Gestão e Tratamento de Reclamações
Objetivos
GERAIS
Evidenciar a pertinência da utilização da norma NP ISO 10002 no processo de tratamento de reclamações.
ESPECIFICOS
- Caraterizar os 9 princípios gerais do tratamento de reclamações;
- Identificar a aplicabilidade das etapas do processo de tratamento de reclamações;
- Definir metodologias de avaliação da satisfação nas reclamações.
Destinatários Quadros de organizações e público em geral com interesse na temática.
C o n te ú d o s P ro g ra m á ti c o s
O que é uma reclamação?
Impacto das reclamações na relação cliente-organização
Os 9 princípios gerais do tratamento de reclamações;
Relação da ISO 9001 com a ISO 10002;
Etapas do processo de tratamento de reclamações:
- Como identificar uma reclamação?
- Que critérios utilizar na investigação da reclamação?
- Como responder e encerrar uma reclamação? Que metodologias utilizar na análise da satisfação do cliente após o tratamento da reclamação? O CRM como ferramenta de gestão das reclamações de clientes
Coordenação Cristina Ferreira
Larga experiência em Formação, Auditoria e Consultoria em Implementação de Sistemas de Gestão e Ferramentas da Qualidade; Elaboração de Planos de Negócio e Projetos de Investimento; Gestão Comercial, Projetos e Recursos Humanos. Gerente Executiva da CF – Consultores, Lda.
Formador Filipe Jorge
Licenciado em Engenharia do Ambiente.
Larga experiência em Consultoria e Formação na área da Qualidade e Ambiente.
Responsável da Qualidade e Ambiente da CF – Consultores, Lda. CAP N.º EDF 480781/2008
Recursos Pedagógicos
- Manual de matérias desenvolvidas;
- Impressos tipo, exercícios e exemplos relacionados com a temática.
Carga Horária Data de Realização Local de Realização Horário Preço
7h 23 de Outubro Instalações da CF -Consultores, Lda 09:30 – 13:00 e
14:30 – 18:00 80€ (*) Área de Educação e
Formação 347 – Enquadramento na organização / empresa.
Modalidade Ação de formação contínua não inserida no Catálogo Nacional de Qualificações.
Forma de Organização Presencial.
Condições de Acesso ---
Metodologias de Formação e Avaliação
- Expositivo (apresentação PowerPoint e exemplos sobre a temática);
- Ativo (exercícios, casos práticos e prova de avaliação de conhecimentos escrita).
Outras Informações Desconto de 10% a partir de 2 ou mais inscrições da mesma organização.
VALORIZAR e PARTILHAR
Coaching, Liderança e Gestão de Equipas
– 2.ª Edição
Objetivos
GERAIS
Pretende-se dotar os formandos de “novas” técnicas de Coaching, Liderança, Motivação e Gestão de Equipas, no sentido de criar climas adequados de “Relação Humana” e assim incentivar a produtividade e sentimento de pertença à organização.
ESPECIFICOS
- Conhecer o coaching e aplicar algumas técnicas;
- Distinguir os conceitos de liderança e adotar posturas eficazes; - Perceber a dinâmica das equipas;
- Assimilar metodologias de motivação das equipas.
Destinatários Chefias e público em geral com interesse na temática.
C o n te ú d o s P ro g ra m á ti c o s
Coaching e Relacionamento Pessoal / Profissional
- Conceito e modelos de coaching;
- Habilidades e capacidades de um coach; - Saber comunicar;
- Praticar habilidades de comunicação.
Gerir Pessoas/ Equipas e Resultados:
- Estilos de Liderança;
- Perceber como manter a credibilidade como líder – coach; - Estabelecer objetivos e realinhar a equipa;
- Saber como gerir conflitos, segundo o modelo de coaching; - Gestão de Tempo e Organização de Trabalho.
Formas de Motivação e Feedbacks:
- Modelo de feedback;
- Avaliação de Satisfação e Desempenho dos Colaboradores; - Formação;
- Acolhimento e Integração.
Jogos e dinâmicas de grupos em espaço aberto
Coordenação Cristina Ferreira
Larga experiência em Formação,
Auditoria e Consultoria em
Implementação de Sistemas de Gestão e Ferramentas da Qualidade; Elaboração de Planos de Negócio e Projetos de Investimento; Gestão Comercial, Projetos e Recursos Humanos. Gerente Executiva da CF – Consultores, Lda.
Formador Vânia Weissberg
Carreira de 20 anos de experiência como Psicóloga, Formadora e Docente. Trainer e Master em Programação Neurolinguística e Coaching. Formação D.comportamental e Coaching inter e intra empresas. Fundadora e Vice - Presidente da APIS – Associação de Prevenção e Intervenção Social (IPSS). CAP N.º 50223/2005
Recursos Pedagógicos
- Manual de matérias desenvolvidas. - Impressos tipo, exercícios e exemplos relacionados com a temática.
Carga Horária Data de Realização Local de Realização Horário Preço
14h 19 e 20 de Outubro de 2012 Parque dos Monges 09:30h – 13:00h e
14:30h – 18:00h 210€(*)
Área de Educação e
Formação 090 – Desenvolvimento Pessoal
Forma de Organização Presencial.
Condições de Acesso ---
Metodologias - Expositivo (apresentação PowerPoint e exemplos sobre a temática); - Ativo (exercícios, casos práticos e prova de avaliação de conhecimentos escrita). Espaços e
Equipamentos
- Sala de formação da CF Consultores, Lda, devidamente equipada com Data Show, Tela de Projeção e Quadro Branco.
Outras Informações
Desconto de 10% a partir de 2 ou mais inscrições da mesma organização.
Nota: Solicita-se que no sábado os formandos tragam equipamento desportivo
suplementar para as atividades de grupo, estando disponíveis balneários de apoio.
VALORIZAR e PARTILHAR
Novo Acordo Ortográfico
Objetivos
GERAIS
-
Conhecer as reformas ortográficas levadas a cabo a partir de 1911 e durante todo o século XX;-Compreender as modificações e alterações trazidas pelo Novo Acordo Ortográfico de 1990.
ESPECIFICOS
- Conhecer a história da ortografia portuguesa;
- Identificar as razões que levaram à implementação do Novo Acordo ortográfico;
- Identificar as modificações introduzidas pelo acordo; - Utilizar corretamente as novas regras do acordo ortográfico;
Destinatários Público em geral (que queira conhecer as alterações decorrentes do Novo Acordo Ortográfico).
C o n te ú d o s P ro g ra m á ti c o s
As reformas ortográficas da Língua Portuguesa de 1911 a 1990.
Atualidade e pertinência do Novo Acordo Ortográfico de 1990.
Características gerais do mesmo Acordo: -Novo Alfabeto da Língua Portuguesa. -Uso de maiúsculas e minúsculas.
-Supressão gráfica de consoantes mudas. -Mudanças na acentuação gráfica. -Alterações relativas à hifenização. -Ocorrência de duplas grafias. - Prática Ortográfica
Coordenador
Cristina Ferreira
Larga experiência em Formação, Auditoria e Consultoria em Implementação de Sistemas de Gestão e Ferramentas da Qualidade; Elaboração de Planos de Negócio e Projetos de Investimento; Gestão Comercial, Projetos e Recursos Humanos. Gerente Executiva da CF – Consultores, Lda.
Formador
Paula Morais
Licenciada em Línguas e Literaturas Modernas (variante de Estudos Portugueses) - Ramo de Formação Educacional), pela Faculdade de Letras da Universidade de Coimbra. Professora de Língua Portuguesa do Ensino Básico e Secundário. Formadora de Língua Portuguesa dos cursos de Educação e Formação de Jovens e Adultos.
CAP N.º EDF 11636/2001 Recursos Pedagógicos
- Manual de matérias desenvolvidas.
- Impressos tipo, exercícios e exemplos relacionados com a temática.
Carga
Horária Data de Realização Local de Realização Horário Preço
2ª
Edição 3h 8 de Outubro Instalações CF
Consultores, Lda
14:30 – 17:30
25€ (*) 3ª
Área de Educação e
Formação 090 – Desenvolvimento pessoal
Modalidade Ação de formação contínua não inserida no Catálogo Nacional de Qualificações.
Forma de Organização Presencial.
Condições de Acesso ---
Metodologias de Formação e Avaliação
- Expositivo (apresentação PowerPoint e exemplos sobre a temática);
- Ativo (exercícios, casos práticos e prova de avaliação de conhecimentos escrita).
Outras Informações Desconto de 10% a partir de 2 ou mais inscrições da mesma organização.
VALORIZAR e PARTILHAR
Gestão de Cobranças – NOVO CURSO
Objetivos
GERAIS
Relevar a importância de uma gestão de cobranças eficaz nos resultados da empresa.
ESPECÍFICOS
- Reconhecer a importância da cobrança para a empresa.
- Identificar as técnicas e procedimentos que tornam a gestão de - cobranças mais eficaz.
- Utilizar as ferramentas de cobrança mais eficazes.
- Otimizar a gestão de cobrançasde forma rentável para a empresa.
Destinatários Quadros de organizações e público em geral com interesse na temática.
C o n te ú d o s P ro g ra m á ti c o s
Enquadramento. O que leva as empresas a não cumprirem as suas obrigações?
A gestão de cobranças como uma vantagem estratégica.
O planeamento da cobrança.
Os instrumentos e técnicas negociais da gestão de cobranças.
As ferramentas e meios da gestão de cobranças: estabelecer um plano de acção.
Como lidar com as emoções: saber gerir os conflitos. Controlo e acompanhamento das cobranças. Exercícios práticos.
Coordenação
Cristina Ferreira
Larga experiência em Formação, Auditoria e Consultoria em Implementação de Sistemas de Gestão e Ferramentas da Qualidade; Elaboração de Planos de Negócio e Projetos de Investimento; Gestão Comercial, Projetos e Recursos Humanos. Gerente Executiva da CF – Consultores, Lda.
Formador
Cláudia Pinto
Larga experiência em formação, nas áreas de Gestão, Contabilidade e Finanças e Empreendedorismo.
Licenciada em Organização e Gestão de empresas e licenciada em Contabilidade e Finanças. Pós graduada em Gestão imobiliária e Mestranda em Negócios internacionais.
CAP n.º EDF 28429/2004 Recursos Pedagógicos - Manual de matérias desenvolvidas
- Impressos tipo, exercícios e exemplos relacionados com a temática.
Carga Horária Data de Realização Local de Realização Horário Preço
12h 17, 24 e 31 de Outubro de 2012 Instalações CF Consultores, Lda 14:00h – 18:00h 110€(*) Área de Educação e Formação 341 - Comércio
Modalidade Ação de formação contínua não inserida no Catálogo Nacional de Qualificações.
Forma de Organização Presencial.
Condições de Acesso ---
Metodologias de Formação e Avaliação
- Expositivo (apresentação PowerPoint e exemplos sobre a temática);
- Ativo (exercícios, casos práticos e prova de avaliação de conhecimentos escrita).
Outras Informações Desconto de 10% a partir de 2 ou mais inscrições da mesma organização.