Algarve Central o percurso de um trabalho em rede Algarve Central o percurso de um trabalho em rede

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Algarve Central –

o percurso de um trabalho em rede

Algarve Central

o percurso de um trabalho em rede

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Algarve Central –

Algarve Central - um território capaz de

dinamizar

projetos

e

iniciativas

inovadoras

assentes

na

cooperação

interinstitucional, que promovam o seu

desenvolvimento e afirmação.

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Algarve Central –

Ponto de partida :

Objetivos macro da RUCI Algarve Central

criar a massa crítica indispensável à instalação de equipamentos e serviços de nível superior necessários para atrair e desenvolver novas funções urbanas e atividades inovadoras;

desenvolver um novo quadro de partilha de recursos que aproximem os seis territórios, reforçando a sua capacidade de atração de novos residentes, empresas e visitantes/turistas;

tornar esta rede urbana mais estruturada e competitiva face a outros centros urbanos, permitindo o desenvolvimento de melhores serviços coletivos à população e às empresas.

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Um território inteligente é todo aquele que coloca os seus habitantes no centro das suas preocupações,

Estabelecendo um modelo de desenvolvimento, que estruture o território e os seus principais setores económicos, tendo

presentes os princípios do desenvolvimento sustentável, e implementando mecanismos inovadores de promoção do uso das novas tecnologias, de desenvolvimento de competências e na montagem de parcerias locais.

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Cada território deve considerar o seu próprio modelo, apostas e prioridades, em função dos seus próprios recursos,

apostando na eficiência de custos, e na eficácia das

atuações, trazidos pela emergência de tecnologias, elas próprias, cada vez mais inteligentes e a custos mais

reduzidos.

Deverá no entanto tirar partido de todas as ferramentas e

instrumentos para que esse processo seja o melhor possível, nomeadamente aumentando os níveis de competências, as condições de vida, a sua empregabilidade, tirando o máximo partido possível das tecnologias.

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Principais vetores de “inteligência urbana” :

• Empreendedorismo e talento, generalizados • Serviços publicos desburocratizados

• Desenvolvimento da economia local • Sistemas de informação integrados • Modelos participativos inovadores • Novos modelos de gestão local • Mobilidade inteligente

• Edifícios inteligentes • Eficiência energética

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domínios habituais de intervenção :

• Território, Urbanismo e Mobilidade • Sociedade e Qualidade de Vida • Economia e Inovação

• Energia e Ambiente

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os territórios inteligentes

acautelam o uso das mais recentes tecnologias, assegurando a proteção ambiental e ecológica,

com a devida e necessária actuação em termos de

condições e qualidade de vida dos seus habitantes, numa estratégia holística, integradora, e de médio e longo

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Objectivos Gerais :

Realização dos estudos necessários à defesa do reforço da rede de transportes públicos inter-urbanas, bem como de lobby para a construção do metro de superf“cie

Estratégia :

Lançamento de estudos que permitam mobilizar vontades pol“ticas junto do IMT de apoio à exigência/contratualização de um reforço dos sistemas de transportes públicos rodo-ferroviários

Objectivos Específicos:

Conclusão dos Planos de Mobilidade sustentável a n“vel local e de detecção da procura potencial de transportes públicos

Mobilidade inter-urbana P ro m o v e r u m a m a io r M o b ili d a d e i n te r-C o n c e lh ia

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47 pontos de contagem Transporte individual

10 pontos de contagem Transporte rodoviário e ferroviário 1883 Entrevistas

Telefone 1452 online 431 3217 Inquéritos

Rod: 488 Fer: 372 Ind: 2357 105 Entidades

Regionais e locais 2 Reuniões CAE

2 Fóruns Participativos

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Objectivos Gerais :

Incentivo à difusão dos sistemas de energias renováveis, mediante a

instalação de equipamentos para a micro-geração de energia eléctrica e a realização de seminários/mostra de sistemas.

Estratégia :

assegurar uma maior eficiência dos investimentos municipais, mediante assistência técnica para as especificações nos

procedimentos de concurso

instalação de sistemas de micro-geração, em equipamentos públicos de grande visibilidade e organização de diversos

seminários que demonstrem e estimulem a adopção de sistemas geradores de energia. In c e n ti v o à s E n e rg ia s A lt e rn a ti v a s Sistemas Foto-Voltaicos

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• Desenvolvimento conjunto de soluções, projetos e instalações • Realização de seminários de incentivo e demonstração

13 Instalações projetadas 3 Seminários Técnicos

Loulé Olhão Tavira

130 Participantes

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Objectivos Gerais :

Criação de um sistema integrado de atendimento com serviços modernos e eficientes, assentes nas novas tecnologias da

informação e comunicação

Estratégia :

Aderir ao sistema Simplex Autárquico, de modo a facilitar o acesso às informações e modelos/requerimentos municipais normalizados, criando instrumentos inovadores de serviços públicos ao serviço dos mun“cipes e empresas

Sistemas de informação e atendimento público, através do

funcionamento em rede das Lojas dos Munic“pios e outros canais de serviço U m a r e g iã o c o m s e rv iç o s e fi c ie n te s , a o s e rv iç o d o s c id a d ã o s e d a s e m p re s a s Simplex Autárquico

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Harmonizar Formulários, Requerimentos e

Regulamentos

Serviços Municipais multi-canal ( Lojas, Internet, ... )

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o percurso de um trabalho em rede atendimento mediado permite atendimento partilhado atendimento v ia acesso direto aos portais municipais pdf's, word e submissão on-line links diretos aos portais municipais submissão nos formulários do BdE informação é tratada em exclusivo pelos Municípios

informação terá que ser descarregada pelos Municípios p o rt a is M u n ic ip a is

Formulários Urbanismo e Taxas

outros requerimentos p o rt a is M u n ic ip a is v ia B d E Alojamento Local Turismo de Habitação B a lc ã o d o E m p re e n d e d o r Publicidade Horários Acampamento Ocasional Instalações Desportivas no Balcão do Empreendedor

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Formulários normalizados

Atendimento mediado ( assistido )

Balcões de apoio intermunicipal

via WEB

Lojas do Munícipe

Formulários on-line

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Novas Funcionalidades e Melhores Serviços Públicos Atendimento descentralizado 104 Formulários harmonizados 57 Urbanismo 47 Taxas e licenças 60 técnicos envolvidos regularmente 53.040 visualizações 24.960 downloads

Resultados atingidos

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Objectivos Gerais :

Programação cultural e produção de exposições temáticas, visando a criação de circuitos de visita (tur“sticas, escolares, seniores, etc. ) em rede aos diferentes museus dos 5 concelhos

Estratégia :

Preconiza-se a contratualização anual de um Programa de

Iniciativas, desenvolvido através da Rede de Museus do Algarve

Iniciativas inter-municipais em rede, bem como a instalação de equipamentos multimédia e respectivas aplicações

G e s tã o e m R e d e d e E q u ip a m e n to s e I n ic ia ti v a s C u lt u ra is

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Algarve Central –

Centro de Experimentação e

Criação Artística, em Loulé

Aquisições de equipamentos

Aplicações de registo patrimonial

Bilhética integrada

Exposições temáticas

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Programação Cultural em Rede

5 municípios + 1 diretor artístico + 1 produtora 14 ténicos em articulação permanente

358.705,39 €

69 artistas + 365 participantes amadores locais + 1.831

participantes escolares, em 22 locais diferentes,

asseguraram 45 eventos, com 121 representações ( 66 em

escolas + 16 dirigidos a famílias + 39 para o público em geral), num total de 12.803 espetadores a assistir aos nossos

espetáculos.

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Algarve Central –

Balanço :

A definição e implementação de estratégias concertadas de intervenção intermunicipal, é muito positiva.

A criação de novos modelos de governação para este tipo de projetos, são úteis, também pelas economias de escala conseguidas.

Desenvolveram-se novas competências técnicas a nível municipal, e laços de cooperação para novas iniciativas e para novas candidaturas.

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Algarve Central –

Balanço :

O alicerçar das experiências de gestão partilhada nos territórios, são úteis (se não necessários) a uma gestão mais integrada e mais eficiente de equipamentos e iniciativas.

a modernização na prestação de serviços, a inovação nas iniciativas e uso das novas tecnologias, são importantes para a melhoria das

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Algarve Central –

a Rede e os seus novos desafios :

Programação Cultural em rede

1.957.254 €

Simplex Autárquico 2.0

424.073 €

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Albufeira Carla carla.ponte@cm-albufeira.pt

Faro João jvargues@cm-faro.pt

Loulé Arlete arlete.fernandes@cm-loule.pt

Olhão Dina dcorreia@cm-olhao.pt

S. Brás de Alportel Josélia joselia.goncalves@cm-sbras.pt