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Observatório da responsabilidade social e instituições de ensino superior

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Academic year: 2021

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OBSERVATÓRIO DA

RESPONSABILIDADE

SOCIAL E

INSTITUIÇÕES DE

ENSINO SUPERIOR

Susana Leal

ESGTS

– IPSantarém & CIEQV

(2)

Temas a abordar

O que é a Responsabilidade Social?

Observatório da Responsabilidade Social e

Instituições de Ensino Superior (ORSIES)

(3)

O QUE É A

RESPONSABILIDADE

(4)

Definição de Responsabilidade Social

Responsabilidade de uma organização pelos

IMPACTES

das suas

através de um comportamento ético e transparente que:

Decisões Atividades Produtos e

serviços

na sociedade e no ambiente

Seja consistente com

o desenvolvimento

sustentável e o

bem-estar da sociedade;

Tenha em conta as

expetativas das partes

interessadas;

Esteja em

conformidade com a

legislação aplicável e

seja consistente com

normas de conduta

internacionais;

Esteja integrado em

toda a organização.

(5)

B oas a ções Ge stão int erna do s im pact os Alian ça s t err it ori ais Mudanç as si stémica s

RS S

olitária

Corresp

onsa

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Int

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nizacion

al

Fonte: Vallaeys, F. (2018). Sistema de Gestión RSU, Ética 3D: Virtud, Justicia, Sostenibilidad Lucha contra la estupidez pasada. Comunicação apresentada no 2º Encontro Nacional sobre Responsabilidade Social e Ensino Superior, Teatro Thalia, Lisboa

(6)

4 TIPOS DE IMPACTES DAS IES

ORGANIZAÇÃO

•Como devemos viver na nossa IES de forma responsável, com respeito pela natureza e a dignidade e bem-estar dos membros da comunidade académica?

CONHECIMENTO

•Que conhecimentos devemos produzir e como devemos difundi-los para atender às carências cognitivas que prejudicam o desenvolvimento sustentável?

SOCIEDADE

•Qual o nosso contributo para o desenvolvimento da sociedade e resolução dos seus problemas fundamentais?

EDUCAÇÃO

•Que tipo de profissionais e pessoas estamos a formar? Que valores estamos a transmitir?

Fonte: Vallaeys, F.; de la Cruz, C.; Sasia P. (2009). Responsabilidad Social Universitaria, Manual de primeros pasos, México, McGraw-Hill Interamericana Editores, Banco Interamericano de Desarrollo.

(7)

Possíveis

impactes

positivos

das IES

Impactes

positivos

Projetos de desenvolvimento socialmente sustentáveis Comunidades inclusivas Redes de capital social

Metas curriculares socialmente consensualizadas Aprendizagem socialmente pertinente e solidária Formação profissional responsável

Sistema de gestão ético e transparente Boas práticas ambientais Boas práticas laborais Promoção da inter e transdisciplinaridade Pertinência social da investigação Responsabilidade social da ciência

Fonte: Vallaeys F. de la Cruz C. Sasia P. (2009) Responsabilidad Social Universitaria, Manual de primeros pasos, México, McGraw-Hill Interamericana Editores, BancoInteramericano de Desarrollo.

Sociedade Conheci ment o Educa ção Organização

(8)

Possíveis

impactes

negativos

das IES

Impactes

negativos

Conheci ment o Sociedade Organização Educa ção

Fonte: Vallaeys F. de la Cruz C. Sasia P. (2009) Responsabilidad Social Universitaria, Manual de primeros pasos, México, McGraw-Hill Interamericana Editores, BancoInteramericano de Desarrollo.

(9)

12 Metas da RS-IES (Vallaeys, 2018)

ESTRATÉGIA ESTRUTURA PROCESSOS CULTURA INCENTIVOS PESSOAS RE-IES Gestão da organização Gestão do conheci men to Participação na sociedade F or ma ção 1. Bom clima de trabalho 2. Campus ecológico 3. Ética e transparência 4. Aprendizagem baseada em projetos sociais 5. Incluir nos curriculaos ODS 6. Metas curriculares desenhadas com atores externos 11. Cocriação de projetos, duradouros e com impacto 10. Integração da proteção social com a formação e investigação 12. Participação na agenda local, nacional, internacional 7. Inter e transdisciplinar idade 8. Investigação na e com a comunidade 9. Produção e difusão pública de conhecimentos úteis Âmbitos de ação Fo nt e: V allaey s, F. (2 0 1 8 ). Sis tema d e G est ión RSU , É tic a 3 D : V ir tud , Jus tic ia, So st enibilid ad L uc ha c ont ra la est up id ez p as ad a. Comunic aç ão apr esent ad a no 2 º E nc ont ro N ac ional sob re Res p ons ab ilida d e So cial e E ns ino Sup er ior , T eat ro T ha lia, L is b oa

(10)

ORSIES:

OBSERVATÓRIO DE

RESPONSABILIDADE SOCIAL E IES

(11)

O que é o ORSIES?

■ É uma rede colaborativa que pretende fomentar a dimensão social das Instituições

de Ensino Superior e promover a troca de experiências sobre as políticas e práticas

de Responsabilidade Social.

■ Surgiu na sequência do Encontro Nacional sobre Responsabilidade Social e Ensino

Superior

– 14 de dezembro de 2016 (participação de cerca de 150 representantes

de Universidades e Politécnicos de todo o país).

■ O ORSIES teve início em fevereiro de 2017, integrando, como membros fundadores,

28 Instituições de Ensino Superior de diversas regiões do país.

■ Primeiro projeto: Elaboração do Livro Verde de Responsabilidade Social e IES

(12)
(13)

LIVRO VERDE DE

RESPONSABILIDADE

SOCIAL E

INSTITUIÇÕES DE

ENSINO SUPERIOR

(14)

PROCESSO DE COCRIAÇÃO DO LIVRO VERDE

Fonte: ORSIES (2018). Processo de cocriação do Livro Verde. Comunicação apresentada no 2º Encontro Nacional sobre Responsabilidade Social e Ensino Superior, 20 de março, Teatro Thalia, Lisboa

(15)

Processo de cocriação do livro verde

30 IES 11 Reuniões 40 Participantes 4 Sessões externas 1 Workshop 137 Contributos 2 Redatoras e 1 Consultor 1 LIVRO VERDE

Fonte: ORSIES (2018). Processo de cocriação do Livro Verde. Comunicação apresentada no 2º Encontro Nacional sobre Responsabilidade Social e Ensino Superior, 20 de março, Teatro Thalia, Lisboa

(16)

Estrutura do Livro Verde

Campus socialmente responsável

Formação pessoal e profissional dos

estudantes e relação com alumni

Gestão socialmente responsável da

produção e difusão do conhecimento

Participação social na comunidade

Fatores críticos de sucesso para o

desenvolvimento da RS em IES

(17)

Campus socialmente responsável

Integração das preocupações de responsabilidade social de forma transversal na estratégia e matriz-base das atividades desenvolvidas pelas IES.

Vai além das infraestruturas e espaço físico.

•Promover uma cultura de RS nas IES Governação democrática e

transparente

• Criação e revisão periódica de um código de ética/conduta

Orientação ética nos processos de gestão e atividades da organização

•Desenvolvimento de projeto Campus 100% acessível

Direitos humanos e políticas de inclusão social

•Promover o desenvolvimento pessoal e

profissional do pessoal docente e não docente das IES

Gestão socialmente responsável das pessoas e

das relações

(18)

Campus socialmente responsável

•Criação de Fundo de Apoio Social nas IES,

procurando envolver parceiros da comunidade, de modo a poder proporcionar apoios específicos aos alunos, para além dos disponibilizados pelo Estado Justiça, transparência e

equidade nas políticas de acesso às IES

• Desenvolver ações que minimizem o impacto ambiental negativo do funcionamento das IES Campus ambientalmente

sustentável, seguro e saudável

•Desenvolvimento de relatórios de sustentabilidade Comunicação e marketing

socialmente responsáveis

(19)

Formação pessoal e profissional dos

estudantes e relação com

alumni

Tendo como atividade principal a formação dos estudantes, as IES possuem a oportunidade de formar cidadãos socialmente responsáveis, que usem o seu conhecimento em benefício da sociedade, contribuindo para a construção de um mundo melhor.

•Introdução nas UC, de forma transversal, práticas pedagógicas que promovam o espírito crítico

•Incluir conteúdos de responsabilidade social nos programas académicos

Formação de cidadãos socialmente responsáveis

•Elaboração de Planos de Ação específicos para o combate ao insucesso e abandono escolar.

Promoção do sucesso educativo e combate ao

abandono

•Reforço da importância do Gabinete de

Empregabilidade em cada IES, com uma estratégia de intervenção desde o ingresso do estudante na IES até à sua integração no mercado de trabalho. Promoção da empregabilidade

e aprendizagem ao longo da vida

(20)

• Apoio a iniciativas de voluntariado dos estudantes e seus representantes e de outros atores relevantes (praxe

solidária, bolsas de voluntariado)

Integração da

aprendizagem baseada

em projetos sociais e

voluntariado

• Criação de bolsas especiais que estimulem a mobilidade de estudantes para países em desenvolvimento, reforçado a componente de serviço-aprendizagem, em articulação com Erasmus+ e Serviço Voluntário Europeu

Promoção da

mobilidade e da

colaboração, nacionais

e internacionais

• Criação nas IES de um setor que tenha como objetivo gerir as relações com os alumni

Estratégias de

promoção do

relacionamento com os

alumni

Formação pessoal e profissional dos

estudantes e relação com

alumni

(21)

Gestão socialmente responsável da

produção e difusão do conhecimento

A produção e respetiva difusão do conhecimento deverá ser gerida de forma socialmente responsável.

• Valorização da publicação em acesso aberto na progressão na carreira docente/investigador

Desenvolvimento de uma política de Ciência Aberta

•Promover a investigação interdisciplinar e transdisciplinar

Promoção da investigação colaborativa

•Explicitação nos documentos estratégicos das IES as opões de difusão e transferência de conhecimentos (como, com quem, quando…)

Difusão e transferência de conhecimentos junto da

comunidade

•Atribuição de prémios anuais a projetos de investigação que integrem estes objetivos

Promoção de investigação orientada pelos Objetivos de Desenvolvimento Sustentável

(22)

Participação social na comunidade

• Criação de Redes locais de IES (públicas e privadas)

que promovam a discussão sobre os desafios locais

da Agenda 2030

Participação ativa na agenda

local, nacional e internacional

de desenvolvimento

sustentável

• Criação de UC de serviço à comunidade

Prestação de serviços à

comunidade que contribuam

para a resolução de

problemas sociais concretos

• Criação de redes/fóruns de partilha de experiências

e práticas promissoras das IES em parcerias locais e

regionais

Promoção do trabalho

colaborativo e criação de

capital social na comunidade

(23)

Fatores críticos de sucesso para o

desenvolvimento da RS em IES

•Construção participada da estratégia de RS, envolvendo as diferentes partes interessadas •Eficaz comunicação

interna acerca das atividades de RS desenvolvidas a nível interno e externo

•Clara identificação da RS no plano estratégico das IES

•Visão holística e integrada de RS •Compromisso das

lideranças formais e informais com uma cultura de RS

Liderança Planeamento estratégico

Participação Comunicação

(24)

Agenda 2030

para o DS

(25)

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