O QUE É PMGIRS? QUAL O OBJETIVO?

O QUE É PMGIRS?

QUAL O OBJETIVO?

▪

_Estudo

_elaborado

_com

_base

_no

levantamento

de

diversos

aspectos

técnicos

do Município;

▪

_{Estabelece um planejamento das}

_ações

de gerenciamento, coleta, tratamento e

destinação dos resíduos sólidos

, de forma

a atender os princípios do PNRS e

construir uma política

MUNICIPAL

para a

O QUE É PMGIRS?

QUAL O OBJETIVO?

▪

_{O plano apresenta uma série de ações que}

devem

ser

executadas

em

prazos

classificados como

imediato

(até 2 anos),

curto

(até 5 anos) ,

médio

(5 a 10 anos) e

longo

(10 a 20 anos);

▪

_{Os prazos foram determinados conforme}

a sua

urgência

e

viabilidade

(econômica e

operacional);

▪

_{É importante que todos os envolvidos}

tenham

voz ativa

quanto às decisões a

serem tomadas tanto nas medidas quanto

nos prazos estipulados para as mesmas.

AUDIÊNCIA PÚBLICA E

CONSULTA PÚBLICA

▪

_{A audiência pública visa garantir a}

participação

efetiva da

população

na

elaboração do PMGIRS;

▪

_{A comunidade tem o direito de apresentar}

sua opinião desde que haja

coerência

e se

enquadre ao contexto;

▪

_{Um dos objetivos da audiência é garantir}

que a população tenha

acesso ao plano

e

promover transparência nas atividades

relacionadas

à

gestão

dos

resíduos

▪

_{A consulta pública}

_{garante o direito}

_da

população

participar

em aspectos como:

▪

_A

_escolha

_das

_melhores

_{ações/medidas}

apresentadas no PMGIRS;

▪

_{A melhor forma de executar a cobrança de}

taxas e tarifas

necessárias, se for o caso;

▪

_{A apresentação de opções ou}

_soluções

alternativas

para problemas levantados no

plano;

▪

_{A apresentação de}

_{críticas construtivas}

_a

respeito de aspectos a serem melhorados no

plano;

▪

_{A apresentação de}

_{situações ou problemas}

que possam ter sido deixados de serem

AUDIÊNCIA PÚBLICA E

▪

_{Questões a serem debatidas:}

▪

_{Deve haver cobrança pela coleta e tratamento}

dos RSU?

▪

_{Como realizar cobranças?}

▪

_{Empresas privadas devem pagar mais?}

_{Quem estará isento de cobranças?}

▪

_{A coleta seletiva poderá ser implantada a partir}

de quando?

▪

_{Qual o melhor arranjo de disposição final de}

resíduos para Guaraí?

▪

_{O cronograma de ações está adequado?}

AUDIÊNCIA PÚBLICA E

SANEAMENTO

BÁSICO

CLASSIFICAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO

DOS RESÍDUOS

▪ Resíduos Domiciliares;

▪ Resíduos de Limpeza Urbana;

▪ Resíduos Sólidos Urbanos;

▪ Resíduos de Estabelecimentos Comerciais e Prestadores de Serviços;

• Resíduos dos Serviços Públicos de Saneamento Básico;

• Resíduos de Serviços de Saúde; • Resíduos da Construção Civil; • Resíduos Agrossilvopastoris;

• Resíduos de Serviços de Transporte; • Resíduos de Mineração;

CLASSIFICAÇÃO E CARACTERIZAÇÃO

DOS RESÍDUOS

▪ LEI Nº 12.305/2010 (POLÍTICA

NACIONAL DE RESÍDUOS SÓLIDOS):

▪ RESÍDUOS PERIGOSOS; ▪ Inflamabilidade; ▪ Corrosividade; ▪ Reatividade; ▪ Toxicidade; ▪ Patogenicidade; ▪ Carcinogenicidade; ▪ Teratogenicidade; ▪ Mutagenicidade;

LOCAIS PARA DISPOSIÇÃO DE RESÍDUOS

▪

Lixões ou Vazadouros a Céu Aberto:

▪

Aterro Controlado:

▪

Aterro Sanitário:

ASPECTOS LEGAIS

▪ Lei Federal Nº 12.305/2010;

▪ Dec. Federal Nº 7.404/2010;

▪ Resolução TCE/TO Nº 139 de 04/04/2018:

▪ No prazo de até 90 (noventa) dias, de um plano de ação ao TCE/TO, contendo etapas, prazos, responsáveis, com identificação e telefone, para a implantação e a operacionalização do aterro controlado ou sanitário do município; ▪ Lei Federal Nº 11.445/2007;

O QUE É GESTÃO INTEGRADA DE

RESÍDUOS SÓLIDOS?

CONTEÚDO MÍNIMO DO PLANO

Lei 12.305/2010, Art. 19:

I.

Diagnóstico da Situação dos Resíduos Sólidos;

II.

Identificação de Áreas Favoráveis para Disposição Final

Ambientalmente Adequada;

III.

Prognóstico da Geração de Resíduos Sólidos;

IV.

Identificação dos Resíduos Sólidos e dos Geradores

Sujeitos a Plano de Gerenciamento Específico;

V.

Procedimentos Operacionais e Especificações Mínimas

nos Serviços Públicos de Limpeza Urbana e Manejo de

RS;

VI.

Indicadores de Desempenho Operacional e Ambiental

▪

Art. 19, conteúdo mínimo:

VII.

Regras para o Transporte e Outras Etapas do

Gerenciamento de RS;

VIII.

Definição das Responsabilidades Quanto à sua

Implementação e Operacionalização;

IX.

Programas e Ações de Capacitação Técnica;

X.

Programas e Ações de Educação Ambiental;

XI.

Programas e Ações para a Participação dos

Grupos Interessados;

XII.

Mecanismos

para

Criação

de

Fontes

de

Negócios, Emprego e Renda;

XIII.

Sistema de Cálculo dos Custos da Prestação dos

Serviços;

XIV.

Metas de Redução, Reutilização, Coleta Seletiva

▪

Art. 19, conteúdo mínimo:

XIII.

Descrição das Formas e Limites de Participação

do Poder Público Local na Coleta Seletiva e na

Logística Reversa;

XIV.

Meios para o Controle e a Fiscalização, no âmbito

local, dos Planos de Gerenciamento de RS;

XV.

Ações Preventivas e Corretivas;

XVI.

Identificação dos Passivos Ambientais;

Periodicidade de Sua Revisão.

DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL

▪

De acordo com o censo de

2010

do IBGE a

população de Guaraí era de

23.200

habitantes

sendo que

atualmente

a população total é

estimada

em

25.642

habitantes

,

sendo

a

população rural de

1913 habitantes

(IBGE, 2017);

▪

Para o ano de

2037

, a população total estimada

em Guaraí é de cerca de

29.322 habitantes

,

sendo a população rural estimada de cerca de

915

habitantes

;

DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL

▪

Legislação relacionada:

▪

Política Municipal de Meio Ambiente;

▪

Código de Postura;

▪

Criação de Conselho Municipal de Meio Ambiente.

▪

Projetos Ambientais:

▪

A Secretaria de Agricultura e Meio Ambiente, na

gestão atual, têm realizado uma série de ações

voltadas ao meio ambiente, tal como a limpeza de

áreas onde há o lançamento de resíduos sólidos.

DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL

▪

A coleta dos resíduos e a varrição são executadas

3 vezes por semana, nas 4 rotas de coleta e 8

rotas de varrição;

Rota de Coleta Início Itinerário

Rota 01 04:00 h

Setor Norte Rodoviário, Setor Aeroporto e região delimitada pelas Av. Pará, Rio Grande do Sul e Castelo

Branco.

Rota 02 05:00 h

Jardim Irany, todas as ruas à esquerda da Av. Castelo Branco, Setor Nova Querência e Loteamentos, Jardim Brasília, Setor Aeroporto 2, Setor Canaã e região formada

pela Av. Tocantins e ruas 2 e Guará.

Rota 03 13:00 h

Setor São Luiz e loteamentos adjacentes, Setor Alvorada 2, Setor Piaçava, Setor Portal da Serra, parte do Setor Canaã (à esquerda da Av. Paulista) e toda a região à

direita da Rua Guará.

Rota 04 14:00 h Região formada pela Rua 2 e Av. Fortaleza, delimitada à direita pela ponte da Av. Pernambuco.

DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL

Rotas de Varrição Setores

Rota 01 Jardim Irany, Norte Rodoviário e toda a região entre a Av. Pará e Av. Brasil

Rota 02 Jardim Brasília, Nova Querência e toda a região entre a Av. Brasil e Av. Rio Grande do Sul

Rota 03 Setor Pestana até a Prefeitura

Rota 04 Região com início na Prefeitura e término na Av. Fortaleza, limitada pela Av. Tocantins

Rota 05 Setor Canaã e toda a região à direita da Av. Tocantins Rota 06 Aeroporto, Piaçava, São Luiz e loteamentos adjacentes Rota 07 Av. Bernardo Sayão (Sentido Norte-Sul)

Geração per capita de Resíduos Sólidos em Guaraí em abril de 2018

Total Mensal (média semanal) 1200 480 Geração Per Capita (kg/hab.dia) - 0,685

Total Mensal (média diária) 1286 514 Geração Per Capita (kg/hab.dia) - 0,734

Total Mensal (mediana diária) 1350 540 Geração Per Capita (kg/hab.dia) 0,771

Transporte de resíduos de poda para área do lixão Transporte de resíduos domiciliares para a área do lixão Guarita abandonada Área do lixão de Guaraí Área do lixão de Guaraí

Disposição inadequada de resíduos Disposição inadequada de RCC Disposição de resíduo volumoso na área do antigo lixão Entrada da área do antigo lixão Disposição inadequada Disposição inadequada de resíduos

DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL

▪ Resíduos de maior geração no município: Domiciliares;

▪ Zona rural: Não há coleta (baixa geração de RS);

▪ Resíduos de estabelecimentos comerciais e prestadores de serviços: 479

empresas registradas no ano de 2015 – sendo que cerca de 80% se enquadra como micro e pequenas empresas, tendo como principal atividade os setores de comercio geral (Supermercados, restaurantes, bares, etc) e oficinas;

▪ _{Resíduos dos Serviços de Saneamento: esses resíduos são gerados na ETE e}

ETA pela BRK Ambiental;

▪ _{Resíduos industriais: Foi identificado uma quantidade relevante de indústrias}

cerâmicas no Município de Guaraí;

▪ _{Resíduos de Serviços de Saúde: 12 estabelecimentos públicos e 16}

estabelecimentos privados ou de outra natureza jurídica. Os RSS são destinados ao tratamento realizado por empresas terceirizadas que atendem o município. Os estabelecimentos públicos são atendidos pela empresa FFGU Incineração e Construção Ltda-ME.

DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL

▪ Resíduos de Construção Civil: embora existam duas empresas de “disque entulho” fornecendo containers o município de Guaraí possui vários pontos de disposição inadequada no perímetro urbano, principalmente em terrenos baldios e áreas periféricas;

▪ Resíduos Agrossilvopastoris: em Guaraí há geradores de pequeno, médio e grande porte. Quanto à logística reversa das embalagens de agrotóxicos, o ponto de coleta mais próximo é o Instituto Nacional de Processamento de Embalagens Vazias – inpEV de Pedro Afonso;

▪ Resíduos de Serviços de Transporte: no município de Guaraí foram identificados dois pontos principais de geração, o Terminal Rodoviário local e um ponto de parada de ônibus localizado às margens da BR-153;

▪ Resíduos de Mineração: 23 processos de mineração ativos nas fases de Requerimento de Pesquisa, Autorização de Pesquisa ou Licenciamento.

AMOSTRAGEM DOS RESÍDUOS

SÓLIDOS GERADOS NO MUNICÍPIO

CARACTERIZAÇÃO

QUALI-QUANTITATIVA DOS RSU DE GUARAÍ

68,96% 4,38% 1,64% 6,34% 1,50% 1,73% 1,64% 5,20% 0,23% 8,37%

Representatividade das Classes de Resíduos Sólidos em Guaraí

Matéria Orgânica Papel / Papelão Alumínio/Ferro/Aço/Sucata Plástico Filme (Sacolas, Sacos Plásticos) Embalagem PET Plástico Rígido

Vidro Têxteis Embalagem Longa Vida (Tetra Park) Outros Resíduos (Rejeitos e Perdas)

CARACTERIZAÇÃO

QUALI-QUANTITATIVA DOS RSU DE GUARAÍ

91,63% 8,37%

Resíduos Secos e Úmidos e Outros Resíduos

62,13% 37,87%

CARACTERIZAÇÃO

QUALI-QUANTITATIVA DOS RSU DE GUARAÍ

Representatividade das Classes dos Resíduos Secos

Papel / Papelão Alumínio/Ferro/Aço/Sucata Plástico Filme (Sacolas, Sacos Plásticos) Embalagem PET Plástico Rígido Vidro

CARACTERIZAÇÃO

QUALI-QUANTITATIVA DOS RSU DE GUARAÍ

68,96% 22,67%

8,37%

IDENTIFICAÇÃO DE RESÍDUOS E GERADORES SUJEITOS A SISTEMA DE LOGÍSTICA REVERSA

• Resíduos sujeitos ao sistema de Logística Reversa:

• Agrotóxicos, seus resíduos e embalagens, assim como outros

produtos cuja embalagem, após uso, constitua resíduo perigoso;

• Pilhas e baterias; • Pneus;

• Óleos lubrificantes, seus resíduos e embalagens;

• Lâmpadas fluorescentes, de vapor de sódio e mercúrio e de

luz mista;

• Produtos eletroeletrônicos e seus componentes; • Foram identificados 385 empreendimentos passíveis de

implantação de Sistema de Logística Reversa. Vale salientar que alguns estabelecimentos estão sujeitos ao direcionamento de mais de um tipo de Logística Reversa.

ASPECTOS SOCIAIS RELACIONADOS À GESTÃO DOS

RESÍDUOS SÓLIDOS

• 26 catadores identificados no município de Guaraí/TO; • 20 catadores associados à criação da cooperativa;

• Empreendimentos coletores de materiais recicláveis:

• Associação “Coopera Guaraí”,

PROGNÓSTICO E AÇÕES

• Após apresentar a situação do município

quanto aos aspectos técnicos e ambientais

relacionados ao resíduos sólidos o PMGIRS

apresenta

alternativas de ações

e medidas a

serem realizadas em consonância com os

objetivos pretendidos pelo plano e seguindo as

diretrizes apresentadas pela Política Nacional

dos Resíduos Sólidos;

RESPONSABILIDADES QUANTO À IMPLEMENTAÇÃO E

OPERACIONALIZAÇÃO DOS PLANOS DE

GERENCIAMENTO ESPECÍFICOS

• Planos de gerenciamento de resíduos sólidos de geradores específicos ;

• Os fabricantes, importadores, distribuidores e comerciantes de produtos perigosos ou volumosos, bem como os grandes geradores de resíduos.

CONTROLE E FISCALIZAÇÃO DOS PLANOS DE

GERENCIAMENTO ESPECÍFICOS

• Sistema informatizado de informações sobre os planos de gerenciamento de resíduos sólidos e indicadores de desempenho operacional e ambiental.

FORMAS E LIMITES DE PARTICIPAÇÃO DO PODER

PÚBLICO LOCAL NA COLETA SELETIVA E LOGÍSTICA REVERSA

• Incentivar, fomentar e priorizar a redução da geração, o reaproveitamento, a reciclagem, o tratamento e a disposição final adequada;

• Apoiar a formação de acordos setoriais;

• Implantar Projeto de criação de Aterro Sanitário, fomentar a implantação de um Sistema de Coleta Seletiva e manter os serviços de coleta de forma a melhorar as formas de destinação dos resíduos sólidos ;

• Parceria com cooperativas ou associações de catadores;

• Fiscalizar e regulamentar todas as formas de gestão e manejo dos resíduos sólidos.

PROGRAMAS E AÇÕES DE CAPACITAÇÃO TÉCNICA

• Capacitação de Colaboradores Envolvidos no Gerenciamento

dos Resíduos Sólidos;

• Mecanismos para a criação de fontes de negócios,

CONTEÚDO CARGA HORÁRIA

(HORAS) Política Nacional de Resíduos Sólidos – PNRS – Lei 12.305/2010 04

Principais conceitos relacionados a resíduos sólidos 02

Explicação do que é o Plano Municipal de Gestão Integrada de

Resíduos Sólidos – PMGIRS (função, objetivos, abrangência, etc.) 02 Apresentação do diagnóstico da situação atual do município 04

Apresentação dos procedimentos a serem adotados a partir da

vigência do PMGIRS 04 Orientação quanto ao uso de Equipamentos De Proteção

Individual (EPI) e Coletiva (EPC) 02 CARGA HORÁRIA TOTAL 20

Treinamento para todos os trabalhadores envolvidos no gerenciamento dos resíduos sólidos no Município de Guaraí/TO.

PROGRAMAS E AÇÕES DE EDUCAÇÃO AMBIENTAL

• Promoção da educação ambiental informal;

• Promoção

da

educação

ambiental

para

empreendedores e comerciantes;

PROGRAMAS E AÇÕES PARA A PARTICIPAÇÃO DE

GRUPOS INTERESSADOS

• Estimular a reorganização e reestruturação das Associações, Cooperativas e empresas privadas existentes;

• Levantamento e cadastramento das pessoas e grupos interessados;

• Estabelecimento de parcerias com municípios vizinhos ou com outras pessoas ou grupos interessados;

• Instalação de unidade de triagem e compostagem de resíduos; • Treinamento dos participantes do programa;

• Formalização da associação de catadores;

• Construção de programação anual para sensibilização da comunidade;

MECANISMOS PARA A CRIAÇÃO DE FONTES DE

NEGÓCIOS, EMPREGO E RENDA

• Apoio entre as cooperativas e empresas já

existentes, junto aos municípios vizinhos e a

coordenação do Governo do Estado;

• Recursos dos Governos Estadual e Federal;

• Repasses do ICMS Ecológico;

SISTEMA DE CÁLCULO E FORMA DE COBRANÇA PARA

A PRESTAÇÃO DOS SERVIÇOS DE LIMPEZA URBANA E

MANEJO DOS RESÍDUOS SÓLIDOS

FATORES

• Área do terreno ou área construída;

• Frequência de prestação dos serviços no setor; • Custo global dos serviços prestados;

• Existência do sistema de coleta seletiva; • Disposição a pagar dos usuários;

• Nível médio de renda da população;

• Peso ou volume médio de resíduos sólidos ; • Internalização dos custos não divisíveis;

• Forma de cobrança diferenciada para domicílios multi-familiares;

• Forma de cobrança diferenciada por tipo de setor (residencial, comercial, industrial, etc.).

AÇÕES PREVENTIVAS E CORRETIVAS

Medidas preventivas

• Programa de instalação e substituição de lixeiras; • Implantação de Pontos de Entrega Voluntária (PEV’s);

Ações Corretivas

• Procedimentos para eventuais situações imprevistas que

venham a alterar o gerenciamento dos resíduos sólidos;

• Ações corretivas para os principais passivos ambientais: • Área do atual lixão de Guaraí;

• Área do antigo lixão de Guaraí;

• Pontos de disposição inadequada de RCC no perímetro

Projeção da população no horizonte de 20 anos

ANO TGCA POP. TOTAL TX. URB. POP.

URBANA CENSO 2000 - 20.018 87,86% 17.588 2010 1,49% 23.200 91,07% 21.128 ESTIMATIVA 2011 1,05% 23.444 91,28% 21.400 2012 1,01% 23.681 91,49% 21.666 2013 4,00% 24.629 91,70% 22.585 2014 1,07% 24.892 91,91% 22.878 2015 1,03% 25.149 92,12% 23.167 2016 0,99% 25.399 92,33% 23.451 2017 0,96% 25.642 92,54% 23.729 1º Ano 2018 0,96% 25.888 92,75% 24.011 2º Ano 2019 0,96% 26.137 92,97% 24.299 3º Ano 2020 0,96% 26.388 93,18% 24.588 4º Ano 2021 0,91% 26.628 93,39% 24.868 5º Ano 2022 0,86% 26.857 93,61% 25.141 6º Ano 2023 0,82% 27.077 93,82% 25.404 7º Ano 2024 0,78% 27.288 94,04% 25.662 8º Ano 2025 0,74% 27.490 94,25% 25.909 9º Ano 2026 0,70% 27.683 94,47% 26.152 10º Ano 2027 0,67% 27.868 94,69% 26.388 11º Ano 2028 0,64% 28.046 94,91% 26.619 12º Ano 2029 0,60% 28.215 95,12% 26.838 13º Ano 2030 0,57% 28.375 95,34% 27.053 14º Ano 2031 0,55% 28.532 95,56% 27.265 15º Ano 2032 0,52% 28.680 95,78% 27.470 16º Ano 2033 0,49% 28.820 96,00% 27.668

PROCEDIMENTOS OPERACIONAIS E ESPECIFICAÇÕES MÍNIMAS PARA OS SERVIÇOS DE LIMPEZA URBANA E

MANEJO DOS RESÍDUOS SÓLIDOS

• Acondicionamento • Varrição e Catação • Coleta • Coleta Convencional • Coleta Seletiva • Resíduos Secos • Resíduos Úmidos • Coleta Especial

• Pontos de Entrega Voluntária (PEVs) • Transporte

• Destinação Final

• Resíduos Sólidos Urbanos • Resíduos de Construção Civil

REGRAS PARA O TRANSPORTE E OUTRAS

ETAPAS DO GERENCIAMENTO DE RESÍDUOS

SÓLIDOS DE GERADORES ESPECÍFICOS

• Geradores de Resíduos de Serviços Públicos de Saneamento Básico (ETE’s e ETA)

• Geradores de Resíduos Industriais

• Geradores de Resíduos de Serviços de Saúde • Geradores de Resíduos de Mineração

• Empresas de Construção Civil

• Geradores de Resíduos de Serviços de Transporte • Geradores de Resíduos Agrossilvopastoris

ÁREAS FAVORÁVEIS PARA A CONSTRUÇÃO DO

ATERRO SANITÁRIO DE GUARAÍ

POSSIBILIDADES DE IMPLANTAÇÃO DE

SOLUÇÕES CONSORCIADAS

▪

_{A implantação de consórcios é uma alternativa}

interessante, em vista dos altos custos

relacionados às medidas a serem tomadas;

▪

_{O Plano Estadual de Resíduos Sólidos (PERS)}

apresenta as diretrizes para a realização de

ações consorciadas;

▪

_{As propostas apresentadas no Plano Municipal}

de Gestão Integrada dos Resíduos Sólidos de

Guaraí apresentam ações que podem ter seus

impactos positivos impulsionados com a

▪

_{Conforme o PERS, a Regional de Guaraí}

apresenta

opções para consórcio

, sendo

composto pelos municípios de:

▪

_Colmeia;

_{Pequizeiro ;}

_{Couto Magalhães;}

_Juarina;

_{Itaporã do Tocantins;}

_Goianorte;

_{Fortaleza do Tabocão; e}

▪

_{Rio dos Bois.}

REGIONAL DE GUARAÍ – OPÇÕES PARA

CONSORCIOS

MAPA DO REGIONAL DE GUARAÍ – MUNICÍPIOS

SUJEITOS À OPÇÃO CONSORCIADA

▪

_{Existem duas possibilidades para a implantação}

do Aterro Sanitário de Guaraí, sendo elas:

▪

_{Aterro Sanitário de Pequeno Porte (ASPP)}

_:

▪ _{Atenderia exclusivamente o Município de Guaraí;}

▪ _{Menores custos para a execução e implantação dos} sistemas.

▪

_{Aterro Sanitário Regional (ASR)}

_:

▪ _{Atenderia a Guaraí e aos municípios consorciados;} ▪ _{Divisão de custos e responsabilidades com outros}

municípios envolvidos;

▪ _{Maior facilidade em receber beneficios do Estado e} da União, uma vez que essa opção está em consonância com o que é proposto nos planos estaduais e nacionais.

CENÁRIOS POSSÍVEIS PARA A

DISPOSIÇÃO FINAL

CENÁRIOS POSSÍVEIS PARA A

DISPOSIÇÃO FINAL

Etapa do Aterro Percentual do valor total Custo estimado da etapa

Pré-implantação 1,16 % R$ 269.511,26

Implantação 5,09 % R$ 1.182.596,83

Operação 86,70 % R$ 20.143.643,42

Encerramento 0,93 % R$ 216.073,68

Pós-encerramento 6,13 % R$ 1.424.227,61

Custo total do ASPP 100,00% R$ 23.236.052,80

Etapa do Aterro Percentual do valor total Custo estimado da etapa

Pré-implantação 0,97% R$ 4.816.115,32

Implantação 3,88 % R$ 19.264.461,28

Operação 87,30 % R$ 433.450.378,80

Encerramento 1,37 % R$ 6.802.142,26

Pós-encerramento 6,48 % R$ 32.173.636,36

Custo total do aterro regional

-ASR 100,00% R$ 496.506.734,02

Custos relacionados à opção de implantação do Aterro Sanitário de Pequeno Porte – ASPP

Investimentos/Atividades Estimativa de Custo (20 anos)

Centro de Triagem Local

-Equipamentos R$ 36.400,00 Centro de Compostagem Local

-Equipamentos R$ 4.080,00

Custo Total do ASPP R$ 23.236.052,80

Vala de RCC R$ 5.000,00

Pontos de Entrega Voluntária (PEV's) R$ 43.600,00

Coleta e Tratamento de RSS R$ 744.000,00

Coleta e Transporte de RSU R$ 85.200.000,00

TOTAL R$ 109.269.132,80

ESTIMATIVA DE CUSTO PARA IMPLANTAÇÃO

DAS MEDIDAS PROPOSTAS CONSIDERANDO A

OPÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO ATERRO

SANITÁRIO DE PEQUENO PORTE – ASPP

ESTIMATIVA DE CUSTO PARA IMPLANTAÇÃO

DAS MEDIDAS PROPOSTAS CONSIDERANDO A

OPÇÃO DA IMPLANTAÇÃO DO ATERRO

SANITÁRIO REGIONAL – ASR

Investimentos/Atividades Estimativa de Custo (20 anos)

Custo Total do ASR R$ 496.506.734,02

Pontos de Entrega Voluntária (PEV's) R$ 436.000,00

Coleta e Transporte de RSU R$ 244.800.000,00

INDICADORES DE DESEMPENHO OPERACIONAL E

AMBIENTAL

• Indicadores gerais;

• Indicadores sobre coleta de resíduos sólidos domiciliares e públicos;

• Indicadores sobre coleta seletiva e triagem;

• Indicadores sobre coleta de resíduos sólidos de serviços de saúde;

• Indicadores sobre serviços de varrição;

INDICADORES DE DESEMPENHO

OPERACIONAL E AMBIENTAL

Indicadores Número de Indicadores

Gerais 11

Indicadores sobre Coleta de Resíduos Sólidos Domiciliares e Públicos

14 Indicadores sobre Coleta Seletiva e

Triagem

09 Indicadores sobre Coleta de Resíduos

Sólidos de Serviços de Saúde

02 Indicadores sobre Serviços de Varrição 08 Indicadores sobre Serviços de Capina e

Roçada

04

Complementares 02

METAS DE REDUÇÃO, REUTILIZAÇÃO,

COLETA SELETIVA E RECICLAGEM DE

RESÍDUOS SÓLIDOS

▪

_{Meta de redução da geração e reutilização de RS}

em Guaraí, deverá ser de 2% até 2037;

▪

_{As metas de coleta seletiva e reciclagem de}

resíduos,

possuem

valores

distintos

para

resíduos secos e úmidos como pode ser

observado nas tabelas a seguir.

Metas de redução da geração e reutilização de resíduos sólidos urbanos.

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027

0% 0% 0% 0% 0% 0,13% 0,27% 0,40% 0,53% 0,67%

2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037

Metas para a coleta seletiva e a reciclagem de resíduos sólidos urbanos úmidos. Metas para a coleta seletiva e a reciclagem de resíduos sólidos urbanos secos.

2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 0,00 % 10,00 % 10,75 % 11,50 % 12,25 % 13,00 % 13,50 % 14,00 % 14,50 % 15,00 % 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 15,50 % 16,00 % 16,50 % 17,00 % 17,75 % 18,50 % 19,25 % 20,00 % 20,75 % 21,50 % 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 0,00 % 10,00 % 12,50 % 15,00 % 17,50 % 20,00 % 22,50 % 25,00 % 27,50 % 30,00 % 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2037 2038 32,50 % 35,00 % 37,50 % 40,00 % 42,50 % 45,00 % 47,50 % 50,00 % 52,50 % 55,00 %

PROJEÇÃO DA GERAÇÃO DE RESÍDUOS SECOS – CENÁRIO DESEJÁVEL COM A MELHORIA NOS PROCESSOS RELACIONADOS À RECICLAGEM

População Inicial (2017) 25.651

Taxa de geração Per Capita de resíduos secos (2017) 0,175 Kg/hab./dia

Ano 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 Pop. Total 25.906 26.164 26.424 26.274 26.913 27.142 27.362 27.573 27.774 27.967 Quat. De Resíduos Gerados (t/ano) 1.653 1.502 1.505 1.506 1.507 1.506 1.510 1.513 1.515 1.517 Ano 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 Pop. Total 28.151 28.328 28.496 28.666 28.836 29.008 29.181 29.354 29.529 29.705 Quat. De

PROJEÇÃO DA GERAÇÃO DE RESÍDUOS ÚMIDOS – CENÁRIO DESEJÁVEL COM A IMPLANTAÇÃO DA USINA DE COMPOSTAGEM

População Inicial (2017) 25.651

Taxa de geração Per Capita de resíduos secos (2017) 0,532 Kg/hab./dia

Ano 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 2027 Pop. Total 25.906 26.164 26.424 26.274 26.913 27.142 27.362 27.573 27.774 27.967 Quat. De Resíduos Gerados (t/ano) 5.027 4.569 4.487 4.400 4.309 4.214 4.115 4.013 3.908 3.799 Ano 2028 2029 2030 2031 2032 2033 2034 2035 2036 2037 Pop. Total 28.151 28.328 28.496 28.666 28.836 29.008 29.181 29.354 29.529 29.705 Quat. De Resíduos Gerados (t/ano) 3.688 3.573 3.456 3.338 3.218 3.096 2.973 2.848 2.722 2.594

CRONOGRAMA DE IMPLANTAÇÃO DAS AÇÕES PROPOSTAS

Item Descrição

Prazos

Imediato Curto Médio Longo Prazo Final

Aterros

1 Apresentação de área de disposição final de RSU e RCC ambientalmente adequada X 2020

2 Encerramento do Atual Lixão de Guaraí X 2023

3 Construção e operação de Aterro Sanitário de Pequeno Porte em Guaraí X 2023

4 Estudo técnico complementar para avaliação e proposição de técnica de

recuperação da área do Atual e do Antigo Lixão de Guaraí X 2023

5 Reabilitação e Programa de Monitoramento da área do Atual e do Antigo Lixão de

Guaraí X 2037

Limpeza Urbana

6 Exigir o Plano de Gerenciamento de Resíduos Sólidos dos geradores específicos X 2020

7 Adequação do gerenciamento dos resíduos de serviços de transporte X 2020

8 Priorização dos setores comerciais para ampliação dos serviços de varrição e

catação X 2028

9 Elaboração de estudo complementar sobre a viabilidade de formação de consórcio

público para a gestão dos resíduos sólidos X 2020

10 Elaboração de estudo técnico complementar para reestruturação da forma de

cobrança pelos serviços de limpeza urbana e manejo dos resíduos sólidos X 2023

11 Criação da Câmara Técnica de Saneamento no Conselho Municipal de Meio

Ambiente X 2023

12 Implantar usina de reciclagem dos resíduos da construção civil X 2023

13 Construir sistema de informações sobre resíduos sólidos X 2023

14 Inclusão da varrição em vias pavimentadas próximas às áreas atendidas e aumento

gradativo da varrição mecanizada X X 2037

Coleta Convencional

15 Ampliação das áreas atendidas com os serviços de coleta dos resíduos sólidos X 2028

Coleta Seletiva

16 Iniciar a compostagem dos resíduos úmidos X 2023

17 Iniciar coleta seletiva nas escolas - Programa de Coleta Seletiva nas Escolas X 2023

18 Implantar coleta seletiva nos bairros pilotos - Programa Bairro Piloto X 2020

Coleta Especial

19 Instalação dos PEVs X 2023

20 Exigir a implementação dos sistemas de logística reversa dos geradores

CRONOGRAMA DE AÇÕES A SEREM REALIZADAS

QUANTO À DESTINAÇÃO FINAL

▪ _{Apresentação de área de disposição final de RSU e RCC} ambientalmente adequada:

➢ Imediato;

▪ _{Encerramento do atual lixão de Guaraí:}

➢ Curto prazo;

▪ _{Construção e operação do Aterro Sanitário de Guaraí:}

➢ Curto prazo;

▪ _{Estudo complementar para avaliação e proposição de} técnica de recuperação da área do atual e do antigo lixão de Guaraí:

➢ Curto prazo;

▪ _{Reabilitação e programa de monitoramento da área do} atual e do antigo lixão de Guaraí:

CRONOGRAMA DE AÇÕES A SEREM

REALIZADAS QUANTO À LIMPEZA URBANA

▪ _{Exigir o plano de gerenciamento de resíduos sólidos dos} geradores específicos:

➢ _Imediato;

▪ _{Adequação do gerenciamento dos resíduos de serviços de} transporte:

➢ _Imediato;

▪ _{Priorização dos setores comerciais para ampliação dos} serviços de varrição e catação:

➢ Médio prazo;

▪ _{Elaboração de estudo complementar sobre a viabilidade de} formação de consórcio público para a gestão dos resíduos sólidos:

➢ Imediato;

▪ _{Elaboração de estudo técnico complementar para}

CRONOGRAMA DE AÇÕES A SEREM

REALIZADAS QUANTO À LIMPEZA URBANA

▪

_{Criação da Câmara Técnica de Saneamento}

no Conselho Municipal de Meio Ambiente:

➢

_{Curto prazo;}

▪

_{Implantar usina de reciclagem dos resíduos}

da construção civil:

➢

_{Curto prazo;}

▪

_{Construir sistema de informações sobre}

resíduos sólidos:

➢

_{Curto prazo;}

▪

_{Inclusão da varrição em vias pavimentadas}

próximas às áreas atendidas e aumento

gradativo da varrição mecanizada:

CRONOGRAMA DE AÇÕES A SEREM REALIZADAS

QUANTO COLETA CONVENCIONAL, COLETA

SELETIVA, COLETA ESPECIAL

▪ Ampliação das áreas atendidas com os serviços de coleta dos resíduos sólidos:

➢ _{Médio prazo;}

▪ _{Iniciar a compostagem dos resíduos úmidos:}

➢ _{Curto prazo;}

▪ _{Iniciar coleta seletiva nas escolas - Programa de Coleta Seletiva}

nas Escolas:

➢ Curto prazo;

▪ Implantar coleta seletiva nos bairros pilotos - Programa Bairro Piloto:

➢ Imediato;

▪ Instalação dos PEVs:

➢ Curto prazo;

CRONOGRAMA DE AÇÕES A SEREM REALIZADAS

QUANTO AOS PASSIVOS AMBIENTAIS E REVISÕES

DO PLANO

▪

_{Iniciar recuperação das áreas dos antigos lixões:}

➢ _{Curto prazo;}

▪

_{Programa de monitoramento das áreas dos}

antigos lixões:

➢ _{Longo prazo;}

▪

_{Avaliação Sistemática do Desempenho do}

PMGIRS:

➢ _{Imediato / Curto / Médio / Longo;}

▪

_{Revisão do PMGIRS:}

▪ _{O PMGIRS estará disponível no sítio eletrônico da} prefeitura de Guaraí:

▪ http://guarai.to.gov.br

▪ _{Observações, sugestões e dúvidas podem ser enviadas} para o seguinte endereço de Email:

▪ seama@guarai.to.gov.br

▪ _{A consulta pública estará aberta de 28 de junho até 12 de}

julho;

▪ _{A participação da comunidade é indispensável em prol da} integração da comunidade civil nos processos e ações de gestão dos resíduos sólidos do município;

▪ _{A comunidade deve apresentar observações, dúvidas e} sugestões quanto às datas estipuladas no cronograma e quaisquer pautas levantadas na Audiência Pública;

▪

_{Questões a serem debatidas:}

▪

_{Deve haver cobrança pela coleta e tratamento}

dos RSU?

▪

_{Como realizar cobranças?}

▪

_{Empresas privadas devem pagar mais?}

_{Quem estará isento de cobranças?}

▪

_{A coleta seletiva poderá ser implantada a partir}

de quando?

▪

_{Qual o melhor arranjo de disposição final de}

resíduos para Guaraí?

▪

_{O cronograma de ações está adequado?}

PLÊIADE ENGENHARIA EIRELI

Av. JK, 106 Norte, nº 21, Sala 104, Palmas-TO Telefone: (63) 3215-4329

E-mail: contato@pleiade.eng.br

OBRIGADO PELA ATENÇÃO!

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