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Regimes de emprego público na Administração Pública

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Academic year: 2021

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Texto

(1)

Os sistemas de emprego público no contexto da evolução dos modelos de Estado e Administração

Regimes de emprego público na

Administração Pública

(2)

18 de outubro de 2013

Carreira, em

sentido

tradicional

Carreira, em

sentido

contemporâneo

Carreira: duplo sentido

(3)

18 de outubro de 2013 3

Carreira, em

sentido

tradicional

(nomeação)

Carreira, em sentido

contemporâneo

(Posição / Posto de Trabalho)

O surgimento do conceito de

carreira

Características:

• Regime de emprego distinto do privado • Segurança de emprego

• Remuneração acima da média

(4)

18 de outubro de 2013

Monarquias absolutas

• Funcionários da Coroa

Estado de Direito:

Administração burocrática

• Funcionários do Estado

O estatuto de funcionário público

(5)

18 de outubro de 2013

5

Uma carreira na Administração?

Modelo Burocrático:

1. Organização fundada em normas e procedimentos escritos 2. Hierarquia da autoridade;

3. Impessoalidade das relações; 4. Carácter formal das comunicações;

5. Separação entre propriedade (política) e administração;

6. Recrutamento baseado no mérito, através de concursos públicos; 7. Profissionalização dos funcionários;

8. Carácter racional e divisão do trabalho; 9. Rotinas e procedimentos estandardizados;

Contexto: Completa previsibilidade de funcionamento

Modelo atual:

Globalização

Inovação tecnológica

Criticas à dimensão do Estado

Delegação de parte da soberania em instituições supranacionais

 O contexto deixou de ser previsível (normas e procedimentos) Gestão por resultados / Competências

Org. Hierárquica

(carreira)

Org. + Flexíveis

(6)

18 de outubro de 2013

O conceito de carreira

Carreira, em sentido

tradicional

Carreira, em

sentido

contemporâneo

Sistema de posto de trabalho

admite despedimentos

(7)

18 de outubro de 2013

7

Exigências da Sociedade •Menos impostos

•Mais e melhores serviços •Mais transparência e confiança •Maior participação pública •Imperativo do

Respostas e Serviços Públicos

(8)

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Saídas:

• 2012: ~30.000 • 2013/2014: ~30.000 a ~50.000 +rescisões ____________________ (3 anos) = ~ - 80.000 trabalhadores

Constrangimentos:

• Execução das políticas públicas

• Níveis de serviço público

Papel do INA?

“Renovação seletiva de quadros”

• Transferência do conhecimento

(entre quem sai e quem fica ou quem entra)

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18 de outubro de 2013

9

“Renovação seletiva de quadros”

Recrutamento centralizado

•Reservas de recrutamento ECCRC

CEAGP: Curso de Estudos Avançados em Gestão Pública

Procedimento Concursal Comum

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18 de outubro de 2013

“Renovação seletiva de quadros”

Recrutamento centralizado

•Reservas de recrutamento ECCRC

CEAGP: Curso de Estudos Avançados em Gestão Pública

Procedimento Concursal Comum

Estágios PEPAC Política integrada de recursos humanos (+Perfis) Utilização de técnicas e especialistas em recrutamento Garantia de igualdade de oportunidades Eliminação da duplicação de esforços / atividades repetidas / reproduzidas em várias entidades

Admissões controladas Reduz o favoritismo

Custo médio de recrutamento por candidato / entidade menor  economias de

escala.

Colocação mais eficaz e adequada dos candidatos

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“Renovação seletiva de quadros”

Recrutamento centralizado

•Reservas de recrutamento ECCRC

CEAGP: Curso de Estudos Avançados em Gestão Pública

Procedimento Concursal Comum

Estágios PEPAC

Áreas de licenciatura:

(a confirmar por diag.)

Gestão e

Administração

Direito

Economia

(12)

18 de outubro de 2013

“Renovação seletiva de quadros”

Recrutamento centralizado •Reservas de recrutamento ECCRC

CEAGP: Curso de Estudos Avançados em Gestão Pública

Procedimento Concursal Comum

Estágios PEPAC

Conceito de “Faststream”:

Identificar candidatos com elevado potencial, através de 1 exigente processo de seleção

Objetivos de recrutamento:

• Elevada competitividade

(13)

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“Renovação seletiva de quadros”

Recrutamento centralizado •Reservas de recrutamento ECCRC

CEAGP: Curso de Estudos Avançados em Gestão Públlica

Procedimento Concursal Comum

Estágios PEPAC Inexistência de candidatos em situação de reserva de recrutamento (Org.) Existência de Orçamento Consultar a existência de candidatos na bolsa da ECCRC– INA Abertura e aplicação de Métodos de seleção

Para necessidades de perfis específicos que não sejam possíveis de

(14)

18 de outubro de 2013

“Renovação seletiva de quadros”

Recrutamento centralizado •Reservas de recrutamento ECCRC

CEAGP: Curso de Estudos Avançados em Gestão Públlica

Procedimento Concursal Comum

Estágios PEPAC

a) jovens à procura do

primeiro emprego, desempregados à procura de novo emprego ou jovens

à procura de emprego correspondente à sua área

de formação e nível de qualificação;

b) até 30 anos de idade /

35 anos se portador de deficiência (+60%);

c) Qualificação de nível

superior (mínimo grau de licenciado)

Total de Candidaturas 24996 Candidatos excluídos na validação dos requisitos de admissão 9038

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18 de outubro de 2013

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18 de outubro de 2013

Employment in General Government as a Percentage of the

Labour Force

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18 de outubro de 2013

(18)

18 de outubro de 2013

Para concluir…

O emprego na Administração Pública é muito

elevado?

4 enviesamentos:

Problemática da comparabilidade

•Qual o padrão?

A problemática do conceito de trabalhador público

•Inconsistência do conceito impede comparações absolutas entre países •Professores, enfermeiros, etc ?

A problemática da quantidade VS Qualidade

•Não tem em consideração : •As funções dos Estados (social)

•A “intensidade” das funções dos Estados •A produtividade

A falácia das comparações da despesa pública em % do PIB, entre países

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“Um país que não investe na sua Administração, que não atrai nem

retém os seus melhores trabalhadores, é um país que não satisfaz

convenientemente as necessidades coletivas da sua população”

david.ferraz@ina.pt

Referências

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