RELATÓRIO DE CUMPRIMENTO DAS ATIVIDADES DO OBJETO

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RELATÓRIO DE CUMPRIMENTO DAS ATIVIDADES DO OBJETO Período de Referência: Julho/ 2021

Serviço de Proteção Social [x ] Básica [ ] Especial TERMO DE COLABORAÇÃO Nº 1315/2018 - Aditivo 3

PROCESSO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS PMS Nº 524/2017

1) IDENTIFICAÇÃO:

Organização da Sociedade Civil:

Entidade Executora: Grupo de Apoio NISFRAM

Endereço: Rua: Palmiro Novi, nº 297 – Residencial Ipiranga, Sumaré/SP Telefone: (19) 3832-1235 / (19) 3832-1748

E-mail: grupodeapoionisfram@uol.com.br.

2) RESPONSÁVEL LEGAL:

Nome: Nome: Rosa Maria Góes da Silva Cargo: Presidente

End: Rua Querubina Maria de Jesus Coelho, nº 221 – Res. Ipiranga, Sumaré/SP Telefone: (19) 3832-3062

E-mail: donagoes@uol.com.br

3) RESPONSÁVEL TÉCNICO PELO SERVIÇO:

Nome: Maria Inês da Silva Azevedo

CPF: 969.077.468-91 RG: 9.007.590-0 CRESS/SP: 8666-9 Telefone: (19) 99250-1272

Cargo: Coordenação Geral –Supervisão Técnica- Cadastro Único/Programa Bolsa Família e demais Programas /projetos de transferência de renda vinculados ao Cadastro Único.

Central Única de Atendimento do PBF e Cadastro Único.

E-mail: bolsafamiliasumare@yahoo.com.br

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4) ÓRGÃO GESTOR:

Nome: Secretaria Municipal de Inclusão, Assistência e Desenvolvimento Social Endereço: Av. Brasil, 1111 – Jd. Nova Veneza – Sumaré/SP CEP: 13177-050 Telefones: (19) 3399-5769

Email: apoiotec.siades@gmail.com

5) DESCRIÇÃO DO SERVIÇO:

5.1- Identificação do Objeto

➢ Apoio a gestão do Cadastro Único, Programa Bolsa Família e Benefício de Prestação Continuada – BPC, juntamente com a Secretaria de Inclusão Assistência e Desenvolvimento Social.

5.2- Objetivo Geral:

➢ Apoiar, fortalecer e estruturar o trabalho da Secretaria Municipal de Inclusão, Assistência e Desenvolvimento Social na Gestão do Cadastro Único Municipal, Programa Bolsa Família e Benefício de Prestação Continuada – BPC e modalidades integradas aos programas/projetos de transferência de renda. . 5.4 - Público Prioritário:

➢ Famílias usuárias do Serviço de Proteção e Atendimento Integral à Família (PAIF) famílias em situação de maior vulnerabilidade social, abaixo da linha de Pobreza, Desemprego, Violência Doméstica, Isolamento Social Famílias em situação de risco social e pessoal: Abaixo da linha de Pobreza, Desemprego, Violência Doméstica, em decorrência do Isolamento Social por causa da pandemia COVID-19.

5.5- Dias e Horários de Atendimento:

2ª a 6ª feira - Horário: 7.30 h às 12.00h - 13.00h às 16.30 h

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5.6 - Meta de Atendimento:

Objetivos Específicos

Quadro de Metas

Tipo Meta Prazo Estratégia Indicadores 1- Assegurar o

cadastramento e atualização Bolsa Família e BPC - Benefício de Prestação Continuada

Cadastramento e recadastramento

Fases de Execução

Gestão Equipe Serviço Social

Gestão Equipe Volante

Gestão

descentralizada nos CRAS

Gestão centralizada na OSC

638 Famílias

Meses

Julho 2021

Mapeamento dos casos,

Acolhimento social das demandas espontâneas.

Atendimento remoto por telefone.

A articulação com os serviços ofertados no CRAS (PAIF e SCFV)

Atendimentos Emergenciais Famílias Covid-19

Famílias e Indivíduos

Planilhas

Relatórios de referencia e

contra referencia

Impacto Social :

No município, temos 9.022 famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família e neste mês de julho de 2021 sendo 26.570 pessoas diretamente beneficiadas pelo Programa. Dentre essas famílias, 0 % dos responsáveis familiares (RF) era do sexo feminino. O Programa prevê o pagamento dos benefícios financeiros preferencialmente à mulher, com o objetivo de contribuir para o desenvolvimento da autonomia feminina tanto no espaço familiar como em suas comunidades.

O número de pessoas beneficiárias do PBF equivalia aproximadamente a 9% da população total do município, abrangendo 7.221 famílias que, sem o programa, estariam em condição de extrema pobreza. A cobertura do programa foi de 104 % em relação à estimativa de famílias pobres no município. Essa estimativa é calculada com base nos dados mais atuais do Censo Demográfico, realizado pelo Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE).

No mês de Julho/2021 foram atendidos CRAS Matão é de; 1.645, CRAS Área Cura; 1.780; CRAS Ângelo Tomazim 1.388 totalizando o atendimento 4.813 famílias beneficiaria neste período. Deste público 3.835 famílias estão abaixo da linha da pobreza, atingindo o percentual de atendimento em 79% do público prioritário.

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A Taxa de Atualização Cadastral (TAC) do município é de 71,58%, enquanto que a média nacional encontra-se em 65,72%. A TAC é calculada dividindo o número de famílias cadastradas com renda mensal per capita de até ½ salário mínimo com cadastro atualizado pelo total de famílias cadastradas com renda mensal per capita de até ½ salário mínimo, multiplicado por cem.

Dentro deste patamar as famílias atendidas no território da OSC NISFRAM;

representam 55% , do total do Município assim distribuídas nas regiões de abrangência do território. : Região Matão: 4.858, Região Área Cura: 5.240 e Região Ângelo Tomazim: 3.788, totalizando 13.886 famílias atendidas.

No mês de Julho as ações centralizadas do Cadastro Único na OSC foram voltadas ao atendimento emergencial das famílias da comunidade através de atendimentos presenciais, doações e identificação de casos sociais dando ênfase a orientação ao acesso a benefícios, para um trabalho de esclarecimento e conscientização com linguagem simples e acessível, com ênfase nas particularidades dos indivíduos e do território.

de Kits nutricionais, higiene e limpeza.

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2- Garantir a

articulação com os demais programas e atores sociais

Fases de Execução Gestão

Equipe Central Única Orientações

CRAS/CREAS/OSC

Atendimento dos encaminhamentos por telefone

Fases de Execução Atualizações dos cadastros de famílias vinculadas em programas/projetos Sociais.

Inclusão /exclusão Controle –PVL – Vivaleite - Sistema PAN

Inclusão /exclusão Controle -SCFV- Serviço de Convivência e Fortalecimento de Vínculos - SISC

Meta

54 Famílias

12 Famílias PVL

18 Famílias Inclusas SCFV

Mês Julho 2021

.

Executar procedimentos

de /SIBEC, SIGPBF e SIDUN e

SISC

Monitoramento e supervisão das ações de todos os programas/projeto s que envolvem o cadastro Único nas famílias vinculadas

ao SCFV e PVL

Técnicos e cadastradores

A forma do serviço é por meio da Equipe Volante, que trabalha em parceria

com a equipe do Centro de Referência de Assistência Social (Cras). O seu principal objetivo

é a prestação de serviços de assistência social às famílias que residem em locais de difícil

acesso, como áreas rurais, comunidades indígenas, quilombolas, assentamento, dentre

outras comunidades e povos tradicionais.

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Essa equipe é responsável por fazer a busca ativa destas famílias, apoiar no cadastramento e atualização cadastral das famílias no Cadastro Único, realizando os encaminhamentos necessários para o acesso à renda, inclusões em programas/projeto e para serviços da Assistência Social e de outras políticas.

3-Produzir informaçõe s, criar indicadores , identificar indivíduos e grupos

Preenchimentos de Cadastros:

Formulários Avulsos, Domicílio e Família- Suplementar, Fases de Execução

Gestão do Cadastro Único

Gestão

descentralizada nos CRAS

Meta

476 Cadastros digitados

Meses Julho 2021

Extração, transmissão, recepção e importação

de dados.

Cadastradores, Digitadores e técnicos.

Preenchimentos de Cadastros: Formulários Avulsos, Domicílio e Família- Suplementar. Conforme disposição às ações realizadas pela OSC foi adotada medidas de prevenção, cautela e redução de risco de transmissão para preservar a oferta regular dos serviços programas e benefícios socioassistenciais, com adoção de regime de jornada em turnos de revezamento e com trabalho remoto e Office home.

Resultados Obtidos nas digitações totalizando:

476 cadastros no mês de Julho de 2021.

Distribuídos por Território: Matão: 134 cadastros, Área Cura: 234 cadastros e Ângelo Tomazim 108 cadastros. Deste total 185 cadastros são de famílias novas perfazendo a totalidade 38% de famílias com perfil para programas e projetos no período

4-Atuar na facilitação e

orientação ao

indivíduo requerente do BPC

Orientações sobre benefício/Bloqueio Abatimentos do INSS

Gestão

Centralizada do Serviço Social

62 Famílias

Meses

Julho 2021

Identificação e orientações

remotas e presenciais

Idosos e Pessoas com Deficiência (Âmbito BPC)

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Em virtude das dificuldades do idoso de obter informações precisas sobre o benefício, neste período foram realizadas orientações por telefone e atendimento presenciais individuais de 62 usuários na Sede da Central Única; com demandas específicas de bloqueio do benefício e notificações para os cumprimentos de exigências.

Entre eles identificamos usuários para avaliação social junto ao INSS, alguns que pleiteiam o BPC e não soube responder em qual situação está o requerimento, nesse caso foi realizadas orientações de como entrar na plataforma MEU INSS, averiguar a real situação e até mesmo outros programas sociais foram direcionados aos setores responsáveis para adquirirem, descontos de energia, agua, gratuidade no transporte para PCD e kit nutricional no CRAS.

Entre os atendidos estão 41 beneficiários do programa BPC Idoso, 33 beneficiários do programa BPC Pessoa com deficiência, 8 pleiteiam BPC idoso, 17 pleiteiam BPC PCD, 6 PBF, 15 TSEE, 9 PMCMV, 1 SCFV, 1 Viva Leite, 2 % no INSS E 1 gestante.

Todos os atendimentos em que foram realizados geraram aspectos positivos de inclusão social para que as famílias tenham acesso às garantias de direitos. Por fim, evidencia se a importância do trabalho executado pela equipe na escuta dos usuários.

5-Inserção /Intervenção do Cadastramento único

Gestão SICON Atendimento/

Acompanhamento familiar e sobre a ação

de interrupção temporária e descumprimento de

condicionalidades

Não houve

Meses

Julho 2021

Registro e alimentação de

recursos No SICON

Técnico Social

CONSIDERANDO a prorrogação do Auxílio Emergencial 2021 pelo período complementar de três meses, consoante o Decreto nº 10.740, de 05 de julho de 2021;

CONSIDERANDO a necessidade de evitar aglomerações de pessoas e de evitar que os integrantes de famílias beneficiárias do Programa Bolsa Família, assim como os cidadãos que

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trabalham em unidades de cadastramento destas famílias, exponham-se à infecção pelo Coronavírus (COVID-19), resolve:

Art. 1º Suspender, pelo prazo de 180 dias, a partir da publicação desta Portaria, os seguintes procedimentos de gestão e operacionalização do Programa Bolsa Família (PBF), criado pela Lei nº 10.836, de 2004, e do Cadastro Único para Programas Sociais do Governo Federal (CadÚnico), regulamentado pelo Decreto nº 6.135, de 26 de junho de 2007.

6-Mobilizar

–

Referenciar

Orientações sociais

Visitas nas UBS

Acompanhamento Antropométrico

nas UBS

Gestão das Condicionalidades

30 Famílias

Meses

Julho

2021 intersetorial ^Trabalho com as Secretaria de

Assistência Social, saúde e

educação.

Monitoramento Projeto Presença e

Sisvan.

Famílias e Indivíduos

Registro de informações sobre a frequência escolar ainda suspensa, portanto continua sem a coleta de dados do Projeto Presença.

A oferta e o acompanhamento da saúde das famílias têm como objetivo reforçar o direito de acesso à política universal de saúde visando à melhoria das condições de vida.

Nesta 1ª vigência /21 nas EAS (Unidades de Saúde) em que estão no território da OSC NISFRAM têm um total de famílias a ser acompanhadas 7.470 dentro do semestre. Atingimos até agora Julho/21 o resultado 2.706 que corresponde a 36%

crianças/famílias acompanhadas, dentre os atendimentos foram 137 gestantes acompanhadas no território de abrangência da OSC NISFRAM.

7-Medir Resultados

Avaliações, Monitoramento e Supervisão de Atividades Estagiárias.

02 Meses

Julho /2021

Aplicação, organização e produção de indicadores.

Técnicos e coordenação

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8-Prestar contas

Produção e confecção de

relatórios

01 Meses

Julho /2021

Prestação contas mensais e finais Físico e financeiro

Técnicos e coordenação

5.7 Encaminhamentos à rede socioassistencial e políticas setoriais no período Serviço

Encaminhado

Idade Sexo Descrição Quantidade

INSS Idosos acima de 65 anos e portadores de

deficiência.

Masculino e Feminino

Envio de documentação digitalizada para

atendimentos de exigências

Orientação remota sobre Requerimento BPC pedido pelo Meu INSS ou telefone 135.

62 casos de BPC durante o período.

Julho/2021

5.8 Inclusão e Exclusão: (Famílias Cadastradas) no período.

Providências Quantidade no período- Junho/2021

Observação/Justificativa

Inclusão 197 Cadastros novos para inclusão em

Programas e projetos sociais.

Exclusão Não houve ^{Não houve}

5.9 Participações da equipe em atividades de capacitação e reuniões no período.

Sim, com compartilhamento de informações através de: boletins BF e Cadastro:

Informe Bolsa e Cadastro nº 796 • 29 de julho de 2021-Portaria do Ministério da Cidadania suspende procedimentos operacionais e de gestão do Programa Bolsa Família e do Cadastro Único

-

Informe Bolsa e Cadastro nº 795 • 27 de julho de 2021-Recursos do IGD-PBF de junho/2021 disponíveis

-

Informe Bolsa e Cadastro nº 794 • 23 de julho de 2021-Informe Bolsa e Cadastro nº 793 • 21 de julho de 2021-Auxílio Emergencial:

trabalhador pode contestar benefício

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cancelado na revisão mensal até 24 de julho -Informe Bolsa e Cadastro nº 792 • 16 de julho de 2021-Auxílio Emergencial será estendido até outubro de 2021

Reuniões técnicas para Monitoramento e Avaliação das Atividades

Quadro Pessoal JULHO/2021

FUNÇÃO NOME C/H ATUAÇÃO NO

PERÍODO LOCAL

Auxiliar Social (motorista)

Agmar Pereira da

Silva 38,5 h/s

Suspensão de contrato – MP desde

04/06

NISFRAM Técnico Especializado II

(Suporte TI)

Alexsandra

Carrelo Reis 38,5 h/s Presencial Central Cad. Único Técnico Especializado III

(Condicionalidades)

Ana Paula da Silva Vieira

Fonseca

38,5 h/s Presencial Central Cad. Único Auxiliar de Serviços

Gerais

Cargo vago no

período 0,00 h/s

Aguardando final fase emergencial

COVID-19

NISFRAM Auxiliar Social II

(cadastrador/entrevistad or/digitador)

Ângela Cardoso

Vieira Meira 38,5 h/s

Suspensão de contrato – MP desde

04/06

Equipe Volante Auxiliar Social II

(motorista)

Carlos Henrique de Camargo

Pizzol

38,5 h/s Presencial Equipe

Volante Auxiliar Social II

Christian Alves

Lima da Silva 38,5 h/s Presencial NISFRAM/C RAS Auxiliar Social I

Claudio Jose Barbosa da Silva

38,5 h/s Suspensão de contrato – MP desde

09/06

NISFRAM Auxiliar Social I

Daniele Costa da Silva

38,5 h/s

Presencial Central Cad. Único Estagiário serviço social Renata de

Oliveira Santos

30 h/s

Presencial NISFRAM/C RAS Técnico Especializado I Emilene Coltro

38,5 h/s

Presencial NISFRAM 6) RECURSOS HUMANOS E OPERACIONAIS DO SERVIÇO:

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Auxiliar Social I (cadastrador/entrevistad

or/digitador)

Gabriel Ribeiro da Silva

38,5 h/s

Presencial Sede

Gisele Santiago

da Rocha 38,5 h/s Presencial

Sede NISFRAM/C

RAS Auxiliar Social I

Helena Cristina de Moraes

38,5 h/s

Presencial CRAS

Técnico Especializado I Larissa Ohana Silvestre da Silva

38,5 h/s Suspensão de contrato – MP desde

09/06

Marli Aparecida Santos de Brito

38,5 h/s

Presencial Central Cad. Único Coord.Proj.Mercadinho

(Técnico Especializado)

Tania G. Riccieri Bento

38,5 h/s

Presencial Sede

Paloma de Aguiar Coelho

38,5 h/s

Presencial Central Cad. Único Auxiliar Social I

Paula Ap.

Cavazotti 38,5 h/s Presencial

Central Cad Único Analista Social I

(Coordenação de serviços externos)

Patrícia Aparecida

Gonçalves Souza 38,5 h/s Presencial NISFRAM Auxiliar Social I

Ricieri Jose

Ricatto 38,5 h/s Presencial Central

Cad. Único Auxiliar Social

Rosangela de Fatima Pereira

Pimenta

38,5 h/s Presencial CRAS Área Cura Estagiário serviço social Sandra Ap. Braga 30 H Trabalho presencial CRAS

Analista Social I (Técnico Especializado)

Tathiana Flint

Peixoto Pelosi 38,5 h/s Presencial Central Cad. Único Auxiliar Social I

Mara Lidiane da

Silva Santos 38,5 h/s Presencial Sede

Vitória Martins 38,5 h/s Presencial Sede NISFRAM

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Prestador de Serviços Técnico especializado Administrativo de RH

Alessandro Geraldo Viola

Horas pré-

estabelecidas Trabalho Presencial Sede NISFRAM PS Especializado -

Contabilidade

E A de Souza

Jacinto ME Horas pré-

estabelecidas Escritório próprio Sede NISFRAM PS - Técnico

Especializado - TI – Manutenção e suporte

de informática

Joel Moraes Junior

Horas pré-

estabelecidas Presença pontual Sede NISFRAM PS Coordenação Geral /

Apoio a Gestão do Cad.

Único

Maria Inês da Silva Azevedo

Horas pré-

estabelecidas Trabalho Presencial Central Cad. Único PS Técnico

especializado Administrativo Financeiro

Pâmela Cristina da Silva

Horas pré-

estabelecidas Trabalho presencial Sede NISFRAM Prestador de Serviço

Especializado – Auditoria

Consulcamp

Auditoria Horas pré-

estabelecidas Escritório próprio Sede NISFRAM

6.2 Recursos Financeiros:

Julho/21

MUNICIPAL FEDERAL PRÓPRIOS

TOTAL DE RECEITAS 83.708,26 20.117,43 69,29

SALDO ANTERIOR 109.744,03 24.830,46 0,00

TOTAL DE DESPESAS 64.775,97 18.894,68 0,00 RENDIMENTO DA

APLICAÇÃO

166,82 0,00 3,90

SALDO DISPONÍVEL PARA O PRÓXIMO MÊS

128.847,04 26.053,21 0,00

A RECEBER 0,01 0,00 0,00

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7. MANIFESTAÇÃO TÉCNICA:

A integração das atividades da NISFRAM e da Secretaria Municipal de Inclusão, Assistência e Desenvolvimento Social, com os demais setores parceiros, permitiu que as metas de atendimentos estipuladas em Plano de Trabalho fossem atingidas no período;

Totalizando 3.135_atendimentos de famílias cadastradas;

O trabalho teve como objetivo garantir que as famílias com perfis recebam os benefícios e possam suprir suas necessidades básicas com retratado nos relatórios mensais. O aumento na demanda de atendimento no período demonstra a necessidade da continuidade conforme índices já apresentados nos indicadores e relatório de impacto.

Considerando a necessidade de contenção das despesas relacionadas à execução do Termo de Colaboração que não é reajustado desde sua celebração e, principalmente todas as prorrogações por parte do governo federal para execução das ações voltadas às famílias beneficiarias do serviço, foi encaminhado à Secretaria municipal um ofício informando que a partir do mês de Junho/2021, parte de nossos colaboradores, contratados em regime CLT (05) terão seus contratos de trabalho suspensos em 100%, nos moldes da MP: 1045/2021 que Institui o Novo Programa Emergencial de Manutenção do Emprego e da Renda.

Sumaré, São Paulo, 10 Agosto de 2021.

Rosa Maria Góes da Silva Presidente

Maria Inês da Silva Azevedo

Responsável Técnico /Coordenação Geral

Patrícia Aparecida Gonçalves Souza

Analista Social/ Coordenação Equipes Volantes