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Módulo de Formação III.

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Academic year: 2021

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Módulo de Formação III.

Processo do CDE

– do Contracto à poupança garantida

(2)

I. CDE Basics

II. Processo do CDE – da Identificação do Projecto à

adjudicação

III.Processo do CDE – do Contracto à Poupança Garantida

IV. Financiamento do CDE

V. Estratégia de Apoio ao CDE

VISÃO GLOBAL SOBRE OS

MÓDULOS DE FORMAÇÃO

(3)

www.transparense.eu 3 Cliente 3 Implementação de outras medidas Garantia do funcionamento Análise Preliminar Concurso Instalação de medidas Decisão de optar por um CDE Fecho do contracto Identificação do Projecto Consultor/Facilitador - Recolha de dados, negociações Verificação de dados, processo de concurso Gestão da implementação M&V de poupança de energia Proposta de medidas da EE

Processo CDE

4. Projecto do contracto CDE

(4)

 O contracto de CDE entre a empresa ESE e o cliente, que é o proprietário da instalação, contém garantias de economia e regula a alocação de riscos financeiros e técnicos para a implementação e operação durante a duração do projecto

 Compromissos de ambas as partes:

– O Fornecedor tem o compromisso de gerar um nível acordado de poupança de energia

– O cliente compromete-se a manter o nível acordado de consumo

 O Anexo XIII da EED especifica os elementos mínimos a serem

incluídos nos contractos CDE - todos estes estão incluídos na descrição dos elementos do contracto nos próximos slides

4. Contracto CDE

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Duração e etapas do contracto, condições e prazo de aviso prévio (incluindo as datas de referência para determinação das economias)

 Disposições que clarifiquem o procedimento a adoptar em caso de alterações das condições estruturais que afetam o conteúdo e o resultado do contracto (nomeadamente, alterações dos preços de energia, e variações da intensidade de utilização de uma instalação).

 Regulamentação em matéria de inclusão de requisitos equivalentes em eventuais acordos de subcontratação com terceiros

4. Contracto CDE

(6)

Economias garantidas

– A ESE garante uma certa quantidade de poupanças a serem alcançadas ao longo da duração do contracto, em que os montantes são especificados por períodos pré-acordados, a maioria em montantes anuais

 o contracto tem de definir claramente o que acontece se

– as poupanças garantidas não forem alcançadas, ou seja, tem de haver uma descrição clara de como a ESE trata a diferença (negativa) entre a poupança garantida e as poupanças reais alcançadas

– o nível garantido de poupanças for excedido, ou seja, o método de distribuição das ecomonias extra, entre o cliente e a ESE

Método de recálculo das poupanças garantidas no caso de qualquer um dos parâmetros de entrada diferir dos pressupostos definidos no cenário de referência (baseline)

4. Contracto CDE

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 O investimento necessário para alcançar as poupanças garantidas

 Lista clara e transparente das medidas de eficiência a serem implementadas

 Lista clara e transparente das etapas a serem executadas para implementar uma medida ou conjunto de medidas e, se necessário, custos associados

 Duração prevista de instalação do investimento

Transferência de propriedade das tecnologias de poupança de energia instaladas para o cliente

4. Contracto CDE

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 O contracto incluirá uma lista clara e transparente das obrigações de cada parte contratante

 Informações detalhadas sobre as obrigações de cada parte contratante e sansões aplicáveis em caso de incumprimento

Obrigações do cliente:

– proporcionar as condições pré-acordadas para a implementação das medidas de economia de energia

– compromisso por parte do cliente de pagar o investimento após a sua instalação

Obrigações da ESE:

– implementar integralmente as medidas previstas no contracto e na documentação sobre todas as alterações introduzidas ao longo da execução do projecto

– alcançar as poupanças garantidas ou compensar se não forem alcançadas

– garantir o funcionamento adequado/eficaz dos equipamentos e das medidas instaladas

4. Contracto CDE

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 Apresentação clara e transparente das implicações financeiras do projecto e da forma como se reparte a quota de ambas as partes nas poupanças monetárias alcançadas (ou seja, a remuneração do prestador de serviços)

Meios de pagamento dos serviços e poupança:

– geralmente estes são pagos como adiantamento mensal fixo acordado por ambas as partes

– os pagamentos são liquidados no final de cada ano do contracto, após a avaliação de poupanças documentadas no relatório sobre a poupança anual

4. Contracto CDE

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Disposições claras e transparentes sobre

medição e

verificação

das poupanças garantidas alcançadas, de

controlos de qualidade e garantias

Relatório final

- a ser entregue ao cliente pela ESE, antes

do final do período de amortização

– inclui o montante total de poupanças monetárias, a poupança garantida, a redução no preço e o bónus calculado para todo o período da dívida, etc.

4. Contracto CDE

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 O contracto CDE inclui três tipos de contracto num só: um contracto para o trabalho, um contracto de crédito e um contracto de serviços (quando se escolhe uma ESE, recomenda-se contratar um consultor)

 A Minuta de contracto geralmente aparece como parte do processo do concurso

 Um contracto celebrado é geralmente bastante extenso - o contracto completo pode conter entre 50 a 100 páginas (ou mais)

 É importante estar ciente das diferenças nos contractos aquando da aquisição de diferentes serviços - e incorporar isso no processo do concurso

4. Contracto CDE

Questões práticas

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Uma descrição detalhada do status quo do sistema de gestão de energia, incluindo valores de referência para os consumos e custos

 Uma descrição pormenorizada das medidas de eficiência

 Cálculo do preço e respetivas prestações

 Calendarização da implementação do projecto

 Valor das poupanças garantidas, sanções em caso de não cumprimento e um bónus por ter excedido as poupanças garantidas

 Método de avaliação das poupanças alcançadas

 Propriedades da gestão de energia

 Especificação de pessoas competentes

 Lista dos subcontratados

4. Contracto CDE

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 para M&V deve ser utilizado o IPMVP ou uma metodologia semelhante

IPMVP – Protocolo Internacional para Medição e Verificação de Performance

– define os termos padrão e sugere melhores práticas para quantificar os resultados de investimentos em eficiência energética e aumentar o investimento em eficiência energética e de água, gestão da procura e projectos de energia renovável

– Todos os documentos são produzidos pela EVO (Efficiency Valuation Organisation, http://www.evo-world.org)

tornou-se o standard de medição e verificação nos Estados Unidos e em muitos outros países, e foi traduzido para 10 idiomas

– está publicado em três volumes. O IMPVP Volume 1: Conceitos e Opções para a definição de Poupança de energia e água é o volume relevante para estabelecer o baseline para projectos CDE.

4. Contracto CDE

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Cliente 14 Implementação de outras medidas Garantia do funcionamento Análise Preliminar Concurso Instalação de medidas Decisão de optar por um CDE Fecho do contracto Identificação do Projecto Consultor/Facilitador Recolha de dados, negociações Verificação de dados, processo de concurso Gestão da implementaçã o M&V de poupança de energia Proposta de medidas da EE

Processo CDE

4. Instalação de Medidas

Empresa ESE

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 contracto assinado por ambas as partes contratuais

 A ESE executa uma verificação detalhada no local

 Negociação final sobre o modelo financeiro

– negociação com o banco / instituição financeira

– Negociação com o cliente

 Administração da documentação de implementação do projecto

– assim que o projecto esteja pronto, as medidas devem ser implementadas sem atrasos

4. Instalação de Medidas

Preparação da implementação do projecto

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 A instalação das medidas começa quando o edifício contratualizado - o “local de construção" - é entregue

– todos os elementos fundamentais devem estar já negociados durante a negociação do contracto final

– o contratante prepara e regista os dados para o relatório de execução

 É necessário garantir que o cliente está em contato com as empresas subcontratadas e que as suas funções e competências estão claramente definidas

 É necessário chegar a um acordo sobre a utilização/valorização ambiental do material substituído

 Uma fase importante é a instalação final e verificar a conformidade da solução: testes e ensaios de forma a assegurar a correcta instalação e correcto funcionamento (serve de comprovativo para faturação)

4. Instalação de Medidas

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 Instituição psiquiátrica Kosmonosy

 Fundada em 1869

 O campus dispõe de 17 edifícios

 600 camas (ocupação média de 93%)

 500 funcionários

 Oferece atendimento psiquiátrico para ambos os pacientes de ambulatório e internamento, usando vários métodos terapêuticos

4. Instalação de Medidas

Exemplo da renovação do sistema de aquecimento e sua gestão otimizada (1)

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 Condição do sistema antes da implementação do projecto – Uma central de produção de vapor obsoleta para gerar e fornecer

vapor

– Canalização obsoleta com mau isolamento e perdas elevadas

– Permutadores de calor obsoletos - vapor / água em cada edifício

– Ausência de um sistema de controlo eficaz

4. Instalação de Medidas

Exemplo da renovação do sistema de aquecimento e sua gestão otimizada(2)

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 Conteúdos do projecto

– Design e engenharia

– Substituição da sala central da caldeira a vapor com dois esquentadores de gás e água

– Construção de um vaporizador de ar quente separado, fornecendo vapor de alta e de média pressão para a lavandaria

– Construção de um sistema de distribuição subterrâneo isolado para aquecimento das águas

– Construção de 7 estações de transferência com controladores equitherm para aquecimento central e água quente

– Introdução de um sistema de monitorização e regulação integrada com uma sala de controle central

– Monitororização e avaliação do consumo de energia

4. Instalação de Medidas

Exemplo da renovação do sistema de aquecimento e sua gestão otimizada(3)

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 Sumário e resultados

– contracto assinado Agosto 2003

– período de construção 7 meses

– Início do período das poupanças garantidas e pagamentos 1 Maio 2004

– investmento total 14.4 milhões CZK*

– poupança garantida de energia por ano 15 576 GJ

– poupança partilhadas

sobre o consumo de calor original 30 %

– duração do projecto 7 anos

– poupança no período de 2003 – 2011: 196 754 GJ

– Economias monetárias no período de 2003 – 2011: 50 607 000 CZK

– Economias monetárias extra no período de 2003 – 2011: 22 608 000 CZK

– * sem IVA

4. Instalação de Medidas

Exemplo da renovação do sistema de aquecimento e sua gestão otimizada(4)

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www.transparense.eu 21 Cliente 21 Implementação de outras medidas Garantia do funcionamento Análise Preliminar Concurso Instalação de medidas Decisão de optar por um CDE Fecho do contracto Identificação do Projecto Consultor/Facilitador - Recolha de dados, negociações Verificação de dados, processo de concurso Gestão da implementação M&V de poupança de energia Proposta de medidas da EE

Processo CDE

5. Período de poupanças garantidas

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 Após a entrega/instalação dos equipamentos é necessário

monitorizar e verificar os resultados frequentemente

– Um plano de M&V deve incluir medições e verificações frequentes no início, da responsabilidade da ESE (pelo menos semanalmente)

 É recomendado registar qualquer alteração na forma como

os edifícios estão a ser utilizados

– as modificações são reportadas no cálculo anual de poupança

 É importante avaliar qualquer desvio das condições normais

– deve ser verificada e registada numa base contínua

 Preparação para entregar o equipamento instalado

– A ESE pode oferecer os seus serviços para continuar com o plano de M&V estabelecido

5. Período de poupanças garantidas

Monitorização & Verificação (M&V)

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 O relatório de acompanhamento é elaborado pela ESE e entregue ao cliente pelo menos uma vez por ano

 O relatório de monitorização deve apresentar custos de referência e cálculo da poupança como estabelecidos no contracto

 O conteúdo dos relatórios varia de acordo com a complexidade dos edifícios, tipos de equipamentos e medidas de Eficiência Energética implementadas (aquecimento vs iluminação)

 A monitorização do consumo total de energia (relacionada com os valores facturados) tem uma importância crucial - os valores medidos são sempre inseridos no cálculo

 O consumo do aquecimento deve ter em consideração as condições climáticas (os cálculos devem considerar os graus-dia de aquecimento)

 Pode haver outros parâmetros, que podem diferir de contracto para contracto.

5. Período de poupanças garantidas

Relatório de Acompanhamento

Referências

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