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Aula 16
Artefatos
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como usuários do público-alvo organizam as
informações da forma que seja a mais útil
para eles. A sua aplicação permite que
sejam criadas estruturas de organização de
informação otimizadas e mais adequadas ao
modelo mental dos usuários de projetos
interativos.
A técnica é rápida, econômica e confiável.
Servem de base para a geração de
estruturas, menus, navegação e taxonomias
(hierarquias dos itens de informação).
Função
Categorizar, classificar e agrupar entidades
(objetos, idéias, ações, informações) por
semelhança (Princípio da Gestalt).
A ideia básica é organizar os conteúdos com
baseando-se nos conceitos que os usuários
têm do conteúdo a ser disponibilizado.
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Verificar se a Arquitetura da Informação
dos sites faz sentindo sob o ponto de
vista do usuário.
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Tipos
Alta fidelidade: Utiliza os softwares
EZSort e o Optimalsort para tratar os
dados automaticamente.
Baixa fidelidade (Tradicional): Cartões
de papel, caneta e maquina fotográfica
para registrar.
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usuários, embora NIELSEN(2003),
aconselhe a aplicar o Card Sorting com 15
usuários, pois o modelo mental e
vocabulário das pessoas são muito
variáveis, quanto maior a amostra, maior a
confiabilidade.
Passo a Passo
Escreva os nomes e uma breve descrição de
cada item de informação em pequenos cartões
de papel.
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pode criar tantos grupos quanto quiser, sendo
os mesmos pequenos ou grandes.
No final, pode-se pedir ao participante que
nomeie as pilhas. Assim, ele fornecerá ideias
de palavras ou de sinônimos, que podem ser
usados nos rótulos, links, título se na
otimização de mecanismos de busca.
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Análise dos Resultados
Identificar o esquema de organização dominante. Ajustar a consistência da nomenclatura.
Analisar categorias singulares. Analisar o todo:
Os rótulos são adequados?
As categorias são muitos extensas?
O grande ganho do Card Sorting é organizar a
informação a partir da perspectiva do usuário. Após o
refinamento você chegará a uma Taxonomia(Sistema
de Organização hierárquico).
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Definição
Esboços preliminares, mostram o esqueleto do
sistema de navegação independente do design visual final.
Úteis para comunicar visualmente o layout e as funcionalidades de um site ou aplicação web. São ferramentas-chave no design de navegação, permitindo explorar várias alternativas.
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Aspectos Importantes
Fidelidade.
Visualização de rótulos e textos.
Refletem requisitos do projeto e
informações coletadas.
Mostram como você irá coordenar as ações
micro e macro de um arquitetura da
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Prioridades e Hierarquia
A definição da hierarquia das informações é crucial para o
resultado de um trabalho de AI.
Prioridades dos Usuários X Prioridades da Empresa
O usuário em primeiro lugar
Venda E-commerce Atendimento Dicas Brastemp
MSOffice2 falar de organização de informações e também da maneira "categorizada" de pensar: classificação geográfica, gramatical, de parentesco etc.
17 Atendimento Vendas E-Commerce Dicas Brastemp A B A B C
Identificação das Páginas Modelo
Para criar um site, o arquiteto não precisa desenhar os
wireframes de todas as páginas.
Com o mapa de navegação, ele deve identificar quais
são as páginas modelo, a serem seguidas pelas demais.
O ideal é buscar padrões que possam abarcar várias
páginas.
MSOffice4 falar de organização de informações e também da maneira "categorizada" de pensar: classificação geográfica, gramatical, de parentesco etc.
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Exemplo: CNN Internacional
HomeHomes Secundárias MSOffice6
MSOffice6 falar de organização de informações e também da maneira "categorizada" de pensar: classificação geográfica, gramatical, de parentesco etc.
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Páginas de Conteúdo
Definição de Sitemap
Legenda MSOffice8
MSOffice8 falar de organização de informações e também da maneira "categorizada" de pensar: classificação geográfica, gramatical, de parentesco etc.
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Arquitetura Convencional
Tenho 66 m
2para montar um apartamento
25 4 3 0 p ix e ls 778 pixels
WEB
14
27 28 5 8 0 p x 960px15
29 5 8 0 p x 30 Busca:Alunos Futuros Alunos Ex-Alunos Docentes Visitantes
OK
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; 24/10/2006
Slide 30
MSOffice12 falar de organização de informações e também da maneira "categorizada" de pensar: classificação geográfica, gramatical, de parentesco etc.
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31 Parceiros e Apoiadores Todos OK Peça de parceiros Endeavor no MundoSobre o Palestrante Download da apresentação
Nota Legal
Índice Selecione um capítulo
Apoio
00:05:08
Ajuda
32 PARTICIPE
O famoso crítico Gaspar Ferdinand vai revelar talentos na nova arte da pequena tela. Você pode participar de duas formas:
1. Enviando um filme 2. Votando no seu filme favorito
Se sua obra for uma das selecionadas na semana pelo Gaspar Ferdinand e também a mais votada pelo júri popular, você ganha um Celular Gradiente GF-930. Gradiente O Crítico Críticas Do Gaspar Volta ao início Participe GF-930 menu menu GRADIENTE
1º Festival da Pequena Tela
Convite do Gaspar Ferdinand menu Gradiente O Crítico Críticas Do Gaspar Volta ao início Participe GF-930 GRADIENTE
1º Festival da Pequena Tela
Passo a passo Regulamento Enviar Filme
Gradiente O Crítico Críticas Do Gaspar Volta ao início Participe GF-930 GRADIENTE
1º Festival da Pequena Tela
Passo a passo Regulamento Enviar Filme
ENVIAR FILME
Para mandar o seu filme, cadastre-se agora:
Quero enviar meu filme
Participe Indicar para amigos
Enviar Filme
Seu nome Seu e-mail Título do filme
Pelo celular Pelo MSN MSOffice14
; 24/10/2006
Slide 32
MSOffice14 falar de organização de informações e também da maneira "categorizada" de pensar: classificação geográfica, gramatical, de parentesco etc.
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33 2. Votando no seu filme favorito
Se sua obra for uma das selecionadas na semana pelo Gaspar Ferdinand e também a mais votada pelo júri popular, você ganha um Celular Gradiente GF-930.
menu menu
Convite do Gaspar Ferdinand
menu
Quero enviar meu filme
Participe Indicar para amigos
Enviar Filme
Seu e-mail
Pelo celular Pelo MSN
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Especificação Funcional
Os wireframes são os documentos que servirão de guia
para todas as etapas posteriores de um projeto.
Neles, devem estar todas as indicações das
funcionalidades idealizadas pelo arquiteto, para serem
conhecidas e seguidas por toda a equipe de criação e
tecnologia.
Crie seu filme
Quem é o protagonista de seu filme?
PROCURAR FOTO PROCURAR FOTO Procure uma foto digna de astro de cinema e clique em continuar!
CONTINUAR CONTINUAR
[ 2.1 ] Crie o seu filme > Passo1
Crie seu filme
Quem é o protagonista de seu filme?
CONTINUAR CONTINUAR Clique e arraste a imagem para ajustá-la no personagem principal: TROCAR FOTO TROCAR FOTO TAMANHO + -ROTAÇÃO I
--[ 2.1.2 ] Crie o seu filme > Passo 2
1 2 3 PASSOS PASSOS 1 2 3 LETREIRO A VIDA É UM FILME Como Participar Crie seu Filme Campeões de Bilheteria Jogo dos 7 Erros LETREIRO A VIDA É UM FILME Como Participar Crie seu Filme Campeões de Bilheteria Jogo dos 7 Erros
Crie seu filme
[ 2.1.3 ] Crie o seu filme > Passo 3 Selecione os coadjuvantes
CONTINUAR CONTINUAR Coloque uma foto bacana de seus amigos ou de quem você mais gosta:
PROCURAR FOTO PROCURAR FOTO 1 2 3 PASSOS Seu Nome LETREIRO A VIDA É UM FILME Como Participar Crie seu Filme Campeões de Bilheteria Jogo dos 7 Erros
Conheça a Galeria de Filmes da Gradiente
Conheça a Galeria de Filmes da Gradiente Conheça a Galeria de Filmes da Gradiente MSOffice16
MSOffice16 falar de organização de informações e também da maneira "categorizada" de pensar: classificação geográfica, gramatical, de parentesco etc.
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A VIDA É UM FILME Crie seu filme
Apenas um protagonista Protagonista e Coadjuvantes
Você e seus amigos podem ser os astros desta história. Escolha uma das opções para fazer o seu filme:
Jogo dos 7 erros Jogo dos
7 erros Campeões de Bilheteria Campeões de Bilheteria Apenas coadjuvantes | ver exemplo | ver exemplo | ver exemplo
Conheça a Galeria de Filmes da Gradiente
Análise
Heurística
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Construir diálogos simples e naturais Falar a linguagem do usuário
Minimizar a necessidade de memorização do usuário Manter a consistência
Oferecer feedback
Identificar claramente as “saídas” Oferecer atalhos
Elaborar boas mensagens de erro Evitar a ocorrência de erros
Prover ajuda e documentação de apoio
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Etapas –
Colaboração e Planejamento Nesta fase, são levantadas informações sobre:A estratégia do projeto e suas métricas de sucesso;
Requerimentos técnicos, criativos e de conteúdo; Seus públicos prioritários e informações sobre sua concorrência horizontal.
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O Analista sênior deverá avaliar o site e, em
conjunto com o cliente, deverá determinar o
escopo e foco da análise.
Etapas -
Análises individuaisDois a três avaliadores deverão inspecionar o sistema
segundo os seguintes aspectos relacionados a usabilidade: Sistema de Informação Sistema de navegação Sistema de Nomenclatura Sistema de busca Performance Design Conteúdo Home Page
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relatório final
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Etapas –
Análise Qualitativa e RelatórioO analista sênior irá então gerar um
relatório de recomendações para cada uma
das situações de baixa usabilidade
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combinação de três fatores:
Freqüência: quantas vezes ele ocorre na interface? É
comum ou é raro?
Impacto: ele é fácil ou difícil de ser superado pelos
usuários?
Persistência: é um problema que afeta os usuários
somente uma vez (e depois que o usuário aprende como resolvê-lo, ele desaparece) ou é um problema que vai incomodar os usuários repetidas vezes?
Usamos uma escala de 1 a 4 para julgar a severidade de um problema de usabilidade:
1. Cosmético: só precisa ser solucionado se houver tempo e dinheiro;
2. Leve: sua solução pode ter baixa prioridade;
3. Sério: deve ser consertado logo;
4. Crítica: a solução deste problema deve ser dada prioridade absoluta, pois ele de fato impede usuários de usar apropriadamente a interface.
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Critérios Heurísticos: Lista dos critérios
heurísticos utilizados para avaliar a interface e de como foi o desempenho da interface em cada um deles. Inclui breve definição dos critérios.
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Problemas de Usabilidade: Lista dos problemas de usabilidade encontrados. Cada problema é
tratado detalhadamente, com descrição dos critérios heurísticos que ele viola, seu grau de severidade, o custo para o cliente de não consertar o problema versus o custo de resolvê-lo.
Plano de Correção: Propomos soluções eficientes e cost-effective para cada problema encontrado. Cada solução é sempre pensada em termos de custo-benefício para o cliente. Alguns problemas de usabilidade pouco severos mas de solução custosa podem ser ignorados, ao mesmo tempo que problemas graves, e de soluções caras, terão que ser solucionados.
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