APL DO CAL E CALCARIO DO ESTADO DO PR
SETEMBRO DE 06
APROCAL
Associação dos Produtores de Calcário
APL do Cal e Calcário - Números
Número de indústrias de Cal e Calcário: 90.
Pelo porte, no total da indústria (três classes CNAE), 50% são de micro-empresas (até 19 empregados), 37% de pequenas (20 até 99 empregados) e 13% de médias (100 a 499 empregados).
Principais Municípios integrantes do APL
Colombo, Rio Branco do Sul, Itaperuçu, Almirante Tamandaré, Ponta Grossa e Castro.
Empregos Diretos: 5.500
Produção Atual: Cal é de 2,0 milhões de toneladas/ano e do
Justificativa
Indústria de extração e transformação de minerais não-metálicos é 6% da formação do PIB industrial
paranaense.
Inferior a: setores da indústria de alimentos (24%), química (17,6%) e material de transporte (11,5%)
Superior a : papel e papelão (5,7%), madeira (4,9%) e têxteis (3,1%).
Dentro dos 6% do PIB mineral Paranaense a Indústria de calcário e cal representa cerca de 42%.
ASPECTOS HISTÓRICOS
ORIGEM
-Imigração italiana no início do século 20
-Similaridade em termos de clima e agricultura -Imigrantes italianos vieram praticar no Paraná a agricultura realizada anteriormente na Itália, trazendo a cultura da utilização do calcário na agricultura e de produção de cal.
-Naquele período histórico a Itália era a maior produtora mundial de produtos de calcário.
ASPECTOS HISTÓRICOS - cont
-Abundantes jazidas de calcário nas terras inicialmente agriculturáveis.
- Descobre-se o potencial da utilização do minério para fabricação da cal, utilizando a tecnologia já conhecida: fornos de barranco.
-A indústria brasileira da cal consolida-se na região, acompanhando o crescimento da construção civil. - Os laços familiares foram mantidos e são
preservados em várias empresas e regiões do Paraná
Importância Econômica e Social
O calcário é o principal bem mineral produzido na Região Metropolitana de Curitiba:
-Fabricação de cimento (41,5%) -Corretivo agrícola (34,6%)
-Fabricação de cal (12,8%)
-Restante 11,1% estão distribuídos entre indústrias,
produtos químicos e petit-pavé para pavimentação urbana.
Importância Econômica e Social
O calcário calcítico:
- Utilizado pelas indústrias de cimento, da cal, corretivo de solos e rações, entre outras, tem suas principais jazidas nos municípios de Rio Branco do Sul e Campo Largo.
- Reservas medidas são da ordem de 2 bilhões de toneladas, colocando o Estado em posição de destaque em nível nacional.
Importância Econômica e Social
•Calcário dolomítico: -Corretivo agrícola -Produção da cal
-Reservas medidas deste insumo mineral são da
ordem de 600 milhões de toneladas, com potencialidade de 2 bilhões de toneladas inferidas.
Importância Econômica e Social
•Dos 26 municípios da RMC, 9 possuem como
principal fonte de renda e emprego as atividades relacionadas com a extração de cal e calcário.
•Atualmente, cerca de 5.500 pessoas dependem
diretamente da pesquisa, exploração, extração, beneficiamento, transformação e venda de
Perfil da Produção Calcário:
-Total de empresas: 40 das quais 15 empresas apresentam escalas de produção entre 100.000 e 1 milhão de toneladas/ano e sustentam 85% da produção total de cerca de 6 milhões de t/ano e um faturamento global de R$ 90 milhões.
FRETES: Mais R$ 270 milhões representam o negócio logístico de distribuição do calcário
Perfil da Produção: Cal
-Total de empresas: 50 das quais 29 empresas são responsáveis por 80% da produção.
-Capacidade instalada atual é de 2 milhões de toneladas/ano
-Estimativa do faturamento bruto anual da venda da cal é da ordem de R$ 165 milhões ano.(60% CI)
-Energia: Serragem -Æ R$ 38 milhões ano.
Potencialidade de crescimento e valorização
das empresas do APL
•Preocupação com qualidade: Criação do selo de qualidade para a cal virgem.
•Conseqüência da criação do Programa de
Qualidade: a cal virgem paranaense tornou-se
sinônimo de produto com qualidade tendo, cerca de 92% dos produtos de acordo com as normas
técnicas vigentes.
•Governança do APL já instalada e constituída.
•Conjunto de projetos estruturantes em andamento no valor de R$ 500 mil reais – CT Mineral/FINEP
PROJETOS ESTRUTURANTES
•Aprovação de cinco projetos Estruturantes do APL que receberam recursos do FINEP.
•-Projeto 1 – Estudos de Mercado
•-Projeto 2 – Centro de Informações em Calcário e Cal do Paraná
•-Projeto 3 – Desenvolvimento e Implantação de Sistemas de Qualidade na Produção de Calcário •-Projeto 4 – Definição da matriz energética para calcinação da Cal
•-Projeto 5 – Estruturação de cursos de capacitação de Técnicos e para os empresários do setor
Gargalos, Entraves Técnicos e Ameaças Competitivas Calcário 2.194.297,99 14,00 2005 1.500.000 12,50 2006 5.654.413,14 15,00 2004 6.242.948,20 12,50 2003 5.431.707,01 10,60 2002 4.230.349,18 10,80 2001 4.021.829,58 8,50 2000 COMERCIALIZADO (ton) PREÇO (R$) ANO
Gargalos, Entraves Técnicos e Ameaças Competitivas Cal
• PREÇO DA CAL EM 1992 = R$ 1,00/sc de 20 kg • PREÇO DA CAL EM 2006 = R$ 2,50/sc de 20 kg
• CUSTO DE PRODUÇÃO EM 2006 DE 1 SC DE 20 KG = R$ 2,52 • ATUAÇÃO SOMENTE EM TRES MERCADOS: CONSTRUÇÃO
CIVIL, SIDERURGIA E SUCROALCOOLEIRA
• TECNOLOGIA DE FORNOS DE BARRANCO
• EMPRESAS 100 % FAMILIARES E INTERFAMILIARES • CAL VIRGEM É VENDIDA SOMENTE NOS ESTADOS DA
RESULTADOS ESPERADOS DO PD
Alavancar um novo estágio de competitividade das empresas do APL de Calcário e Cal do Paraná para um patamar mais seguro, de forma
sustentável e continuada. Nos temas de: -TECNOLOGIA:
•Promover estudos para definir as características físico químicas de novos produtos;
•Selecionar tecnologia disponível destinada à calcinação do calcário para fabricação da cal;
•Definir equipamentos modernos para atualizar o parque industrial atual da Cal e do Calcário e identificar as linhas adequadas de crédito, aumentando a produtividade e longevidade destas indústrias;
• Promover estudos para criar uma norma técnica do Calcário agrícola para consolidação deste produto.
RESULTADOS ESPERADOS
-MERCADO:
•Pesquisar novos mercados para a rocha calcária e seus derivados
•Desenvolver justificativa técnica para promover a adequação da Norma Brasileira, permitindo o uso da cal dolomítica no tratamento de água para
consumo humano;
•Promover campanha publicitária para divulgar os produtos cal e calcário agrícola e seus benefícios para as sociedades modernas;
•Estudar a otimização dos fluxos logísticos de originação e destinação de cargas da cal e do calcário para o Paraná.
RESULTADOS ESPERADOS
-FORTALECIMENTO DA CADEIA PRODUTIVA:
•Constituir um núcleo de assessorias parceiras para procedimentar e instrumentalizar as áreas jurídicas, tributárias, econômicas e financeiras para melhorar competitividade das empresas perante um mercado mais profissional e globalizado;
•Promover eventos de sensibilização sobre o impacto no meio ambiente do setor da cal e calcário para
minimizar a imagem desta indústria perante as Instituições governamentais e a população.
RESULTADOS ESPERADOS
-CAPTAÇÃO E FOMENTO:
•Buscar parcerias para auxiliar na identificação das linhas de crédito disponíveis para o setor;
•Viabilizar recursos para elaboração de projetos e seu gerenciamento.
-MEIO AMBIENTE: Implementar um programa gradativo de capacitação ambiental visando a
completa adequação das empresas de cal e calcário no que diz respeito ao cumprimento da legislação
INDICADORES DE RESULTADO
• TECNOLOGIA:
Reduzir em 40% do resíduo industrial atual Aumentar de 50% de produtividade
Modernizar em 70% do parque industrial atual. • MERCADO:
Aumento de 50% da demanda atual.
• FORTALECIMENTO DA CADEIA PRODUTIVA: Buscar a participação no APL de 90% de toda a cadeia
produtiva.
• CAPTAÇÃO E FOMENTO:
Aumento de 50% no acesso às linhas de crédito disponibilizadas pelo governo
• MEIO AMBIENTE:
Incluir 70% das empresas em situação regular com a legislação de meio ambiente.
AÇÕES PREVISTAS
• 1. PRODUÇÃO DE AREIA ARTIFICIAL A PARTIR DOS
RESÍDUOS MINERAIS DA INDÚSTRIA DE CAL E CALCÁRIO
Descrição: Desenvolvimento de tecnologia aplicada visando a produção de areia artificial:
• Caracterização tecnológica dos resíduos. • Desenvolvimento de processo.
• Desenvolvimento de produto.
• Ensaios tecnológicos de aplicação. • Desenvolvimento de mercado.
Prazo: 12 meses TOTAL = R$ 500.000,00
AÇÕES PREVISTAS
• 2. TRATAMENTO DE ÁGUA POTÁVEL
Descrição: Desenvolvimento de tecnologia de aplicação da cal dolomítica no tratamento de água potável
• Caracterização tecnológica da cal dolomítica. • Desenvolvimento de produto
• Desenvolvimento de processo. .
• Ensaios tecnológicos de aplicação. • Desenvolvimento de mercado.
• Estudo de viabilidade técnica e econômica • Alteração da Norma Brasileira
• Obter aprovação no Ministério da Saúde e outros que possam se relacionar com o tema.
Prazo: 18 meses TOTAL: R$ 1.000.000,00
AÇÕES PREVISTAS
• 3. DESENVOLVIMENTO DE NOVOS MERCADOS
PARA A ROCHA CALCÁRIA.
Descrição: Criar demanda em grandes volumes em mercados potenciais não explorados tradicionalmente. Prazo: 12 meses
AÇÕES PREVISTAS
• 4. PROMOÇÃO E DIVULGAÇÃO DO USO DO
CALCÁRIO AGRÍCOLA
Descrição: Aumento no conhecimento técnico dos agropecuaristas quanto aos benefícios da calagem e nutrição vegetal, potencializando a ação genética das
plantas cultivadas e dos fertilizantes aplicados, bem como os benefícios ao meio ambiente
Prazo:12 meses
AÇÕES PREVISTAS
• 5. ESTUDOS DOS FLUXOS LOGÍSTICOS DE
ORIGINAÇÃO E DESTINAÇÃO DE CARGAS QUE
VIABILIZEM O TRANSPORTE DE CALCÁRIO AGRÍCOLA E CAL PARA OUTROS ESTADOS OU PAISES
Descrição: O calcário agrícola é um produto comodite de baixo valor agregado onde o valor do frete é que determina seu alcance nos diferentes mercados internos ou externos. Estudar alternativas “casadas” de transporte de outros
produtos para viabilizar o produto para outros estados ou paises.
Prazo: 8 meses
AÇÕES PREVISTAS
• 6. CONSTITUIÇÃO DE UM NÚCLEO DE ASSESSORIAS
PARA APOIO DO APL
Descrição: Sendo o APL formado por empresários, e estes na maioria do tempo tem que gerir suas empresas, os
projetos ficam sem apoio técnico na sua elaboração. Para tanto sugerimos formar uma equipe a ser definida por
bolsas que desenvolveriam os projetos necessários ao APL. Prazo: 24 meses
TOTAL: R$ 180.000,00
GESTÃO DO PLANO DE DESENVOLVIMENTO
• Este Plano de Desenvolvimento, de um total de
R$ 3.980.000,00, será gerido por uma equipe formada pelo secretário executivo da APL com apoio de um
gerente de projetos que seria disponibilizado por recursos dos projetos acima. Cada projeto terá um indicador
confiável que possa expressar o grau de resultado e de evolução do setor.
• Cada finalização de etapas dos projetos ou sua efetiva finalização será feito um workshop para apresentar ao setor, aos parceiros e aos investidores os resultados aferidos.
