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Política para desenvolvimento da Manufatura Avançada - ABINEE

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Academic year: 2021

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Ministério da Indústria, Comércio Exterior e Serviços

Política para desenvolvimento da Manufatura Avançada - ABINEE

Marcos Vinícius de Souza

Secretário de Inovação e Novos Negócios

São Paulo, 6 de dezembro de 2016

(2)

Agenda

1. Histórico

2. Manufatura Avançada no mundo

3. O que seria manufatura avançada para o Brasil ?

4. Próximos passos

(3)

Prof. Dr. h. c. Dr.-Ing. Eckart Uhlmann

© Fraunhofer IPK, IWF TU Berlin

Product Development Planning & Control

Manufacturing Technologies Machine Tools and Robotics IT Infrastructure

Cloud Computing Big Data

Social Media

Sensors and Actuators Embedded Systems Mobile Devices Cyber Physical Systems

Business Models Supply Chain Business Processes Work Design Industrie 4.0

Information and Communication Technology

Electrics Electronics M icrosystems Technology

Production Technology M echanical Engineering Automation

M anagement and Logistics Work Science

M arket Potential:

Networking Across Disciplines

Industrie 4.0

🔧

📺 🔌

📈

O conceito é muito parecido em diversos países, mudando

apenas o “branding":

Indústria 4.0, Manuf.Avançada, Indústria do Futuro, etc.

(4)

Objetos Inteligentes

Fábrica Inteligente

Empresa Inteligente

Integração horizontal e vertical em redes altamente dinâmicas

Sistemas de produção cyber-físico Interconexão e auto-organização

Produtos, Equipamentos e Produção inteligente e interconectada

Processos de Engenharia Processos de Negócios

Digitalização

Modelos de Negócio inovadores

Produção e logística interna Produção flexível e adaptável Sistemas configuráveis (plug & work)

Máquinas & Automação Conectividade e Mobilidade Identificação e Monitoramento

Nível Área Inovação

Como isso acontece nas áreas e no potencial de inovação ?

(5)

The National Additive Manufacturing Innovation Institute

DOD Digital Manufacturing and Design Innovation Institute

DOD Lightweight and Modern Metals Innovation Institute

DOE Next Generation Power Electronics Manufacturing Innovation Institute

Estados Unidos com grande foco em Institutos Nacionais e com

demanda militar

(6)

Digital Manufacturing and Design Innovation Institute

Consórcio liderado pelo University of Illinois Lab: + 70 instituições acadêmicas, governamentais e privadas.

US$ 70 milhões (GOV) + US$ 100 milhões (PRIV)

ICT: University of Illinois, Northwestern University, University of Chicago, University of Notre Dame, Purdue, Michigan, Wisconsin, Nebrasca, Colorado, University of Texas-Austin e Rochester Institute of Technology.

Empresas: Boeing, Illinois Tool Works, Lightbank, Caterpillar, Deere &Co., Dow Chemical, Honeywell International, Microsoft, Procter & Gamble, fundos de VC como Andreessen Horowitz, dentre outras.

US$ 1 bilhão

15 institutos

Institutos são formados por meio de competição entre grandes

consórcios

(7)

Alemanha adota uma política industrial baseada em Manufatura Avançada

8 áreas prioritárias

1. Padronização e arquitetura de referência 2. Gestão de sistemas complexos

3. Infraestrutura de banda larga 4. Segurança de dados

5. Nova organização do trabalho

6. Capacitação e educação continuada 7. Marco regulatório

8. Eficiência no uso dos recursos

(8)

“O que é manufatura avançada para um

país como o Brasil ?”

(9)

Tecnologia Cadeias de Valor

Recursos

Humanos Regulação Infraestrutura

500

especialistas

12%

24%

64%

Governo ICTs Empresas

7

estados

Realizamos uma ampla e inclusiva consulta por todo o Brasil

Brasília São Paulo Belo Horizonte

Florianópolis

Rio de Janeiro Recife Salvador

(10)

Acesso à informação e à tecnologia são os maiores gargalos

Tecnologia

(11)

Acesso à informação lidera a necessidade em Tecnologia

Tecnologia

1. Organização de uma Rede de Tecnologia Voltada à Manufatura

Avançada:

consórcio da tríplice hélice, caracterizado pela execução de projetos temáticos.

2. Desenvolvimento de inteligência estratégica

: desenvolvimento de

inteligência estratégica para auxílio de tomada de decisões por investimentos e análise de países competidores e stakeholders;

3. Análise de padrões de interoperabilidade

às necessidades brasileiras, com requisitos e restrições a respeito de protocolos e do meio.

4. Desenvolvimento de laboratórios multiusuários

para provas de conceitos tecnológicos, benchmarking tecnológico, testes e provas de conceito de distintos padrões de interface de sistemas de produção reconfiguráveis e flexíveis.

(12)

Sugestões de Ações

Tecnologia

1. Organização de uma Rede de Tecnologia Voltada à Manufatura

Avançada:

consórcio da tríplice hélice, caracterizado pela execução de projetos temáticos.

2. Desenvolvimento de inteligência estratégica

: desenvolvimento de

inteligência estratégica para auxílio de tomada de decisões por investimentos e análise de países competidores e stakeholders;

3. Análise de padrões de interoperabilidade

às necessidades brasileiras, com requisitos e restrições a respeito de protocolos e do meio.

4. Desenvolvimento de laboratórios multiusuários

para provas de conceitos tecnológicos, benchmarking tecnológico, testes e provas de conceito de distintos padrões de interface de sistemas de produção reconfiguráveis e flexíveis.

(13)

Inserção e definição de setores prioritários são sugestões para

alavancar cadeias de valor

Cadeia de Valor

(14)

Sugestões de Ações

Cadeia de Valor

1. Desenvolvimento de Ambientes de laboratórios, com objetivo de facilitar a inserção de empresas de base tecnológica na cadeia produtiva, diminuindo o investimento em bens de capital.

2. Fomentos novos e Fomentos existentes

: ampliação dos mecanismos de fomento já criados na Lei do Bem e na Lei de Informática, EMBRAPII, Funtec (BNDES), SIBRATEC e a criação de um programa de exposição continuada, inclusive de C-level (BR), em ambiente global (China, África, Europa).

3. Desenvolvimento de Multi-ações, tais como, “

Matchmaking”/fastdatings temáticos (por cadeia produtiva),

• estruturação de redes de interação (por cadeia produtiva),

• eventos “open doors” nas unidades de manufatura (“conheça os processos”),

definição de roadmap conceitual (“onde queremos chegar”),

• projetos piloto (mobilizar uma cadeia produtiva “vitrine”)

(15)

Novas habilidades sistêmicas serão demandadas pela

manufatura avançada

HumanosRecursos

(16)

Sugestão de Ações

Recursos Humanos

1. Alteração do Formato e Método de Ensino

: para os alunos de cursos desde fundamentais até engenharia. Conhecimentos de ciência e tecnologia e de demais habilidades cognitivas e emocionais, baseado em aprendizagem pelo projeto ou pela problematização.

2. Requalificação de Profissionais

atuais, desatualizados para as demandas emergentes.

3. Parcerias Multisetoriais

, com atuação complementar entre indústrias, setor público e privado. Nesses ambientes, a integração aluno empresa primaria pelas aplicações de trabalhos direcionados e monitorados pelas corporações, com ações complementares de reconhecimento e premiação pelos melhores trabalhos

(17)

Os problemas de regulação se concentram na insegurança

jurídica do país

Regulação

(18)

Acesso à infraestrutura tecnológica e de telecomunicações

lideram as prioridades

Infraestrutura

(19)

Sugestões de Regulação e Infraestrutura

Infraestrutura Regulação

1. Novas Relações Empregador/Empregado com ideação para consequente flexibilização da CLT e dos processos de terceirização, incluindo o item Feriado Normativo.

2. Carga Tributária em tecnologia (equipamentos de automação e robótica, máquinas, aplicativos de software etc.).

3. Segurança do Trabalho: NR12

4. Compartilhamento & IoT: espaços comuns para vitrine de tecnologias 4.0, usados para fins didáticos, com hub para link entre fornecedores/demandantes.

(20)

Próximos Passos

1. Consulta Pública

2. Versão inicial da Estratégia de Manufatura Avançada 3. Validação com principais atores do sistema

4. Lançamento da Estratégia Nacional de Manufatura Avançada

Referências

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