www.rotarycopacabana.com
PRESIDENTE DO ROTARY INTERNATIONALRay Klinginsmith GOVERNADOR DO DISTRITO 4570
Antonio Carlos Coutinho
CONSELHO DIRETOR 2010-11
PRESIDENTE: Eduardo Mayr CONSELhEIRO DA PRESIDêNCIA:
Pedro Loureiro Durão úLTImO PRESIDENTE: Alexandre Bittencourt Calmon
PRESIDENTE ELEITO 2011-2012: Fernando Alves Vieira
PRImEIRO SECRETáRIO:
Cleonice Barros de Macedo Datum SEGUNDO SECRETáRIO:
José Octavio Knaack Campos PRImEIRO TESOUREIRO:
Robert Nigri SEGUNDO TESOUREIRO:
Antonio Vilardo PRImEIRO PROTOCOLO: Nissim Cohen Hallale
SEGUNDO PROTOCOLO: Mauricio Cohen
DIRETORES: - Comissão de Administração
Isac Hadid
- Com. Perm. de Desenvolvimento do Quadro Social
Manoel Edelsberg e Cleofas Santiago
- Comissão Permanente da Imagem Pública de Rotary
Sergio Henrique Richiden Guimarães
- Com. Perm. de Projetos de Prestação de Serviços
Marceli Uram e Efrahim Meniuk
- Comissão Permanente da Fundação Rotária
Claudino Brasil da Nóbrega
- Comissão Perm. do Patrimônio Histórico do Clube
Francisco de Paula de Souza Brasil
ANO LX - BOLETIM SEMANAL Nº 19 - COPACABANA - 06 DE DEZEMBRO DE 2010
HOJE:
“INTERCEPTAçõES TELEFôNICAS” fonoaudióloga
Maria do Carmo Gargaglione
(Continua na pág. 4)
O que é a Fundação Rotária
Palestra do EGD José Nelson Carrozzino Filho, realizada no dia 29/11/2010O Rotary Internacional completou 105 anos de existência em fevereiro último e graças a FUNDAçÃO ROTÁRIA, muito tem contribuído para minorar o sofrimento da humanidade, executando projetos de maior importância, principalmente nas áreas de educação e saúde, colaborando para a paz entre todos os povos do mundo.
Os Rotary Clubs, membros, têm, igual-mente, seus projetos de trabalhos e programas de realizações, visando atender as comunidades mais carentes das cidades onde têm sede e podem, justificadamente, ter a satisfação de dizer que promovem o bem ao próximo.
A FUNDAçÃO ROTÁRIA é a principal organização não governamental sem fins lucrativos do mundo, promovendo a paz e a compreensão mundial através de programas internacionais humanitários, educacionais e de intercâmbio cultural.
A FUNDAçÃO ROTÁRIA, teve início em 1917 quando ARCH C. KLUMPH, presi-dente da ASSOCIAçÃO INTERNACIONAL DE ROTARY CLUBS, precursora do atual ROTARY INTERNATIONAL, ente outros brilhantes feitos propôs a criação de um fundo de dotações com o objetivo de “fazer o bem ao mundo”. meses depois, o fundo recebeu a sua primeira contribuição, no valor de $ 26,50 (vinte e seis dólares e cinqüenta cents), feita pelo RC de Kansas City, nos EUA e no ano de 1928 esse Fundo transformou-se na FUNDAçÃO ROTÁRIA.
A FUNDAçÃO ROTÁRIA é fruto de um sonho. Começou como uma pequena semente, lançada por ARCH KLUMPH.
No início, toda semente pode parecer igual a qualquer outra, marrom e seca, sem nenhum sinal aparente de Energia Vital.
ARCH KLUMPH a colocou na terra com confiança, certo de que no momento adequado ela começaria a crescer.
Como transcorreu a reunião passada
29 de novembro de 2010
Presidente: EDUARDO mAYR
Protocolo: NISSIm hALALE
Secretária: CLEONICE DATUm
Abertura
Declarando aberta a 19ª reunião plenária do ano rotário 2010-2011, o Presidente Eduardo Mayr fez soar o sino rotário, solicitando uma saudação a Bandeira do Brasil e as demais nações representadas por suas bandeiras.
Protocolo
Datum visitou os Rotary Clubes do Rio de Janeiro e Saara. Informou que o Rotary Club do Rio de Janeiro estará pres-tando uma homenagem ao companheiro Sergio Richiden no dia 1º de dezembro, onde acontecerá uma palestra sobre a Fundação Rotária a cargo do Governador Eleito 2011-2012 Wanderley Chieza, do RCRJ Jardim Botânico.
Informou que o Rotary Club do Rio de Janeiro, com o apoio da Câmara de Comércio e Indústria Brasil-Alemanha, está promovendo o tradicional Bazar Beneficente Natalino da Christa. A renda será destinada aos Projetos da Fundação Rotária, “Ajudando a Ouvir” e para as Creches das Comu-nidades Tancredo Neves e Vila Triagem. Teremos artigos natalinos, bolos alemães de Natal, bebidas finas, chocolates, artesanato, bijuterias finas, CD’s, cosméticos, cartões de natal personalizados, uma variedade de lindos presentes, além dos especiais biscoitos e Stollen feitos por margot Weber, além do interessante BREChÓ. Programação: 02/12 – Quinta-Feira: Jonny Lammas – violão e canto – às 18:00hs. 03/12 – Sexta--Feira: happy hour – Pianista Ina Wüstefeld – às18:00hs. Local: CASA DE ChRISTA E ROLF BOhNhOF – Rua Stefan Zweig, 270 – Laranjeira – Tel.: 2558-5095
Falou sobre a Escola de hotelaria, um belo projeto reali-zado pelo S.O.S.
Companheirismo
O comp. Mauricio Cohen anunciou os aniversariantes do mês de dezembro. Registrou a poesia da neta do nosso companheiro Alberto Cumplido de Sant’Anna, publicada no caderno Prosa e Poesia do Jornal O Globo. Falou sobre o campeonato brasileiro de futebol em sua reta final e sobre a questão da guerra na cidade do Rio de Janeiro.
Mesa da Presidência.
O EGD José Nelson Carrozzino Filho recebe o diploma de reconhecimento das mãos do Presidente Eduardo Mayr.
O protocolo Nissim Halale iniciou o trabalho protocolar agradecendo a presença dos companheiros, visitantes e convidados. Informou que aquela reunião seria dedicada ao Fórum da Fundação Rotária, tendo como expositor o com-panheiro José Nelson Carrozzino Filho, RC Jacarepaguá, Governador 2007-2008 do Distrito 4570, e como moderador nosso companheiro Claudino Brasil da Nóbrega.
Após as saudações, apresentou a composição da mesa presidencial, assim distribuída: Ao centro, o Presidente Eduardo Mayr. Ao seu lado direito, o companheiro José Nelson Carrozzino Filho, RC Jacarepaguá, Governador 2007-2008 do Distrito 4570; e o companheiro Claudino Brasil da Nóbrega. Ao seu lado esquerdo, Alice Cavaliere Lorentz, Presidente 2010-2011 do RC do Rio de Janeiro, Governado-ra Indicada 2012-2013 do Distrito 4570; e o companheiro Alberto Cumplido de Sant’Anna. Ao final, desejou a todos uma ótima reunião e um bom jantar.
Secretaria
A comp. Cleonice Datum apresentou o expediente da secretaria.
Informou que o companheiro Fernando Alves Vieira visitou nos dias 17 e 24 de novembro o RC do Rio de Janeiro; o companheiro Pedro Durão visitou os Rotary Clubes Leblon, Recreio, Barra, Paranapuã e Sernambetiba, onde realizou uma palestra sobre Intercâmbio de Jovens; a companheira Cleonice
O comp. Claudino Brasil da Nóbrega recebe o diploma de reconhecimento das mãos do Presidente Eduardo Mayr.
Os companheiros do RC de Copacabana que receberam safiras, ao final do Fórum da Fundação Rotária. Comunicações
Complementando o companheiro mauricio, o companhei-ro Francisco de Souza Brasil falou sobre a guerra na cidade do Rio de Janeiro, no que diz respeito a condenação dos bandidos e sobre o regime de penas de nossa legislação. A companheira Cleonice Datum lembrou que o atual secretário de segurança do Rio de Janeiro José Mariano Beltrame esteve em nosso clube há dois anos falando sobre segurança pública.
A Sra. Fernanda Mariani, de Petrópolis, falou sobre o Ins-tituto Yolanda Duarte, que atualmente trata de 70 internos de 18 a 70 anos com deficiência mental, localizado na Rua Dr. hermogenio Silva, 608 - Retiro - Petrópolis - RJ.
Fórum da Fundação Rotária
O Presidente Eduardo Mayr convidou o companheiro
Claudino Brasil da Nóbrega para fazer a abertura do Fórum sobre a Fundação Rotária. Em seguida, convidou o companhei-ro José Nelson Carcompanhei-rozzino Filho para fazer sua exposição, publicada no editorial deste boletim. O comp. Carrozzino destacou a trajetória do nosso companheiro Alberto Cumpli-do de Sant’Anna e sua grande importância para a Fundação Rotária. Ao final, saudou o comp. Robert Nigri, presidente do RC de Copacabana no período 2007-2008, quando foi Gover-nador do Distrito 4570, e o comp. Isaac Benchimol, que foi seu Governador Assistente naquele período.
Ao término do Fórum, o Presidente Eduardo Mayr entre-gou o Diploma de Reconhecimento do RC de Copacabana aos companheiros Carrozzino e Claudino.
Entrega de Safiras
O comp. Alberto Cumplido de Sant’Anna, com muita satisfação, realizou a entrega de safiras a vários companheiros do clube.
Agradecimentos e encerramento
O Presidente Eduardo Mayr agradeceu a presença dos componentes da mesa diretora, rotarianos visitantes e convi-dados, fazendo soar mais uma vez o sino rotário, solicitando uma saudação à Bandeira Nacional, declarando como encer-rada a reunião.
Visitantes e Convidados
Neri Infante, RC Londres - City & Shoreditch; José Nelson Carrozzino Filho, RC Jacarepaguá, Governador 2007-2008 do Distrito 4570; Alice Cavaliere Lorentz, Presidente 2010-2011 do RC do Rio de Janeiro, Governadora Indicada 2012-2013 do Distrito 4570; Fernanda Mariani, de Neri Infante; Denise Cortes Infante, de Neri Infante; Olindina Cavalcanti, de Francisco de Souza Brasil.
(Continuação da pág. 1)
Acreditou na planta que iria nascer daquela semente. Por trinta anos empregou sua palavra para implantar essas idéias e pensamentos na mente dos rotarianos. Jamais desistiu, pois tinha a certeza de que a semente iria crescer e prosperar.
ARCH KLUMPH podia não imaginar que a FUNDAçÃO ROTÁRIA viesse a se tornar uma das maiores fundações do mundo. Podia nem pensar que um dia a FUNDAçÃO ROTÁRIA se lançasse na empreitada de erradicar a poliomielite da face da Terra com o PROJETO PÓLIO-PLUS que foi iniciado no ano de 1985 e estima-se que até o ano 2012 serão investidos US$ 8.500 bilhões de dólares, vacinando mais de 2.500 bilhões de crianças. mas certamente acreditou que a FUNDAçÃO ROTÁRIA seria um instrumento essencial para o trabalho do ROTARY INTERNATIONAL em prol das crianças deficientes, dos idosos desamparados, das comunidades excluídas.
Os Programas humanitários da FUNDAçÃO ROTÁRIA patrocinam inúmeras atividades internacionais de prestação de serviços. Os subsídios humanitários apoiam projetos que oferecem de assistência médica e materiais, água potável, alimentos, treinamentos profissionalizantes à educação, principalmente em países em desenvolvimento.
Entre esses programas Humanitários, podemos destacar; Saúde Fome e Humanidade “3-H” – Financiam projetos de grande porte, de dois a quatro anos de duração, que com-batem a fome, melhoram as condições de saúde ou promovem o desenvolvimento humano. Desde 1978, foram financiados 340 projetos em 78 países a um custo de quase US$ 87 milhões.
Subsídios Equivalentes – Equiparam fundos para pro-jetos de serviços internacionais implementados por Rotary Clubs e distritos. Desde 1965, ano em foi implantado, mais de 30.000m projetos em 199 países se beneficiaram de Subsídios Equivalentes a um custo de mais de US$ 362 milhões.
Subsídios Distritais Simplificados – Apóiam atividades de prestação de serviços de curta duração e esforços huma-nitários distritais localmente e no exterior. Desde a criação do programa em 2003/2004, mais de 2.300 subsídios foram outorgados a 500 distritos em 73 países a um custo de mais de US$ 35 milhões.
Subsídio para Serviços Voluntários – Programa estabe-lecido para se implementados por rotarianos qualificados e seus cônjuges na prestação de serviços comunitários ou no planejamento de projetos humanitários. Desde o lançamento do programa em 2006/2007 foram outorgados 596 subsídios a 76 países nem total de quase US$ 3 milhões.
Recuperação em casos de catástrofe – Rotarianos podem doar dinheiro aos fundos que são destinados a comissões locais para ajudar na recuperação de áreas afetadas por catástrofes naturais. O programa foi criado em 2005/2006 e a Fundação atualmente administra cinco fundos: Furacão Stan e Wilma (Guatemala e méxico), Furacão Wilma (Estados Unidos), Ter-remoto na Índia e Paquistão, TerTer-remoto no Chile e Fundo de Solidariedade no Sul da ásia. Contribuições a esses fundos totalizam aproximadamente US$ 8.000 milhões.
Os Programas Educacionais da FUNDAçÃO ROTÁRIA promovem a paz e a compreensão internacional através de bolsas de estudos e intercâmbios culturais onde destaco:
Bolsas Rotary pela Paz Mundial – Anualmente, até um máximo de 60 bolsistas são selecionados para programa de mestrado em um dos seis Centros Rotary de Estudos Internacionais na área de Paz e Resolução de Conflitos Essas bolsas servem para cobrir despesas com ensino, transporte, alojamento e alimentação necessários à obtenção do mestra-do numa das seis universidades existentes em cinco países (Argentina, Austrália, Estados Unidos, Inglaterra e Japão). Nelas são oferecidos cursos em áreas como direitos humanos, polí-tica ambiental, estudos sobre a paz e relações internacionais. O curso tem a duração de dois anos. Desde a sua criação em 2002/2003, a iniciativa contou com 430 participantes de mais de 80 países a um custo acima de US$ 27 milhões.
Bolsas Educacionais – Um dos maiores programas de bolsas internacionais do mundo, concede aos beneficiários a oportunidade de empreender estudos no exterior e atuar como “embaixadores da boa vontade”, Desde o seu lançamento em 1947, quase 47.000 bolsistas de mais de 130 países rece-beram essas bolsas a um custo superior a US$ 517 milhões. . Este é o maior programa do mundo de bolsas de estudos internacionais patrocinadas com fundos privados.
Intercâmbio de Grupos de Estudos – Programa que financia a viagem de equipes integradas por não-rotarianos das mais variadas profissões. Rotarianos anfitriões organi-zam roteiros para os visitantes, inclusive pontos de interesse educativo, profissional e cultural com duração de quatro a seis semanas. Desde 1965, cerca de 67.000 pessoas (14.106) equipes de mais de 202 países e regiões geográficas partici-param do programa a um custo superior a US$ 105 milhões. Outro programa é o Programa Rotary para Estudos sobre Paz e Conflitos concedidos para patrocinar programas de curto prazo (três meses) no Centro de Estudos sobre a Paz e Conflitos, Universidade de Chulalongkorn, Bangcoc, Tailândia. Os profissionas beneficiados por essas bolsas aprendem a prevenir conflitos, mediá-los e criar condições que ajudem no estabelecimento da paz.
Portanto, companheiras e companheiros, não percamos tempo, não percamos espaço, em toda reunião rotária, em todo clube, em todo o distrito, rendamos uma merecida homenagem a Nossa Fundação, difundindo a sua obra e os seus programas.
Cheguemos ao coração de cada rotariano com a mensa-gem de paz, compreensão e boa vontade. Necessitamos de mais rotarianos convencidos da importância que tem a Nossa Fundação para a consecução dos objetivos de Rotary.
O que seria dos nossos clubes e do ROTARY INTERNA-CIONAL se não contássemos com os programas e assistência financeira da NOSSA FUNDAçÃO? As obras transcendentes de todo clube rotário estão intimamente ligadas à NOSSA FUNDAçÃO.
mas, para lograr esse objetivo, necessitamos de MAIOR PARTICIPAçÃO E ENVOLVIMENTO dos rotarianos nos programas de NOSSA FUNDAçÃO e também de MAIOR COMPROMISSO E CONTRIBUIçÃO para os recursos de Nossa Fundação.
O Ex-Presidente do Conselho Curador da Fundação Rotá-ria, LUIS VICENTE GIAY em pronunciamento, durante o XXIX Instituto Rotáry do Brasil na Cidade de Atibaia – SP, disse que iria compartilhar com a platéia alguns acontecimentos impor-tantes da FUNDAçÃO ROTÁRIA. Falou inicialmente no seu maior patrimônio, que chamou de fundo maior. Comparou esse fundo maior, a uma jóia, a uma pedra preciosa e deu-lhe o nome: CREDIBILIDADE.
“a credibilidade que hoje a Fundação Rotária desfruta é obra dos rotarianos. É o reconhecimento de 90 anos de serviço”.
Citou exemplos de credibilidade da FUNDAçÃO RO-TÁRIA:
Todos você conhecem a história do ator MEL GIBSON que ao participar de uma filmagem na Cidade de Vera Cruz, no estado de Chiapas, no méxico, impressionou-se com a situação de miséria em que vivia parte da população, e decidiu fazer à doação de um milhão de dólares para construir moradias dignas para aquele povo. Quando chegou o momento de dar o dinheiro, disse aos mexicanos, “Eu não vou dar o dinheiro
diretamente a vocês, mas à Fundação Rotária, pois ela vai lá e faz muito mais”.
Prosseguiu Giay, recentemente, uma das maiores fortunas do mundo, o DR. CARLOS SLIM HELÚ, mexicano, também fez um apelo a todos os rotarianos do méxico. Ofereceu um milhão de dólares destinados à reconstrução do Líbano, sob a condição de que a sociedade mexicana aportasse mais dois milhões. Os rotarianos do méxico se mobilizaram. Em três dias conseguiram um milhão, nos três dias seguintes, outro milhão. O Dr. Slim disse: “um momento, agora eu quero que esse
dinheiro seja operado pela Fundação Rotária”.
Citou BILL GATES que se uniu ao milionário americano WARREN BUFFETT, tão rico quanto ele. Juntos destinaram noventa milhões de dólares para fazer filantropia no mundo. Porém, eles não têm capacidade para realizar tal proeza. há um mês, a FUNDAçÃO ROTÁRIA recebeu a visita de uma equipe especial da FUNDAçÃO BILL E MELINDA GATES para verificar as condições em que poderiam formar uma parceria, pois eles não têm a estrutura, nem a experiência, nem a capacidade, nem a credibilidade e nem a internacionalidade que só o ROTARY e A FUNDAçÃO ROTÁRIA POSSUEM, conclusão US$ 355 milhoes.
Esta credibilidade está intrinsecamente ligada às nossas contribuições e aos resultados dos investimentos, pois no mundo a FUNDAçÃO ROTÁRIA já investiu desde a sua fun-dação até hoje, mais de 2 bilhões de dólares em projetos, programas e bolsas, além dos 8.500 bilhões previstos como investimento na PÓLIO PLUS até 2012.
É nesta oportunidade , onde falo sobre “O QUE É A FUN-DAçÃO ROTÁRIA” passo a falar também sobre o PLANO VISÃO DE FUTURO.
Os curadores analisaram cuidadosamente os atuais pro-gramas e operações da Fundação, de modo a prepará-la para o seu segundo século de prestação de serviços.
Na próxima década, estaremos a celebrar o seu centenário e devemos continuar os nossos esforços para torná-la uma organização mais forte, proeminente e acessível.
A Fundação Rotária possui várias iniciativas para atender às necessidades mundiais. A erradicação da pólio é, com o endosso do conselho de legislação, a mais alta prioridade de nossa organização e continuará a ser até que a doença seja eliminada.
O que é o Plano Visão do Futuro?
Ao prepararem-se para o centenário da Fundação em 2017, os curadores perceberam que era necessário prestar atenção às tendências dos serviços que vêm sendo prestados, como por exemplo, o enorme crescimento dos Subsídios Equivalentes (1965 até 2000 = 10.000 subsídios; 2000 até 2004 = 10.000 e agora rapidamente estamos chegando ao número 30.000 com investimentos em torno de $ 1 bilhão e 100 milhões de dólares. Somos, basicamente, vítimas de nosso próprio sucesso. Estavam assoberbados de pedidos de Subsídios Equivalen-tes e precisavam fazer algo para melhorar o processo de atendimento aos interessados. Os curadores viram também a oportunidade de assegurar que a Fundação permaneça filantropicamente relevante e evolua constantemente.
Para desenvolver este plano, a Comissão Visão do Futuro e os curadores analisaram os resultados de pesquisas feitas com cerca de 10.000 rotarianos, grupos de enfoque e líderes seniores.
Deste estudo saíram às prioridades e metas. mudanças podem ser difíceis de ser aceitas, e eles estão cientes de que este plano não irá satisfazer a todos os rotarianos. Acreditam, contudo, que reflete as necessidades e expectativas da maioria. No início do processo, em 2005, os curadores, seguindo recomendação da Comissão Visão do Futuro, definiram lema, missão e prioridades, os quais foram aprovados e ratificados pelo conselho diretor do RI e conselho de legislação de 2007.
A nova missão da Fundação Rotária passou a ser: Fazendo o bem no Mundo e com base nas principais áreas da missão, foram definidas quatro categorias-chave: Boa Vontade e Paz, Saúde, Educação e Combate à Pobreza. Dentro destes tópicos, os curadores e os diretores aprova-ram seis áreas de enfoque para a Fundação Rotária no futuro. Os curadores comprometeram-se a dar destaque a estas áreas de enfoque por pelo menos nove anos e incentivam os clubes e distritos a dedicar-se a elas mesmo antes de o Plano Visão de Futuro ser implementado.
Os curadores aprovaram os seguintes nomes para os novos subsídios:
Subsídios Distritais da Fundação Rotária e Subsídios Globais da Fundação Rotária
Vejamos em mais detalhes os Subsídios Distritais da Fundação Rotária.
Este tipo de subsídio permite que clubes e distritos apóiem os seus próprios interesses em prestação de serviços e aten-dam as necessidades imediatas local e internacionalmente. Tendo como base o atual Subsídio Distrital Simplificado, os subsídios distritais serão seccionais e utilizarão verbas do Fundo Distrital de Utilização Controlada.
Os subsídios distritais são muito mais simples flexíveis e inovadores. Os Clubes financiam junto com o distrito ativida-des e projetos menores, sejam local ou internacionalmente. O modelo do Subsídio Distrital Simplificado é um ótimo exemplo de como os “Subsídios Distritais” poderão operar. Tais proje-tos e atividades deverão dar suporte à missão da Fundação Rotária, e ao mesmo tempo expandir o campo de atuação dos clubes e distritos. Os Subsídios Distritais têm o propósito de diminuir os trâmites burocráticos, facilitar o acesso dos clubes e distritos aos fundos e possibilitar que desenvolvam os projetos que mais lhes interessam. O processo de envio de relatórios à Fundação Rotária também será mais simples. Os Subsídios Globais serão outorgados a projetos e ativida-des de maior âmbito, terão seis áreas de enfoque e oferecerão aos clubes e distritos a oportunidade de atuar em campos mais estratégicos e auto-sustentáveis.
Os Projetos desenvolvidos por clubes e distritos serão similares a projetos maiores envolvendo os atuais Subsídios Equivalentes, Subsídios 3-h, IGEs e Bolsas Educacionais.
Para serem elegíveis a Subsídio Global, tanto os proje-tos humanitários quanto os educacionais deverão ter uma contra partida da FR de no mínimo $ 15.000,00 e tratar das necessidades referentes a uma das áreas de enfoque que são as seguintes:
– Paz e resolução de conflitos
– Prevenção e tratamento de doenças – Recursos hídricos e saneamento – Saúde materno-infantil
– Educação básica e alfabetização
– Desenvolvimento econômico e comunitário
A Fundação Rotária irá sugerir projetos e atividades que já possuem processos padronizados de planejamento, imple-mentação, monitoramento e envio de relatórios.
Recapitulando, os Subsídios Globais da Fundação Rotária têm enfoque em resultados auto-sustentáveis e de longo prazo, atendem a padrões específicos de qualidade e incluem a participação dos rotarianos. Além disso, procuram equilibrar recursos e especialistas globais com parceiros estratégicos.
Veremos que todas as atuais atividades da Fundação serão abrangidas pelo novo plano e que os requisitos exigidos do parceiro local e do internacional não mudarão.
Para participar desta nova estrutura de subsídios, os clubes e distritos deverão ser qualificados pela Fundação Rotária.
O propósito desta exigência é assegurar que clubes e distritos tenham o controle, financeiro e legal, necessário para administrar os subsídios.
Os Centros Rotary de Estudos Internacionais encaixam-se integralmente no conceito dos Subsídios Globais, e, portanto continuarão a ser parte deles. Observem que a Pólio Plus continuará a ser a prioridade do RI e os seus projetos serão independentes desta nova estrutura. Estes exemplos demons-tram como as diferentes atividades poderão ser englobadas pelos dois novos subsídios. Pode ver-se que os distritos terão grande flexibilidade para selecionar os projetos que desejam desenvolver com os Subsídios Distritais.
Como os Subsídios Globais são mais complexos, os clubes e distritos terão mais suporte da Fundação na administração destes projetos. Vale observar que isto não significa que os fundos serão doados ao parceiro para que este os aplique como quiser. Parceiros estratégicos serão exatamente o que diz o nome; formarão parcerias estratégicas com a Fundação para dar apoio aos trabalhos dos rotarianos e prestar serviços às comunidades carentes.
Como iremos financiar esta nova estrutura de subsídios? Em primeiro lugar, o sistema ShARE irá permanecer; as contribuições ao Fundo Anual para Programas serão repartidas meio a meio entre o Fundo Distrital de Utilização Controlada (FDUC) e o Fundo mundial. Cada distrito terá a opção de receber até 50% das verbas do seu FDUC para Subsídios Distritais da Fundação Rotária. O restante do FDUC 50% ou mais; juntamente com o Fundo mundial, contribuições em dinheiro, rendimentos do Fundo Permanente e Fundo de Doações Direcionadas darão suporte aos Subsídios Globais. O sistema de equiparação aplicado no Fundo mundial, tão familiar e atraente aos rotarianos, continuará a ser o modelo utilizado. Contudo, a equiparação do Fundo mundial a FDUC, contribuições em dinheiro e doações ao Fundo de Doações Direcionadas somente estará disponível para Subsídios Glo-bais. O Fundo mundial não mais equiparará contribuições a projetos e atividades de menor escala e menos estratégicos. Como disse anteriormente, Subsídios Distritais serão sec-cionais e administrados pelos distritos, semelhante aos atuais Subsídios Distritais Simplificados, devendo seguir diretrizes gerais da Fundação para manter a responsabilidade em âmbito local. Os subsídios serão financiados por contribuições locais e por até 50% do FDUC, sem limites monetários.
Projetos de Subsídios Globais desenvolvidos por clubes e distritos deverão ser humanitários e educacionais numa das áreas de enfoque e receberão no mínimo US$15.000 do Fundo mundial. O atual sistema de equiparação (1:1 para FDUC e 0,5:1 para contribuições em dinheiro) será mantido. Os curadores estão a trabalhar no desenvolvimento de um processo para pedido, monitoramento, envio de relatórios e gerenciamento que seja simples, mas assegure o uso adequado das verbas outorgadas pela Fundação.
Quando é que este processo será iniciado?
Os subsídios começaram a ser outorgados aos clubes e distritos participantes a partir de 1º de julho de 2010
ROTARY CLUB DE COPACABANA - www.rotarycopacabana.com
Fundado em 30 de junho de 1949 e admitido em Rotary International em 26 de outubro de 1949.CNPJ 30.048.219/0001-21
Reuniões Plenárias: Segundas-feiras - hotel Sofitel Rio Palace - Av. Atlântica 4240 - Salão Copacabana - Copacabana Endereço para Correspondência: Rua Paula Freitas 100 / 203 - Copacabana - CEP 22.040-010 - RJ
E-mail: [email protected] - Editoração Eletrônica: Sergio Richiden Design
A PROVA QUÁDRUPLA
Do que nós pensamos, dizemos ou fazemos1) É a VERDADE?
2) É JUSTO para todos os interessados? 3) Criará BOA VONTADE
e mELhORES AmIZADES?
4) Será BENÉFICO para todos os interessados?
A Fundação Rotária selecionou, treinou e qualificou os 100 distritos para participar da fase experimental, e oferece orientação aos governadores eleitos, presidentes de comissões distritais da Fundação Rotária e coordenadores regionais da Fundação Rotária.
A Fundação outorgará subsídios aos distritos participantes e determinará os pontos fortes e fracos da nova estrutura.
Durante a fase experimental, os curadores testarão várias das estratégias e procedimentos do plano e farão as adaptações necessárias, com base nos comentários dos distritos partici-pantes. Espera-se que a transição seja concluída em 2013.
Isto significa que teremos dois modelos de outorga de subsídios sendo operando concomitantemente. Os distritos não-participantes continuarão com o sistema atual até que a transição para a nova estrutura seja concluída em 2013-14. Reconhecendo a dificuldade de se administrar simultanea-mente dois sistemas de subsídios e a necessidade de mudança gradual, os curadores criaram um plano de transição para cancelar alguns dos programas durante a fase experimental. Seis dos tipos atuais estarão disponíveis somente até 2010-11, o que impactará também distritos não-participantes.
São estes:
– Bolsa Educacional para Mais de Um Ano Letivo – Bolsas Culturais
– Subsídios Rotary para Professores Universitários – Subsídios 3-H
– Subsídios para Serviços Voluntários
– Subsídios para Recuperação em Casos de Catástrofe O restante dos programas será cancelado após o término da fase experimental em 2013-14, quando todos os distritos deverão passar a utilizar a nova estrutura. O completo en-cerramento da estrutura antiga dependerá da entrega dos relatórios finais de subsídios pelos clubes e distritos, o que poderá ser um processo demorado.
Por que é que um distrito se interessaria em participar da fase experimental?
A Fundação quer deixar bem claro que os distritos parti-cipantes ficarão à frente tanto de oportunidades quanto de desafios.
As oportunidades incluem:
– Prover comentários que ajudarão no aperfeiçoamento da nova estrutura;
– Receber apoio e serviços mais especializados da Fun-dação;
– Ter acesso a mais fundos de subsídios distritais à sua própria discrição.
Contudo, é importante estar ciente dos desafios: Os distritos devem comprometer-se a fazer parte do plano por três anos seguidos, pois não será permitido o abandono da fase experimental.
Os distritos devem ser pacientes e flexíveis, pois temos a certeza de que situações inesperadas aparecerão, forçando o ajuste de determinadas regras.
Alguns distritos terão dificuldade de se adaptar à condição de só poderem fazer parcerias com outros distritos também participantes da fase experimental ao desenvolverem projetos de Subsídios Globais.
Em suma, a Fundação acredita que o Plano Visão de Fu-turo irá:
– Simplificar a administração dos seus programas – Levar a resultados alinhados com a sua missão – Aumentar a responsabilidade local pelos projetos – Prover os recursos e financiamentos necessários ao alcance das metas.
A Nossa missão é Formar os rotarianos para que possam promover a boa vontade, paz e compreensão mundial.
É isso que os curadores buscam alcançar com o Plano Visão de Futuro.
Acreditam que o plano nos oferece uma oportunidade única de fortalecer a Fundação, que poderá ser concretizada com os esforços dos rotarianos ao redor do mundo.
Agradeço a atenção e peço que sejam pacientes nesta fase inicial. Os curadores e a comissão Visão do Futuro ainda não possuem todos os procedimentos detalhados, mas continuam a trabalhar para concluí-los.
Finalmente, queridos amigos, tenho certeza que “A FUNDAçÃO ROTÁRIA NÃO É A MELHOR DO MUNDO, mas tenho a convicção absoluta que É A MELHOR PARA O MUNDO.”