo do atraso para títulos com mais de 30 dias em aberto após o vencimento.
VI. O departamento financeiro deverá manter os saldos de investimento e provisionamento atualizado e conciliado;
VII. O movimento financeiro deverá ser mantido em boa conservação e ser organizados em ordem cronológica, conforme extrato bancário;
VIII. O saldo de créditos e ou obrigações das principais contas (Bancos, Investimentos, Fornecedores, Endividamento) deverão ser acompanhados e conciliados diariamente, especialmente nos fechamentos mensais e anual.
IX. Contabilizar as movimentações diárias do financeiro, garantindo a integração das baixas/pagamentos corretamente. X. Caberá ao Setor Financeiro da Sede da SBCD, emitir todos os recibos a cada mês junto com as certidões e encaminhar às Unidades; XI. Acompanhar e controlar os repasses financeiros pelos órgãos competentes, realizando as baixas conforme os recebimentos de cada competência.
XII. Cabe ao coordenador financeiro administrativo zelar pelas boas práticas, dentre elas, segregação de função, treinamento, desenvolvimento e monitoramento da equipe.
CAPÍTULO VI – DOS PROCEDIMENTOS – FECHAMENTO CONTABIL
Art. 6º Estabelecer e definir procedimentos e tratamentos referentes ao fechamento mensal á contabilidade. I. Ao final de cada mês as contas a pagar e contas a receber deverá realizar o fechamento para envio à Contabilidade.
II. No 1º dia útil do mês subsequente, deverá retirar o extrato mensal do mês anterior de todas as contas bancárias e extratos de aplicação, impresso e em arquivo
III. O fechamento da conciliação e emitir o extrato mensal da conta corrente do sistema e enviar juntamente com o extrato mensal da conta bancária em arquivo pdf;
IV. Os documentos acima são enviados juntamente com todos os processos de pagamento no servidor da SBCD pelo caminho I:\ Financeiro\2. CONTABILIDADE.
CAPÍTULO IX – DAS DISPOSIÇÕES FINAIS
Art. 7º Os casos omissos ou duvidosos deste Regulamento serão resolvidos de comum acordo com as partes envolvidas, com base nos princípios gerais do direito, ouvis os setores técnicos competentes.
Art. 5º As normas e valores estabelecidos neste Regulamento poderão ser revistos e atualizados a qualquer momento, de acordo com as necessidades, a critério da Sociedade Beneficente Caminho de Damasco, observadas as formalidades estatutárias. Art. 6º O presente Regulamento entra em vigor na data de sua aprovação, na forma regida pelo estatuto da Sociedade Beneficente Caminho de Damasco.
LUIS ANTONIO PICERNI HERCE
Presidente da Sociedade Beneficente Caminho de Damasco
SOCIEDADE BENEFICENTE CAMINHO DE DAMASCO – SBCD - Hospital e Maternidade Samaritano - Rua Gabriela, 144 – Bairro de Labienópolis – Garça – SP - CNPJ: 48.211.585/0001-15
