Como saber se é um Empreendedor Social?

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Como saber se é um

Empreendedor Social?

Susana Correia Santos (susana.santos@iscte.pt)

ISCTE – Instituto Universitário de Lisboa

1º Congresso Ibérico de Empreendedorismo Centro de Congressos do Estoril

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O Processo Empreendedor – Como?

Reconhecimento de Oportunidades Decisão para fundar uma empresa Reunir os Recursos Necessários Fundar o Negócio Construir um Negócio de Sucesso Saída Estratégica

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O Processo Empreendedor – Como?

Reconhecimento de Oportunidades Decisão para fundar uma empresa Reunir os Recursos Necessários Fundar o Negócio Construir um Negócio de Sucesso Saída Estratégica

Factores Proximais (ex. aptidões, motivações, características dos empreendedores…) Factores Mezzo (ex. Equipa empreendedora, interacções sociais…)

Factores Distais (ex. Políticas governamentais, condições económicas, tecnologia…)

Factores Proximais (ex. aptidões, motivações, características dos empreendedores…) Factores Mezzo (ex. Equipa empreendedora, interacções sociais…)

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Por que é que alguns empreendedores

têm sucesso?

Oportuni dade de Negócio Indivíduo Empreen-dedor Indivíduo Empreen-dedor Oportuni-dade de Negócio Indivíduo Empreen-dedor Oportuni-dade de Negócio Indivíduo Empreen-dedor Oportuni-dade de Negócio

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Por que é que alguns empreendedores

têm sucesso?

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Por que é que alguns empreendedores

têm sucesso?

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Por que é que alguns empreendedores

têm sucesso?

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Por que é que alguns empreendedores

têm sucesso?

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Por que é que alguns empreendedores

têm sucesso?

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Por que é que alguns empreendedores

têm sucesso?

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Por que é que alguns empreendedores

têm sucesso?

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Por que é que alguns empreendedores

têm sucesso?

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Tipologia dos Empreendedores

• Dentro de uma organização

Intra-Empreendedores

• Concretizam o seu negócio para seu auto emprego

Auto-Empreendedores (self-entrepreneurs)

• Promovidos por programas específicos ou suportados

por investidores / business angels / capitais de risco

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Tipologia dos Empreendedores

• Dentro de uma organização

Intra-Empreendedores

• Concretizam o seu negócio para seu auto emprego

Auto-Empreendedores (self-entrepreneurs)

• Promovidos por programas específicos ou suportados

por investidores / business angels / capitais de risco

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Como saber se é um empreendedor?

Tenho algum potencial

para ser empreendedor?

O que eu preciso para ser

empreendedor?

Por que devo investir neste

indivíduo?

Qual é o seu potencial para

vir a ser um empreendedor?

Indívíduos

Financiamento de

Programas de

Empreendedores

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Como saber se é um empreendedor?

Metodologia de

Selecção do Potencial Empreendedor

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Como saber se é um empreendedor?

Metodologia de Selecção do Potencial Empreendedor Avaliação do Indivíduo Empreendedor

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Como saber se é um empreendedor?

Metodologia de Selecção do Potencial Empreendedor Avaliação do Indivíduo Empreendedor Avaliação da Ideia de Negócio

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Como saber se é um empreendedor?

Metodologia de Selecção do Potencial Empreendedor Avaliação do Indivíduo Empreendedor Inventário de Avaliação do Potencial Empreendedor (IAPE) © Avaliação da Ideia de Negócio

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Como saber se é um empreendedor?

Metodologia de Selecção do Potencial Empreendedor Avaliação do Indivíduo Empreendedor Inventário de Avaliação do Potencial Empreendedor (IAPE) © Competências Cognitivas Avaliação da Ideia de Negócio

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Como saber se é um empreendedor?

Metodologia de Selecção do Potencial Empreendedor Avaliação do Indivíduo Empreendedor Inventário de Avaliação do Potencial Empreendedor (IAPE) © Competências Cognitivas Avaliação da Ideia de Negócio Potencial da Ideia de Negócio

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Como saber se é um empreendedor?

Metodologia de Selecção do Potencial Empreendedor Avaliação do Indivíduo Empreendedor Inventário de Avaliação do Potencial Empreendedor (IAPE) © Competências Cognitivas Avaliação da Ideia de Negócio Potencial da Ideia de Negócio Protótipo da Ideia de Negócio e da Decisão para Fundar o Negócio

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Como saber se é um empreendedor?

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Como saber se é um empreendedor?

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Inventário de Avaliação do Potencial

Empreendedor (IAPE) ©



Baseado no

modelo do

Potencial

Empreendedor:



4 dimensões

_Potencial

Empreendedor

Competên-cias Psicológicas Motiv Empre do Competên-cias de Competên-cias Sociais

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Inventário de Avaliação do Potencial

Empreendedor (IAPE) ©



Baseado no

modelo do

Potencial

Empreendedor:



4 dimensões



11 subdimensões

Potencial

Empreendedor

Competên-cias Psicológicas Motiv Empre do Competên-cias de Competên-cias Sociais Desejo de Independência Motivação Económica Capacidade para mobilizar recursos Capacidade de liderança Visão Auto-Eficácia Empreendedora Capacidade de comunicação e persuasão Capacidade para desenvolver a rede social Capacidade de inovação Inteligência emocional Resiliência

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Inventário de Avaliação do Potencial



33 Itens



Avaliação das 4 dimensões e 11 sub-dimensões



Escala de 1 “discordo totalmente” a 5 “concordo

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Inventário de Avaliação do Potencial

4,0 3,3 3,4 3,6 3,2 3,8 3,3 3,6 4,1 4,0 4,3 2,6 2,8 3 3,2 3,4 3,6 3,8 4 4,2 4,4 University Students Young Employees Entrepreneurs University Students N= 521 Young Employees N=543 Entrepreneurs N=92

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Inventário de Avaliação do Potencial

3,6 3,4 3,6 4,0 2,8 3 3,2 3,4 3,6 3,8 4

1.entrepreneurial motivation* 2.psychological competencies* 3. social competencies* 4. management competencies*

University Students (Study 1a) Young Employees (Study 1b) Entrepreneurs (Study 3)

University Students N= 521 Young Employees N=543 Entrepreneurs N=92

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Inventário de Avaliação do Potencial

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Correia Santos, S., Caetano, A., Curral, L. (2010). Atitude dos Estudantes Universitários face ao empreendedorismo: Como identificar o Potencial Empreendedor? Revista Portuguesa e Brasileira

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Metodologia de Selecção do Potencial

Empreendedor

Metodologia de Selecção do Potencial Empreendedor Avaliação do Indivíduo Empreendedor Inventário de Avaliação do Potencial Empreendedor (IAPE) © Competências Cognitivas Avaliação da Ideia de Negócio Potencial da Ideia de Negócio Protótipo da Ideia de Negócio e da Decisão para Fundar o Negócio 33 itens Inteligência Geral; Inteligência Prática; Raciocínio Lógico Relevância do Projecto; Viabilidade Económica; Aquisição de Recursos Mudança na Indústria; Cash Flow Positivo; Risco Gerível;

Modelo Financeiro Global; Intuição;

Unicidade do Produto; Grande Potencial Mercado

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Metodologia de Selecção do Potencial

Empreendedor



Estudo empírico  estudo longitudinal piloto

num programa de empreendedorismo social;

Fase1

Avaliação e

Selecção

74 participantes

Fase 2

Formação

34 participantes

Fase 3

Implementação

15 participantes

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Fase 1 Avaliação e Selecção 74 participantes Fase 2 Formação 34 participantes Fase 3 Implementação 15 participantes

Maio Jul. Out. Dez. Jan. em diante

Metodologia de Selecção do Potencial Empreendedor Prémios de Implementação de Negócios Empreendedores FI 1 FI 2 FI 3