• Nenhum resultado encontrado

COMO ESTUDAR A INOVAÇÃO? Como aprender para melhorar?

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "COMO ESTUDAR A INOVAÇÃO? Como aprender para melhorar?"

Copied!
28
0
0

Texto

(1)

COMO ESTUDAR A INOVAÇÃO?

(2)

TODOS OS ANOS MILHARES DE NOVOS PRODUTOS

SÃO LANÇADOS NO MERCADO FMCG.

A ATIVIDADE DE INOVAÇÃO É ALGO ARRISCADA, MAS ESSENCIAL

PARA OBTER SUCESSO NUM MERCADO MUITO COMPETITIVO.

MAS ERA DIFICIL DE ESTUDAR – OU ATÉ DE APRENDER COM O

PROCESSO - PORQUE NÃO HAVIA UMA FORMA

SISTEMÁTICA DE MONITORIZAR O DESEMPENHO DAS

INOVAÇÕES

NEM MUITO MENOS FORMA DE DESCORTINAR

OS VETORES QUE MARCAM E CONDICIONAM

O SUCESSO OU INSUCESSO DAS INOVAÇÕES

(3)

RADAR INOVAÇÃO

(4)

O QUE É?

RADAR INOVAÇÃO

Avaliação

sistemática

ao

FMCG para obter

métricas e bechmarks

sobre a inovação de

sucesso e identificar os

fatores na base desses

sucessos

.

(5)

COMO FUNCIONA O

RADAR INOVAÇÃO

?

Deteção de

novos SKU

Classificação de

tipo de inovação

Questionário

a Early

Adopters

Adição de dados

de compra real

Normas

sectoriais

=

(6)

Radar Inovação

6

Radar Inovação

6

RADAR INOVAÇÃO

EM PORTUGAL

Analise

5000 novos SKU’s

Período de Análise

2013: de P07/12 a P06/13

2012: de P08/11 a P06/12

Amostra

4000 Lares. Painel Kantar Worldpanel

DEFINIÇÕES:

Lançamento:

SKU’s com um NOVO atributo

para a marca.

Inovação

SKU que aporta uma característica NOVA

para a categoria.

Sucesso

Superar a penetração anual de um SKU

médio da sua categoria.

Super Êxito

Superar em 2,5 vezes a penetração anual média de

um SKU médio da sua categoria

.

Deteção de

novos SKU

Classificação

de tipo de

inovação

Questionário

a Early

Adopters

Adição de

dados de

compra real

Normas

sectoriais

=

(7)

ESTE ANO HÁ MAIS LANÇAMENTOS MAS COM MENOS EXITO

TAM 2012 vs.TAM 2013 P6

2.650 SKU’s

+8%

Evolução lançamento vs yago

Taxa Êxito Lançamentos

4%

Share compras (CRP) do

FMCG embalado

FMCG Embalado. TAM 2/2013. Fonte: Radar da Inovação. Kantar Worldpanel

34%

TAM 2012

19%

(8)

Radar Inovação

8

Radar Inovação

8

Me too’s

94 %

Inovações

6%

A INOVAÇÃO PURA CONSEGUE UM MAIOR ÊXITO DO QUE ME TOO’S

Inovações

Sucesso

30%

SuperExito

21%

DE JULHO 2012 A JUNHO 20013 - MAT 2/2013 -

#SKU’s

FMCG Embalado. TAM 2/2013 Fonte: Radar da Inovação. Kantar Worldpanel

1,8 %

de todos

novos

SKU’s

Sucesso

Me too’s

18%

(9)

Marca do Retalhista

12%

12%

3%

3%

3%

3%

10%

5%

3%

2%

2%

9%

A INOVAÇÃO É IMPULSIONADA PELOS GRANDES FABRICANTES

A DISTRIBUIÇÃO TAMBÉM CONTRIBUI

QUOTA POR NÚMERO DE SKU’S REALMENTE INOVADORES LANÇADOS

FMCG Embalado. TAM 2/2013. Fonte: Radar da Inovação. Kantar Worldpanel

69%

31%

(10)

Radar Inovação

10

Radar Inovação

10

TOP DE INOVAÇÕES COM MAIS ÊXITO DO ANO

Home & Personal Care

Alimentação

RANKING SEGUNDO A PENETRAÇÃO DA INOVAÇÃO VS VALOR MÉDIO DA CATEGORIA

OLA POWER CRYSTAL

GARNIER ULTRA

SUAVE 5 Plantas

LYCIA PERFECT TOUCH

ACTIVE OXYGEN

FAIRY ROUPA

FMCG Embalado. TAM 2/2013. Fonte: Radar da Inovação. Kantar Worldpanel

GARNIER FRUCTIS

FORCA E BRILHO

MILKA CHOCO TWIST

MILKA CAKE& CHOC

MILKA TUC

MILKA LU

DANONE

Emb. Familiar

KNORR Sabores ao minuto

Batatinha Nova

(11)

RADAR INOVAÇÃO

PORTUGAL 2013

O QUE LEVA AO SUCESSO ?

Ensinamentos para uma

Inovação de Sucesso

8

(12)

Radar Inovação

12

Radar Inovação

12 new new

new

new

(13)

new

new

new

(14)

Radar Inovação

14

Radar Inovação

14

1.

É PRECISO DESCOBRI A EXISTENCIA DA INOVAÇÃO.

A MAIORIA DIZ FAZE-LO NA LOJA.

POR QUE MEIO DESCOBRE UMA INOVAÇÃO?

Fonte: Innovation Track 1495 entrevistas sobre 141 EAN’s novos em 9 periodos. Kantar Worldpanel

Internet

6%

TV

17%

Outdoors

1%

Revistas e Jornaiis

1%

Folhetos

4%

In-Store

63%

Amigos

6%

Outros

2%

(15)

58%

2.

QUANDO MAIS INOVADOR FOR, MAIS SUCESSO TEM!

Equity

Transfer

Renovation

(novo sabor/nova

variedade)

Reformulation

(melhoria de

performance )

63%

TAXA DE SUCESSO POR TIPO DE INOVAÇÃO

6%

Genuína

(nova categoria

ou utilização)

21%

41%

12%

49%

25%

Taxa de Êxito

Bola: numero de lançamentos por tipo de novidade.

# SKU’s

(16)

Radar Inovação

16

Radar Inovação

16 new new

new

new

(17)

% PESSOAS QUE DIZEM QUE A INOVAÇÃO É

COMPLETAMENTE DIFERENTE DA OFERTA

EXISTENTE.

58%

10%

3.

A PERCEPÇÃO DA DIFERENCIAÇÃO LEVA

A UMA MAIOR PENETRAÇÃO DO NOVO PRODUTO

Correlação entre diferenciação percibida e Experimentação

%

resp

o

sta

s

to

p

1

b

o

x

% Penetração

Fonte: Innovation Track 1495 entrevistas. Kantar Worldpanel

0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

(18)

Radar Inovação

18

Radar Inovação

18

4.

O PREÇO É SEMPRE PARTE DA EQUAÇÃO.

Falhanço

Sucesso

Super Exito

Preço Inovação vs. Média da Categoria

X1,8

X1,3

X2

(19)

new

new

new

(20)

Radar Inovação

20

Radar Inovação

20

5.

A AMPLA DISTRIBUIÇÃO É VITAL PARA TER SUCESSO

SuperExito

Sucesso

57%

38%

Distribuição

Ponderada

+50%

FMCG Envasado. TAM 2/2013. *Calculada sobre distribuição e baseada em dados de painel de consumidores Fonte: Radar da Inovação. Kantar Worldpanel..

(21)

new

new

new

(22)

Radar Inovação

22

Radar Inovação

22

6.

A INOVAÇÃO TEM DE SER

RELEVANTE

E

RECOMENDADA

PELO CONSUMIDOR, PARA SER RECOMPRADA E TER SUCESSO.

% CONSUMIDORES QUE DIZEM QUE A INOVAÇÃO É

REALMENTE VALIDA E QUE DE CERTEZA A

RECOMENDAM.

75%

25%

%

A

n

sw

e

rs to

p

1

b

o

x

% Repeat

Correlação Recomendação e Repetição

0 0,2 0,4 0,6 0,8 1 1,2 1,4 1,6 1,8 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5

(23)

7.

EXPERIMENTAÇÃO LEVA À REPETIÇÃO…

…SE O PRODUTO FOR BOM.

FMCG Embalado. TAM 2/2013. Fonte: Radar da Inovação. Kantar Worldpanel

Correlação entre Experimentação e Repetição

%

R

epeaters

% Trialists

0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 0 0,5 1 1,5 2 2,5 3 3,5 R2=0,75

(24)

Radar Inovação

24

Radar Inovação

24

new

new

new

new

(25)

0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8 0,9 1 PL P02 P03 P04 P05 P06 P07 P08 P09 P10 P11 P12 P13

8.

E…PODEMOS REAGIR MAIS CEDO!

% SKU’S COM UM ÊXITO QUE SE PODE PREDIZER POR VIA DA REGRA DO ÊXITO

(26)

AGORA PODEMOS AFERIR O SUCESSO DAS INOVAÇÕES

E APRENDER PARA INOVAR MELHOR!

Avaliar o suporte da

Marca e o seu impacto

Avaliar nível de

Inovação e de

Diferenciação

Estudar sistematicamente e mensalmente as

inovações, avaliando desempenho.

Obter benchmarks para as Inovações

Avaliar Nível de

Distribuição e

Penetração

Avaliar a Relevância e a

Recomendação dada

pelos Consumidores

(27)

RADAR INOVAÇÃO

(28)

www.kantarworldpanel.com/pt

Referências

Documentos relacionados

Com relação ao nível de desempenho técnico-tático das equipes de voleibol nas categorias de formação, considerando o sexo dos jogadores, as evidências

Portanto, mesmo percebendo a presença da música em diferentes situações no ambiente de educação infantil, percebe-se que as atividades relacionadas ao fazer musical ainda são

5.2 Importante, então, salientar que a Egrégia Comissão Disciplinar, por maioria, considerou pela aplicação de penalidade disciplinar em desfavor do supramencionado Chefe

AMU Análise Musical MTOB Música de Tradição Oral Brasileira. AMUA Análise Musical Avançada MUSITEC Música

6 Num regime monárquico e de desigualdade social, sem partidos políticos, uma carta outor- gada pelo rei nada tinha realmente com o povo, considerado como o conjunto de

2 REVISÂO BIBLIOGRÁFICA 2.1 CONSUMO DE ENERGIA E EMISSÃO DE POLUENTES PARA MATERIAIS DE CONSTRUÇÃO Ao buscar determinar o consumo de energia e a emissão de gases do efeito estufa

da quem praticasse tais assaltos às igrejas e mosteiros ou outros bens da Igreja, 29 medida que foi igualmente ineficaz, como decorre das deliberações tomadas por D. João I, quan-