Experiências do NIT/Materiais UFSCar em Prospecção Tecnológica e Gestão do Conhecimento

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Experiências do

NIT/Materiais – UFSCar

em Prospecção Tecnológica e

Gestão do Conhecimento

José Angelo Rodrigues Gregolin

Núcleo de Informação Tecnológica em Materiais Departamento de Engenharia de Materiais

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Agenda

• NIT/Materiais:

• Introdução;

• Exemplos de atividades;

• Perspectivas.

• Debate.

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O NIT/Materiais na UFSCar

Centro de Educação e Ciências Humanas Centro de Ciências Biológicas e da Saúde Centro de Ciências Exatas e Tecnologia Núcleo de Informação Tecnológica Em Materiais Departamento de Engenharia de Materiais Departamento de Ciência da Informação Centro de Ciências Agrárias É um programa de extensão da UFSCar: autonomia e agilidade

1 2 3 1 2 3

É uma unidade do Depto. de Enga. de Materiais: apoio, foco, reconhecimento, especialidade Vínculo crescente com o Depto. de Ciência da Informação: Métodos e Tecnologias de Informação

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• Multidisciplinar:

Engenharia, Ciência da Informação, Tecnologia da Informação);

• Multiníveis:

Doutores, graduados, técnicos, estudantes.

Parcerias

• IPT, FAPESP, UFRJ, CENDOTEC, USP, UFAM; unidades da UFSCar;

• SCTDE-SP, MDIC, SUFRAMA, SEBRAE, IBICT, FINEP, PREFEITURAS; • FIESP/CIESP, Associações e organizações empresariais e técnicas; • Univ. Marseille III (Fr) e Georgia Tech (USA);

• Empresas, redes de especialistas.

• Rede de computadores:

Acesso à intenet 2 e a bancos de dados;

• Tecnologias de informação:

Softwares e métodos para o tratamento, análise, etc.

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Evolução do NIT/Materiais

1998 1996 1997 1995 2000 2001 1994 1992 1993 1999 2002 Desenvolvimento de serviços, parcerias e convênios Realização de P&D Preparo de equipe e infraestrutura Projeto Transferência de Tecnologia

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Desenvolvimento técnico, gerencial e de arranjos produtivos de PME´s

(Plásticos, metal-mecânica, cerâmicas, jóias, calçados, etc)

Atuação

Capacitação • pós-graduação, grad. • in company, etc (Exemplos: CTA, UFAM, SULPLAST,etc) Prospecção tecnológica e de negócios (Exemplos: GM, EATON, 3M FINEP, RECOPE, FAPESP, etc )

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Exemplo 1

Empresa interessada em p

arcerias ou

aquisi

ç

ões com foco em tecnologias de

“

materiais especiais

”

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Contexto do trabalho

Objetivo:

Identificar para a empresa na área de “Materiais Especiais” oportunidades de

Aquisição de tecnologias;

Desenvolvimento de parcerias;

Realização de negócios com os grupos ou empresas identificados.

Resultados

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Coleta de informação

• Início pelas fontes secundárias permitiu a identificação de 78

grupos e empresas potencialmente interessantes

• Foram encontrados 428 notícias sobre os 78 grupos • Fontes secundárias utilizadas:

– Cadastros de especialistas brasileiros: CNPq, CNCTe Prossiga;

– Bases de dados científicas: Web of Science, Compendex, Rapra, ProBE, Chemical Abstracts, Medline, Pascal;

– Bases de dados de patentes: Derwent Innovation Index, INPI;

– Sites de notícias: Arquivos da Folha de São Paulo, Banco de notícias da Gazeta Mercantil, Clipping Redetec, Clipping Baguete;

– Ferramentas de busca na Web: Yahoo, Altavista, Cadê, Metaminer, Northernlight e outros;

• Envio de questionário para 68 grupos e empresas, dos quais 14 respondidos. (Os 14 que responderam são o “Bloco 1”, mais detalhado).

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Principal análise no Exemplo 1:

Atratividade x Competência para parceria ou aquisição

de grupos/empresas

de grupos/empresas Geradores de tecnologias de "materiais especiais"Geradores de tecnologias de "materiais especiais"

Grupos/empresas do Bloco 1 numerados de 1-14

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Principal análise no Exemplo 1:

Atratividade x Competência para parceria ou aquisição

de grupos/empresas

de grupos/empresas Geradores de tecnologias de "materiais especiais"Geradores de tecnologias de "materiais especiais"

Requerem aumento da

competência. Priorizar parceria ou aquisição.

Não se recomenda priorizar

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Ficha de caracterização empregada para

cada Grupo/empresa

d

o Bloco 1

Posição do grupo/empresa

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Exemplo 2

Contribuição Tecnológica para o

fortalecimento de Clusters do Estado de

São Paulo (couro e calçados em Jaú e

jóias e bijuterias em Limeira)

Realização

NIT/Materiais – UFSCar

e Citec- IPT

Apoio

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Objetivos

Pesquisar a contribuição tecnológica e aprimorar as equipes

para o desenvolvimento de clusters industriais:

Diagnosticar as características, a relevância, a dinâmica e as tecnologias-chave dos clusters; Mapear direções para o desenvolvimento dos clusters;

Desenvolver base de dados para gestão e disseminação de informações dos clusters;

Estudar as possibilidades de extrapolação das experiências e resultados para outros clusters;

Contribuir para o desenvolvimento e disseminação de métodos de prospecção e análise de clusters.

Diagnósticos

Direções de

desenvolvimento

Base de dados

Extrapolação

Métodos

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Exemplo de mapeamento da Interatividade de

empresas para o fortalecimento de cluster

Interatividade em Marketing e Marca - jóias e bij. Limeira-SP

Caixa azul: mais que 4 interações Caixa verde: de 2 a 3 interações Caixa amarela: 1 interação

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Resultados nos Clusters de Jaú e Limeira

• Parcerias locais, estaduais, nacionais;

– Articulação e alinhamento de propósitos e ações; – Mobilização conjunta;

– Novos parceiros.

• Diagnósticos e ações;

• Planejamento de contitnuidade (horizonte 2 anos);

– Planejamento de Centros de Inteligência Empresarial e Tecnológica em Jaú e em Limeira;

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Exemplo 3

Estudo prospectivo sobre tecnologias de

fabrica

ç

_ç

ão de moldes de inje

_{ão de moldes de inje}

ç

_ç

ão de

_{ão de}

pl

á

_á

sticos

_sticos

Realização: NIT / UFSCar e SIQUIM / UFRJ

Apoio: Finep

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Atratividade p/ Desenvolvimento Econômico •SSocial •TTecnológico Competência da Indústria Bras. de Moldes •ÁÁreas funcionais •IInteratividade •CComparações Estratégia de Produção Custo •QQualidade •TTempo •FFlexibilidad e •IInovação

Diagnósticos

Profissionais

Bases de dados

Workshop

• Vantagens comparativas • Gargalos não tecnológicos • Gargalos tecnológicos ESTRATÉGIA COMPETÊNCIA ATRATIVIDADE TECNOLOGIAS E OUTROS FATORES

Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes

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Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes

Mapeamento de Tecnologias e Competências

FONTE

TECNOLOGIA

brasileiros total mundial

14

199

0

390

High

High SpeedSpeed Machining Machining 6 Rapid Rapid Prototyping Prototyping 51 CAD CAD 890 Hot

Hot RunnerRunner 0

Stereo Stereo- -lithography lithography 21 Rapid Rapid Tooling Tooling 2 12 1.912 142 ~ 10 mil 0 48 9 448 0 178 0 1 0 5.115 0 489 1 91 0 348 GPCNPq GPCNPq EiEi DerwentDerwent

...

Mapeamento:

• Tecnologias, • Especialistas, • Patentes, • Trabalhos (Brasileiros e Internacionais)

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Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes

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Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes

Exemplo de análise:

Impacto de tecnologias

X

Posição do Brasil

(2ª Fase: Emprego da Técnica Delphi) Entidades Empresariais Governo Tecnologias Envolvimento de mais de 140 especialistas de: Empresas Universidades/ Institutos de P&D

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Estudo prospectivo de tecnologias p/ moldes

Síntese dos resultados

9Mapeamento de tecnologias;

9Mapeamento de atores e competências; 9Interação Empresa-Universidade-Governo;

9Consolidação de técnicas de prospecção e IC.

Instrumentos para decisão

9Conclusões;

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Perspectivas do NIT/Materiais

• Aprofundar a especialização em estudos prospectivos;

• Ampliar as parcerias técnicas nacionais e internacionais;

• Ampliar a atuação em rede com entidades e empresas;

Em prol da competitividade e do desenvolvimento

econômico, social e tecnológico do nosso país.

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