MBA EM LIDERANÇA
E PRÁTICAS DE GESTÃO
BUSINESS
SCHOOL
OBJETIVOS
DO CURSO
O papel do líder é de fundamental importância para o sucesso da organização. Além disso, este profissional é responsável por desenvolver e conduzir pessoas, que são os principais ativos das empresas. Cada vez mais os gestores estão sendo cobrados para que aprimorem e desenvolvam a habilidade da liderança, aspecto fundamental para o crescimento de suas carreiras.
O curso irá preparar e desenvolver as atitudes, competências e habilidades profissionais, fornecendo conhecimentos e ferramentas que possibilitem, na prática, o melhor desempenho enquanto líder de equipe.
Essa Pós-Graduação tem como objetivo fornecer competências para que os alunos apliquem conhecimentos, métodos e práticas de liderança dentro das organizações. Também pretende
ampliar a expertise profissional na atuação como gestor de pessoas e desenvolver a liderança, melhorando o desempenho dentro da área de atuação.
Como diferenciais do nosso curso podemos destacar o Fórum de Líderes, disciplina que promoverá a troca de experiências diretamente com grandes líderes de sucesso, dos mais diferentes ramos de atuação; a ampliação de autoconhecimento, com possibilidade de construção de plano de ação individual de desenvolvimento e acompanhamento exclusivo de mentoria; e conteúdo prático, com professores que vivenciam ou vivenciaram a liderança na prática.
PÚBLICO-ALVO
Estão aptos a ingressar nesse MBA graduados em todas as áreas de formação, que desejem atuar como líder de equipe ou que almejem posições de liderança.
INSCRIÇÃO E MATRÍCULA 15/11/ 2020 a 30/04/2021 DIAS E HORÁRIOS Semanal MATRIZ CURRICULAR 420 horas DURAÇÃO De 3 de maio de 2021 a setembro de 2022 UNIDADES Ecoville INVESTIMENTO 21 parcelas de R$ 740,00 DIA 1 SEGUNDA-FEIRA 19h às 22h30 DIA 2 QUARTA-FEIRA 19h às 22h COORDENAÇÃO MARIANA ZANON mzanon@positivo.com.br
INTRODUÇÃO À LIDERANÇA - 20H
O que é liderança? Aspectos envolvendo o papel do líder. Pipeline da liderança. Conceitos base para a construção do aprendizado.
FINANÇAS CORPORATIVAS - 40H
Finanças corporativas. O papel e as funções do administrador financeiro. Custo de capital e criação de valor. Fontes de financiamento de curto e longo prazo. Estrutura de capital. Mercado de capitais. Noções de capital de giro e administração de estoques. Planejamento orçamentário e financeiro. Aplicações dos recursos financeiros. Política monetária. Lei Sarbanes-Oxley.
ESTRATÉGIA EMPRESARIAL - 20H
Elaboração de plano estratégico empresarial. Desenvolvimento de produtos e serviços a partir das estratégias do negócio. Compreensão e análise do novo ambiente e de seus vetores de transformação. Importância e impacto do planejamento estratégico como ferramenta de gestão das empresas. Modelos estratégicos mais utilizados, seus conceitos e aplicação.
TENDÊNCIAS DE MERCADO - 20H
A governança corporativa trata do conjunto de regulamentos, processos, costumes, políticas e leis que regulam a maneira como uma empresa é dirigida, administrada ou controlada. Fundamentalmente, baseia-se nos pilares de equidade, prestação de contas, transparência e sustentabilidade corporativa.
PROGRAMA
DO CURSO
Remoto
AUTOCONHECIMENTO E DESENVOLVIMENTO PESSOAL - 20H
A concepção sistêmica da vida. Motivação, propósito e sentido. A importância dos modelos mentais e os processos de mudança. Visão estratégica (visão de futuro, missão e valores) na consolidação do propósito. Autoconhecimento e autoestima. Conhecendo melhor as fortalezas e limitações. Autorresponsabilidade e protagonismo.
DESENVOLVIMENTO GERENCIAL (LIDERANÇA E PODER) - 20H
Dimensões teórico e conceitual para compreensão dos padrões e das relações de poder nas organizações. Os desafios da liderança na era da informação e das mudanças constantes. Como gerenciar em um mundo de crises e de complexidade. Análises sobre os elementos envolvendo a liderança e poder nas organizações. Relações de poder e os processos de gestão. O poder e o desenvolvimento gerencial.
COMUNICAÇÃO INTERPESSOAL - 20H
Dimensões da comunicação. Comunicação não violenta. Comunicação assertiva x agressiva. Gatilhos comportamentais, atitude, percepção, personalidade, escuta ativa, intuição. Empatia, diálogo, feedback e feedforward. O poder do não positivo. Formas de comunicação. Estilos interpessoais x gestão de pessoas. A comunicação como ferramenta de gestão. Estratégias de comunicação.
NEUROCIÊNCIA APLICADA À LIDERANÇA (PNL) - 20H
O líder na Era Exponencial. Neurociência e suas descobertas mais importantes no âmbito da liderança. A química cerebral: hormônios e neurotransmissores. A importância de criar relações genuínas de confiança. O cérebro social e a hierarquia cerebral. Modelo SCARF e como liderar pessoas diferentes de modos diferentes.
NEGOCIAÇÃO E GESTÃO DE CONFLITOS - 20H
Tipos de conflitos (conflitos interindividuais, conflitos intergrupais, conflitos interdepartamentais; conflitos interorganizacionais, conflitos capital-trabalho). Conflitos de grupos de interesses. Técnicas de administração de conflitos. Negociação. Negociação entre organizações. Estratégias e objetivos. Negociação em reuniões de negócios. O Processo de mediação.
PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS - 30H
O papel do gerente de área como gestor de pessoas. Processos de gestão de pessoas: seleção de pessoal, remuneração para equipes, feedback, demissão e avaliação de desempenho. Gerenciando as pessoas com influências culturais e de gerações diferentes.
PROFISSIONAIS E EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE - 20H
Características de profissionais e grupos de alta performance. Formação e orientação da equipe. Estabelecimento de relações de confiança. Definição de metas, papéis e normas de funcionamento da equipe. Busca do compromisso e do comprometimento. Projeto e acompanhamento da execução. Alcançando a alta performance através da reflexão sobre a ação. Renovação e alinhamento da equipe.
GESTÃO DA MUDANÇA E CULTURA - 20H
Aspectos envolvendo o diagnóstico, da intervenção e da gestão da mudança e do desenvolvimento organizacional. Entendendo os padrões culturais. Padrões culturais e políticos em processos de mudança e transformação organizacional. As fases da mudança. O impacto da cultura na liderança.
FÓRUM DE LÍDERES - 20H – PRESENCIAL E REMOTA
Bate papo exclusivo com líderes e empreendedores de sucesso. Troca de experiência com quem sabe exatamente o que é ser gestor.
COMPORTAMENTO HUMANO - 20H
Fundamentos do comportamento humano. Valores, comportamento e diferenças individuais. Motivação. Comportamento de Grupo.
DILEMAS DO PAPEL GERENCIAL (TOMADA DE DECISÃO, SAÚDE MENTAL, ABUSO, ASSÉDIO, DIVERSIDADE) - 30H
A importância da tomada de decisão. Porque é tão difícil decidir. Barreiras envolvendo a tomada de decisão. O que é assédio e abuso envolvendo a liderança. Cases sobre dilemas gerenciais. A importância do líder estar atento e preocupado com a diversidade.
INTELIGÊNCIA EMOCIONAL - 20H
Conceitos envolvendo a inteligência emocional. A importância desta habilidade. Sabotadores. Como desenvolver a inteligência emocional. Práticas envolvendo esta habilidade.
COACHING E GESTÃO DE CARREIRA (CONTINUAÇÃO DA DISCIPLINA DE AUTOCONHECIMENTO) - 60H - PRESENCIAL E REMOTA
Disciplina que visa o aprofundamento do autoconhecimento. Realização de teste psicológico, com devolutiva individual. Elaboração do plano de desenvolvimento individual. Realização de 3 a 4 sessões de mentoria visando a evolução e desenvolvimento das metas definidas.
METODOLOGIA
DOCENTES
Na Universidade Positivo, nós acreditamos que para uma formação completa, a prática precisa ser tão importante quanto a teoria. Por isso, os módulos enfatizam a prática, formando os alunos para a construção de soluções, utilizando a teoria corrente como base para a determinação das ações nos respectivos projetos.
O curso é ofertado na modalidade presencial, mas tem como diferencial disciplinas EAD e/ ou on-line/ao vivo, agilizando o tempo de duração do curso. Confira no programa do curso quais disciplinas são ofertadas EAD.
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