Minas Gerais e o Desenvolvimento Sócio-econômico

(1)

Minas Gerais e o Desenvolvimento Sócio-econômico

O Estado como Executor, Promotor e Indutor de

Investimentos em Serviços e Infra-estrutura ao Cidadão

Fuad Noman

S

Secretário de Estado de Transportes e Obras Públicas

(2)

Introdução

O Estado

Executor

de Investimentos

Financiamento e execução do investimento realizado pelo Financiamento e execução do investimento realizado pelo Estado diretamente ou por empresas públicas. Modelo clássico de atuação estatal, predominante no início do desenvolvimento do Japão, Alemanha e no Brasil nas décadas de 70/80. O Estado atua nos “espaços vazios”

d d d l

na economia de modo a gerar desenvolvimento. As principais fontes de recursos são:

• Orçamento público;Orçamento público; • Dívida Pública;

(3)

Introdução

O Estado

Promotor

de Investimentos

Uso da produtividade flexibilidade e capital do setor Uso da produtividade, flexibilidade e capital do setor privado no financiamento e gestão de serviços de utilidade pública. Modelo iniciado com o Programa Nacional de Desestatização no Governo Federal e que predominou durante toda a década de 1990.

f d ã l f

Os principais focos da atuação Estatal foram: • Estabilidade econômica;

• Estabelecimento de regras estáveis;Estabelecimento de regras estáveis; • Segurança jurídica;

(4)

Introdução

O Estado

Indutor

de Investimentos

O Estado e a iniciativa privada atuam em conjunto em O Estado e a iniciativa privada atuam em conjunto em empreendimentos de interesse público. Para tanto, o Estado deve focar sua atuação em:

• Manter as contas públicas equilibradas; • Segurança Jurídica;

d b l d d d õ úbl

• Credibilidade das instituições públicas;

• Criar um bom clima de negócios para o setor privado. Esse modelo é financiado por:

Esse modelo é financiado por: • Recursos Privados;

• Orçamento Público; • Fundos Garantidores;

(5)

(6)

Diagnóstico - O estado do Estado

Situação Fiscal em 2003

R$ 2 4 bilhões de déficit

R$ 2,4 bilhões de déficit

Precariedade da

infra-estrutura e serviços

cumprir obrigações em

Dificuldades para

captação de recursos

Dificuldades para

estrutura e serviços

públicos

cumprir obrigações em

dia

captação de recursos

• R$ 1,3 bilhões de dívida com Fornecedores I di lê i • Repasses Governo Federal suspensos ê é • As vinculações constitucionais • Inadimplência com o

Governo Federal resultando em pagamento de multas • 72% da RCL comprometida

com pagamento de pessoal; ê • Ausência Crédito Internacional • Economia sem dinamismo comprometiam 103% da RCL

• Ausência de recursos para pagamento de gratificação natalina;

• Dificuldades para

pagamento dos servidores em dia

(7)

Diagnóstico - O estado do Estado

C ti t

Não cumprimento dos principais indicadores da LRF

Dívida Comprometimento com Despesa de Pessoal (Poder Executivo) Dívida Consolidada/Receita Corrente Líquida 53 6% 61,7% 62,8% 262,7% 234 5% Limite do Poder E ti 49% 53,6% Limite de 234,5% Executivo 49% _{Endividamento da} Lei de Responsabilidade Fiscal (200%) 2003 Fonte: SIAFI 2002 2001 2001 2002 2003

(8)

Estratégia

Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado

Tornar Minas Gerais o

Melhor Estado para

se Viver

Reorganizar e modernizar a administração pública estadual Promover o desenvolvimento econômico e social em bases sustentáveis Recuperar o vigor político de Minas Gerais sustentáveis

(9)

Estratégia

Plano Mineiro de Desenvolvimento Integrado

IDH

Gestão Pública - O choque de gestão

- Eficiência Desenvolvimento Social - Saúde Ed ã - Responsabilidade Fiscal - Receita - Investimentos - Educação - Segurança - Inclusão Social Desenvolvimento Econômico - Riqueza - Renda

Infra-estrutura e Meio Ambiente

- Transportes - Energia

- Emprego - Saneamento

(10)

Estratégia

Gestão O á i

Choque de Gestão

Incorporação Incorporação de modernos de modernos métodos de métodos de Modernização Modernização da Infra da

Infra--Equilíbrio Fiscal Orçamentária _{confiável e} previsível planejamento, planejamento, organização e organização e gestão à rotina gestão à rotina da da AdmAdm. . Pública Pública Estrutura Estrutura física, física, tecnológica e tecnológica e organizacional organizacional Qualidade no Qualidade no

Gasto Público Gerenciamento _Interino

Acordo de

(11)

Equilíbrio Fiscal

Principais Medidas

Ações conjugadas nas áreas das despesas e receitas:

{ Cortes e controle das despesas para amenizar a situação de caixa { Cortes e controle das despesas para amenizar a situação de caixa

no curto prazo;

{ Incremento nas receitas estaduais, possibilitando o equilíbrio das

contas e construção de bases sólidas para o crescimento sustentado de Minas Gerais.

(12)

Equilíbrio Fiscal

Principais Medidas

Modernização da Secretaria de Estado da Fazendo como um Projeto Modernização da Secretaria de Estado da Fazendo como um Projeto

Estruturador:

{ Capacitação de servidores

{ Tecnologia : aquisição de sistemas de informática

ã f d d f l ã

{ Estrutura: construção e reforma de postos de fiscalização,

administrações fazendárias, delegacias fiscais

{ Aquisição de equipamentos de informática, veículos, mobiliário { Aquisição de equipamentos de informática, veículos, mobiliário

(13)

Equilíbrio Fiscal

Principais Medidas

Ações da Receita Estadual:ç Ações do Tesouro Estadual: { Implementação de política

tributária aliada ao

desenvolvimento do Estado e

ç

{ Intensificação de ações para

ajustar a programação financeira à orçamentária; proteção à economia

mineira;

{ Planejamento fiscal com

ç ;

{ Identificação de outras

formas de economia nos gastos; j acompanhamento sistemático de resultados; { Intensivo combate à g ;

{ Realização de leilão para

regularizar pagamento dos fornecedores ( débitos em sonegação fiscal;

{ Medidas para incremento de

outras receitas;

( atraso );

{ Redefinições contábeis.

;

{ Melhoria no atendimento aos

(14)

Resultados Alcançados

Déficit Zero

Cumprimento dos Índices da LRF

Enquadramento da Dívida Pública

(15)

Resultados

Déficit Zero

R lt d Fi l (d d 1995)

Resultado Fiscal (desde 1995)

91 222 81 190 (389) (441) (391) ₍₁₀₂₎ 91 81 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2004 2005 2006 2007 h ões) 2003 (941) (677) (751) (R$ mil h (1.334) (1.433)

O Estado acumula 4 anos consecutivos de resultados fiscais

positivos, após uma década de desequilíbrio fiscal.

(16)

Resultados

Cumprimento dos principais indicadores da LRF

Comprometimento com Despesa de Pessoal (Poder Executivo)

62,8%

Limite Poder Executivo 49% 53,6% 61,7% , 49% 48,3% 46 4% 43,5% 44,6% 46,4% 2003 2004 2005 2006 2007 Fonte: SIAFI 2002 2001

(17)

Resultados

Enquadramento da Dívida Pública

Dívida Consolidada/Receita Corrente Líquida 262,7% Limite de Endividamento da Lei de 224,5% 242,8% 262,7% 234,5% Responsabilidade Fiscal (200%) 203,1% 187 8% 189,1% 187,8% 2003 2004 2005 2006 2007 Fonte: SIAFI 2002 2001

(18)

Resultados

Evolução da Arrecadação de ICMS

212

Evolução da Arrecadação de ICMS em Minas Gerais e São Paulo

170 187 185 121 145 109 136 151 165 Minas Gerais São Paulo 100 105 109 118 136 100 2004 2005 2003 2002 2001 2006 2007 Fonte: SIAFI

(19)

Minas Gerais

(20)

Impactos

O Estado Executor de Investimentos

9.000 (Todas as fontes e Investimentos ( empresas estaduais) 3.590 2004-2007: Despesa Empenhada Investimentos (Recursos do Tesouro) 2.356 1 645 2.182 milhões) 2008: Proposta Orçamentária Fontes ordinárias e demais fontes 848 1.645 (R$ discricionárias do tesouro estadual e empresas controladas pelo Governo 338 2003 2004 2005 2006 2007 2008 _{Fonte: SIAFI}

(21)

Impactos

O Estado Executor de Investimentos

Educação

100%

% de alunos com nível recomendado de leitura

Retorno à liderança no ranking nacional de desempenho escolar

58,1%

100%

Campeão brasileiro da olimpíadas de matemática Melhor desempenho em alfabetização no País

45 2%

58,1%

Primeiro estado brasileiro a

2006* 2007 2011

45,2%

Fonte: Ceale/UFMG implantar o ensino fundamental

de 9 anos e distribuir livros didáticos a todos os alunos

Na rede estadual, a taxa de aumento no percentual de alunos

com nível recomendável de leitura foi de 35% (2006-2007).

Fonte: Ceale/UFMG, Caed/UFJF e SEE

(22)

Impactos

O Estado Executor de Investimentos

Saneamento

75%

% de esgoto coletado tratado

39%

42%

29%

26%

2006 2007 2011

A ampliação do tratamento de esgoto acelera

sua trajetória ascendente

2005 2004

2003

Fonte: COPASA

(23)

Impactos

O Estado Executor de Investimentos

Saúde

37.4%

% de internações por condições sensíveis

33.1%

32.5%

29

29 %

%

Set/05 - Ago/06 Set/06 - Ago/07 2011 Set/02 - Ago/03

Minas reduz as internações com o maior programa de saúde

preventiva do Brasil.

Fonte: SES

(24)

Impactos

O Estado Executor de Investimentos

Segurança Pública

108.591

Crimes Violentos em Minas Gerais 109.030 101.720 92 335 92.335 85.526 2003 2004 2005 2006 2007 Fonte: SEDS

Minas Gerais está consolidando sua política de defesa social,

mantendo a trajetória de redução da violência no estado.

(25)

Impactos

O Estado Executor de Investimentos

Infra-estrutura

8.981,7 8.981,7

Avanço na

km contratados pelo ProMG Pleno

1.795 1.795

ç

contratação,

através de

indicadores de

Em 2011 toda a 716,3 716,3

padrão da via,

para recuperação

e manutenção

5 d

Em 2011 toda a rede estadual será mantida pelo

ProMG Pleno e

2006 2011

por 5 anos das

rodovias.

2007 2005 0 0 PPPs. Fonte: SETOP

(26)

Impactos

O Estado Executor de Investimentos

Infra-estrutura

853

Número de municípios com acesso viário pavimentado

131 Municípios com 131 Municípios com 708 708

100% d

760 760 131 Municípios com 131 Municípios com obras concluídas obras concluídas 681 681

100% dos

municípios

atendidos

629 629 632632 659 659 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2004 2003 2005 629 629 632632 2006 2007 2011 Fonte: DER-MG

O compromisso de prover acesso viário a todos os

municípios mineiros está sendo cumprido.

2008 2009 2010

2004

(27)

Minas Gerais

(28)

Impactos

O Estado Promotor de Investimentos

Variação Nominal da Receita de ICMS Minas Gerais X Brasil X Sudeste

2006/2003/ 42,4 44,7 54,3 50,0 60,0 O Governo de Minas,

com maior eficiência e desoneração fiscal, t , 20 0 30,0 40,0 (%) aumentou a arrecadação de ICMS acima da média do Sudeste e do Brasil. 0,0 10,0 20,0

Fonte: Conselho Nacional de Política Fazendária

(29)

Impactos

O Estado Promotor de Investimentos

Redução de ICMS em 152 produtos de consumo popular

ALIMENTAÇÃO MATERIAL DE CONSTRUÇÃO MATERIAL ESCOLAR MATERIAL DE LIMPEZA E HIGIENE PESSOAL ESCOLAR HIGIENE PESSOAL

(30)

Impactos

O Estado Promotor de Investimentos

Variação percentual da produção física industrial –

8,6%

Variação percentual da produção física industrial – Indústria geral

(últimos 12 meses terminados em dezembro de 2007)

6,7%

6,2%

_6,0%

,,

7,5%

5,4%

7,5%

5,4%

São Paulo Rio Grande do Sul Brasil Minas

Gerais Espírito Santo Paraná _CatarinaSanta do Sul

Fonte: PIM-PF Regional/IBGE

O Estado apresentou a melhor dinâmica

industrial do país em 2007.

(31)

Impactos

O Estado Promotor de Investimentos

V i ã t l t d ã

1 1%

Variação percentual na taxa de ocupação -2006/2007

(média dos 12 meses terminados em dezembro)

1,1%

0,7%

0,3%

--0 1%

0 1%

São Paulo Belo Horizonte Porto

Alegre _JaneiroRio de

--0,1%

0,1%

Paulo

Horizonte g Janeiro

A RMBH é a segunda mais dinâmica na geração de

empregos (2007)

Fonte: PME/IBGE

(32)

Impactos

O Estado Promotor de Investimentos

At ã d i ti t í d 2003 2010 Atração de novos investimentos no período 2003-2010:

Investimentos públicos e privados previstos atingem R$ 152,5 bilhões.,

Projetos de investimentos públicos e privados chegam a 1.767.

E i i d ã d 305 il

Estimativa de geração de empregos em 305 mil novos postos.

Ainda em fase de negociação mais 20 projetos na ordem de R$ 20 bilhões

R$ 20 bilhões.

Essas inversões abrangem o mercado de mineração, siderurgia, ampliação da indústria automobilística sucroalcooleiro

Fonte: SEDE

(33)

Minas Gerais

(34)

Introdução

O Estado Indutor de Investimentos

Parcerias Público-Privadas

• Leis t d i d

• Garantias

i bili d • Entrega da d l d • Assinatura do t t d PPP • Publicação do Edit l d PPP

2008 2005 2007 2004 2006 estaduais de PPP aprovadas • Implantação da Unidade viabilizadas para as primeiras operações PPP modelagem das Unidades Prisionais (3.000 vagas) contrato da PPP MG 050 – 1ª PPP Rodoviária do B il Edital de PPP Complexo Penitenciário (3.000 vagas) PPP Brasil •Aprovação da PPP para rede rodoviária estadual

(35)

Introdução

O Estado Indutor de Investimentos

Parcerias Público-Privadas

Estrutura de Governança:

Lei 14.868/2003

As Parcerias Público-Privadas constituem contratos de colaboração entre o Estado e o particular por meio dos quais, nos termos estabelecidos em cada caso, o ente privado participa da implantação e do desenvolvimento de obra serviço ou implantação e do desenvolvimento de obra, serviço ou empreendimento público, bem como da exploração e da gestão das atividades deles decorrentes, cabendo-lhe contribuir com recursos financeiros, materiais e humanos e sendo remunerado

segundo o seu desempenho na execução das atividades contratadas.

(36)

Introdução

O Estado Indutor de Investimentos

Parcerias Público-Privadas

d

Estrutura de Governança: Lei 14.868/2003

Eficiência na execução das políticas públicas e no emprego dos recursos públicos;

recursos públicos;

Qualidade e continuidade na prestação dos serviços; Universalização do acesso a bens e serviços essenciais; Respeito aos direitos dos usuários e dos agentes privados p g p responsáveis pelo serviço;

Garantia de sustentabilidade econômica da atividade; Estímulo à competitividade na prestação de serviços;

b l d d f l l b ã ã d

Responsabilidade fiscal na celebração e execução de contratos; Indisponibilidade das funções reguladora, controladora e

fiscalizadora do Estado;

Publicidade e clareza na adoção de procedimentos e decisões; Publicidade e clareza na adoção de procedimentos e decisões; Remuneração do contratado vinculada ao seu desempenho. Participação popular, mediante consulta pública.

(37)

Introdução

O Estado Indutor de Investimentos

Parcerias Público-Privadas

d Planejamento e Controle Gestão do Conhecimento Estrutura de Governança: Lei 14.868/2003 Conselho Gestor de Conselho Gestor de PPP PPP Planejamento e Controle Unidade Unidade PPP PPP Gestão do Conhecimento Órgãos do Órgãos do Governo Estadual Governo Estadual Estudos e Modelagens Plano Estadual Plano Estadual de PPP de PPP Criação de Projetos Fundo Fundo PPP PPP Sustentabilidade g

Criação de Projetos Sustentabilidade _Financeira Lei 14.869/2003

(38)

Introdução

O Estado Indutor de Investimentos

Parcerias Público-Privadas

i

d

l d

Lei Federal de PPP

Nº. 11.079/2004 Definições: Definições:

Concessão patrocinada é a concessão de serviços públicos ou

de obras públicas de que trata a Lei nº 8.987 de 1995, quando envolver adicionalmente à tarifa cobrada dos usuários envolver, adicionalmente à tarifa cobrada dos usuários contraprestação pecuniária do parceiro público ao parceiro privado.

Concessão administrativa é o contrato de prestação de

serviços de que a Administração Pública seja a usuária direta ou indireta, ainda que envolva execução de obra ou fornecimento e instalação de bens

(39)

Introdução

O Estado Indutor de Investimentos

Parcerias Público-Privadas

 Prazo: superior a 5 anos e não superior a 35 anos.

Lei Federal de PPP

Nº. 11.079/2004

 Prazo: superior a 5 anos e não superior a 35 anos.  Valor contratual: acima de R$ 20.000.000,00

 Objeto: Abrange “serviços públicos” (usuários) e “serviços de  Objeto: Abrange “serviços públicos” (usuários) e “serviços de

interesse público” (Administração).

 Indelegabilidade: das funções de regulação, jurisdicional, g ç g ç , j , do exercício do poder de polícia e de outras atividades

exclusivas do Estado

 Processo licitatório: Modalidade concorrência  Processo licitatório: Modalidade concorrência

Prévia consulta pública

(40)

Introdução

O Estado Indutor de Investimentos

Parcerias Público-Privadas

Divisão objetiva dos riscos

Lei Federal de PPP

Nº. 11.079/2004

Divisão objetiva dos riscos Pagamento por performance

Garantias por parte do poder público Garantias por parte do poder público SPE: Sociedade de Propósito Específico

O contrato não pode se limitar ao fornecimento de mão-de- O contrato não pode se limitar ao fornecimento de mão de obra, ao fornecimento e instalação de equipamentos ou à execução de obra pública.

Responsabilidade fiscal na celebração e execução das Responsabilidade fiscal na celebração e execução das parcerias

(41)

Introdução

O Estado Indutor de Investimentos

Parcerias Público-Privadas

Projetos Pilotos: Projetos Pilotos:

(42)

Introdução

O Estado Indutor de Investimentos

Parcerias Público-Privadas

Rodovia MG-050

Valores em R$ correntes

Prazo de concessão 25 anos

Número de praças de pedágio 6 praças Valor da tarifa de pedágio R$ 3,00 por praça Valor dos investimentos total R$ 712,27 milhões

Valor dos investimentos no primeiro ano R$ 62 milhões

Valor dos investimentos nos 5 primeiros anos R$ 320 milhões Valor dos investimentos nos 5 primeiros anos R$ 320 milhões

(43)

Introdução

O Estado Indutor de Investimentos

Parcerias Público-Privadas

Poder Concedente

Rodovia MG-050

Indicadores Operacionais Nota Operacional60% Sistema do Quadro de Indicadores de Desempenho Verificador Independente CAT Total Agente Indicadores Ambientais Indicadores Financeiros Ambiental Financeira 20% 10% Nota Final do QID 100% Retenção =

(1 - Nota DO QID) * Retenção Máxima

Agente Fiduciário

A CODEMIG está instruída

a creditar em conta i l d Financeiros Indicadores Sociais Social 10% CAT Total - Retenção AGENTE GARANTIDOR vinculada no ITAUBANCO valores relativos à contraprestação pecuniária. Caso a SETOP

Concessionária

não efetue pagamento, o ITAUBANCO poderá

(44)

Introdução

O Estado Indutor de Investimentos

Parcerias Público-Privadas

Procedimento de Manifestação de Interesse

Decreto 44.565/2007

Objetivo: orientar a participação de particulares na estruturação Objetivo: orientar a participação de particulares na estruturação

de projetos de parcerias público-privadas, nas modalidades patrocinada e administrativa, de concessão comum e de permissão no âmbito da administração pública direta e indireta do Poder Executivo

Poder Executivo

Definição: considera-se Procedimento de Manifestação de Interesse (PMI) o procedimento instituído por órgão ou entidade

é

da administração estadual, por intermédio do qual poderão ser obtidos estudos de viabilidade, levantamentos, investigações, dados, informações técnicas, projetos ou pareceres de interessados em projetos de concessão patrocinada, concessão interessados em projetos de concessão patrocinada, concessão administrativa, concessão comum e de permissão.

(45)

Introdução

O Estado Indutor de Investimentos

Parcerias Público-Privadas

Realização de PMI não implica em posterior abertura de

Decreto 44.565/2007

Realização de PMI não implica em posterior abertura de processo licitatório;

Os direitos autorais de dados e informações obtidos na

li ã d ã i d d

realização de PMI são incorporados ao Estado;

A participação em PMI não confere nenhum privilégio / vantagem ao particular que apresentou manifestação;g p q p ç

A apresentação voluntária de manifestação não veda ou limita participação em possível processo licitatório posterior.

(46)

Introdução

O Estado Indutor de Investimentos

Parcerias Público-Privadas

Parâmetros de Modelagem

Decreto 44.565/2007

g

Risco de demanda compartilhado, conforme normas gerais

estabelecidas pela Portaria do Ministério da Fazenda / Tesouro Nacional Nº 614 de 21 de agosto de 2006 ;

N . 614, de 21 de agosto de 2006 ;

Flexibilidade para contraprestação pecuniária por lote;

Modelo de indicadores de desempenho e de compartilhamento de Modelo de indicadores de desempenho e de compartilhamento de riscos igual ao do Projeto da MG-050, sendo o setor privado livre para propor inovações;

(47)

Introdução

O Estado Indutor de Investimentos

Parcerias Público-Privadas

Parâmetros de Modelagem

Decreto 44.565/2007

g Será permitido ao interessado propor, por lote:

9Concessão pura ou PPP;

9Cenários com diferentes níveis de tarifa;

9 Período de duração da concessão, limitada em 25 anos; 9 Nú l li ã d d dá i

9 Número e localização de praças de pedágio;

9 Aumentar ou reduzir a extensão dos lotes, desde que não inclua segmentos rodoviários de outros lotes objeto desta PMI ou

on e õe já e li d concessões já realizadas;

9 Soluções de engenharia e econômico-financeira para aumentar o

(48)

Introdução

O Estado Indutor de Investimentos

Parcerias Público-Privadas

Garantia: Fluxo da CIDE / Combustíveis

Decreto 44.565/2007 R$ 30 000 000 R$ 35.000.000 R$ 40.000.000 R$ 45.000.000 R$ 10 000 000 R$ 15.000.000 R$ 20.000.000 R$ 25.000.000 R$ 30.000.000 R$ 0 R$ 5.000.000 R$ 10.000.000

JAN FEV MAR ABR MAI JUN JUL AGO SET OUT NOV DEZ 1% da Receita Corrente Líquida Contraprestação Máxima

(49)

Introdução

O Estado Indutor de Investimentos

Parcerias Público-Privadas

Lote Extensão (km)

Decreto 44.565/2007

No Localização Federal Estadual Total

1 Itapecerica / Lagoa da Prata 103,9 355,8 459,7

2 Po so Alegre 186 2 187 7 373 9 2 Pouso Alegre 186,2 187,7 373,9 3 Itajubá 151,3 235,2 386,5 4 Lago de Furnas 116,4 290,8 407,2 5 Uberaba / Iturama 0 500,8 500,8 6 Curvelo 94,2 191,2 285,4 7 Uberlândia / Araxá 125,1 380,4 505,5 8 Montes Claros 207,1 228,0 435,1 Total Parcial 984,2 2.369,9 3.354,1

(50)

Introdução

O Estado Indutor de Investimentos

Parcerias Público-Privadas

Lote Extensão (km)

Decreto 44.565/2007

( )

No Localização Federal Estadual Total

9 Juiz de Fora - Ubá - Viçosa 167,0 460,1 627,1

10 Poços de Caldas 127,8 198,1 325,9

11 Caxambu 340,5 344,1 684,6

12 Varginha 192,8 145,6 338,4

13 Formiga / Oliveira 176,7 113,1 289,8

14 São João Del Rei 166,8 189,2 356,0

15 Ouro Preto 125,8 529,0 654,8

16 Patos de Minas 200,2 100,7 300,9

T t l P i l 1 497 6 2 079 1 3 577 5

Total Parcial 1.497,6 2.079,1 3.577,5

(51)

Minas Gerais

(52)

Parceria BIRD

{

Fortalecimento do modelo de governança

z

Aprimorar relação entre indicadores finalísticos, projetos e d t

produtos

z

Apoiar e legitimar monitoramento e avaliação da estratégia

{

Apoio aos choques setoriais de gestão

{

Apoio aos choques setoriais de gestão

z

Cooperação técnica para qualidade fiscal e gestão eficiente

z

Apoio para implementação de reformas de gestão em 7 Áreas de Resultados

{

Garantir maior escala e agilidade na implementação da

estratégia de 9 Áreas de Resultados selecionadas

z

Total das Despesas elegíveis (2008-2010): R$ 10,9 bilhões

õ p g ( ) $ ,

(US$ 6 bilhões)

z

Reembolso máximo do BIRD após execução de metas anuais de despesas elegíveis: R$ 1,7 bilhões (US$ 976 milhões)

z

Contrapartida: cumprimento de indicadores finalísticos das p p áreas de resultado

(53)

Parceria BIRD

{

Governança Social: ampliar a participação da sociedade na

ã

ç

p

p ç

ã

í

definição, acompanhamento e avaliação das políticas

públicas

z

Ampliar ou permitir participação da sociedade civil nos

Conselhos Estaduais, comissões de avaliação dos Acordos de í

, ç

Resultado e outros espaços de debates de políticas

z

Capacitar a sociedade e disponibilizar informações sobre a execução de políticas públicas