BIS-Banco de Inovação Social
INVESTIMOS EM BOAS CAUSAS
BIS-Banco de Inovação Social
Programa de Apoio ao
Empreendedorismo
BIS-Banco de Inovação Social
O BIS é a primeira plataforma de apoio e
promoção à inovação social do país. Agrega
ativos de vária índole de 25 instituições e
entidades que são investidos na inovação social
de acordo com as seguintes finalidades:
BIS-Banco de Inovação Social
•
Promover a inovação com finalidades sociais
•
Criar mecanismos financeiros para assegurar a
sustentabilidade de projetos de impacto e valor
MISSÃO
sustentabilidade de projetos de impacto e valor
social
•
Promover a experimentação social de base científica
e aplicação prática
•
Promover uma cultura de inovação social
•
Participar nos programas e redes de inovação social
da União Europeia
BIS-Banco de Inovação Social
Centro de Inovação Social
Programa de Apoio à Inovação Social
Fundo de Investimento Social Fundo BIS
Programa de Apoio ao Empreendedorismo
Programa de Promoção de uma cultura de inovação
INICIATIVAS BIS
BIS-Banco de Inovação Social
INVESTIMOS EM BOAS CAUSAS
Programa de Apoio ao
Empreendedorismo
Âmbito do Programa (1)
Eixo inclusivo e eixo social
EIXO INCLUSIVO
•
Negócios próprios apresentados por uma
pessoa singular que esteja numa situação de
pessoa singular que esteja numa situação de
desemprego, trabalho precário ou à procura
do primeiro emprego
•
O setor de atividade e a finalidade do negócio
não obedecem a qualquer requisito
Âmbito do Programa (2)
Eixo inclusivo e eixo social
EIXO SOCIAL
•
Negócio apresentado por uma pessoa singular ou
coletiva que dê uma resposta inovadora a uma ou
coletiva que dê uma resposta inovadora a uma ou
várias das seguintes finalidades:
•
Criação de emprego
•
Promoção do envelhecimento ativo
•
Combate ao desperdício (em sentido amplo)
Critérios de avaliação (1)
EIXO INCLUSIVO
•
Potencial de exequibilidade e sustentabilidade
•
Elemento diferenciador face ao mercado
•
Relevância
da
experiência
pessoal
e
profissional do(a) candidato(a)
Critérios de avaliação (2)
EIXO SOCIAL
•
Potencial de inovação social
•
Potencial de exequibilidade e sustentabilidade
•
Capacidade empreendedora
•
Potencial de escalabilidade e replicabilidade
1/07/2013
Cronograma
30/11/2014Call for ideas
02/04/2013 29/04
Receção de candidaturas
KICK OFF Convocatória
30/04 Lançamento do BIS 01/05 31/05 Seleção Start Up Divulgação
Debate de ideias sobre necessidades sociais
01/06 30/06
Short List Seleção final
19/06 20/06 Aceleração Incubação Seleção e elaboração de road map Divulgação Comunicação dos projetos selecionados Entrega de road map 01/07 Atribuição de tutores aos projetos Plano de Negócios 02/07 01/12/2013 30/06/2014 Incubadora de projetos Captação de investimento e recursos Step Forward 01/07 30/11/2014 STEP OUT Encerramento Eventos de comunicação “Entrada no mercado” Análise candidaturas (forma e mérito)
Processo de seleção (1)
Receção da candidatura e atribuição nº referência Análise cumprimento requisitos formais Equipa BIS Análise mérito dos projetos Equipa BIS Short lista submeter pela Equipa BIS ao Conselho Operacional BIS Seleção dos projetos Conselho Operacional BIS Até 30 de junhoEquipa BIS Conselho Operacional BIS Negócios sociais
Processo de seleção (2)
Análise candidaturasShort
List
sociais Negócios inclusivosSELEÇÃO
1/06/2013 30/06/2013 Road mapConselho Operacional BIS Seleção final 324 Equipa BIS Primeira seleção 324=25
Processo de seleção (3)
PROJETO 324 PROJETO Maria Martins PROJETO 25 Número de Referência Novo número de referênciaA Bolsa de Tutores BIS (1)
•
É constituída por voluntários(as) com competências
técnicas nas áreas de desenvolvimento de negócios
e outras valências que também são importantes
para que o(a) promotor(a) se sinta acompanhado(a)
para que o(a) promotor(a) se sinta acompanhado(a)
e apoiado(a) ao longo do processo
•
São escolhidos(as) entre a bolsa de voluntários que
os membros do BIS disponibilizam e também entre
todos aqueles(as) que se inscreverem na Bolsa de
Voluntários BIS, que será disponibilizada até 31 de
A Bolsa de Tutores BIS (2)
• A sua função é apoiar e acompanhar o(a) promotor(a) no
desenvolvimento do seu projeto, juntamente com a Equipa BIS e o Conselho Operacional, tendo em conta o Roadmap do projeto
projeto
• O Tutor BIS assina uma carta de compromisso mediante a
qual se compromete a dar apoio e acompanhamento, em
atenção aos seus conhecimentos, experiencia e
disponibilidade
• Cada projeto tem assignados dois Tutores
• No final do Programa, será escolhida a melhor equipa de
Tutores tendo como referências a motivação, o empenho e a dedicação demonstradas
O “Roadmap” do projeto (1)
Recomendaç ões Económico-financeiras Recomendaç ões legais Plano de formação e capacitação ROADMAP do projeto Estratégia de marketing Estratégia de vendas Estratégia de financiamen to capacitaçãoÉ um Plano de Desenvolvimento do projeto selecionado para participar no Programa de Apoio do BIS, elaborado pelo Conselho Operacional do
•
É um
Plano de Desenvolvimento
do projeto que foi
selecionado para participar no Programa de Apoio do BIS,
elaborado pelo Conselho Operacional do BIS, tendo em
conta os “ativos” de cada membro em atenção às
O “Roadmap” do projeto (2)
BIS, tendo em conta as potencialidades e fragilidades do projeto.
Contém um conjunto de recomendações relativas aos aspetos mais significativos do desenvolvimento do negócio: estratégia económico-financeira, contabilidade, legal, de marketing, de logística do negócio, de comunicação, comercial. Tem em conta também a necessidades de formação e capacitação do promotor(a)
conta os “ativos” de cada membro em atenção às
potencialidades e fragilidades do projeto
•
Contém
um conjunto de recomendações
relativas aos
aspetos mais significativos do desenvolvimento do negócio:
estratégia económico-financeira, contabilidade, legal, de
marketing, de logística do negócio, de comunicação,
comercial, etc. Tem em conta também as necessidades de
formação e capacitação do promotor(a)
•
Após a seleção, o(a) promotor(a) apresenta o projeto
ao Conselho Operacional, e o Roadmap elaborado é
analisado em conjunto entre os membros do
O “Roadmap” do projeto (3)
analisado em conjunto entre os membros do
Conselho,
o(a)
promotor(a)
e
o(a)
tutor(a)
assignado(a) ao projeto
•
Uma vez aceite por todos, é assinado um acordo
entre o Conselho Operacional, o(a) promotor(a) e
o(a) tutor(a) que fixa os compromissos assumidos por
todos
As fases do Programa (1)
STEP FORWARD START UP/ ACELERAÇÃO START UP/ INCUBAÇÃO START UP/INVESTIMENTOAs fases do Programa (2)
START UP/ ACELERAÇÃO
START UP/
FORMAÇÃO/CAPACITAÇAO/ELABORAÇÃO DO PLANO DE NEGÓCIO/APRESENTAÇÕES PÚBLICAS/APOIO TÉCNICO
DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIO EM TODOS START UP/
INCUBAÇÃO
START
UP/INVESTIMENTO
STEP FORWARD
DESENVOLVIMENTO DO PLANO DE NEGÓCIO EM TODOS OS SEUS ASPETOS, APOIO TÉCNICO, LOGISTICO
CAPTAÇÃO DE FINANCIAMENTO PARA O PROJETO, PLATAFORMA DE MATCHING , OUTROS RECURSOS
INICIO DA ATIVIDADE, ACOMPANHAMENTO NA “ENTRADA NO MERCADO”/DIVULGAÇÃO
O apoio ao projeto (1)
Apoio técnico Plataforma de matchingMatching bens e serviços
Apoio legal, económico-financeiro, marketing, contabilidade, comunicação técnico Capacitação promotor Apoio logístico Apoio financeiro Contactos e redes matching Apresentação do projeto a redes de contactos Fundo de Investimento BIS, facilitação micro-crédito, crowd-funding Logística da incubação e apoio nas soluções
logísticas Formação e capacitação do promotor nas áreas chave do plano de negócio
O apoio ao projeto (2)
• Não existe um Catálogo de Apoios. O apoio que será prestado ao(à) promotor(a) é definido pelo Conselho Operacional em função do objeto, finalidade e das necessidades de cada projeto
projeto
• O apoio que é decidido prestar por parte do BIS será definido no Roadmap de cada projeto. A gestão do apoio é assegurada pela Equipa BIS de acordo com o estabelecido neste documento sob as orientações do Conselho Operacional
• O Relatório Final do Programa dará conta da execução destes apoios
