A Era da Liberdade
no Trabalho
3º Encontro
MBA em Liderança, Inovação e Gestão 3.0
APRESENTAÇÃO
DE APOIO
O que vem antes?
Pensamento ou sentimento?
A
boa vida
determina as
emoções
positivas
, ou as
emoções positivas
Sorriso Duchane
Estudo com 141 mulheres.
Objetivo: prever o bem-estar delas em 1990 pelas fotos de formatura de 1960.
Metade foi identificada como expressando o sorriso Duchene.
Estudo com freiras
180 freiras com hábitos idênticos.
1 chega aos 98 sem nunca ter ficado doente, descrevendo sua vida como “muito feliz”.
1 morre aos 59 por um derrame, descrevendo sua vida sem emoções positivas.
45
Mais tristes
Médio-tristes
45
Médio-felizes
45
Mais felizes
45
90% vivas
até os 85 anos.
54% até os 94 anos.
34% vivas
até os 85 anos.
11% até os 94 anos.
Laboral
Justificativa
de trabalho
externo
Psicotécnico
Técnicas de RH
Licença
maternidade
financeira
Educação
Educação
corporativa
Oratória
Plano de
previdência
Informações
nutricionais
registrado
Intervalo
individuais
Avaliações
Metas
Plano de
carreira
Apresentações
de relatórios
Jantar com
diretoria
Era da Liberdade no
Trabalho
Marco Aurélio Raymundo
Surfista, médico, quântico, empreendedor.
Liberdade
vs
Trabalho
Saltos
Liberdade
Transcendental
Diferenças
genéticas,
sociais,
econômicas
Porque representa algo em nós que
adoramos, mas difícil de cultivar.
Por que causa empatia?
Porque em negócios,
buscamos replicar e escalar.
Respostas que buscamos como líderes
Há indícios estatísticos
claros que estamos na
era da liberdade?
Se sim, mesmo que
parcialmente, quais os
impactos disso no
mundo dos negócios?
Como administrar essa
suposta nova era em
mim?
Como administrar essa
suposta nova era nos
Liberdade, livre arbítrio, agir conforme própria vontade,
sensação de estar livre e não depender de fatores externos.
Necessidades
Trabalho
Existe por causa de
uma restrição de
liberdade
E é o criador da
Trabalho
Liberdade
Necessidade
Era do Capitalismo
Como chegamos até aqui?
Tradição: o Famílias presas às terras.
Homens seguindo os ofícios dos pais.
O status de nobreza era passada de
uma geração à outra.
Autoridade: o Todos os aspectos
econômicos eram controlados por uma
autoridade.
Crescimento
econômico
Urbanização
Mudança no
comportamento
demográfico
Desenvolvimento
Era do Capitalismo
Maiores companhias em 2017
Crítica (Karl Marx)
Produtividade vs
Degradação
Cisão Valor de
Uso e Valor de
Troca
Fetichismo da
mercadoria
Como o mundo reage a essas mudanças?
Países como França,
US, Holanda possuem
índices de depressão
acima de 30%.
Países com PIB per capita
menor possuem índice de
depressão menor, mas nível
de bem-estar e até felicidade
também menores.
Conclusão: Paradoxo de
Easterlin, ou seja, a felicidade é
proporcional à renda, mas até
um limite de aproximadamente
R$ 8.000,00 por mês. Depois
disso não há mais relação, e a
felicidade passa a depender de
Afinal, o que significa Era da Liberdade?
Níveis mais elevados, sofisticados e
heterogêneos na relação
necessidade-trabalho-liberdade.
Sim, há indícios estatísticos e históricos
de que estamos evoluindo nesse sentido.
Impactos dessa era no Business
Há um
desencontro entre
o que ciências
sociais sabem e o
que business
fazem.
Enquanto a tarefa
envolve apenas
habilidades
mecânicas, bônus
funcionam como se
espera: quanto maior
o pagamento, maior
a performance.
Uma vez que a tarefa
necessita de tão
pouco quanto uma
rudimentar
habilidade cognitiva,
uma recompensa
maior conduz à pior
performance.
Large Stakes and Big Mistakes, Dan Ariely, Uri Gneezy, George Loewenstein, and Nina Maz
Efetividade da recompensa financeira
Atividades
repetitivas
Atividades
cognitivas
Pessoas de liberdades
elevadas
Pessoas de liberdades
básicas
Maquinista de 1820
Profissionalde
2018,
comissionado,
com atividades
repetitivas de
baixa cognição, e
objetivos
profissionais
focados na renda
imediata
Morongos
Efetividade da recompensa
financeira
Qual é o impacto da Era da Liberdade no
business?
A necessidade de buscar
produtividade/lucratividade (ou até
mesmo outros objetivos) lidando com
variáveis mais complexas.
Sobretudo:
(1) Segmentação de tarefas.
(2) Segmentação de perfis.
Segmentação de tarefas e perfis no Brasil
(vagas.com, Disc, Você S/A, Etalent)
Analista
Piloto automático.
Obediência e
consideração.
Extremamente
dependente, pouca
autonomia, baixo
nível técnico e
intelectual.
Gerente
Motivado
Mau líder
(operacional).
Diretor
Determinado
Mau líder
(tático).
Presidente
Flexível
Mau líder
(estratégico).
#1
#2
#3
#4
(importante destacar essa exposição é uma simplificação e generalização, utilizando-se de uma
observação média em nível nacional, que pode variar muito entre empresas e indivíduos)
Segmentação de gerações
Baby
Boomer
(46 e 64)
Entendimento
tradicional da
hierarquia, regras.
Geração
X
(65 a 79)
Prefere estabilidade,
maior resistência
quanto ao que é
novo, medida de
tempo mais
espaçado.
Geração Y
(80 a 95)
Inovação, novas
experiências,
movimento.
Geração Z
(95 a 10)
Nativos digitais,
imediatista,
impaciente,
multitarefa.
Desafios
Uma vez resolvida a questão financeira, as motivações intrínsecas é que
determinam uma maior produtividade. Quais são elas?
Como administrar essa suposta nova era em mim?
Morongo
Pratique a
verdade
pacificidade
Pratique a
não ganância
Pratique a
não promiscuidade
Pratique a
S
ABEDORIA
C
RIATIVIDADE
C
URIOSIDADE
M
ENTE
-
ABERTA
A
MOR À
APRENDIZAGEM
P
ERSPECTIVA
C
ORAGEM
B
RAVURA
P
ERSISTÊNCIA
I
NTEGRIDADE
V
ITALIDADE
H
UMANIDADE
A
MOR
B
ONDADE
I
NTELIGÊNCIA
SOCIAL
J
USTIÇA
C
IDADANIA
L
EALDADE
L
IDERANÇA
T
EMPERANÇA
P
ERDÃO
M
ODÉSTIA
P
RUDÊNCIA
A
UTO
-
CONTROLE
T
RANSCENDÊNCIA
A
PRECIAÇÃO
G
RATIDÃO
E
SPERANÇA
H
UMOR
E
SPIRITUALIDADE
S
ENSO DE AUTENTICIDADE
(
EU REAL
)
E
XCITAÇÃO
,
PRAZER OU JÚBILO
F
ACILIDADE
I
NEVITÁVEL
R
EVIGORAMENTO AO INVÉS DE EXAUSTÃO
R
ECOMPENSA INTERNA
T
RABALHAR
Auto-conhecimento, consciência
Estudo com 72 executivos.
Companhias públicas e privadas com receita de U$ 50 milhões a U$ 5 bilhões.
“Uma alta pontuação em auto-conhecimento (consciência) é a variável mais
determinante sobre o sucesso geral”.
Isso inclui:
“Contratar subordinados que complementam seus pontos fracos”.
Auto-conhecimento
não é visão, carisma, pensamento estratégico, ou ser eloquente
, mas uma
qualidade silenciosa que permite fazer a si e a outros funcionarem melhor.
Para ler
Felicidade autêntica - Martin Seligman O jeito Harvard de ser feliz - Shawn Achor Transformando Sol em Ouro - Bernardinho
Paixão por vencer - Jack Welch Sonho Grande – Cristiane Correa
Coma fazer amigos e influenciar pessoas – Dale Carnegie Depois da tempestade – Ricardo Amorim
O monge e o executivo – James Hunter
Sapiens: uma breve história da humanidade – Yuval Noah Harari Liderança de alto nível – Ken Blanchard
Limite sem trauma – Tania Zagury
Efeito porco espinho – Manfred Kets De Vries Os segredos da mente milionária – T. Harv Eker
Poder sem limites – Tony Robbins Capitalismo consciente – John Mackey A estratégia do oceano azul – W. Chan Kim
Felicidade dá lucro – Marcio Fernandes Em busca de sentido – Victor Frankl A compaixão pelo rato – José Henrique Fardin
Para ver
Poder além da vida, 2006 Quem somos nós, 2004 Á procura da felicidade, 2006 The Post: a guerra secreta, 2017
Fome de poder, 2016 Divertida Mente, 2015 Happy: Você é feliz?, 2011 O diabo veste Prada, 2006
American Crime Story: o povo contra O.J Simpson, 2016 O grande ditador, 1940
