Non-deal Road Show
com Deutsche Bank
São Paulo, 17 de abril de 2012
Rio de Janeiro, 18 de abril de 2012
1.
Grupo MAHLE Mundial
2.
Grupo MAHLE Metal Leve S.A.
3.
Mercado e Tecnologia
4.
Resultados de 2011
5.
Mercado de Capitais
Apresentação da Companhia e dos Resultados de 2011
5.
Mercado de Capitais
Grupo MAHLE Mundial
Grupo MAHLE Mundial
Destaques do Grupo
Faturamento (Bi de EUR)
O Grupo MAHLE é líder mundial em componentes de motor
2,4 2,8 3,1 3,3 3,8 4,1 4,3 5,1 5,0 3,9 5,3 6,0
Grupo alemão, com sede em Stuttgart, fundado em 1920
Líder global em parcerias no desenvolvimento de motores
Mais de 100 unidades produtivas em 4 continentes
8 centros tecnológicos
Mais de 47.000 colaboradores
Um dos 3 principais fornecedores globais de sistemas de
pistão, componentes de cilindro, sistemas de trem de válvulas,
sistemas de gerenciamento e filtração de ar e líquidos
Presença Mundial
Presença do Grupo MAHLE Centros Tecnológicos do Grupo MAHLE
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 (*)
México • Aguascalientes • Naucalpan • Puebla • Ramos Arizpe • Santa Catarina/ Monterrey USA
• Ann Arbor (MI) • Atlantic (IA) • Caldwell (OH) • Churubusco (IN)
• Farmington Hills/Detroit (MI) • Franklin (KY) • Holland (MI) Canadá • Niagra-on-the-Lake • Tilbury Espanha • Alcalá de Henares/ Madrid • Vilanova i la Geltrú Grã-Bretanha • Bathgate • Kilmarnock • Northampton • Rugby • Salisbury • Telford • Wellingborough • Worcester Alemanha • Albershausen • Alzenau • Barsinghausen • Eislingen/Fils • Fellbach • Flintbek • Gaildorf • Hamburg • Leibertingen • Lorch • Markgröningen • Öhringen • Plettenberg • Roßwein • Rottweil • Schorndorf • Stuttgart • Wölfersheim • Wustermark • Zell im Wiesental China • Changchun • Chongqing • Guangzhou • Macheng • Nanjing • Shanghai • Tianjin • Yingkou Japão • Fukushima • Ibaraki • Kawagoe • Okegawa • Tochigi • Tokyo • Tsuruoka • Yamagata Coréa • Hwasung
Grupo MAHLE Mundial
Localidades
Brasil •Indaiatuba • Itajubá • Limeira • Mogi Guaçu • São B. Campo • Jundiaí • Queimados Argentina• El talar/ Buenos Aires • Rafaela • Holland (MI) • Manchester (MO) • McConnelsville (OH) • Morristown (TN) • Murfreesboro (TN) • Muskegon (MI) • Novi/Detroit (MI) • Olive Branch (MS) • Russellville (AR) • St. Johns (MI) • Trumbull (CT) • Winterset (IA) Italia • La Loggia • Potenza • Saluzzo • Trento • Volvera Suiça • Grenchen Portugal • Murtede • Zell im Wiesental Polônia • Krotoszyn Austria • Rankweil • St. Michael ob Bleiburg • Vöcklabruck • Wolfsberg Turquia • Krotoszyn Eslováquia • Dolný Kubín Romênia • Timisoara Índia • Gurgaon • Parwanoo • Pithampur • Pune • Chennai Tailândia • Bangkok • Samutprakarn Filipinas • Cavite Austrália • Laverton North/ Melbourne • Hwasung • Ulsan
̶
Em janeiro de 2011, o Grupo MAHLE aumentou sua participação para 36,85% no
Grupo Behr, com uma call option para assumir o controle (superior a 50% do capital
social) do Grupo Behr para janeiro de 2013
̶
O Grupo Behr é especializado em componentes para o gerenciamento térmico do
veículo e de sistemas de ar condicionado. Com mais de 16 mil colaboradores, o
Integração do grupo Behr
Grupo Behr faturou em 2011 mais de 3,5 bi de Euros
̶
A aquisição do Grupo Behr permitirá ao Grupo MAHLE ampliar seu portfólio de
produtos e serviços com sistemas de gerenciamento térmico de motores de veículos
leves e comerciais
̶
Ambas as empresas criaram uma equipe de integração com o objetivo de identificar
potenciais sinergias e oportunidades de cross-selling em todas as regiões em que
estão presentes. A MAHLE Metal Leve poderá se beneficiar diretamente deste
movimento estratégico dado que o Grupo Behr possui ativos no Brasil
Grupo MAHLE Metal Leve S.A.
Grupo MAHLE Metal Leve S.A.
1,7 1,7 1,7 1,9 2,1 1,7 2,0 A q u is iç õ e s 07 Aquisição do negócio de componentes de motores da Dana Aquisição da Edival na Argentina (fábrica de válvulas) 10 Aquisição do negócio de anéis de pistão da MAHLE Componentes de Motores pela MAHLE Metal Leve 08 Formação da Joint Venture MAHLE HIRSCHVOGEL FORJAS S.A. em Queimados, RJ 03-07 Aquisição de 3 unidades de negócios da Siemens - VDO 96 Aquisição do controle da Metal Leve pela MAHLE
Histórico de aquisições bem sucedidas e elevado crescimento
2,3
0,7
0,9
1,0
1,4
Receita Líquida (R$ bi)
2006 2007 2009 2010 2011 2000 O u tr o s E v e n to s 05 Inauguração da fábrica de buchas em Itajubá, MG 2008 2001 1960 - 1999 2005 01 Inauguração da fábrica de filtros em Mogi Guaçu, SP 1950 - 1959 2002 2003 2004 50 Fundação da METAL LEVE, a 1ª fabricante nacional de pistões 98 Incorporação da fábrica de pistões e trem de válvulas em Mogi Guaçu, SP 71 Abertura de capital na BM&FBovespa 08 Inauguração do novo Centro Tecnológico em Jundiaí, SP 11 MAHLE completa sua oferta púlica secundária de US$195 milhões e adere ao segmento Novo Mercado da BM&FBovespa
Grupo MAHLE Metal Leve S.A.
Localidades no Brasil
ITAJUBÁ
Buchas e Anéis
de Pistão
LIMEIRA
Centro de
Distribuição
MOGI-GUAÇU
Sede Social
Pistões, Pinos,
Camisas,
Eixos-comando, Bielas e
Filtros
QUEIMADOS
Bielas e outros
produtos
SÃO PAULO
City Office
(Rel. com Investidores)
SÃO BERNARDO
DO CAMPO
Bronzinas
Distribuição
JUNDIAÍ
Centro Tecnológico
INDAIATUBA
Sinterizados
produtos
forjados
Unidades Produtivas
6
Centro de Distribuição
1
Centro Tecnológico
1
City Office
1
Localidades na Argentina
BUENOS AIRES
Centro de Distribuição
RAFAELA
Válvulas /
Guias de Válvulas /
Sede de Válvulas
Unidade Produtiva
1
Centro de Distribuição
1
Centro de Distribuição
Mercado e Tecnologia
Mercado e Tecnologia
28%
7%
Presença diversificada em mercados e produtos (2011)
Receita por mercado
Receita por produto
Receita por tipo de motor
42%
39%
37%
14%
13%
38%
Pistões e Kits
Anéis
Bronzinas
Outros componentes de motores
Filtros
58%
Diesel
Otto
24%
OE Interno
Af termarket Interno
Licenciamento
(Domestico+Importado)
Grupo MAHLE Metal Leve S.A.
Licenciamento e produção de veículos no Brasil
Jan - Mar
Jan - Mar
2011
2012
B/A
Licenciamento
A
B
1 Carros de Passeio
607.155
602.293
-0,8%
2 Veículos Comerciais Leves
170.516
169.990
-0,3%
(1+2)
777.671
772.283
-0,7%
3 Caminhões
39.501
37.632
-4,7%
4 Ônibus
7.989
8.449
5,8%
*Fonte: ANFAVEA SEM Exportação CKD (Veículos Desmontados)
4 Ônibus
7.989
8.449
5,8%
(3+4)
47.490
46.081
-3,0%
Total Licenciamentos
825.161
818.364
-0,8%
Importados ( - )
181.887
200.002
10,0%
Estoque ( + )
65.548
7.983
-87,8%
Exportação ( + )
119.799
111.761
-6,7%
Total Produção
828.621
738.106
-10,9%
Produção Veículos Leves
771.975
700.457
-9,3%
Produção de Veículos Médios e Pesados
56.646
37.649
-33,5%
Produção de Máquinas Agrícolas
19.704
21.580
9,5%
Licenciamento e produção de veículos na Argentina
Jan - Mar
Jan - Mar
B/A
2011
2012
Licenciamento
A
B
1 Carros de Passeio
140.997
137.363
-2,6%
2 Veículos Comerciais Leves
36.066
50.437
39,8%
(1+2)
177.063
187.800
6,1%
3 Caminhões e Ônibus
7.908
7.055
-10,8%
*Fonte: ADEFA
3 Caminhões e Ônibus
7.908
7.055
-10,8%
Total de Licenciamentos
184.971
194.855
5,3%
Importado ( - )
124.952
122.168
-2,2%
Estoque ( + )
(1.062)
6.655
-726,6%
Exportação ( + )
100.529
84.495
-15,9%
Total Produção
159.486
163.837
2,7%
Produção Veículos Leves
158.523
162.778
2,7%
Produção Caminhões e Ônibus
963
1.059
10,0%
Grupo MAHLE Metal Leve S.A.
Produção de veículos no Mercosul (*)
Jan - Mar
Jan - Mar
2011
2012
B/A
A
B
*Fonte: ANFAVEA & ADEFA
A
B
Produção Veículos Leves
930.498
863.235
-7,2%
Produção Caminhões, Ônibus e Máquinas Agrícolas
77.313
60.288
-22,0%
Grupo MAHLE Metal Leve S.A.
Produção de veículos no Mercosul (2011 – 2013)
(Veículos leves em milhões, veículos médios e pesados em milhares)
(Fonte: IHS/CSM 12/03/2012)
(Veículos leves < 6t, veículos médios e pesados >6t (incluindo ônibus)
2011
2012
12 x 11
Vendas
Veículos
3.633
3.770/3.810
+4,0% a 5,0%
Maq. Agricolas
65,3
65,3
0%
Exportação
Estimativas da Anfavea - 2012 (em milhares de unidades)
* Excluindo CKD (veículos demontados)
Fonte: ANFAVEA
Exportação
Veículos *
542
510
-5,5%
Maq. Agricolas*
18,4
18,4
0%
Total
Total
15,5(US$ Bi)
15,5(US$ Bi)
15,0(US$
15,0(US$ Bi)
Bi)
--3,0%
3,0%
Produção
Veículos
3.406
3.475
+2,0%
20,3
18,7
19,7
20,3
18,7
19,7
15
20
25
Europe(IHS vs MAHLE)
696
731
857
696
731
857
800
1.200
Europe (IHS vs MAHLE)
Grupo MAHLE Metal Leve S.A.
Produção de veículos na Europa (2011 – 2013)
(Veículos leves em milhões, veículos médios e pesados em milhares)
(Fonte: IHS/CSM 12.03.2012)
-5
10
'11
'12
'13
IHS
MAHLE
-400
'11
'12
'13
IHS
MAHLE
Veículos leves
Veículos médios e pesados
(Veículos Leves < 6t, Veículos Médios e Pesados >6t (Incluindo Ônibus
Buses)
13,1
14,4
15,2
13,1
14,4
15,2
15
20
Nafta (IHS vs MAHLE)
721
757
813
721
757
813
800
1.200
Nafta (IHS vs MAHLE)
Produção de veículos na região do NAFTA (2011 – 2013)
(Veículos leves em milhões, veículos médios e pesados em milhares)
(Source: IHS/CSM 12/03/2012)
-5
10
'11
'12
'13
IHS
MAHLE
-400
'11
'12
'13
IHS
MAHLE
Veículos leves
Veículos médios e pesados
Perspectivas Econômicas
Perspectivas Econômicas
55 milhões de
55 milhões de
pessoas a mais
pessoas a mais
nas classes A,
nas classes A,
B e C
B e C
45 milhões
45 milhões
de pessoas a
de pessoas a
menos nas
menos nas
classes D e E
classes D e E
Área ocupada
Área ocupada
Área disponível
Área disponível
Grupo MAHLE Metal Leve S.A.
Alimentos e Biocombustíveis
Alimentos e
Alimentos e
biocombustíveis
biocombustíveis
Investimentos – montadoras
Montadora
Local (Cidade/Estado)
Início
Qtde.
(x1000)/ ano
Planta
Investment0
Mio Eur
Veículos Leves
1.082
EUR 8.315
Fiat
Goiana - PE
2013
250
Nova Planta
EUR 4.202
VW
(TBD) Suape - PE
2014
200
Nova Planta
EUR 1.479
BMW
TBD (SP or PR?)
2013
12
Nova Planta
TBD
Nissan
Resende - RJ
2014
200
Nova Planta
EUR 1.071
Toyota
Sorocaba - SP
2012
70
Nova Planta
EUR 429
Hyundai
Piracicaba - SP
2012
150
Nova Planta
EUR 429
JAC
Camaçari - BA
2014
100
Nova Planta
EUR 378
Chery
Jacareí - SP
2013
100
Nova Planta
EUR 286
Suzuki
Itumbiara - GO
2013
5
Nova Planta
EUR 42
Suzuki
Itumbiara - GO
2013
5
Nova Planta
EUR 42
Caminhões
34
EUR 824
Foton
Anápolis - GO
2014
5
Nova Planta
EUR 357
MBB
Juíz de Fora - MG
2012
15
Nova Planta
EUR 189
Paccar/ DAF
Ponta Grossa - PR
2013
10
Nova Planta
EUR 143
Navistar
Caxias do Sul - RS
2013
3,5
Nova Planta
EUR 135
Máquinas Agrícolas/Industrial
37
EUR 751
J.Deere
Indaiatuba - SP
2013
TBD
Nova Planta
EUR 124
Caterpillar
Campo Largo - PR
2012
TBD
Nova Planta
EUR 71
Hyundai Heavy Ind. Itatiaia - RJ
2013
5
Nova Planta
EUR 101
XCMG
Pouso Alegre - MG
2012
26
Nova Planta
EUR 140
Sany
Jacareí - SP
2013
TBD
Nova Planta
EUR 143
CNH
Cordoba - Argentina
2011
2
Nova Planta
EUR 71
CNH
TBD - Brasil
TBD
TBD
Nova Planta
TBD
Agco
Argentina
2013
3,5
Capacidade
EUR 100
John Deere
Rosario - Argentina
TBD
TBD
Capacidade
TBD
Desoneração da Folha de Pagamento:
- Compensação parcial por nova alíquota de 1% sobre faturamento - O setor de autopeças
é o terceiro com a maior renúncia R$1,1 bi. Desoneração total anual R$7,2 bi para
todos os setores.
- Eliminação da contribuição previdenciária patronal de 20% sobre a folha de pagamentos.
Postergação do prazo de recolhimento do PIS/COFINS: o pagamento de abril e maio de 2012
será postergado para respectivamente novembro e dezembro.
Grupo MAHLE Metal Leve S.A.
Plano Brasil Maior - Principais medidas para o setor
automotivo
Novo regime automotivo: 55% de nacionalização em 2013 com base de cálculo em insumos de
produção.
Finame PSI 4: Redução da taxa de juros
e aumento de prazo. (vide tabela ao lado)
Plano Brasil Maior - Principais medidas para o setor
automotivo
Regra de transição para novos investimentos
A empresa apresentará projeto de investimento em novos modelos.
Durante a construção da fábrica o IPI recolhido sobre importados gerará crédito tributário para utilização após o início de
produção.
Formação do crédito será limitada a 50% da capacidade de produção prevista no projeto aprovado.
Regras de habilitação aplicadas gradualmente: início com 60% das regras às empresas já instaladas, com até 3 anos para
atingir as condições gerais do regime.
Leves
• Design otimizado
(coeficiente de arrasto e
área frontal)
• Pneus otimizados
• Materiais Leves
• Novas tecnologias de
produção
• Otimização de
• Vaporização e
combustão otimizados
• Redução de perda de
energia durante o
bombeamento, atrito e
• Aprimoramento do
controle de transmissão
automatica
• Transmissão
continuamente variável
• Substituição de
acessorios mecânicos
por elétricos
• Otimização do
consumo de
Aerodinâmica
Peso Veículo
Motores
Transmissões
Gerenciamento EnergiaGrupo MAHLE Metal Leve S.A.
Tecnologia - Potencial de redução de CO
2
com as
tecnologias atuais (BCG)
• Pneus otimizados
• Otimização de
conteúdo
• Downsizing
bombeamento, atrito e
aquecimento
• Redução de peso
continuamente variável
• Embreagem dupla
consumo de
acessórios elétricos
Impacto na
Emissão
CO2
1% de redução
para aprox. 0.01 de
redução no coef.de
arrasto
3% a 4% de
redução para 10%
de redução peso
1% a 20% de
redução por
tecnologia
1% a 7% de
redução por
tecnologia
1% a 2% de
redução por
tecnologia
Máximo potencial de redução de CO2 para 2020 (aprox.) Custo aproximado para consumidor, por carro39,0% 24,1% 36,9%
2011
R$ milhões
455
513
553
526
534
569
606
527
26%
28%
25%
25%
28%
30%
35%
40%
45%
50%
400
500
600
700
Grupo MAHLE Metal Leve S.A.
Receita líquida de vendas e margens (2010: Pro-forma)
R$ 2.236,8
40,9% 25,4% 33,7%2010
OE Interno
Aftermarket Interno
Exportações (OEM + Aftermarket)
24,1%
24%
26%
21%
25%
25%
28%
20%
19%
15%
18%
11%
18%
16%
23%
14%
7%
5%
7%
4%
8%
7%
15%
3%
0%
5%
10%
15%
20%
25%
30%
0
100
200
300
400
1T10
2T10
3T10
4T10
1T11
2T11
3T11
4T11
Receita líquida de vendas
Margem bruta
Margem EBITDA
Margem líquida
Demonstrações Financeiras – R$ milhões
MML
Pro-forma2011
%2010
%Receita líquida de vendas
2.236,8
2.047,4
Custo dos produtos vendidos
(1.687,9)
(1.540,7)
Resultado bruto
548,9
24,5506,8
24,8Despesas com vendas
(147,3)
6,6(144,8)
7,1Demonstração do Resultado
Ativo 2011 % 2010 % Circulante 1.115,8 42,1 996,7 38,8 Caixa e bancos 342,2 12,9 315,8 12,3 Duplicatas a receber 349,2 13,2 331,9 12,9 Estoques 331,4 12,5 278,6 10,8 Outras contas a receber 93,0 3,5 70,4 2,7Realizável a longo prazo 153,1 5,8 158,9 6,2 Permante 1.380,4 52,1 1.415,1 55,0
Investimento 0,4 0,0 0,4 0,0 Imobilizado 737,6 27,8 742,4 28,9 Intangível 642,4 24,2 672,3 26,2
Despesas com vendas
(147,3)
6,6(144,8)
7,1Despesas gerais e administrativas
(81,9)
3,7(80,5)
3,9Despesas com desenv. e tecnologia
(72,8)
3,3(67,2)
3,3Outras recs. e desps. operacionais
(4,8)
0,2(50,8)
2,5Financeiras, líquida
8,6
0,4(2,0)
0,1Resultado operacional
250,7
11,2161,5
7,9Lucro líquido
189,3
8,5117,9
5,8Margem líquida
8,5%
5,8%
EBITDA
400,4
17,9335,5
16,4Margem EBITDA
17,9%
16,4%
Intangível 642,4 24,2 672,3 26,2 Total do ativo 2.649,3 100,0 2.570,7 100,0 Passivo 2011 % 2010 % Circulante 827,0 31,2 483,1 18,8 Fornecedores 116,3 4,4 103,6 4,0 Financiamentos 488,8 18,5 168,6 6,6 Provisões 38,8 1,5 64,1 2,5 Outros 183,1 6,9 146,8 5,7Exigível a longo prazo 480,2 18,1 739,8 28,8
Financiamentos 203,6 7,7 468,9 18,2 Provisões e outros 276,6 10,4 270,9 10,5
Acionistas não controladores 13,6 0,5 15,0 0,6 Patrimônio líquido 1.328,5 50,1 1.332,8 51,8 Total do passivo 2.649,3 100,0 2.570,7 100,0
126,2 67,2 121,6 75,0 90,0 105,0 120,0 135,0 150,0
Grupo MAHLE Metal Leve S.A.
Investimentos e depreciação / Gestão financeira
51,2
45,9
50,6
126,5
133,5
124,2
86,6
Investimentos e depreciação
Endividamento
R$ milhões
R$ milhões
573,4
405,1
637,6
692,5
409,6
321,8
350,3
400,0
500,0
600,0
700,0
800,0
2008 2009 2010 2011Investimento total Depreciação normal Depreciação custo atribuído 34,6 67,2 0,0 15,0 30,0 45,0 60,0 75,0