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A Política Nacional de Ater Pnater e seus Impactos no Desenvolvimento Municipal Sustentável

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Academic year: 2021

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(1)

Seminário: A Extensão Rural Pública e seus Impactos no Desenvolvimento Municipal

Sustentável”

Belo Horizonte, 17 de Outubro 2007

A Política Nacional de Ater – Pnater

e seus Impactos no Desenvolvimento

Municipal Sustentável

Hur Ben Corrêa da Silva MDA-SAF-DATER

(2)

IMPACTO

ATER

Sustentável

Desenvolvimento

(3)

IMPACTO

ATER 1948

Desenvolvimento

Desenvolvimento Comunitário

Produção

Bem Estar

Saúde

Modernidade

Democracia

(4)

IMPACTO

ATER 1960

Desenvolvimento Econômico

Produção e Produtividade

Aumento da Renda

Tecnologia baseada em

insumos industriais Exportações

Complexo Agro-Industrial

Estado Desenvolvimentista

(5)

1980

IMPACTO

Crise do Desenvolvimento

Monocultura de Grãos

Concentração da Riqueza

Aumento da Pobreza

Degradação Ambiental

Êxodo Rural

Crise e Mobilização Social

(6)

1990

IMPACTO

Mudança de Paradigma do

Desenvolvimento

Globalização

Reestruturação Produtiva

Tecnologias de Ponta

Estado Mínimo e Descentralização

Democratização

Políticas Diferenciadas

Movimentos Sociais

(7)

2003

IMPACTO

Desenvolvimento Sustentável

Inclusão Social

Agricultura Familiar

Agregação de Renda

Sistemas Sustentáveis de Produção

Recuperação e Preservação Ambiental

Construção e Apropriação do Saber

Participação e Gestão Social

Acesso a Recursos, Serviços e

(8)

1948 –

1970

- 2003

IMPACTO

Qual o Desenvolvimento ?

Democracia

Saúde

Progresso

SustentabilidadeAgricultura Familiar

ProduçãoIndustrializaçãoCrescimento Econômico

(9)

Programa de Sementes

PRÓ-JOVEM

PCPR

Prodetur

Crédito fundiário Prog. Leite

Previdência Social ATER Luz Para Todos PAA

PRONAF

(10)

O NOVO PAPEL DA EXTENSÃO RURAL

9

Promover sistemas de produção sustentáveis

9

Contribuir para a construção e a apropriação do conhecimento

9

Contribuir para a inclusão social (combate a pobreza)

9

Promover a geração e apropriação de renda

9

Implementar e Articular políticas públicas

(11)

O NOVO PAPEL DA EXTENSÃO RURAL

9

Promover a participação dos agricultores e suas organizações

9

Formar agentes (Ater Segundo Piso)

9

Fazer Ater de mercado/gerencial

9

(12)

IMPACTOS DIRETOS

DATER

PNATER

SIBRATER

Comitê Nacional

Redes de Ater

(13)

IMPACTOS DIRETOS

Fortalecimento da ASBRAER

Estudo personalidade jurídica Organizações Ater

Estudo de Impacto

Estudo de Indicadores

Articulação com a Pesquisa

Articulação com o Ensino

(14)

IMPACTOS DIRETOS

Credenciamento das Organizações de Ater

Editais com o CNPq

Negociação com os Governos dos Estados

Programa de Sementes

Formação de Agentes

Programa PRONATER no PPA

(15)

ORÇAMENTO ATER

0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007

(16)

Agricultores Atendidos

0 200000 400000 600000 800000 1000000 1200000 1400000 1600000 1800000 2003 2004 2005 2006 2007

(17)
(18)

2,3 4,5 6,1 7,6 8,5* 12,0** 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 10,0 12,0 2002/2003 2003/2004 2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008

Pronaf - valores contratados (R$ bilhões)

(19)

*Valor estimado / ** Valor previsto 904.214 1.390.166 1.631.796 1.908.386 1.691.604* 2.000.000** 0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2002/2003 2003/2004 2004/2005 2005/2006 2006/2007 2007/2008

(20)

Recursos Pronaf por Município e Região (Média) 0 500 1.000 1.500 2.000 2.500 3.000 Cen tr o-Oest e Nor deste No rte Sude ste Su l V a lo res ( R $) 2003-2004 2006-2007

(21)

PARTICIPAÇÃO NA IMPLEMENTAÇÃO

¾

SEGUROS

¾

COMERCIALIZAÇÃO

¾

ZONEAMENTO

¾

AGROINDUSTRIA

¾

TALENTOS DO BRASIL

(22)

PARTICIPAÇÃO NA IMPLEMENTAÇÃO DE:

¾

TURISMO RURAL

¾

DINAMIZAÇÃO ECONÔMICA

¾

ARRECADAÇÃO

¾

CONVIVÊNCIA COM SEMI-ÁRIDO

(23)

IMPACTOS SOCIOECONÔMICOS DO PRONAF NOS 30

MUNICÍPIOS QUE MAIS CONTRATARAM CRÉDITO NO

PERÍODO ENTRE 2001 e 2004 NOS ESTADOS DE

ES, MG,

RO, PA, PE, RN, CE e BA.

EQUIPES DE PESQUISA:

Prof. Lauro Mattei – Coordenador geral – CPGE-UFSC Prof. Sérgio Schneider – PGDR-UFRGS

Prof. Paulo Waquil – PGDR-UFRGS

Marcelo Conterato – Doutorando PGDR-UFRGS Guilherme Radomsky – Mestre pelo PGDR-UFRGS Gustavo Namizaki – Mestrando em Economia –UFSC

Sidnei Niederle – Economista –UFSC

(24)

MELHORIA NAS DIMENSÕES

:

9

Produtiva

9

Demográfica

9

Social

(25)

Murilo Constantino/ag istoé

Fluxos migratórios invertem tendência histórica e o estado de São Paulo já manda mais gente para o Nordeste do que recebe

...Oficialmente Edson só entrará no grupo de migração de retorno do Pnad (Pesquisa Nacional por Amostras de Domicílio)no ano que vem e confirmará uma tendência, que em 2006, deixou saldo de

migração de retorno de 57 mil pessoas, com 457 mil nordestinos retornando à terra natal.

...Edson que planeja ser dono do próprio negócio: um sítio de criação de

cabrito e galinha, que conseguirá montar com financiamento do Banco Rural, com verbas do Programa Nacional de

agricultura Familiar, o Pronaf.

...o Nordeste atrai. Programas assistencialistas, como o Bolsa-Família, e o aumento do Funrural de meio para um salário mínimo dinamizaram a economia local. Além disso, as taxas de crescimento por lá têm sido bem maiores do que em São Paulo.

(26)

Renda interna aumenta e ajuda agricultura familiar

Profissionalização leva pequenos e médios

agricultores a agregar valor aos produtos

Maior poder de compra leva pequenos a abandonar

competição com grandes produtores e buscar mais os

consumidores internos

MAURO ZAFALON

DA REDAÇÃO

(27)

Pequenos se aperfeiçoam e fazem agroindústria ganhar musculatura

DA REDAÇÃO

Na avaliação dessa produtora e processadora de milho verde, "a união é fundamental". Dona de um lote de 2,5 hectares e assídua frequentadora de palestras de capacitação, Rodrigues buscou apoio para sua atividade em um curso de expansão para empresários rurais. Ao descascar e embalar o milho, recebe três vezes mais.

Pedro Garcia, produtor de mandioca, aprendeu que não adiantava levar para a cidade a mandioca "in natura".

Ele decidiu fazer um cadastro dos compradores e passou a entregar o produto limpo e na quantidade pedida. Elevou seus lucros e consegue R$ 2.500 por

mês.

(28)

DESAFIOS

¾

POLÍTICO

PNATER

SIBRATER

Recursos

¾

INSTITUCIONAL (SIBRATER)

Sutentabilidade

Gestão

Agentes

Serviços

(29)

OBRIGADO

OBRIGADO

hur.silva@mda.gov.br

hur.silva@mda.gov.br

www.

Referências

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