• Nenhum resultado encontrado

Associação Brasileira de Consultores de Engenharia. Sede: Rua General Jardim, andar - Vila Buarque, São Paulo/SP Cep:

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Associação Brasileira de Consultores de Engenharia. Sede: Rua General Jardim, andar - Vila Buarque, São Paulo/SP Cep:"

Copied!
7
0
0

Texto

(1)

ABCE

Associação Brasileira de Consultores de Engenharia

Filiada à Federación Panamericana de Consultores – FEPAC Membro do Conselho Consultivo da Financiadora de Estudos e Projetos - FINEP

Banco de Dados da Consultoria Brasileira FINEP/ABCE

1. Empresa

Razão Social: PROJECTUS Consultoria Ltda.

Nome/Sigla utilizada: PRJ

Constituição Jurídica: 14/08/1990

Diretoria:

Alexandre Grain de Carvalho

Márcio Alberto Cancellara

Marcio Vaz Ferreira Ramos

2. Endereços completos, CEP, Telefone/fax, e-mail

Sede:

Rua General Jardim, 770 – 4° andar - Vila Buarque, São Paulo/SP – Cep: 01223-010

Filial:

Rua Sete de Setembro, 71 - 11º e 16º andares - Centro - CEP-20050-005 - Rio de Janeiro

Filial:

Rua Garibaldi, 240 – sala 309 - Edifício Centro Empresarial Darvani - Centro - CEP-93260-060

- Esteio - RS

Filial:

Av. Hugo Viola, nº 1001 - sala 109-A - Edifício Tropical Center - Jd. da Penha -

CEP-29060-420-Vitória - ES

Filial:

Filial:

Filial:

Filial:

Outras Cidades/Estados em que possui filial ou escritório de apoio:

(2)

3. Registros:

CNPJ: 64.098.932/0001-00

Inscrição Estadual Sede: 112.812.200.114

Inscrição Municipal Sede: 9.797.568-0

Registro CREA – Sede: 0378915 – 6ª região – São Paulo

4. Dados Econômico-financeiros:

Capital Social: R$ 2.252.000,00

Ano: 2002

Patrimônio líquido: R$ 18.070.766,56

Ano: 2008

Faturamento: R$ 148.691.385,77

Ano: 2008

5. Quadro de Pessoal (vínculo societário ou empregatício):

Técnico

Nível Superior

Técnico

Nível Médio

Pessoal

Administrativo

Total

249

221

227

697

6. Profissionais Autônomos / Equipes de Subcontratados (sem vínculo empregatício direto):

Técnico

Nível Superior

Técnico

Nível Médio

Pessoal

Administrativo

Total

80

53

24

157

(3)

7. Natureza de Serviços que oferece (assinalar):

[ ] 01. LEVANTAMENTOS – INVENTÁRIOS DE RECURSOS NATURAIS.

[X] 02. ESTUDOS DE PRÉ-INVESTIMENTO – ESTUDOS DE VIABILIDADE TÉCNICA, ECONÔMICA, FINANCEIRA, AMBIENTAL

[X] 03. PROJETOS DE ENGENHARIA – PROJETOS CONCEITUAL, BÁSICO, EXECUTIVO.

[X] 04. GERENCIAMENTO, SUPERVISÃO E FISCALIZAÇÃO DA EXECUÇÃO DE OBRAS, MONTAGENS E INSTALAÇÕES.

[X] 05. GERENCIAMENTO INTEGRAL DA IMPLANTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS

[X] 06. ASSISTÊNCIA TÉCNICA À PARTIDA, OPERAÇÃO E MANUTENÇÃO DE EMPREENDIMENTOS INDUSTRIAIS E DE INFRA-ESTRUTURA

[ ] 07. ENGENHARIA FINANCEIRA E ORGANIZACIONAL [ ] 08. AUDITORIAS, PERÍCIAS TÉCNICAS

[X] 09. INFORMÁTICA – SISTEMAS DE INFORMAÇÃO [ ] 10. OUTROS A ESPECIFICAR:

8. Campos de Especialização: (assinalar)

[ ] AG - AGRICULTURA – ENGENHARIA FLORESTAL – DESENVOLVIMENTO RURAL [X] ED - EDIFICAÇÕES INDUSTRIAIS E CONSTRUÇÃO CIVIL

[X] EN - ENERGIA ELÉTRICA [X] PE - PETRÓLEO E GÁS [ ] MI - MINERAÇÃO [ ] SI - SIDERURGIA

[ ] PP - PAPEL E CELULOSE

[X] TT - TRANSPORTES TERRESTRES – RODO/FERRO/METROVIÁRIOS [X] TA - TRANSPORTES AQUAVIÁRIOS – HIDROVIAS - PORTOS

[X] AE - INFRAESTRUTURA DE TRANSPORTES AÉREOS - AEROPORTOS [X] MA - MEIO AMBIENTE

[X] SA - SANEAMENTO BÁSICO [X] DU - DESENVOLVIMENTO URBANO [X] DR - DESENVOLVIMENTO REGIONAL [X] IR - IRRIGAÇÃO - RECURSOS HÍDRICOS [X] TE - TELECOMUNICAÇÕES

[X] AE - AEROFOTOGRAMETRIA

[ ] PD - PESQUISA C&T – EDUCAÇÃO – TREINAMENTO [ ] TU - TURISMO

(4)

9. Principais trabalhos concluídos (máximo 20 contratos):

Descrição

(máximo 6 linhas corpo 8 Arial)

Contratante Valor Contrato

(*) US$103 Contrato Data Término Data

Serviço de elaboração de projeto de pré-detalhamento (FEED) da unidade de destilação atmosférica e a vácuo (U-2100) e da unidade de coqueamento retardado (U-2200) do Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro - COMPERJ.

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 6.560.000,00 18/02/2008 14/09/2008 Prestação de serviços de recepção,

arquivamento de documentos técnicos, operacionalização de sistema, logística, contratação, comunicação e suprimento, em todos os locais de abrangência do CMSPCO.

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 8.733.576,06 24/03/2008 14/09/2009 Serviços de projeto, assistência a construção e

montagem, as built das Unidades de Hidrotratamento de instáveis, dietanolamina, tratamento de águas ácidas, geração de hidrogênio e hidrodessulfurização de nafta craqueada - RECAP.

Consórcio CONSTRUCAP /

ENESA / PROJECTUS 36.000.000,00 01/05/2008 01/09/2010

Serviços de elaboração de projetos referentes a ampliações e melhorias nas instalações da Refinaria de Paulínia - REPLAN.

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 7.249.707,00 02/04/2008 02/08/2008 Serviços de projeto, suprimento de materiais e

equipamentos e montagem, comissionamento, apoio à pré-operação e manutenção da Unidade de Propeno da UN-REVAP e suas interligações (U-280, TR-28001, SE-2800, Esferas EF-47012 e EF-47014.

CNO – Construtora

Norberto Odebrecht S/A 9.975.000,00 25/09/2006 23/04/2007

Serviços de complementação da engenharia básica e detalhamento da unidade de produção de Polibutenos - Área 1100.

POLIBUTENOS S/A 2.006.527,50 24/04/2006 24/10/2006 Serviços de apoio técnico à fiscalização de

projetos e obras de Peroá II.

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 9.587.940,05 20/07/2005 20/10/2006 Serviços de engenharia de projeto para

consolidação dos projetos básicos e pré detalhamento - FEED - REPAR.

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 6.989.408,03 29/12/2005 29/12/2006 Acompanhamento das obras de construção do

gasoduto Campinas - Rio.

PETROBRAS Transporte

S/A 1.034.994,00 08/08/2005 25/05/2007 Projeto executivo da ampliação da Estação de

Tratamento de Água na REDUC - RJ, a fim de atender à expansão do sistema de água clarificada, para reposição das torres de resfriamento da TERMORIO - Duque de Caxias.

ENFIL S/A 1.805.600,00 07/06/2005 07/04/2006

Serviços de análise de consistência dos projetos básicos, projeto de pré-detalhamento (Front end Engineering Design - FEED), levantamento de materiais e equipamentos para a unidade de propeno U-280.

PETROBRAS Transporte

S/A 4.001.100,00 01/08/2005 28/11/2005 Execução de as built do projeto das novas

unidades da REPLAN(U-980A, U-283A, U-241A e U-910C) e respectivas interligações, serviços de apoio e complemento de projeto e as built dos fornos F-24501, F-24501 e F-28501 e pacotes de fornecedores....

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 5.744.791,94 17/01/2005 12/11/2005

Estudo de concepção, projeto básico e estudos ambientais para a implantação de dutovia e terminais de derivados de petróleo em Alemoa - Santos e Capuava - Mauá.

Norfolk Distribuidora Ltda 2.152.558,95 07/03/2005 10/09/2005 Serviços de cadastramento de equipamentos,

instrumentos e sobressalentes da REPLAN.

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 999.877,31 01/03/2005 27/08/2005 Execução de as built do projeto das novas

unidades da REPLAN(U-980A, U-283A, U-241A e U-910C) e respectivas interligações, serviços de apoio e complemento de projeto e as built dos fornos F-24501, F-24501 e F-28501 e pacotes de fornecedores....

PETROBRAS – Petróleo

(5)

Serviços de projeto básico e de detalhamento e assistência técnica à construção e montagem das interligações eletromecânicas da torre de resfriamento K-4302 da UN-RPBC, em Cubatão - SP.

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 4.043.064,58 17/01/2005 07/12/2006 Serviços de as built do projeto, administração do

arquivo técnico e assistência técnica a construção, montagem, pré-operação e partida das novas unidades da REPLAN, complemento e as built dos fornos 24501, 24501, F-24502...

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 3.100.006,00 01/08/2004 30/06/2005

Serviços de apoio técnico nas atividades de planejamento e fiscalização de obras, inspeção e automação nos dutos de São Paulo e Centro-Oeste.

PETROBRAS Transporte

S/A 6.444.827,00 01/08/2004 26/07/2007 Apoio técnico à fiscalização de projetos e obras

da Plataforma P-34.

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 7.899.133,35 09/08/2004 01/04/2006 Serviços de desenvolvimento de estudos e do

projeto básico e FEED da UTE Cubatão (SP), da UTE Manaus (AM) e da Fase III da UTE Ibirité (MG) e para consolidação do projeto básico e FEED do fechamento do ciclo da UTE Canoas (RS) e UTE Lagoas (MS).

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 5.653.648,19 01/09/2004 01/06/2006

Serviços de apoio técnico nas atividades de planejamento e fiscalização de obras, inspeção e automação nos Terminais e Refinarias de São Paulo e Centro - Oeste.

PETROBRAS Transporte

S/A 7.998.346,50 10/08/2004 26/07/2007 Serviços de apoio à fiscalização e gestão para a

implementação de empreendimentos para a Lubnor.

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 4.072.565,48 07/05/2004 23/05/2007 Serviços de apoio a gestão, apoio técnico aos

serviços construção e montagem, serviços remanescentes para conclusão do detalhamento do projeto (as built), administrativos do arquivo técnico e assistência técnica à construção, montagem .

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 7.705.427,50 01/04/2004 01/06/2005

(6)

10. Principais contratos em andamento (máximo 20):

Descrição

(máximo 6 linhas corpo 8 Arial)

Contratante Valor Contrato (*) US$103

Data Contrato

Previsão Término

Serviços de gerenciamento e execução do "Front-End Engineering Design - Feed" das Unidades UHDT II, UGH II, UAR VI e OFF-SITE para as obras da expansão da Refinaria Alberto Pasqualini - REFAP S.A

Alberto Pasqualini – Refap

S.A 2.562.000,00 08/06/2009 03/01/2010 Execução dos serviços de fiscalização das

obras implantação de 02 transformadores trifásicos e um vão de 138 kv na SE Santa Maria, 01 Banco de transformadores na SE Guamá, e 01 banco de transformadores na SE Utinga, localizadas no Estado do Pará.

Eletronorte - Centrais

elétrica do Norte do Brasil 1.236.453,37 01/04/2009 01/04/2010

Verificação do projeto de automação elétrica das novas subestações, verificação de desenhos de fornecedor e incorporação de suas informações, nos projetos executivos e assistência técnica à construção e montagem, das interligações da UTE - RPBC

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 4.192.719,00 25/03/2009 14/11/2010

Projeto de detalhamento, apoio à construção e montagem, ao pré-comissionamento e comissionamento, à pré-operação, partida e a operação assistida das interligações de processo e utilidades do empreendimento da Carteira de Hidrotratamento da RECAP.

PLATUME – Instalação

Industrial Ltda 4.250.000,00 14/01/2009 14/07/2010

Serviços de consolidação do projeto básico e execução de projeto executivo e assistência técnica à construção e montagem da UHDTI - U2313, UGH - U22311, UDEA do Coque - U-32323 e Unidades que compõem a Carteira de Gasolina, da REPAR.

Consorcio Compar 28.427.041,67 31/08/2007 31/08/2010

Serviços de projeto de engenharia do offsite da unidade de hidrodessulfurização de gasolina - UHDS.

Alberto Pasqualini – Refap

S.A 14.730.404,87 16/10/2007 01/06/2010 Fornecimento de postos de serviços para

supervisão de qualidade de obras de reforços e melhorias, em diversas subestações.

ELETROSUL 1.137.165,24 23/07/2007 11/08/2009 Serviços de análise de consistência do projeto

básico e pré-detalhamento, projeto e detalhamento, suprimento de materiais e equipamentos, fabricação, construção e montagem eletromecânica, testes, pré-comissionamento, comissionamento e apoio à ...RPBC

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 35.771.799 12/07/2007 27/12/2009

Serviços de análise de consistência do projeto básico e pré-detalhamento, projeto e detalhamento, suprimento de materiais e equipamentos, fabricação, construção e montagem eletromecânica, testes, pré-comissionamento, comissionamento e apoio à ...RPBC

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 47.695.733,22 01/07/2007 17/12/2009

Serviços de suporte técnico ao gerenciamento de empreendimentos para a LUBNOR.

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 6.799.940,95 08/06/2007 06/12/2009 Serviços de elaboração de projeto executivo -

FEED e detalhamento, assistência técnica à construção e montagem e revisão de projeto conforme construído (as built) da ampliação de capacidade de escoamento de álcool - UN-REPLAN-TABG.

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 6.158.970,20 11/05/2007 11/04/2009

Serviços de planejamento, programação, controle, inspeção e implantação de projetos, durante a parada para manutenção.

PETROBRAS – Petróleo

Brasileiro S/A 6.367.809,33 29/05/2006 18/01/2009

(7)

11. Certificações:

Família ISO 9000:

NBR ISSO 9001:2008 – Sistema de Gestão da Qualidade – Requisitos - Fundação Vanzolini -

Validade 18/01/2010

Família ISO 14000:

NBR ISSO 14001:2004 – Sistema de Gestão Ambiental – Especificação e Diretrizes para Uso

– Fundação Carlos Vanzolini - Validade 18/01/2010

OHSAS 18001:2007 – Especificação para Sistemas de Gestão de Segurança e Saúde

Ocupacional – Fundação Carlos Vanzolini - Validade 18/01/2010

Certificação FEPAC de Antecedentes:

Data: 18/06/2009

Nome do responsável pelas informações:

Lília N. Pereira.

Cargo na Empresa: Assistente Comercial

Assinatura:

Referências

Documentos relacionados

Purpose: This thesis aims to describe dietary salt intake and to examine potential factors that could help to reduce salt intake. Thus aims to contribute to

Os navegadores foram surpreendidos pela tempestade – oração subordinante Que viajavam para a Índia – oração subordinada adjetiva relativa

10.. No poema, a palavra “vassoura” surge como um nome mas também como um verbo, tal como podemos confirmar no verso “Uma vassoura vassoura”.. 14. Esta frase é do tipo

Esta realidade exige uma abordagem baseada mais numa engenharia de segu- rança do que na regulamentação prescritiva existente para estes CUA [7], pelo que as medidas de segurança

Além disso, esse indicador pode ser desdobrado com a apuração dos custos comprometidos de cada empreendimento (CTE – FTE), tendo assim o gestor a informação de

Trabalhos iniciais mostraram que os fungos que apresentaram maior crescimento em meio contendo tanino como única fonte de carbono são promissores na produção da

MELO NETO e FROES (1999, p.81) transcreveram a opinião de um empresário sobre responsabilidade social: “Há algumas décadas, na Europa, expandiu-se seu uso para fins.. sociais,

Os gerentes precisam decidir se atribuirão apenas os custos privados, ou se todos os custos sejam atribuídos (custo total). Depois, precisam decidir usar uma abordagem por função