• Nenhum resultado encontrado

BALANÇO 2015 Glauco José Côrte. Voltar a crescer exige posicionar a indústria no centro da estratégia de desenvolvimento nacional

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "BALANÇO 2015 Glauco José Côrte. Voltar a crescer exige posicionar a indústria no centro da estratégia de desenvolvimento nacional"

Copied!
17
0
0

Texto

(1)

BALANÇO 2015

Voltar a crescer exige posicionar a indústria no centro da estratégia

de desenvolvimento nacional

(2)

RETROSPECTIVA

2015

PERSPECTIVA

2016

O ambiente foi adverso, mas não nos paralisou. A indústria focou nas oportunidades e soluções.

O Brasil tem condições de sair maior do que entrou nesta crise. As indústrias estão realizando ajustes no presente para criar pilares

(3)

RETROSPECTIVA

2015

PERSPECTIVA

2016

O ambiente foi adverso, mas não nos paralisou. A indústria focou nas oportunidades e soluções.

O Brasil tem condições de sair maior do que entrou nesta crise. As indústrias estão realizando ajustes no presente para criar pilares

(4)

Brasil -4,5% E.U.A. 2 % Chile 2,2% Rússia -4,1% China 6,9% Reino Unido 2,3% Grécia 0,1% Japão1% Alemanha 1,8%

terceiro trimestre de 2015 em relação ao mesmo período de 2014

Brasil 8,9% Argentina 5,9% África do Sul 25,5% Índia 4,9% China 4,1% Rússia 5,5% Espanha 21,2% Estados Unidos 5% Canadá 7% Japão 3,4%

PIB

O MUNDO EM

2015

DESEMPREGO

(5)

ÍNDICE DE ATIVIDADE ECONÔMICA DO

BANCO CENTRAL

INDICADOR SANTA CATARINA BR % acumulado 2015/2014 % acumulado 2014/2013 % acumulado 2015/2014

Produção Ind. (jan-out) -1,8 -8,0 -7,8 Vendas Ind. (jan-out) -0,8 -11,4 -7,8

Exportação (jan-out) 6,4 -15,8 -16,4

Importação (jan-out) 9,7 -18,8 -23,5

Emprego Geral* (jan-out) 4,1 -0,8 -2,0

Ind. Transformação 3,9 -1,8 -4,1 Constr. Civil 9,9 -1,9 -8,3 IBCR (jan-set 15/14) 2,33 -2,00 -3,38 INDICADOR SANTA CATARINA BR % acumulado 2015/2014 % acumulado 2014/2013 % acumulado 2015/2014 (jan-set 15/14) SC BR

Indústria – produção física -7,4 -7,4

Comércio ampliado – volume vendas -7,8 -7,4 Serviços – volume de serviços prestados -2,2 -2,8

(Agropecuária, indústria, comércio, serviços)

DESEMPENHO ECONÔMICO

Fonte: Observatório de Inteligência Industrial da FIESC, IBGE, MTE-CAGED, MDIC, BACEN.

(6)

INDUSTRIAL SC

PRODUÇÃO

INDUSTRIAL POR ESTADO

PRODUÇÃO

Fonte: IBGE 9,5 5,9 3,4 -1,8 -3,4 -6,3 -6,4 -7,3 -7,8 -8,0 -8,5 -9,4 -10,5 -11,8 -15,1 ES PA MT GO PE RJ BA MG BR SC PR CE SP RS AM % Jan-Out 2015/Jan-Out 2014 0,8 -8 7,6 -4,7 2,5 -1,8 -8 -10 -8 -6 -4 -2 0 2 4 6 8 10 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 -2,5

(7)

Por Setor em SC

% Jan-Out 2015/ Jan-Out 2014

PRODUÇÃO

INDUSTRIAL

CAPACIDADE INDUSTRIAL SC

UTILIZAÇÃO DA

76,00 77,00 78,00 79,00 80,00 81,00 82,00 83,00 84,00 85,00 86,00 81,1 -24,4 -22,8 -13,2 -11,6 -9,5 -8,0 -7,6 -4,7 -3,9 -3,2 -1,1 -0,2 0,1 Metalurgia

Máquinas, Apar. e Mat. Elétricos Máquinas e equipamentos Têxtil

Veículos Automotores e Autopeças IND. TRANSFORMAÇÃO Prod. Plástico Prod. Metal Vestuário Madeira Celulose e Papel Alimentar

Minerais não metálicos

(8)

INDUSTRIAIS SC

VENDAS

Variação % acumulada jan-out.

12 -11,2 5,7 2,1 5,6 2,1 -0,8 -11,4 -15 -10 -5 0 5 10 15 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 -26,2-21,8 -15,5 -9,6 -9,6 -9,5 -8,5 -8,3 -8,3 -7,7 -7,6 -4,3 -4,0 8,1 13,4 -30 -20 -10 0 10 20 Vestuário Alimentos

Veículos Automotores e Autopeças IND. TRANSFORMAÇÃO

Móveis

Celulose e Papel

Máquinas, Apar. e Mat. Elétricos Produtos de metal

Metalurgia Têxtil

Máquinas e equipamentos Plástico

Minerais não metálicos Madeira

Informática, eletrônico e óticos

VENDAS

INDUSTRIAIS

% jan-out 2015/jan-out 2014Por Setor em SC

(9)

COMÉRCIO

VENDAS DO Por Setor em SC e BR

% Jan-Set 2015/ Jan-Set 2014

SUBSETOR SC BR

Hipermercados e supermercados, produtos alimentícios, bebidas e fumo -1,7 -2,3

Hipermercados e supermercados -1,3 -2,2

Combustíveis e lubrificantes 2,9 -4,4

Tecidos, vestuário e calçados -1,0 -7,3

Móveis -14,7 -14,7

Eletrodomésticos -0,2 -12,2

Livros, jornais, revistas e papelaria 0,3 -9,7 Artigos farmacêuticos, médicos, ortopédicos, de perfumaria e cosméticos 5,6 3,6 Outros artigos de uso pessoal e doméstico 7,2 1,5 Equipamentos e materiais para escritório, informática e comunicação -8,3 4,0

Total Comércio Varejista -0,3 -3,3

Material de construção -0,1 -6,4

Veículos, motocicletas, partes e peças -19,5 -16,1

Total Comércio Varejista Ampliado -7,8 -7,4

SALARIAL REAL SC

MASSA 110 115 120 125 130 135 140 145 150

jan/15 fev/15 mar/15 abr/15 mai/15 jun/15 jul/15 ago/15 set/15 out/15

Índice mensal base média 2006 = 100

(10)

EMPREGO SC

Vagas abertas de janeiro a outubro de 2014 e 2015

2014 81.592 2014 26.791 2014 10.718 2015 -17.140 2015 -12.010 2015 -2.150 -40 -30 -20 -10 0 10 20 30 40 50 60 70 80 90

Vagas totais Indústria de transformação

Construção civil

Atividades

Santa Catarina Brasil

Vagas % 15/14 Vagas % 15/14 Extrativa Mineral -529 -6,25 -10.955 -4,94 Transformação -12.010 -1,75 -336.437 -4,10

Serv. Inds. Utilid.

Pública 70 0,38 -5.279 -1,26 Construção Civil -2.150 -1,87 -253.226 -8,26 Comércio -11.990 -2,76 -239.293 -2,54 Serviços 4.659 0,67 -76.281 -0,44 Adm. Pública 4.259 15,72 11.769 1,31 Agropecuária 551 1,19 90.784 5,87 Total -17.140 -0,84 -818.918 -1,99 1.321 3.560 4.438 202 4.936 2.559 1.987 891 1.374 -577 -3.529 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015

Saldo de empregos nos meses de Outubro

2005 a 2015

(11)

PRODUTOS MAIS EXPORTADOS % 15/14

Frango (carnes e miudezas ) -18,7

Soja -36,5

Tabacos não manufaturados -1,9

Motores e geradores elétricos -25,5

Suínos (carnes e carcaças) -27,2

Blocos de cilindros, cabeçotes, p/ motores diesel -13,6

Motocompressor hermético -21,3

Preparação e conservas de galos-galinhas -23,3

Móveis de madeira 3,3

Madeira de coníferas 21,8

Exportações Jan - Out Mil US$ FOB2015 Jan - Out Mil US$ FOB2014 2015/2014%

Brasil 160.544.729 191.964.518 -16,37

Santa Catarina 6.480.248 7.697.651 -15,82

EXTERIOR

COMÉRCIO

DESTINO DAS EXPORTAÇÕES % 15/14

Estados Unidos -8,5

China -28,1

Argentina 6,4

Japão -32,9

Países Baixos (Holanda) -19,8

México 1,6 Rússia -34,9 Reino Unido -23,0 Alemanha -18,5 Paraguai -14,1 Fonte: MDIC, 2015.

(12)

PRODUTOS MAIS IMPORTADOS % 15/14

Catodos e seus elementos de cobre refinado -45,0

Polietileno sem carga e linear -22,1

Laminados de ferro e aço -29,0

Fios de fibras de poliesteres, artificiais e acrílicas -21,1

Automóveis -46,2

EXTERIOR

COMÉRCIO

ORIGEM DAS IMPORTAÇÕES % 15/14 China -12,4 Estados Unidos -12,9 Argentina -29,3 Alemanha -23,3 Chile -29,0 Fonte: MDIC, 2015.

Importações Jan - Out Mil US$ FOB2015 Jan - Out Mil US$ FOB2014 2015/2014%

Brasil 148.299.911 193.885.364 -23,51 Santa Catarina 10.940.432 13.476.782 -18,82

(13)

43,5 43,9 36,4

CONFIANÇA SC

NÍVEL DE Julho de 2014 Novembro de 2015

Evolução Mensal do Índice de Confiança

Nov/14

Mar/15

* O Índice varia no intervalo de 0 a 100. Acima de 50 pontos indica confiança e abaixo, falta de confiança.

36,5

50

COMPETITIVIDADE

RANKING DE

Brasil tem a maior queda no ranking de competitividade

Fonte: Fórum Econômico Mundial -Valor Econômico 30/09/15

(14)

Projeções BACEN para Brasil (2015 e 2016) 04.12.2015 Indicadores 2013 2014 Projeção 2015 04/dez Projeção 2016 04/dez

Superávit Balança Comercial (US$ bi) 2,56 -3,96 15,00 31,44

IPCA (%) 5,91 6,41 10,44 6,70

R$ / US$ fim do ano 2,34 2,66 3,95 4,20

PIB (% de crescimento) 2,7 0,1 -3,50 -2,31

Produção Industrial (% de crescimento) 2,3 -3,2 -7,60 -2,40

(15)

RETROSPECTIVA

2015

PERSPECTIVA

2016

O ambiente foi adverso, mas não nos paralisou. A indústria focou nas oportunidades e soluções.

O Brasil tem condições de sair maior do que entrou nesta crise. As indústrias estão realizando ajustes no presente para criar pilares

(16)

Inovação de produtos e processos • Redução de Custos • Fortalecimento de parceriasNovos Mercados • Aumento da produtividadeQualificação dos trabalhadores

Hora de Preparar o Caminho para o Futuro

INDÚSTRIA

GOVERNONão deixar o ônus

para a indústriaFocar na atração de investimentos estratégicos • Ampliar investimentos nas prioridades • Dar condições para o aumento da produtividade • Colocar a indústria no centro das estratégias de desenvolvimento • Definir estratégias robustas de acesso a mercados

(17)

BALANÇO 2015

Glauco José Côrte

Voltar a crescer exige posicionar a indústria no centro da estratégia

Referências

Documentos relacionados

Relativamente ao espaço interior, este é constituído por diversas salas de aula, uma biblioteca/sala de informática, uma sala multiusos, um ginásio, um refeitório, uma

Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina (FIESC) : Glauco José Côrte; Federação do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (FECOMÉRCIO): Célio Sapagnoli;

submetidos a procedimentos obstétricos na clínica cirúrgica de cães e gatos do Hospital Veterinário da Universidade Federal de Viçosa, no período de 11 de maio a 11 de novembro de

A simple experimental arrangement consisting of a mechanical system of colliding balls and an electrical circuit containing a crystal oscillator and an electronic counter is used

I – ofício emitido pelo órgão competente autorizando a ligação. Parágrafo Único – Poderá ser feita a alteração do titular do imóvel para pessoa jurídica com

Tabela 4 - Comparação entre os indicadores de acessibilidade econômica segundo a percepção dos doentes de TB e dos profi ssionais de saúde no município de Ribeirão Preto, SP -

Many positive impacts are documented in sectors well beyond the sugarcane mills and farms: boosts in other crops, decrease in deforestation, growth of labor market, and improved

Promptly, at ( τ − 2 ) , there is a reduction of 4.65 thousand hectares in soybean harvested area (statistically significant at the 1% level), an increase of 6.82 thousand hectares