Informatizando TI. Robinson Caiado

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Robinson Caiado

rcaiado@borland.com

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Ef

iciên

cia

Vantagem Competitiva

Extrair o Máximo Valor para o Negócio

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As empresas foram “informatizadas”

• E a TI?

•E a TI?

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A Manutenção do Software

Em desenvolvimento de

software, um

lápis

pode

custar centavos…

…mas a

borracha

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TI = Caixa Preta

Como acompanhar,

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Quais

requisitos

testamos?

Qual o

resultado dos

testes?

Resolvemos os

problemas?

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O Foco da Borland

Transformar a criação de softwares em um processo

gerenciado, eficiente e previsível.

Através do Gerenciamento Open do Ciclo de Vida da

Aplicação – tecnologias e serviços aderente aos seus

processos, ferramentas e plataformas.

• Aumentar confiança no gerenciamento de TI

• Maximizar o valor do software para o negócio

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Definição de

Requisitos

Gestão da

Demanda

e Portfolio

Gestão de Projetos e

Recursos

Teste Baseado

em Requisitos

Automação

do Teste

Gestão do

Teste

Inteligência

do Desenv.

Levantamento Correto dos Requisitos QA Alinhado na Especificação Otimizada dos Casos de Teste Gestão da Mudança Garantia de Qualidade do Ciclo de Vida Validação Contínua de Build e Qualidade Alinhamento TI - Negócio Gestão por Métricas

Gestão de Requisitos

Gestão de Atividades

e Assets

PPM

RDM

LQM

CM

Performance Funcional Unitário

Aperfeiçoando cada Processo de Software

Together

Caliber Analyst

Caliber

DefineIT

CaliberRM

Team Demand

Team Focus

Team Analytics

_Gauntlet

SilkCentral

SilkTest

SilkPerformer/

SOA

StarTeam

Definição

Design

Codificação

Testes

Deploy

Planejamento

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Atuação em Pessoas, Processos e

Tecnologias

Pessoas

• Gestão do Conhecimento

• Desenvolvimento de

Habilidades

Tecnologia

• Produtos comprovadamente

efetivos para gestão e

construção de software

Processos

• Gestão

• Melhorias

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Do ERP ao BI

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Suporte para diferentes modalidades de

projeto

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Os 3 motivos principais de fracasso em

projetos

Falta de Envolvimento do Usuário

Requisitos Incompletos

MUDANÇAS!!!

Fonte: Standish Group (2007)

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Colaboração e Alinhamento

Negócio

TI

• Comunicação efetiva através de especificação visual

• Expectativas alinhadas;

• Redução de riscos, re-trabalho e frustração

• “Ponte” entre organizações:

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Conclusões

O que fazemos? ERP e BI para Software

Como? Ferramentas, Processos, Capacitação

Atuação? Modular, Cooperada

Diferencial? Agilidade, Open

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Robinson Caiado

rcaiado@borland.com

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