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AADID ASSOCIAÇAO DOS AMIGOS DAS DEFICIÊNCIAS INTELECTUAIS E DESENVOLVIMENTAIS

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Academic year: 2021

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AADID – ASSOCIAÇAO DOS AMIGOS DAS DEFICIÊNCIAS INTELECTUAIS E DESENVOLVIMENTAIS RUA D. AGOSTINHO DE JESUS E SOUSA 4000- 015 PORTO | TELEFONE: 226 184 772 | geral@aadid.pt

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PLANO DE AÇÃO 2017

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AADID – ASSOCIAÇAO DOS AMIGOS DAS DEFICIÊNCIAS INTELECTUAIS E DESENVOLVIMENTAIS RUA D. AGOSTINHO DE JESUS E SOUSA 4000- 015 PORTO | TELEFONE: 226 184 772 | geral@aadid.pt

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Índice

1. ENQUADRAMENTO ATUAL DA SITUAÇÃO DA AADID E DA RESPOSTA

SOCIAL CAO ... 3

2. A UNIDADE TERAPÊUTICA ... 4

3. INICIATIVAS A LEVAR A REALIZAR PELA AADID EM 2017... 5

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AADID – ASSOCIAÇAO DOS AMIGOS DAS DEFICIÊNCIAS INTELECTUAIS E DESENVOLVIMENTAIS RUA D. AGOSTINHO DE JESUS E SOUSA 4000- 015 PORTO | TELEFONE: 226 184 772 | geral@aadid.pt

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1. ENQUADRAMENTO ATUAL DA SITUAÇÃO DA AADID E DA RESPOSTA SOCIAL CAO

Durante o ano de 2016, tivemos duas prioridades fundamentais:

A primeira, foi prosseguir e dar estabilidade e qualidade à Unidade Terapêutica.

A segunda prioridade, foi a criação das condições para a adaptação das instalações da ADDID e a obtenção de autorização de funcionamento por parte da Segurança Social, de um Centro de Atividades Ocupacionais. No que respeita a esta, parece-nos oportuno descrever todos os passos realizados.

Foi elaborado um Projeto de Arquitetura para fazer a adaptação das instalações atuais da AADID, pelo “Gabinete de Arquitetos António Lencastre Pinto e João Paulo Barbosa”. Este projeto foi apresentado prévia e pessoalmente em reunião realizada em 05/04/2016, à Arquiteta do Núcleo de Apoio a Programas (NAP) da S.S., responsável pela avaliação do nosso projeto de arquitetura.

Este projeto teve de ser previamente avaliado pelos Serviços competentes da C. M. do

Porto- Direção Municipal de Finanças, ao qual foi pedida uma autorização para

realizar as referidas obras e posteriormente (em 17/05/2016), à Direção Municipal do

Urbanismo, com o objetivo de nos ser dada a “Isenção de Licença Camarária” para as

obras. A resposta, (positiva) foi-nos dada em finais de Julho 2016.

Foi elaborado o Projeto de Arquitetura com as retificações e sugestões desta técnica, o qual foi entregue na Segurança Social no dia 1 de Agosto de 2016.

O Parecer Técnico feito pelo Núcleo de Apoio a Projetos do Centro Distrital da Segurança Social do Porto que nos comunicou que o projeto não podia ser aprovado tal como estava, sendo necessários algumas mudanças e ajustes.

Após contacto com a Arquiteta responsável, foi pedida nova reunião (que se realizou em 12/10/16), na qual foram discutidas e acertadas as correções necessárias. No seguimento desta reunião foi entregue em 20/10/16, uma nova versão do Projeto que pensamos e desejamos seja a final.

Atualmente encontramo-nos a aguardar uma resposta .

No mesmo dia 12/10/16, realizámos uma reunião com a Dra. Alexandra Soares, jurista do Núcleo de Respostas Sociais da Segurança Social, para avaliar da necessidade da resposta CAO por parte dos Serviços da Segurança Social, tendo-nos sido dito que a resposta é necessária, mas que não é possível dizer quando é que o Acordo de

Cooperação será celebrado, dado que em 2016 ainda não foi celebrado qualquer

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AADID – ASSOCIAÇAO DOS AMIGOS DAS DEFICIÊNCIAS INTELECTUAIS E DESENVOLVIMENTAIS RUA D. AGOSTINHO DE JESUS E SOUSA 4000- 015 PORTO | TELEFONE: 226 184 772 | geral@aadid.pt

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Assim e partindo do princípio que tudo irá correr da melhor forma e que o projeto seja aceite teremos de dar o passo seguinte, que é a realização das obras de acordo com o mesmo.

De seguida teremos de proceder ao Pedido de Licenciamento da atividade para o

estabelecimento de apoios sociais-CAO, (processo que terá de ser acompanhado

pelo Núcleo das Respostas Sociais- NRS).

Só após ter sido autorizado o licenciamento, poderá ser pedida a celebração do Acordo de Cooperação com o Instituto de Segurança Social.

Nesta perspetiva será possível, mas não certo, que venhamos a ter a resposta Social CAO no ano de 2017. Caso tal venha a acontecer terá de ser feito um Orçamento retificativo.

Assim e apesar de várias solicitações para a frequência de CAO, que nos têm sido dirigidas, teremos de prosseguir apenas com a resposta atual – Unidade Terapêutica, a qual tem já um regulamento específico.

Para a concretização deste grande objetivo da AADID - a criação do CAO, foram previstas no orçamento para 2017, despesas com as obras a realizar no interior das instalações da AADID.

2. A UNIDADE TERAPÊUTICA

Atualmente, frequentam a Unidade Terapêutica da AADID, 13 jovens a tempo inteiro – (Terapias, Atividades Ocupacionais, refeições e transporte), um jovem adulto a fazer várias terapias e alimentação e uma criança está a fazer uma hora semanal de Terapia da Fala.

Os recursos humanos foram dimensionados para esta população:

. 1 Psicólogo em regime de voluntariado que acumula com funções de Direção Técnica da Unidade.

. 1 Técnica Superior de Educação Especial e Reabilitação, a tempo inteiro e em regime de voluntariado.

. 1 Terapeutas Ocupacional – a tempo parcial - 18 horas semanais, nível V da Tabela CNIS.

. 1 Terapeuta Ocupacional - a tempo parcial – 15 horas semanais, nível VIII da Tabela CNIS.

. 1 Fisioterapeuta -3 horas semanais, nível II da Tabela CNIS. . 1 Terapeuta da Fala- 3 horas semanais, nível II da Tabela CNIS.

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. 1 Técnico Superior de Reabilitação Psicomotora – 3 horas semanais, nível II da Tabela CNIS.

. 1 Auxiliar de Atividades Ocupacionais -15 horas semanais, nível XIV da tabela da CNIS.

. 1 Auxiliar de Atividades Ocupacionais -16 horas semanais, nível XIV da tabela da CNIS.

. 1 Funcionária com funções administrativas a tempo inteiro – 38 horas semanais, nível XIV da tabela da CNIS.

. 1 Motorista de Ligeiros – 26 horas semanais- nível XIV da Tabela da CNIS.

3. INICIATIVAS A LEVAR A REALIZAR PELA AADID EM 2017

Em 2017 um dos maiores desafios será a obtenção de meios financeiros para a realização das obras de adaptação das atuais instalações da AADID, necessárias à obtenção do licenciamento da resposta social CAO e do respetivo Contrato de Cooperação, por parte da Segurança Social.

O valor estimado das obras a realizar ascende a 15.500,00€.

Parte deste valor poderá ser obtido através de iniciativas tipo CROWFOUNDING, vendas de produtos e trabalhos feitos pelos jovens e pelos associados da AADID, bem como outras que a próxima Direção a eleger em Janeiro deverá promover.

Simultaneamente a AADID deverá continuar a realizar iniciativas diversas para angariação de fundos, de donativos e de sócios.

Será importante que em 2017 se volte a realizar o “Convívio da Primavera”, bem como o “Jantar Solidário de Natal” e a “Venda de Natal, que sendo iniciativas de convívio entre os nossos associados e suas famílias e amigos, são de vital importância para uma Associação, que como a nossa, tem um interesse de grande relevância social.

Os atuais Corpos Sociais da AADID, terminam o seu mandato de em 30 de Janeiro de 2017, pelo que brevemente irão ser realizadas Eleições para os novos Corpos

Sociais.

Estamos certos que os novos Corpos Sociais irão prosseguir com os objetivos que têm norteado até agora a nossa Associação.

Porto, 09 de novembro de 2016 A Direção

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4. PROPOSTA DE ORÇAMENTO PARA 2017

7 Rendimentos 75.758,00

72 Pres tações de se rviços 68.758,00

722 Quotizações e jóias 3.660,00

725 Serviços 65.098,00

7252 Mensalidade s (Unidade Terapêutica) 48.108,00

7252 Mensalidade s (Alim entação dos utentes) 9.360,00 7252 Mensalidade s (Transporte dos utentes) 2.880,00 7252 Outros s erviços prestados aos utentes 4.750,00

75 Donativos e Subsídios 3.000,00

753 Donativos 3.000,00

78 Outros rendim entos e ganhos 4.000,00

788 Outros 4.000,00

7886 Cam panhas de angarição de fundos 4.000,00

6 Gastos 74.260,43

62 Forne cim e ntos e serviços externos 66.054,71

622 Serviços es pecializados 43.469,23

6221 Trabalhos e spe cializados 7.116,20

6223 Vigilância e segurança 739,92

6224 Honorários 21.592,31

6226 Conservação e re paração 14.000,00

6227 Serviços bancários 20,80

623 Mate riais 10.220,00

6231 Ferram entas e utensílios 650,00

6232 Livros e docum entação técnica 100,00

6233 Mate rial de escritório 1.350,00

6238 Outros m ateriais 200,00

6239 Alim e ntação utentes 7.920,00

624 Energia e fluídos 5.040,00

6241 Ele tricidade 2.400,00

6242 Com bustíveis 2.160,00

6243 Água 480,00

625 Des locações es tadas e transportes 500,00

6251 Des locações e es tadas 500,00

626 Serviços divers os 6.825,48

6261 Rendas 360,60

6262 Com unicação 1.200,00

6263 Seguros 1.754,88

6264 Des pesas de re prese ntação 150,00

6267 Lim peza, higiene e conforto 3.360,00

63 Gas tos com o pessoal 7.845,72

632 Rem unerações do pes soal 7.630,00

635 Encargos sobre rem unerações 5,72

636 Seguros de acidente s de trabalho 110,00

638 Outros gastos com o pess oal 100,00

68 Outros gastos e perdas 360,00

681 Im postos 60,00

6881 Im postos indiretos/taxas 60,00

688 Outros 300,00

6888 Outros não espe cificados 300,00

Excedente Orçamental 1.497,57

Valores Código das

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