Igualdade de G
Igualdade de G é é nero e nero e
Responsabilidade Social Responsabilidade Social
das Empresas de das Empresas de
Turismo Turismo
Fórum Nacional Empresas, Empresários e Responsabilidade Social
Carlos Costa
Inês Carvalho
Zélia Breda
Razões para a promoção da igualdade de género nas empresas
Igualdade de jure vs.
(Des)igualdade de facto Igualdade
Igualdade de jure de jure vs. vs.
( ( Des Des )igualdade )igualdade de facto de facto
Mulheres e homens:
Formação Forma
Forma ç ç ão ão Emprego Emprego Emprego
vs. vs.
Disparidade entre a formação e o emprego de homens e mulheres
0 50 000 100 000 150 000 200 000 250 000
1995- 96
1996- 97
1997- 98
1998- 99
1999- 00
2000- 01
2001- 02
2002- 03
2003- 04
2004- 05
2005- 06
2006- 07
2007- 08
2008- 09
Anos lectivos
Número de estudantes
Masculino Feminino
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
At é ao Básico - 3º ciclo
Secundário e pós- secundário
Superior
N í vel d e esco lar i d ad e
M ulheres Homens
N.º de alunos matriculados no Ensino Superior, por sexo (1995/96 - 2008/09)
Percentagem de desempregados por nível de escolaridade e sexo (2007)
Fonte: INE, 2007 Fonte: GPEARI – MCTES, 2009
0 200 400 600 800 1000 1200 1400
Número de estudantes
04/05 05/06 06/07 07/08
Anos
Mulheres Homens
Disparidade entre a formação e o emprego de homens e mulheres
Número de recém-diplomados na área do Turismo
Fonte: GPEARI – MCTES, 2009
Turismo
Disparidade entre a formação e o emprego de homens e mulheres
0 10 20 30 40 50 60 70 80 90 100
P e rc e n ta g e m
Quadros superiores Quadros médios Encarregados(as), contra-mestres e chefes de equipa Profissionais altamente qualificados Profissionais qualificados Profissionais semi- qualificados Profissionais não- qualificados Estagiários, praticantes e aprendizes Nível desconhecidoMulheres Homens
Turismo
Distribuição (%) de trabalhadores por conta de outrem no sector do alojamento de restauração por nível de qualificação e sexo (2007)
Fonte: GEP, 2007
Disparidade entre a formação e o emprego de homens e mulheres
0 100 200 300 400 500 600 700 800 900
2005 2006 2007 2008
Homens Mulheres
Turismo
Ganho médio mensal no sector do alojamento e restauração, por sexo (2005 - 2008)
Fonte: GEP, 2008
Redução dos conflitos laborais
Aumento da produtividade
Permite candidatura
a prémios
Maior criatividade e motivação Fixação de
recursos humanos Maior leque de
potenciais colaboradores
Maior volume de negócios
Melhor comunicação entre chefias e
trabalhadores
Vantagens da promoção da igualdade de género
Desconstrução de estereótipos
de género
Comunicação e clima organizacionais
Medidas de conciliação trabalho –
família
Igualdade salarial
Formação dos recursos humanos
Planificação da carreira e avaliação do
desempenho Recrutamento
e selecção de RH Definição da
política de igualdade da
empresa
DIMENSÕES DA PROMOÇÃO DA IGUALDADE DE
GÉNERO
Dimensões da promoção da igualdade de género
Definição da política de igualdade da empresa
Formalização de políticas relativamente à igualdade de género
• Documentos escritos
• Verbas
• Relatórios anuais
• Códigos deontológicos
Distribuição de Manual de Boas Práticas para a Igualdade pelos trabalhadores Redacção da documentação da empresa
nos géneros masculino e feminino Recurso a especialistas externos à
empresa
Recrutamento e selecção de recursos humanos
Inclusão de homens e mulheres em tarefas “atípicas”
CV anónimo Formalização dos processos de
recrutamento e selecção de RH
Planificação da carreira e avaliação do desempenho
Planos de carreira para progressão
interna
(progressão com base em critérios
predefinidos)
Progressão na carreira mesmo em anos em que
trabalhadora tenha tido licença de maternidade
Avaliação de desempenho com base no cumprimento de objectivos e em factores comportamentais
(em vez do critério “assiduidade”)
Formação dos Recursos Humanos
Elaboração de planos de formação e avaliação do seu
impacto na carreira dos trabalhadores
Acções de Formação:
• Perto do local de trabalho
• No horário de trabalho
Inclusão de módulos sobre a igualdade de género Aumento da formação de
mulheres e homens em áreas não-tradicionalmente
masculinas ou femininas
Programas de tutoria
(“mentoring”)
Igualdade salarial entre mulheres e homens
Critérios rigorosos para a determinação de salários Reavaliação do valor de cada
profissão
Capacidades/conhecimentos exigidos
Condições de trabalho
Responsabilidades
Em função de:
Medidas de conciliação trabalho - família
Tele- trabalho
Trabalho a tempo parcial Compactação da semana de
trabalho Flexibilidade
de horários Capitalização
de horas de trabalho Acumulação de
horas de trabalho ao longo do tempo
de vida Partilha de
emprego
Flexibilização do local e horário de trabalho
Medidas de conciliação trabalho - família
Equipamentos e serviços de apoio
Infantário
Refeitório Protocolo com
infantário/
ATL Baby-sitting em situações
pontuais
Redes de serviços ao
domicílio
Sala para filhos de trabalhadores permanecerem Redes entre trabalhadores com
filhos e respectivos(as)
babysitters
Comunicação e clima organizacionais
Rede de intranet
Plataforma para trabalhadoras em licª maternidade manterem
contacto com empresa Inquéritos de satisfação aos
trabalhadores
Obtenção de sugestões de
trabalhadores
Desconstrução de estereótipos de género
Evento “Girls’
Day”
Evento “Boys’
Day”
Alemanha Luxemburgo
Holanda Áustria
Suíça Espanha
Kosovo
Polónia
Análise das medidas apresentadas
Formalização
Flexibilidade do local e horário de trabalho
Permite evitar discriminações e desigualdades nos processos de recrutamento, selecção, promoção
e atribuição de remuneração a trabalhadores
Maior entusiasmo, motivação, criatividade, menor absentismo maior produtividade
+ 30%
Promoção da igualdade de género das empresas em Turismo
Características do emprego feminino no sector do Turismo
Características do tecido empresarial do Turismo
• Mão-de-obra maioritariamente feminina
• Emprego em ocupações “tipicamente femininas”
• Baixa remuneração
• Trabalho em horários nocturnos, fins-de-semana, férias…
• Emprego a tempo parcial
• Emprego sazonal
• Fraca representação feminina cargos de gestão/ direcção
Necessidade de implementar medidas que promovam a igualdade de
género
• Empresas de pequena dimensão
• Empresas de carácter familiar
Dificuldades no acesso a informa-
ção, incentivos
e recursos
financeiros
Promoção da igualdade de género das empresas em Turismo
Formação de parcerias e redes
Captação de prémios e incentivos Partilha de recursos e
infra-estruturas Troca de conhecimentos
Parcerias como alavanca da inovação e competitividade noutras áreas Implementação de medidas, criação
de equipamentos e infra-estruturas para uma melhor promoção da
Igualdade de género Satisfação dos trabalhadores e
trabalhadoras
Melhoria da imagem da empresa
e do próprio destino turístico
Bibliografia
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