• Nenhum resultado encontrado

OPERAÇÕES E ROTINAS DE TRABALHO DO ALMOXARIFADO

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "OPERAÇÕES E ROTINAS DE TRABALHO DO ALMOXARIFADO"

Copied!
34
0
0

Texto

(1)

OPERAÇÕES E ROTINAS DE TRABALHO DO ALMOXARIFADO

(2)

O que estoque?

Stock (europeu) ou estoque (português), ou existências (em logística) são designações

usadas para definir quantidades armazenadas ou em processo de produção de quaisquer

recursos necessários para dar origem a um bem ou Serviço (Filho, 2006, p. 62) com a função

principal de criar uma independência entre os

vários estágios da cadeia produtiva.

(3)

O que almoxarifado/deposito?

• Almoxarifado/Depósito é o local destinado à guarda e conservação de materiais, em recinto coberto ou não, adequado à sua natureza, tendo a função de destinar espaços onde permanecerá cada item aguardando a necessidade do seu uso, ficando sua localização, equipamentos e

disposição interna acondicionados à política geral

de estoques da empresa.

(4)

O que o faz o Responsável pelo

estoque?

(5)

O que o faz o Responsável pelo

estoque?

(6)

C.H.A. – Conhecimento, Habilidades e Atitudes

# Informática

# Matemática

# Administração

# Materiais

# Planejamento

# Organização

# Escutar / saber ouvir

# Relacionamento Interpessoal

# Atenção em Detalhes

# Trabalhar em Equipe

# Energia

# Dinamismo

(7)

RECEBIMENTO E ORGANIZAÇÃO DOS

MATERIAIS

(8)

RECEBIMENTO DE MERCADORIAS

As atividades de recebimento abrangem desde a recepção do

material na entrega pelo fornecedor até a entrada nos estoques. A função de recebimento de materiais é módulo de um sistema global integrado com as áreas de contabilidade, compras e transportes e é caracterizada como uma interface entre o atendimento do pedido pelo fornecedor e os estoques físico e contábil. O recebimento compreende quatro fases :

1ª fase : Entrada de materiais;

2ª fase : Conferência quantitativa;

3ª fase : Conferência qualitativa;

4ª fase : Regularização

(9)

RECEBIMENTO DE MERCADORIAS

As atribuições básicas do Recebimento são :

1.coordenar e controlar as atividades de recebimento e devolução de materiais;

2.analisar a documentação recebida, verificando se a compra está autorizada;

3.controlar os volumes declarados na Nota Fiscal e no Manifesto de Transporte com os volumes a serem efetivamente recebidos;

4.proceder a conferência visual, verificando as condições de embalagem quanto a possíveis avarias na carga transportada e, se for o caso, apontando as ressalvas de praxe nos respectivos documentos;

5.proceder a conferência quantitativa e qualitativa dos materiais recebidos;

6.decidir pela recusa, aceite ou devolução, conforme o caso;

7.providenciar a regularização da recusa, devolução ou da liberação de pagamento ao fornecedor;

8.liberar o material desembaraçado para estoque no almoxarifado;

(10)

CONFÊRENCIA QUANTITATIVA

• Conferência Quantitativa;

É a atividade que verifica se a quantidade declarada pelo fornecedor na Nota Fiscal corresponde

efetivamente à recebida. A conferência por acusação também conhecida como " contagem cega " é aquela no qual o conferente aponta a quantidade recebida,

desconhecendo a quantidade faturada pelo fornecedor.

A confrontação do recebido versus faturado é efetuada a posteriori por meio do Regularizador que analisa as distorções e providencia a recontagem.

(11)

CONFÊRENCIA QUALITATIVA

• Visa garantir a adequação do material ao fim que se destina. A análise de qualidade efetuada pela inspeção técnica, por meio da confrontação das condições

contratadas na Autorização de Fornecimento com as consignadas na Nota Fiscal pelo Fornecedor, visa

garantir o recebimento adequado do material contratado pelo exame dos seguintes itens:

1.Características dimensionais;

2.Características específicas;

3.Restrições de especificação;

(12)

ARMAZENAR OS MATERIAIS

Na definição do local adequado para o armazenamento devemos considerar:

- Volume das mercadorias / espaço disponível;

- Resistência / tipo das mercadorias (itens de fino acabamento);

- Número de itens;

- Temperatura, umidade, incidência de sol, chuva, etc;

- Manutenção das embalagens originais / tipos de embalagens;

- Velocidade necessária no atendimento;

(13)

SISTEMAS PEPS/UEPS

1.1 Primeiro que Entra, Primeiro que Sai – PEPS ou FIFO.

Nesse critério, a empresa dá saída nos estoques dos produtos mais antigos, ou seja, adquiridos primeiro,

permanecendo estocados os produtos de aquisição mais recente.

1.2 Último que Entra, Primeiro que Sai – UEPS

Adotando esse critério, a empresa dará baixa em primeiro lugar nos estoques mais recentes ficando estocado sempre os produtos mais antigos.

(14)

SISTEMAS PEPS/UEPS

(15)

SISTEMAS PEPS/UEPS

(16)

SISTEMAS PEPS/UEPS

(17)

SISTEMAS PEPS/UEPS

(18)

Organização do Armazenagem

 Deve estar sempre limpo;

 Isolado de agentes físicos e químicos, que

possam prejudicar os produtos armazenados;

 Isolado de locais onde se conservem ou consumam alimentos, bebidas,

medicamentos, etc;

(19)

Estabelecer um esquema de armazenamento

Deve estar sempre limpo;

Isolado de agentes físicos e químicos, que possam prejudicar os produtos armazenados;

Isolado de locais onde se conservem ou consumam alimentos, bebidas, medicamentos, etc;

Evitar que pessoas não autorizadas, e especialmente

crianças, tenham acesso. Para entrar no armazém, toda e qualquer pessoa, funcionário ou visitante, deve estar

devidamente identificada.

Os materiais devem estar sempre organizados por grupo;

(20)

Técnicas de Armazenagem

 Os Materiais mais pesados devem ser

acomodados na parte inferior da prateleira;

 Os Materiais em pó devem ser acomodados em cima dos materiais em líquido;

 Os materiais não podem ficar em contato direto com o chão;

 Proteger os materiais do calor excessivo e da

luz do sol; EXEMPLO: Água Oxigenada,

(21)

Deveres do responsável

Promover o manuseio seguro dos produtos, atuando da entrada e saída destes do armazém;

Manter uma área de circulação. Esta deve, pelo menos, ter um corredor central orientado para a porta principal do armazém, e corredores secundários, separando as diversas áreas;

Manter um afastamento de, entre 30 e 50 cm, entre as paredes laterais e as pilhas de produtos (além de funcionar como área de ventilação, permite localizar e identificar vazamentos);

Manter os rótulos existentes nas embalagens sempre voltados para o lado de fora da pilha (fácil identificação);

(22)

Em caso de Derrames ou vazamentos

 Suspender todas as operações;

 Não utilizar água para lavagem e/ou limpeza;

 Isolar a área contaminada;

 Absorver o produto derramado ou que tenha vazado, com material absorvente, adsorvente e neutralizante, conforme conste da ficha de segurança. Em caso de dúvida, contatar o fabricante do produto;

 No caso de produto sólido, varrer com cuidado, procurando gerar o mínimo possível de poeira;

(23)

ARMAZENAR OS MATERIAIS

ESTANTES| Há materiais que podem ser armazenados em estantes (móveis ou fixas); Estas servem para armazenar materiais soltos ou em caixas normalizadas; Estruturalmente são compostas por pilares e prateleiras que podem ou não ser ajustáveis em altura permitindo adaptar-se a diferentes dimensões dos materiais;

As estantes são concebidas usualmente com uma altura máxima de 2.00m; Agrupam-se por vezes 2 ou 3 alturas de estantes, criando-se assim pisos intermédios com acessos diretos por escadas feitas do mesmo material.

O material mais utilizado é a cantoneira perfurada; As dimensões são determinadas pelo tamanho e peso dos materiais bem como por considerações ergonômicas. PRODUTOS SÓLIDOS/LÍQUIDOS.

(24)
(25)
(26)

BONS EXEMPLOS DE ARMAZENAGEM

Materiais organizados por grupo

(27)

BONS EXEMPLOS DE ARMAZENAGEM

Identificação Visual dos materiais

(28)

BONS EXEMPOS DE ARMAZENAGEM

Controle de Entrada e Saída

(29)

BONS EXEMPOS DE ARMAZENAGEM

Identificação Visual

(30)

MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS

• Dá-se o nome de movimentação de materiais a todo o fluxo de materiais dentro da empresa. A

movimentação de materiais é uma atividade

indispensável a qualquer sistema de produção e visa não somente o abastecimento das seções produtivas, mas também a garantia da sequencia do processo de produção entre as seções envolvidas.

A movimentação de materiais quando bem

administrada pode trazer grandes economias para a empresa e um excelente resultado para a produção.

(31)

MOVIMENTAÇÃO DE MATERIAIS

• Cuidados que precisam ser tomados:

 Movimentar os materiais com cuidado, respeitando a fragilidade de alguns itens;

 Evitar paradas bruscas durante a movimentação;

 Em caso transportar os produtos para longas distâncias, amarrar os produtos;

 Evitar jogar caixas;

 Evitar pisar em cima das caixas;

(32)

ORGANIZAR / EMBALAR MATERIAIS

• Cuidados que precisam ser tomados:

 Separar os matérias por tipo;

 Embalar os materiais separadamente por tipo em caixas;

 Usar alguns produtos (jornais, plástico bolha) para embalar e proteger os materiais mais sensíveis;

 Evitar embalar produtos e deixá-los soltos dentro das caixas, procurar encaixar todos os materiais dentro das caixas;

(33)

Tarefas e Responsabilidades

ARMAZENAR itens de produtos de maneira ordenada e acessível em almoxarifados,

depósitos de ferramentas, depósitos se

suprimentos ou outros tipos de estoque.

(34)

Tarefas e Responsabilidades

Verificar inventários comparando as

contagens físicas com os números existentes no sistema de controle do almoxarifado

Verificar as divergências ou ajustar.

Referências

Documentos relacionados