RELATÓRIO DE SELEÇÃO ROSANA. Feminino. Sexo: Cargo Atual: Cargo Pretendido: Nascimento: Endereço:

ROSANA

RELATÓRIO

DE SELEÇÃO

C

Apresentação

omportamento tem a ver com identificar aquilo que o acolhe ou hostiliza, o faz se sentir bem ou mal, o fortalece ou enfraquece, o estimula ou inibe.

Se a pessoa consegue identificar isso e procura agir alinhada a sua natureza, fará o que chamamos de Caminho Ecologicamente Humano, ou seja, não há uma agressão ao seu organismo. Quanto mais ela realiza atividades prazerosas, mais irá praticá­las. Se sentirá acolhida, bem com ela mesma, fortalecida e estimulada.

Se, por outro lado, por desconhecimento ou azar, uma pessoa realiza algo que é contrário a sua natureza, estará se agredindo. Mesmo que ela não perceba imediatamente, haverá um desgaste contínuo e, ao longo dos anos, o desprazer por realizar aquela função acaba trazendo algumas sequelas, como tristeza, amargura, arrependimento, depressão e insatisfação. Chamamos esse processo de Caminho do Desperdício.

Como profissional de Recrutamento e Seleção você tem o direito e o dever de ajudar as pessoas e principalmente a sua empresa na escolha dos profissionais certos para os lugares certos. E este é o principal objetivo do Relatório de Seleção, com o apoio de todas as etapas anteriores oferecidas pelo Sistema Etalent.

Apresentação

O Relatório de Seleção oferece nesta etapa da Atração, um entendimento profundo sobre o comportamento do candidato, detalhando os fatores e subfatores DISC, bem como os seus pontos fortes e fracos. Caberá ao Selecionador o presente nas atitudes do candidato e se a intensidade é adequada ao que será exigido pelo cargo:

Comportamentos Extremados podem se tornar destrutivos e dificultar as relações nas

equipes.

Comportamentos tendendo a Neutralidade terminam por não agregar valor suficiente a

organização, desperdiçando recursos organizacionais.

O comportamento não deve ser considerado isoladamente na Atração, mas é importante que se tenha consciência de que na maioria das vezes é mais difícil:

Mudar comportamentos do que aprender novos conhecimentos. Assim, quanto mais

adequado comportamentalmente for o candidato à vaga, mais chances de sucesso o processo de

atração terá sido.

Treinamento ou gerenciamento resolver problemas de má seleção. Um candidato

inadequado a vaga exige um maior esforço para se adequar e frequentemente os resultados não

são os melhores, bem como é muito mais difícil gerenciá­lo. É desgastante realizar uma atividade

que não tem a ver com sua natureza.

A ETALENT já processou no Brasil mais de quatro milhões de perfis comportamentais e sua pesquisa com 1,3 milhão de Brasileiros oferece importantes informações que ajudam em todo o processo de gestão de pessoas.

P

O Pipeline da Atração

ipeline ETALENT agiliza e melhora a qualidade de todo o processo de atração de pessoas. As etapas acontecem de forma clara, levantando e fornecendo informações consistentes a cada um dos envolvidos.

O

Estrutural

D I S C

Este gráfico representa a essência da pessoa, descrevendo seu verdadeiro estilo comportamental quando está completamente à vontade. Pode ser percebido também quando a pessoa é exposta a uma situação de intensa pressão, já que tal condição limita sua capacidade de adaptação. Este perfil tende a permanecer mais constante ao longo do tempo.

17% Dominância 51% Influência 95% Estabilidade 88% Conformidade Adaptado D I S C

Este gráfico descreve o comportamento que a pessoa deseja demonstrar, consciente ou inconscientemente. São as características que ela tentará utilizar no seu ambiente de trabalho, como resposta ao que julga ser necessário adaptar.

8% Dominância 22% Influência 72% Estabilidade 90% Conformidade Resultante D I S C

Este gráfico representa o comportamento mais provável no presente momento, pois é o resultado da combinação do Perfil Estrutural e com o Perfil Adaptado.

12% Dominância 36% Influência 83% Estabilidade 89% Conformidade Mudança D I S C

Este gráfico representa as possíveis mudanças ocorridas entre o Perfil Estrutural e o Adaptado, indicando a ampliação ou a diminuição da intensidade de cada um dos fatores DISC. Nele, pode­se observar o esforço do indivíduo para se adequar ao momento atual.

­9% Dominância ­29% Influência ­23% Estabilidade 2% Conformidade

Análise Gráfica do DISC

s percentuais indicados junto ao gráfico mostram a intensidade de cada fator, sendo o comportamento interpretado a partir da combinação entre eles. São três os gráficos DISC: Estrutural, Adaptado e Resultante. O quarto gráfico, Mudança, permite identificar as alterações que estão ocorrendo entre o Estrutural e o Adaptado.

Resultante

D I S C

Resumo do comportamento

Comentários gerais sobre o estilo de comportamento, indicando as principais forças por trás de sua conduta.

O ponto mais destacado no perfil de Rosana é a capacidade de trabalhar em atividades técnicas. Apresenta­se como uma pessoa cooperativa, apesar de freqüentemente mostrar­se cautelosa e reservada. Tem facilidade para seguir regras e procedimentos estabelecidos, sendo exata, meticulosa e paciente. Costuma apresentar seu melhor desempenho em trabalhos detalhados e que demandem grande capacidade de concentração. Gosta da companhia de outras pessoas, apesar de isso não lhe ser essencial.

Estrutural

D I S C

Como se motiva

Expressa as motivações primárias da pessoa, oferecendo indicações acerca do que ela busca na vida.

Quanto ao elemento motivação, Rosana aprecia um ambiente em que possa trabalhar sem ser pressionada a obedecer a cronogramas estreitos ou lidar com pessoas mais contundentes. Para ela, poder atuar de forma estruturada é importante para se sentir confortável e confiar nas pessoas e circunstâncias que a cercam. Rosana é uma planejadora por excelência e aprecia trabalhar continuadamente em um projeto, sem interrupções.

Estrutural

D I S C

Como gostaria de ser gerenciado

Indica se é uma pessoa mais dependente e prefere orientação ou se é mais independente e busca autonomia.

As qualidades de Rosana como planejadora e analista poderão contribuir muito para a eficiência do trabalho da equipe, e seu gerente deverá saber se aproveitar disso, prestigiando Rosana nessas tarefas. O gerente poderá também apoiá­la no campo das ações propriamente ditas, pois Rosana é mais voltada para analisar e planejar do que para agir.

Devido à baixa assertividade de Rosana, o gerente poderá encorajá­la a expressar seus pensamentos de forma aberta e objetiva, sem se preocupar tanto com eventuais diferenças de opinião com outros membros do grupo.

E

Análise Isolada dos Fatores DISC

sta análise apresenta uma descrição isolada de cada um dos 4 fatores de Dominância, Influência, Estabilidade e Conformidade, apresentado nos gráficos de Rosana Exemplificada.

Estrutural

D I S C

Dominância

Este indivíduo apresenta o Fator Dominância muito baixo, sendo, portanto, conservador e cauteloso. Não é agressivo e evita situações de conflito. Prefere trabalhar em um ambiente estruturado e com poucas mudanças. Pode ser, às vezes, excessivamente tolerante para com as pessoas que não produzem ou mesmo protegê­las, sobretudo os membros de sua equipe. É motivado pela preservação do status quo, não gostando de lidar com desafios e mudanças repentinas. Possui dificuldade para decidir rapidamente, pois tende a pensar bastante antes, calculando riscos e pesando os prós e contras. Costuma se preocupar com os seus relacionamentos e prefere não liderar, pois isso poderia exigir tomar decisões duras e que desagradem outras pessoas.

Influência

Essa pessoa apresenta o fator Influência ligeiramente acima da linha média do gráfico revelando um indivíduo que tende a ser comedido e reflexivo. Em alguns momentos, essa pessoa poderá ser mais ou menos aberta, dependendo da situação. Como todo fator próximo da zona central do gráfico, essas características serão ressaltadas de acordo com outros fatores que forem mais destacados no perfil dessa pessoa.

Estabilidade

Com relação ao fator Estabilidade, quando caracterizado como muito alto, trata­se de um indivíduo extremamente amável, paciente e calmo. Muito quieto não fala mais do que o necessário. Sendo, por natureza, gentil, não gosta de conflitos e, especialmente, de confrontações. Estabelece diferenças entre amigos e conhecidos. Tem maior facilidade em manter relacionamentos do que de iniciá­los. Precisa se sentir parte do grupo e gosta de apreciação sincera, pois isto lhe dá segurança de estar agindo conforme o esperado. As pessoas costumam confiar naturalmente nele. Tem a tendência de acalmar pessoas agitadas e é excelente ouvinte. É um bom membro de equipe, se adaptando bem na maioria dos casos. É bastante provável que desenvolva habilidades especializadas, principalmente se a Conformidade for alta. É motivado pelo status quo, sinceridade e segurança. Prefere trabalhar sentado ou mais fixo em um ponto. O ambiente de trabalho deve ser estruturado, calmo e amigável. Tende a se sentir desconfortável se afastado da família ou do grupo familiar por períodos prolongados. Ao tomar decisões poderá demandar um tempo maior do outros perfis em função de sua necessidade de avaliar todas as possíveis conseqüências de suas ações. Pode ainda frustar outras pessoas mais flexíveis e móveis com sua tendência natural de indagar pelos motivos, mais sugerindo do que mandando. Não é muito hábil em delegar e tende a fazer tudo sozinho. Tem extrema persistência ao realizar suas atividades e é capaz de ir até o fim ao desenvolver uma tarefa mais rotineira que outros perfis não conseguiriam terminar. Seu medo básico é lidar com mudanças constantes que possam fazer com que perca o controle do ambiente e, conseqüentemente, a sua estabilidade / segurança.

Conformidade

Sendo o Fator Conformidade muito alto, neste perfil, ele retrata uma pessoa bastante perfeccionista e precisa. Apesar de demonstrar uma atitude diplomática, pois não aprecia conflitos e os evita o máximo que pode, é extremamente exigente no que diz respeito ao cumprimento de regras, padrões e procedimentos. Prefere trabalhar em seu próprio ritmo, para produzir um trabalho de alta qualidade. É muito detalhista e preocupa­se com a exatidão das coisas. Tende a fala apenas o necessário e não se envolve em conversas mais informais. Guia­se, sobretudo, pela lógica.

Perfil Estrutural

Adaptado

D I S C

Dominância

Com relação ao fator Dominância, caracterizado como intensamente baixo, trata­se de um indivíduo cauteloso, conservador, reservado e não confrontador. Prefere atuar num ambiente tranqüilo e com poucas mudanças, principalmente se o fator Estabilidade for alto. As mudanças e os desafios, mesmo aqueles que não representem um impacto crítico em sua rotina, devem vir aos poucos e não de maneira rápida e inesperada, preferindo trabalhar mais a longo prazo. Precisa de tempo para planejar suas ações e se ajustar às novas situações. Evita conflitos e procura ser extremamente cuidadoso antes de decidir, verificando os fatos, calculando os riscos e pesando os prós e contras antes de chegar a um veredicto. Gosta de trabalhar em um ambiente calmo e amigável, buscando agir com muito tato e diplomacia. Não gosta de liderar e é muito mais preocupado com os relacionamentos do que com os resultados das tarefas.

Influência

Essa pessoa apresenta um perfil com o fator de Influência baixo, tratando­se, portanto, de um indivíduo tímido, desconfiado e controlado. É um pensador sistemático e, graças a sua capacidade de se manter à parte, consegue tomar decisões impopulares, principalmente se possuir a Dominância mais alta. Gosta de atuar num ambiente estruturado e onde existe um elevado nível de formalidade. É pessimista e tenta agir mais pela razão do que pela emoção. É mais voltado para as tarefas e mantém um ritmo de trabalho formal e disciplinado. Apesar de sua introspecção, pode ser um bom ouvinte dos problemas das pessoas caso possua a Estabilidade num nível elevado.

Estabilidade

Essa pessoa, com Fator Estabilidade alto, é um indivíduo paciente, ponderado, bom ouvinte, que prefere trabalhar num ambiente estruturado e estável, tendo dificuldade com mudanças, requerendo tempo para lidar com elas. É uma pessoa tenaz, que persevera em seus trabalhos, mas dificilmente os inicia. Apresenta um comportamento passivo e previsível, sendo capaz de trabalhar longos períodos em esquemas de rotina, preferindo isso a lidar com diversidade de tarefas. É voltado para as pessoas, estabelecendo relações com facilidade, devido à sua amabilidade.

Conformidade

Sendo o Fator Conformidade muito alto, neste perfil, ele retrata uma pessoa bastante perfeccionista e precisa. Apesar de demonstrar uma atitude diplomática, pois não aprecia conflitos e os evita o máximo que pode, é extremamente exigente no que diz respeito ao cumprimento de regras, padrões e procedimentos. Prefere trabalhar em seu próprio ritmo, para produzir um trabalho de alta qualidade. É muito detalhista e preocupa­se com a exatidão das coisas. Tende a fala apenas o necessário e não se envolve em conversas mais informais. Guia­se, sobretudo, pela lógica.

Análise Isolada dos Fatores DISC

Perfil Adaptado

D I S C

Dominância

Com relação ao fator Dominância, caracterizado como intensamente baixo, trata­se de um indivíduo cauteloso, conservador, reservado e não confrontador. Prefere atuar num ambiente tranqüilo e com poucas mudanças, principalmente se o fator Estabilidade for alto. As mudanças e os desafios, mesmo aqueles que não representem um impacto crítico em sua rotina, devem vir aos poucos e não de maneira rápida e inesperada, preferindo trabalhar mais a longo prazo. Precisa de tempo para planejar suas ações e se ajustar às novas situações. Evita conflitos e procura ser extremamente cuidadoso antes de decidir, verificando os fatos, calculando os riscos e pesando os prós e contras antes de chegar a um veredicto. Gosta de trabalhar em um ambiente calmo e amigável, buscando agir com muito tato e diplomacia. Não gosta de liderar e é muito mais preocupado com os relacionamentos do que com os resultados das tarefas.

Influência

O fator Influência deste indivíduo está ligeiramente abaixo da região central do gráfico, demonstrando se tratar de um indivíduo que tende a ser reservado, reflexivo e cuidadoso, embora em grau não tão intenso. Guia­se pelos processos racionais e é frequentemente retraído e distante. Como acontece com todo fator próximo da linha central do gráfico, a posição dos demais fatores poderão intensificar ou amenizar essas características.

Estabilidade

O Fator Estabilidade, nessa pessoa, caracteriza­se como bastante alto; tratando­se, de um indivíduo gentil, amável, paciente e calmo. Gosta de trabalhar em um ambiente estruturado, seguro, livre de perturbações e muitas mudanças. É questionador devido a sua tendência natural de indagar sempre o porquê das coisas. Gosta de apreciação sincera e sente a necessidade de pertencer e se identificar com o grupo. Concentra­se na tarefa e tem a capacidade de desenvolver habilidades especializadas, principalmente se a Conformidade for alta. É lento e hesitante até desenvolver confiança. Trata­se de um bom organizador, mas precisa de um plano de trabalho que lhe sirva de base. Pode protelar uma decisão, a menos que seja sua área de especialização. Uma vez decidido, é difícil persuadi­lo a mudar. É uma pessoa fácil de lidar, consistente e previsível. Busca resultados através da persistência e da consistência. Seu jeito afável, modesto e prestativo faz com que desperte a confiança nos outros e, muitas vezes, pode ser procurado por seus colegas para que ouça seus problemas ou dificuldades, já que trata­se de um bom ouvinte, seja na vida familiar ou profissional. Seu medo básico é deixar de atuar em um ambiente mais estruturado, em função de mudanças constantes, o que poderá ameaçar sua estabilidade.

Conformidade

Sendo o Fator Conformidade muito alto, neste perfil, ele retrata uma pessoa bastante perfeccionista e precisa. Apesar de demonstrar uma atitude diplomática, pois não aprecia conflitos e os evita o máximo que pode, é extremamente exigente no que diz respeito ao cumprimento de regras, padrões e procedimentos. Prefere trabalhar em seu próprio ritmo, para produzir um trabalho de alta qualidade. É muito detalhista e preocupa­se com a exatidão das coisas. Tende a fala apenas o necessário e não se envolve em conversas mais informais. Guia­se, sobretudo, pela lógica.

Análise Isolada dos Fatores DISC

Perfil Resultante

F

Contexto

Ação

Resultado

Entrevista pelo Subfator

aça perguntas relacionadas a cada subfator e avalie, em cada resposta, o Contexto, Ação e Resultado descritos nas situações pelo candidato.

Fator Dominância

O fator Dominância é composto pelos subfatores Determinação, Automotivação e Independência.

Determinação

Pessoas como Rosana, que possuem um nível de determinação relativamente baixo, em relação à preocupação com as pessoas, tendem a ser diplomáticas nos seus relacionamentos e tomam decisões com razoável cautela. Na busca para atingir resultados, ou tomar decisões, tendem a considerar os aspectos subjetivos, pessoais ou sociais, preocupando­se mais com as repercussões nas pessoas do que com os resultados pragmáticos que possa atingir.

1. Conte uma situação em que você teve que tomar uma decisão impopular.

Como lidou com isso?

2. Relate uma decisão tomada por você onde teve que priorizar os resultados

em detrimento das pessoas e/ou equipe envolvida. Como foi esse processo

para você?

3. Como você classificaria seu estilo de comunicação? Cite um exemplo de

uma situação em que teve que comunicar algo muito difícil para alguém e/ou

equipe e descreva como fez isso?

Contexto

Ação

Resultado

Entrevista pelo Subfator

Automotivação

A automotivação no perfil de Rosana revela­se bastante baixa, o que significa que ela prefere deixar a iniciativa de decisão e ação a outras pessoas. Rosana prefere agir em seu próprio ritmo, depois de avaliar bem as circunstâncias e adotar ou sugerir medidas de cautela que possam ajudar a decisão de pessoas mais ousadas, numa postura de muito maior colaboração do que de impetuosidade.

1. Quais são suas metas pessoais e/ou profissionais para daqui a 12 meses? O

que já está fazendo de concreto para realizá­las?

2. Relate uma situação difícil em que teve que agir por conta própria sem

apoio de ninguém. Como foi a experiência para você?

3. Conte uma situação em que uma ideia sua foi fonte inspiradora para a

solução de algum problema?

4. Conte uma situação em que manter­se fiel ao seu pensamento/objetivo,

mesmo quando todos estavam contra, proporcionou­lhe bons resultados?

Contexto

Ação

Resultado

Entrevista pelo Subfator

Independência

O perfil de Rosana indica uma pessoa que opta praticamente sempre por assumir uma atitude de inter­ dependência, conformando­se aos objetivos do grupo e mostrando­se ser uma boa seguidora, de forma reverente e cautelosa. Ela prefere expressar um sentido de humildade, o que faz com que aparente frequentemente uma baixa autoestima.

1. Cite uma situação em que você agiu com pioneirismo?

2. Relate uma situação na qual o fato de você ter se antecipado tenha gerado

resultados positivos em sua vida?

3. Qual foi a decisão mais arriscada que você já teve que tomar em sua vida

pessoal e/ou profissional? Como foi o processo dessa tomada de decisão?

F

Contexto

Ação

Resultado

Entrevista pelo Subfator

aça perguntas relacionadas a cada subfator e avalie, em cada resposta, o Contexto, Ação e Resultado descritos nas situações pelo candidato.

Fator Influência

O fator Influência é composto pelos subfatores Sociabilidade , Entusiasmo e Autoconfiança .

Sociabilidade

Rosana é dotada de alta sociabilidade, com uma forte tendência a privilegiar aspectos subjetivos e sociais, em que pode utilizar sua grande habilidade de comunicação e exercer sua empatia. É muito provável que evitará tomar decisões que tenham repercussões negativas sobre as pessoas à sua volta, em detrimento de abordagens mais pragmáticas e voltadas para fatos e resultados concretos.

1. Conte uma situação em que você teve que dar um feedback crítico para

alguém?

2. Relate alguma resolução de problema que tenha acontecido de forma eficaz

porque você consultou outras pessoas. Como foi para você?

Contexto

Ação

Resultado

Entrevista pelo Subfator

Entusiasmo

Rosana não se deixa entusiasmar facilmente, preferindo examinar todos os ângulos de uma nova situação e adotar medidas que garantam sua segurança. No mais das vezes, ela adotará uma postura conservadora, até que consiga entender todos as circunstâncias e trabalhar com elas. Moderação é sua palavra de ordem.

1. Descreva uma situação em que você precisou vender uma ideia para um

cliente, líder e/ou uma equipe de trabalho. Como você agiu? Qual foi o efeito

de sua atitude?

2. Qual foi a mais recente ocasião em que você precisou transmitir otimismo

diante de uma situação complicada, pessoal ou profissionalmente? Como

você trabalhou seus argumentos e de que forma agiu para demonstrar

convicção a respeito? O que isso produziu?

3. Qual o projeto em que você trabalhou que lhe ocasionou maior entusiasmo

e como você o compartilhou com seus colegas, pares e subordinados? O que

isso produziu?

Contexto

Ação

Resultado

Entrevista pelo Subfator

Autoconfiança

Rosana costuma verificar com cuidado os detalhes de seu trabalho antes de entregá­lo a seus superiores. Tratando­se de uma missão ou tarefa, ela buscará estar segura de que todos os aspectos foram examinados e todas as providências foram tomadas para que nada saia errado. Sua autocrítica a leva a tomar um tempo maior para concluir seu trabalho, focando mais a qualidade do que a velocidade.

1. Fale sobre alguma situação em que você teve que demonstrar iniciativa na

abertura de um contato?

2. Relate uma situação na qual teve que apresentar algo e encontrou um

ambiente hostil. Como reagiu?

3. Qual foi a situação mais imprevista que você já viveu junto a um cliente?

Como lidou com isso?

F

Contexto

Ação

Resultado

Entrevista pelo Subfator

aça perguntas relacionadas a cada subfator e avalie, em cada resposta, o Contexto, Ação e Resultado descritos nas situações pelo candidato.

Fator Estabilidade

O fator Estabilidade é composto pelos subfatores Paciência , Consideração e Persistência .

Paciência

O perfil de Rosana posiciona a paciência em nível muito alto. As características associadas a esse nível são de uma pessoa extremamente receptiva, boa ouvinte, intensamente cuidadosa e muito diplomática. É muito provável que Rosana busque sempre segurança, em qualquer situação, e não assuma riscos, mesmo em circunstâncias mais favoráveis. Ao e relacionar com as pessoas, adota sempre uma postura muito amável e serena.

1. Relate uma circunstância complexa em que você precisou esperar uma

resposta que demorou para vir, preocupando­se em não precipitar os fatos.

Como você agiu e o que obteve com isso?

2. Nos últimos diálogos vivenciados em seu ambiente profissional, relate uma

situação em que você precisou ouvir muito, contendo a vontade de colocar

suas próprias ideias?

3. Conte uma situação profissional em que foi melhor esperar do que agir.

Como foi esse processo de espera para você?

Contexto

Ação

Resultado

Entrevista pelo Subfator

Consideração

A ponderação e autocontrole são as marcas registradas no perfil de Rosana. Exibindo uma alta consideração para com pessoas e fatos, ela dificilmente agirá por impulsivamente ou de forma imprudente, tomando muito cuidado antes de falar ou agir. É provável que proceda assim mesmo se a situação não exigir tanta cautela.

1. Relate uma situação em que você precisou avaliar com muito cuidado o

efeito de suas palavras numa comunicação escrita ou verbal. Qual foi o efeito

final quando transmitiu a mensagem?

2. Pense na apresentação mais importante que você teve que fazer para seus

superiores e/ou clientes. Que apresentação foi essa, qual o objetivo dela e

que cuidados resolveu tomar para melhorar sua mensagem e ser bem

entendido? Que modificações você fez em relação ao esboço inicial? O que

mudou e o que manteve? Por quê?

3. Houve alguma situação pessoal ou profissional em que você precisou

conter o entusiasmo e avaliar criteriosamente as repercussões antes de

divulgar uma notícia? Que situação foi essa?

Contexto

Ação

Resultado

Entrevista pelo Subfator

Persistência

A depender da situação e do momento, Rosana persistirá em seu caminho normal ou tentará novos rumos. Sua característica de persistência situa­se num nível intermediário e isso faz com que ora dote uma postura mais tradicional e previsível, e em outras uma atitude mais inovadora e inusitada.

1. Você já vivenciou uma circunstância pessoal ou profissional em que decidiu

continuar a utilizar o mesmo processo de trabalho até obter o resultado que

desejava, mesmo tendo recebido conselhos ou pressão para mudar? Descreva

essa situação. O que fez você agir assim? Deu certo? O que poderia ter ido

melhor?

2. Que situação você vivenciou em que foi muito importante perseverar no

objetivo em vez de fazer outra escolha? Por que não escolheu atingir outro

alvo? O que resultou dessa sua opção?

3. Conte alguma situação (projeto, curso, compromisso, atividade) na qual

você resolveu fazer algo e, após o início, sentiu vontade de desistir? Por que

isso aconteceu?

F

Contexto

Ação

Resultado

Entrevista pelo Subfator

aça perguntas relacionadas a cada subfator e avalie, em cada resposta, o Contexto, Ação e Resultado descritos nas situações pelo candidato.

Fator Conformidade

O fator Conformidade é composto pelos subfatores Conexão , Exatidão e Perceptividade .

Conexão

Com um senso muito alto de conexão e inter­dependência com seu grupo, Rosana é orientada principalmente para complementar tarefas, de modo extremamente colaborador. É muito disciplinada e observadora das regras vigentes. Ela ?opera com? as pessoas, e nunca apesar das pessoas, e suas ações sempre levarão em conta os demais à sua volta. Rosana é fiel seguidora de seu líder, de forma bastante reverente.

1. Relate uma situação em que você teve que seguir regras muito bem

definidas e conte como se sentiu a respeito. Que regras eram essas e por que

deveriam ser seguidas?

2. Conte uma situação na qual você teve que buscar aprovações constantes

para poder dar seguimento com a sua atividade. Como você procedeu? No

que resultou esse procedimento?

3. Descreva uma circunstância em que o resultado do seu trabalho estava

muito ligado à resposta de sua equipe e/ou área par. Como você articulou

essa conexão?

Contexto

Ação

Resultado

Entrevista pelo Subfator

Exatidão

Rosana costuma ser o tipo de pessoa bastante cautelosa e voltada para os detalhes. Ela não se permite adotar uma atitude generalista para tratar de problemas específicos. Gosta de se precaver, pois sabe que o que pode dar errado dará. Não se Rosana puder evitar, com sua postura crítica.

1. Relate uma situação na qual você teve que agir com muita cautela. Como fez

isso?

2. Como você organiza e mantém os registros das suas atividades? Qual o

nível de detalhes que você adota? Qual o efeito disso?

3. Conte como você lida com problemas complexos e que exigem muita

atenção a detalhes e precisão de avaliação. Dê um exemplo vivido por você.

Como abordou o caso e qual foi o resultado?

Contexto

Ação

Resultado

Entrevista pelo Subfator

Perceptividade

Algumas vezes, Rosana pode estar mais atenta a detalhes sutis do ambiente, mas isso não é frequente. Muitas vezes ela prefere ter uma abordagem mais sintética e generalista e atentar mais para uma visão global das circunstâncias. A forma como Rosana manifesta essa sensibilidade perceptiva depende da situação em que ela se encontra naquele momento.

1. Conte uma situação em que só você identificou um erro em algum trabalho.

Como foi a reação das outras pessoas? Qual era a gravidade do assunto?

2. Ao revisitar uma empresa, cliente e/ou fornecedor, relate como as

mudanças percebidas lhe chamam a atenção. O que você procura observar e

perceber? Por que você considera isso importante?

3. Relate uma situação em que você fez uma leitura nova de uma circunstância

e/ou projeto, percebendo detalhes que os outros passaram por cima. Qual a

contribuição que isso trouxe para novas abordagens e resultados?

Aspectos FAVORÁVEIS à Contratação

Aspectos DESFAVORÁVEIS à Contratação

Justifique

Laudo Dinâmica/Entrevista

Parecer Final

() Favorável

() Favorável com Restrições

() Desfavorável