GESTÃO
DE EMPRESAS
E NEGÓCIOS
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#aesebs
O GEN foi desenvolvido para
Empresários e Dirigentes de PME’s que
pretendam atualizar conhecimentos,
consolidar competências, aprofundar e
partilhar experiências de negócios.
Em parceria:
COIMBRA 2019
É com muito gosto que lhe apresentamos o Programa GEN, criado pela AESE para atender, de forma ainda mais próxima, às necessidades do mundo empresarial. Através do GEN, a AESE vai ao encontro dos responsáveis das empresas, em diversas geografias, facilitando assim a frequência dos Participantes, reduzindo os seus custos diretos, mas mantendo a metodologia utilizada em outros Programas clássicos, e comprovada pela elevada satisfação de quem já participou nesses Programas. O GEN dirige-se a empresários, gestores, dirigentes de empresas e de associações e outros responsáveis com funções diretivas nas mais diversas organizações do mundo empresarial.
Trata-se de um Programa de formação, de aperfeiço-amento de competências e de atualização de conhe-cimentos, relacionados com a direção e gestão das empresas e dos negócios.
O GEN proporciona aos seus Participantes a aquisição de conhecimentos orientados para a ação, fruto da eficácia do Método do Caso e da experiência prática do Claustro da AESE, mas também permite uma partilha de saberes e de experiências, adquiridas pelos próprios Participan-tes na sua vivência em funções diretivas.
Permita-me que, na qualidade de Diretor do Programa, lhe proponha a decisão de investir em si, através da inscrição e participação no GEN.
Aguardo o seu contacto e apresento os meus melhores cumprimentos, Eduardo Pereira Diretor do GEN eduardopereira@aese.pt
BEM-VINDO
AO GEN
Política de Empresa
Adotando uma perspetiva de Direção Geral, a área foca-se no desenvolvimen-to da estratégia competitiva e no go-verno da empresa, com o fim de atingir resultados eficazes e justos.
O bloco abordará as seguintes ques-tões: como posicionar a empresa no mercado de um modo economicamen-te suseconomicamen-tentável, com que critérios definir a conveniência de expandir a atividade do ponto de vista geográfico e em que situações se cria valor diversificando a atividade da empresa.
Operações, Tecnologia e Inovação
São trabalhados os aspetos básicos do agir numa empresa (processos, stocks e tempos) e da respetiva mentalidade de melhoria contínua; a gestão de proje-tos e a inovação.
Política Comercial e Marketing
Desenvolve o conhecimento do merca-do, dos atuais e potenciais clientes, da concorrência e, a partir deste conhe-cimento, ao desenho da estratégia de
Economia, Finanças, Controlo e Contabilidade
Este bloco procura familiarizar os participantes com as Demonstrações Financeiras, explicando o seu conteúdo e ajudando a tirar conclusões da sua análise. Também se debruça sobre prin-cípios básicos de controlo de gestão e de análise de projetos de investimento. No final do GEN, os participantes, qual-quer que seja a sua formação básica e experiência profissional, estarão em melhores condições de dialogar com os responsáveis do Departamento Finan-ceiro das suas empresas.
Fator Humano na Organização e Ética
Valorizando a pessoa na Organização, o bloco visa dotar o Dirigente da empresa de um esquema conceptual e operativo sobre a motivação dos colaboradores, a gestão das equipas e a liderança.
Sessões de Enquadramento e Conferências-colóquio
A par da análise dos casos, as compe-tências e capacidades dos participantes
ESTRUTURA
DO PROGRAMA
Com o GEN, os participantes vão:
Ampliar o conhecimento das diversas vertentes e interações que constituem a Gestão de Pequenas e Médias Empresas numa perspetiva de otimização e racionali-zação dos recursos;
Melhorar a capacidade de decidir, anali-sando o seu impacte nas outras áreas da organização;
Atualizar os conhecimentos, a perícia e as aptidões diretivas;
Treinar a capacidade de articulação e de integração em
grupos de trabalho multidisciplinares, perante problemas
reais complexos; e
Desenvolver uma maior aptidão para com-preender a realidade interna e o contexto social e económico.
O GEN foi desenvolvido para Empresários e
Dirigentes de PME’s que pretendam atualizar
conhecimentos, consolidar competências,
aprofundar e partilhar experiências de negócios.
Os conhecimentos
e competências
adquiridas e
desenvolvidas num
total de 45 sessões,
de 1h15 cada, estão
agrupadas nos
seguintes blocos:
O Método do Caso, criado e utilizado na Harvard Business School desde 1924, é a base do processo formativo na AESE Business School. O Método do Caso é um processo vivo e interativo de aprendizagem, descoberta e partilha, que permite a cada participante desenvolver as suas compe-tências analíticas, favorecendo a decisão prudente.
ESTUDO INDIVIDUAL
Leitura e estudo de cada caso, de modo a analisar os factos, alternativas e decisões que nele se desenrolam.
GRUPO DE TRABALHO
A riqueza deste passo reside no facto de cada um dos participantes apresentar abordagens e soluções com base na sua formação e experiência profissional. As várias abordagens são também uma excelente oportunidade para examinar os diferentes critérios de direção.
SESSÃO GERAL
Com uma visão mais ampla e já fruto do exame efetuado nas duas fases anteriores, o professor dirige e coordena o debate, sintetiza os aspetos principais do caso, re-laciona com as teorias mais significativas, e realça os valores e opções relevantes, aten-dendo às várias alternativas e aos possíveis critérios de decisão.
MÉTODO DO CASO
A ARTE DE GERIR
A INCERTEZA
Aprender a liderar é um processo
construtivo, onde a prática, a
experiência e o talento servem de
base para a tomada de decisões.
A AESE Business School, a primeira Escola de Direção e Negócios em Portugal, dedica-se, desde 1980, à formação e ao aperfeiçoamento dos líderes empresariais, segundo uma perspetiva cristã do Homem e da Sociedade.
O reconhecimento da sua atividade no mundo empresarial é resultado dos princípios essenciais que tornam a AESE uma escola de negócios única: mais de 38 anos a ensinar com o Método do Caso incentivando a decisão prudencial, uma cultura de aprendizagem participativa e contínua alicerçada no humanismo, na ética e na responsabilidade so-cial e corporativa, com um verdadeiro impacte nos participantes, transformando-os em dirigentes e líderes que contribuem ativamente para a socieda-de portuguesa.
Desde 2006 que é Membro Honorário da Ordem de Mérito, galardão concedido por atos e serviços meritórios em favor do coletivo. Para além da cola-boração permanente com o IESE Business School, a AESE relaciona-se com escolas de negócios de todo o mundo tais como o IAE na Argentina, o IPADE no México ou o ISE no Brasil.
www.aese.pt
A Fundação Bissaya Barreto é uma instituição particular de solidariedade social de utilidade pública que prossegue, desde a sua criação, em 1958, o objetivo de dar continuidade à Obra Social criada e legada pelo patrono, Prof. Fernando Bissaya Barreto.
Nos termos dos estatutos em vigor, a Funda-ção tem por objetivo contribuir para a promo-ção da populapromo-ção da região centro, podendo vir a estender-se a outras localidades do país. Propõe-se a apoiar, promover e realizar ativida-des nos âmbitos Social, Educativo, Cultural, de Saúde e de Formação Profissional, entre outros, que venham a tornar-se possíveis e necessá-rios, desde que respeitem a obra e o espírito do fundador.
Atualmente, a Fundação Bissaya Barreto intervém na Área Social, mas também em Educação, Saúde, Ensino Superior, Formação Profissional e Cultura.
www.fbb.pt
AESE
BUSINESS
SCHOOL
FUNDAÇÃO
BISSAYA
BARRETO
Uma escola de líderes
Líderes que marcam o mundo
Um mundo de saber
CALENDÁRIO 2019
INFORMAÇÕES
8 dias completos, divididos por 8 semanas, das 9h00 às 18h30.
Preço total: 4.500 euros +IVA
Com a inscrição/admissão: 500 euros +IVA
Early bird até 8 de abril: 4.000 euros +IVA
Preço inclui documentação, materiais de apoio e catering.
O GEN requer a presença dos participantes em todas as sessões de trabalho, durante os 8 dias do programa.
O GEN realiza-se na Fundação Bissaya Barreto Quinta Plátanos, 3046-901 Coimbra
Mais informações: Teresa Monteiro Tel. (+351) 239 800 400 teresamonteiro@fbb.pt MAI JUN 08 05 15 12 22 19 29 25
Edição
AESE 2019 •
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