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CONSELHO DE LEGISLAÇÃO DE 2016 DO ROTARY INTERNATIONAL PROPOSTAS DE LEGISLAÇÃO a a 15 de abril de 2016 Chicago, Illinois, EUA

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(1)

CONSELHO DE LEGISLAÇÃO DE 2016

DO ROTARY INTERNATIONAL

PROPOSTAS DE

LEGISLAÇÃO

16-01 a 16-181

(2)
(3)

Conselho de Legislação de 2016

Propostas para consideração do Conselho de Legislação de 2016

Prezados rotarianos:

Estamos nos aproximando do Conselho de Legislação (COL) de 2016. Com isto em mente, disponibilizamos para sua análise este livro contendo as propostas apresentadas para apreciação do COL.

Os Estatutos do Rotary International estipulam que o COL seja realizado a cada três anos em local determinado pelo Conselho Diretor do RI. Em 2016, o evento está programado para 10 a 15 de abril em Chicago, EUA.

Este livro contém propostas de legislação feitas por clubes, distritos, Conselho e Conferência do RIBI, e Conselho Diretor do RI. Todos os itens foram recebidos antes do prazo de 31 de dezembro de 2014. Nosso Conselho Diretor, junto com a Comissão de Estatutos e Regimento Interno, considerou as propostas como regulares. As propostas consideradas com defeito, listadas em documento separado, não serão publicadas nem encaminhadas ao COL. Para mais informações sobre propostas nestas condições, leia o Artigo 7 do Regimento Interno do RI.

Existem dois tipos de propostas: emendas e resoluções. Uma proposta de emenda visa alterar os documentos estatutários do RI, que incluem os Estatutos do RI, o Regimento Interno do RI e os Estatutos Prescritos para o Rotary Club. As propostas de emenda referenciam as páginas do texto constante do Manual de Procedimento que os proponentes buscam alterar. Uma proposta de resolução não visa alterar os documentos estatutários.

No topo de cada página está o número do item (por exemplo, 16-01). Os itens que propõem mudanças sobre o mesmo assunto podem ter títulos parecidos. Ao discutir as propostas com outros rotarianos, é aconselhável se referir ao número do item no COL, em vez de seu título.

No topo também aparece o nome do(s) proponente(s). Alguns itens têm mais de um proponente. Isto acontece quando recebemos propostas idênticas ou quando, com base no Regimento Interno do RI, a Comissão de Estatutos e Regimento Interno recomendou a aceitação de propostas de compromisso aos proponentes de itens semelhantes. Ao sugerir propostas de compromisso, a Comissão não expressa nenhuma opinião quanto ao mérito de cada proposta. As propostas aceitas como tal estão especificadas com a frase “Proposta de compromisso” acima do número do item.

(4)

A declaração de objetivo e efeito e de impacto financeiro aparecem ao final de cada proposta. As declarações de objetivo e efeito são feitas pelos proponentes e não foram verificadas. Já as declarações de impacto financeiro são elaboradas pelo secretário-geral e refletem as receitas ou despesas resultantes da implementação de uma proposta de resolução ou emenda.

Conforme rezam os documentos estatutários do RI, este livro de legislação é enviado aos governadores de distrito, ex-diretores e a todos os membros do COL até 30 de setembro 2015. A tradução em português é enviada aos governadores, membros do COL e ex-diretores assim que disponível. As propostas também serão publicadas no site www.rotary.org/pt.

Os membros do COL recebem um documento em formato PDF e uma pasta contendo todas as propostas, que deve ser levada ao COL. Aqueles que precisarem da versão impressa deverão contatar o departamento responsável pelo Conselho de Legislação.

Em caso de dúvidas, entrem em contato com Sarah Christensen (councilservices@rotary.org ou 1-847-424-5267).

Cordialmente,

John Hewko Secretário-geral

(5)

PROPOSTAS REGULARES - EMENDAS I. ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES

16-01 Para estipular que as atas do conselho diretor sejam feitas por escrito

16-02 Para estipular que o tesoureiro do clube seja membro do conselho diretor

16-03 Para estabelecer que o secretário eleito seja membro do conselho diretor

16-04 Para alterar os dispositivos para dirigentes de clube 16-05 Para estipular as comissões dos clubes

16-06 Para definir o propósito dos Rotary Clubs

16-07 Para eliminar as joias de admissão para associados de clube

16-08 Para revisar os dispositivos referentes à joia de admissão dos clubes 16-09 Para revisar os dispositivos referentes à joia de admissão dos clubes

II. AVENIDAS DE SERVIÇOS E OBJETIVO DO ROTARY

16-10 Para alterar a segunda Avenida de Serviços 16-11 Para alterar a terceira Avenida de Serviços 16-12 Para eliminar a quinta Avenida de Serviços 16-13 Para alterar a quinta Avenida de Serviços

16-14 Para acrescentar uma quinta parte ao Objetivo do Rotary a fim de incentivar a formação de uma nova geração de líderes globais 16-15 Para acrescentar uma quinta parte ao Objetivo do Rotary a fim de

incluir o desenvolvimento das habilidades de servir e de liderança nos jovens

(6)

16-16 Para acrescentar uma quinta parte ao Objetivo do Rotary a fim de incluir as Novas Gerações

16-17 Para alterar o Objetivo do Rotary 16-18 Para alterar o Objetivo do Rotary 16-19 Para alterar o Objetivo do Rotary 16-20 Para alterar o Objetivo do Rotary

III. REUNIÕES DE CLUBE

16-21 Para dar aos clubes flexibilidade quanto a reuniões e frequência 16-22 Para dar flexibilidade aos clubes na estruturação de suas reuniões

semanais

16-23 Para dar flexibilidade aos clubes na escolha do cronograma das reuniões ordinárias

16-24 Para estabelecer que os clubes se reúnam pelo menos duas vezes por mês

16-25 Para determinar que os clubes realizem reuniões duas vezes por mês 16-26 Para alterar os dispositivos referentes ao cancelamento de uma

reunião

IV. FREQUÊNCIA A. Requisitos de frequência

16-27 Para revisar os requisitos de frequência 16-28 Para revisar os requisitos de frequência 16-29 Para revisar os requisitos de frequência

(7)

B. Recuperação de frequência e ausências autorizadas

16-32 Para alterar os dispositivos relacionados à recuperação de frequência 16-33 Para alterar os dispositivos referentes a ausências prolongadas

16-34 Para alterar os dispositivos referentes a ausências autorizadas 16-35 Para alterar os dispositivos referentes a ausências autorizadas

V. QUADRO ASSOCIATIVO

16-36 Para dar maior flexibilidade quanto ao quadro associativo e à classificação

16-37 Para dar flexibilidade ao quadro associativo

16-38 Para revisar os dispositivos referentes a quadro associativo 16-39 Para revisar os dispositivos referentes à associação de alumni ao

Rotary

16-40 Para permitir que rotaractianos sejam associados representativos 16-41 Para revisar os critérios relacionados ao quadro associativo a fim de

proibir aqueles que nunca trabalharam de se tornar associados 16-42 Para revisar os critérios de associação

16-43 Para alterar os dispositivos referentes às qualificações para associação

16-44 Para alterar os dispositivos relacionados à composição dos clubes 16-45 Para definir uma nova categoria de associação: associado adjunto 16-46 Para alterar os dispositivos relacionados à composição dos clubes 16-47 Para alterar os dispositivos referentes à elegibilidade para a

categoria de associado honorário

16-48 Para alterar os dispositivos relacionados à suspensão de associados 16-49 Para alterar os dispositivos referentes à suspensão de associados

(8)

16-50 Para alterar os dispositivos referentes à suspensão de associados 16-51 Para alterar os dispositivos referentes à transferência de rotarianos e

a ex-rotarianos

16-52 Para alterar os dispositivos referentes à transferência de rotarianos e a ex-rotarianos

16-53 Para incentivar os clubes a procurar associados qualificados

VI. ADMINISTRADORES DO RI E ELEIÇÕES A. Presidente do RI

16-54 Para alterar as responsabilidades do presidente

16-55 Para permitir que o presidente indicado seja participante não votante das reuniões do Conselho Diretor do RI

16-56 Para alterar as regras de seleção para presidente indicado do RI 16-57 Para revisar as qualificações para integrar a Comissão de Indicação

para Presidente

B. Diretores

16-58 Para aumentar o mandato dos diretores do RI para três anos

16-59 Para revisar os dispositivos referentes às qualificações para a função de diretor

16-60 Para revisar os dispositivos referentes às qualificações para a função de diretor

16-61 Para revisar os procedimentos para seleção de diretor indicado 16-62 Para alterar os dispositivos referentes à seleção de diretor indicado

pela Comissão de Indicação

16-63 Para alterar as qualificações referentes à composição da Comissão de Indicação para Diretor

(9)

16-65 Para alterar as qualificações referentes à composição da Comissão de Indicação para Diretor

16-66 Para alterar as qualificações referentes à composição da Comissão de Indicação para Diretor

16-67 Para alterar as qualificações referentes à composição da Comissão de Indicação para Diretor

16-68 Para revisar os procedimentos para seleção de diretor indicado

C. Governadores

16-69 Para revisar as qualificações para governador indicado

16-70 Para revisar os dispositivos referentes aos votos dos clubes para seleção do governador indicado através de votação postal

16-71 Para alterar os dispositivos relacionados à ratificação de oposições apresentadas

16-72 Para alterar os dispositivos para eleições especiais 16-73 Para eliminar a função de vice-governador

16-74 Para alterar os dispositivos referentes à seleção do vice-governador 16-75 Para alterar os dispositivos referentes à seleção do vice-governador 16-76 Para alterar os dispositivos referentes à seleção do vice-governador 16-77 Para alterar os dispositivos referentes à seleção do vice-governador

D. Outros

16-78 Para alterar os procedimentos de votação em Conferência Distrital e reunião distrital para deliberação de resoluções

16-79 Para alterar os procedimentos para seleção de representantes no Conselho de Legislação e de membros da Comissão de Indicação para Diretor

16-80 Para revisar os procedimentos para seleção de representantes no Conselho de Legislação e de membros da Comissão de Indicação para Diretor

(10)

VII. ROTARY INTERNATIONAL

16-81 Para autorizar o Conselho Diretor do RI a suspender ou desativar um clube por ações relacionadas a litígios e para alterar os

dispositivos referentes à reincidência de reclamações eleitorais em um distrito

16-82 Para eliminar a distinção entre clubes tradicionais e e-clubs

16-83 Para definir o número mínimo de associados fundadores para novos clubes

16-84 Para revisar a autoridade do Conselho Diretor de alterar os limites territoriais dos distritos

16-85 Para revisar a autoridade do Conselho Diretor de alterar os limites territoriais dos distritos

16-86 Para determinar quando os distritos e seus limites são estabelecidos 16-87 Para permitir que os distritos acrescentem um identificador

geográfico ao seu número

16-88 Para revisar os dispositivos para que um distrito adote sua declaração anual

16-89 Para sancionar aqueles que administrarem o fundo distrital de forma imprópria

16-90 Para estabelecer uma Comissão de Quadro Associativo do RI 16-91 Para alterar os termos de referência da Comissão de Auditoria 16-92 Para alterar os termos de referência da Comissão de Auditoria e

eliminar a Comissão de Revisão de Operações

16-93 Para alterar os termos de referência da Comissão de Planejamento Estratégico

16-94 Para alterar os termos de referência da Comissão de Planejamento Estratégico

16-95 Para alterar os termos de referência da Comissão de Planejamento Estratégico

16-96 Para alterar os requisitos de assinatura das revistas regionais e da The Rotarian

(11)

VIII. FINANÇAS DO RI E COTAS PER CAPITA

16-99 Para aumentar o valor das cotas per capita 16-100 Para aumentar o valor das cotas per capita

16-101 Para ajustar o valor das cotas per capita com base no Índice de Preços ao Consumidor

16-102 Para dispensar do pagamento de cotas per capita um dos associados, quando duas pessoas casadas pertencem ao mesmo clube

16-103 Para alterar os dispositivos referentes a cotas adicionais

16-104 Para estabelecer que cada clube pague cotas correspondentes a no mínimo 10 associados

16-105 Para determinar que o Conselho Diretor do RI estabeleça as datas para envio dos relatórios do clube e pagamento das cotas per capita

IX. PROCEDIMENTOS LEGISLATIVOS

16-106 Para revisar os requisitos de publicação das propostas de legislação 16-107 Para haver um segundo vice-chair no Conselho de Legislação

16-108 Para revisar o processo de consideração das propostas de legislação 16-109 Para estabelecer a distribuição de atas do Conselho de Legislação 16-110 Para determinar que o Conselho de Legislação se reúna a cada

quatro anos

16-111 Para realizar o Conselho de Legislação em agosto, setembro ou outubro e revisar o prazo para envio de propostas de legislação 16-112 Para restringir as propostas de legislação a emendas

16-113 Para estabelecer um Conselho de Resolução

16-114 Para estabelecer que o mandato dos representantes seja de três anos 16-115 Para estabelecer que nenhum rotariano participe de mais de dois

(12)

16-116 Para alterar o processo de seleção dos representantes para participar do Conselho de Legislação

16-117 Para alterar o processo de seleção de representantes que participarão do Conselho de Legislação

PROPOSTAS REGULARES - RESOLUÇÕES I. PROGRAMAS

16-118 Para endossar e atestar que a meta de erradicação da pólio é a mais alta prioridade do Rotary International

16-119 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere designar maio como o Mês da Mulher

16-120 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere designar maio como o Mês da Conscientização e Projeção da Imagem Pública 16-121 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere estabelecer o

Dia da Consciência da Preservação do Meio Ambiente

16-122 Para solicitar que o Conselho Diretor considere incluir Preserve o Planeta Terra como programa oficial do RI

16-123 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere aumentar a conscientização sobre questões ambientais

16-124 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere desenvolver programas de melhoria da qualidade da água, saneamento e higiene 16-125 Para solicitar ao Conselho Diretor do RI que considere incluir o

combate à violência contra a mulher como parte das metas e objetivos do Plano Estratégico do RI

16-126 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI apoie a prevenção da mutilação sexual

16-127 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere restabelecer a declaração sobre prevenção do abuso de drogas e álcool em versões futuras do Manual de Procedimento

16-128 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere adotar a iniciativa Rotarianos Contra a Malária como o próximo programa global do Rotary

16-129 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere reconhecer os Rotex Clubs

(13)

16-131 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere oficializar o Rotary Kids como um programa estruturado do RI

16-132 Para solicitar que o Conselho Diretor considere revisar a idade-limite para associação ao Interact

16-133 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere reduzir a idade máxima de permanência no Rotaract Club para 25 anos 16-134 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere aumentar a

idade-limite do Rotaract para 35 anos

16-135 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere estabelecer Rotaract E-clubs

16-136 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere promover os cartões do Rotary

16-137 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere estabelecer um Museu Distrital Rotário do século XXI

16-138 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere adicionar a palavra “família” nas declarações sobre oportunidades de serviços

II. FUNDAÇÃO ROTÁRIA

16-139 Para reconhecer o centenário da Fundação Rotária

16-140 Para solicitar ao Conselho de Curadores que considere estabelecer um novo tipo de subsídio

16-141 Para solicitar que o Conselho de Curadores considere alterar os termos dos subsídios da Fundação Rotária para permitir a compra de equipamentos para unidades de tratamento pré ou

pós-operatório

16-142 Para solicitar que o Conselho de Curadores considere permitir que os presidentes de Subcomissão Distrital de Subsídios examinem e monitorem os pedidos de subsídios on-line

16-143 Para solicitar ao Conselho de Curadores que considere adotar uma nova área de enfoque: Planeta Terra

16-144 Para solicitar ao Conselho de Curadores que considere restabelecer o financiamento de bolsas de estudos para apoiar estudantes de pós-graduação em campos não relacionados às áreas de enfoque

16-145 Para solicitar que o Conselho de Curadores considere adicionar proteção e empoderamento dos jovens como a sétima área de enfoque

(14)

16-146 Para solicitar ao Conselho de Curadores que considere permitir que os netos de rotarianos sejam elegíveis aos programas de subsídios da Fundação Rotária

III. ADMINISTRAÇÃO DE CLUBES E DISTRITOS

16-147 Para solicitar que o Conselho Diretor considere eliminar o projeto piloto para seleção de governadores na Índia

16-148 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere alterar os critérios para seleção dos governadores assistentes no Código Normativo do Rotary

16-149 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere reconhecer o papel e as responsabilidades dos secretários de distrito

16-150 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere definir um quórum para as votações postais

16-151 Para solicitar ao Conselho Diretor que considere relembrar os clubes de sua autonomia

16-152 Para solicitar que o Conselho do RI considere incluir todos os

aspectos relacionados à imagem do Rotary nos termos de referência da Comissão de Imagem Pública do clube

16-153 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere sugerir o cargo de dirigente de produtividade de clube

16-154 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere incentivar o uso dos idiomas locais nos trabalhos dos clubes

16-155 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere incentivar os rotarianos a adotar a declaração do presidente da reunião como um método mais simples para iniciá-la e encerrá-la

16-156 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere permitir que os distritos decidam se o representante do presidente deve

participar de suas Conferências Distritais

16-157 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere fornecer a todas as Conferências Distritais um vídeo com uma mensagem do presidente do RI

16-158 Para solicitar que o Conselho Diretor considere usar apresentações em vídeo nas Conferências Distritais

(15)

IV. ROTARY INTERNATIONAL

16-160 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere propor legislação ao próximo Conselho de Legislação para revisar a estrutura de governança corporativa

16-161 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere formar uma Comissão de Indicação dos Coordenadores Zonais

16-162 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI redefina os limites da Zona 20

16-163 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere formar um e-distrito para e-clubs

16-164 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere criar mecanismos que tornem o RI autossuficiente

16-165 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere comparar as despesas do RI com as de outras organizações

16-166 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI e os Curadores considerem investir em instituições de microfinanciamento e de desenvolvimento comunitário

16-167 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere reduzir taxas e sobretaxas de reativação para clubes

16-168 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere reconhecer o hindi como idioma oficial do RI

16-169 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere permitir a tradução de Rotary nos idiomas oficiais

16-170 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere permitir o uso da versão antiga do emblema do Rotary

16-171 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere promover uma nova imagem de Rotary com modernização, fé e investimentos em imagem pública

16-172 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere não recomendar materiais comerciais ou licenciados relacionados à marca quando houver uma opção gratuita disponível

16-173 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere subsidiar as taxas de inscrição ao Seminário de Treinamento de Governadores Indicados

16-174 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere transformar o Instituto de Liderança Rotária em um programa de treinamento do RI

(16)

16-176 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere permitir que o Inner Wheel participe da Convenção do RI

16-177 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere adotar votação eletrônica antes do Conselho de Legislação

16-178 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere tornar o Conselho de Legislação mais eficiente, menos dispendioso e mais voltado à tecnologia

V. QUADRO ASSOCIATIVO

16-179 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere iniciar um estudo para estabelecer um novo tipo de afiliação ao Rotary: associação de apoio

16-180 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere reconhecer os Amigos do Rotary

16-181 Para solicitar que o Conselho Diretor do RI considere incentivar novos rotarianos a participarem do treinamento de novos

(17)

PROPOSTA DE EMENDA 16-01

Para estipular que as atas do conselho diretor sejam feitas por escrito

Proposta por: Distrito 6980, EUA

Endossada por: Distrito 6980 por meio de reunião distrital para deliberação

de resoluções, Orlando, Flórida, EUA, 27 de setembro de 2014

Para alterar os ESTATUTOS PRESCRITOS PARA O ROTARY CLUB de

1

acordo com o texto a seguir (págs. 211 e 212 do Manual de Procedimento)

2 3 (Selecione um Artigo 6) 4 5  Artigo 6 Reuniões 6

Seção 1 — Reuniões ordinárias.

7

(a) Dia e hora. Este clube realizará uma reunião ordinária por semana, no dia e 8

na hora prescritos no Regimento Interno. 9

(b) Transferência da reunião. Por justa causa, o conselho poderá transferir 10

uma reunião ordinária para qualquer dia do período que se inicia no dia 11

seguinte ao da reunião ordinária anterior e termina no dia que precede a 12

reunião ordinária subsequente, ou para uma hora diferente no dia 13

regulamentar, ou para um lugar diferente. 14

(c) Cancelamento. O conselho poderá cancelar uma reunião ordinária quando 15

ela coincidir com um feriado, inclusive feriado comumente celebrado, ou 16

em virtude do falecimento de associado do clube, ou de epidemia ou 17

calamidade que afete a comunidade como um todo, ou de conflito armado 18

na comunidade que coloque em perigo a vida dos associados do clube. O 19

conselho poderá cancelar até quatro reuniões ordinárias por ano por causas 20

aqui não especificadas, ficando estabelecido, entretanto, que este clube não 21

poderá deixar de se reunir por mais do que três reuniões ordinárias 22

consecutivas. 23

(d) Reunião de clube satélite. Se amparado pelo Regimento Interno, o clube 24

satélite realizará reuniões semanais em local, dia e horário acordados por 25

seus associados. O local, dia e horário podem mudar de forma semelhante 26

àquela especificada na Seção 1(b) deste artigo. A reunião do clube satélite 27

pode ser cancelada por qualquer uma das razões enumeradas na Seção 1(c) 28

deste artigo. Os procedimentos de votação obedecem o que está estipulado 29

no Regimento Interno. 30

Seção 2 — Assembleia Anual.

31

(a) A assembleia para a eleição dos dirigentes deverá ser realizada até 31 de 32

dezembro, conforme estabelecido no Regimento Interno. 33

(b) O clube satélite convocará reunião anual para seus associados antes de 31 34

de dezembro para eleger seus dirigentes. 35

(18)

Seção 3 — Reuniões do conselho diretor. Devem ser fornecidas atas escritas de

1

todas as reuniões do conselho diretor. Tais atas devem estar disponíveis a todos 2

os associados no prazo de 60 dias após a referida reunião. 3

4 ou 5 6

Artigo 6 Reuniões (para e-clubs) 7

Seção 1 — Reuniões ordinárias.

8

(a) Dia. Este clube realizará uma reunião ordinária por semana, por meio de 9

atividade interativa no website do clube, no dia especificado no Regimento 10

Interno. A reunião deve ser considerada como tendo sido realizada no dia 11

em que a atividade interativa tiver sido veiculada no website. 12

(b) Transferência da reunião. Por justa causa, o conselho poderá transferir 13

uma reunião ordinária para qualquer dia do período que se inicia no dia 14

seguinte ao da reunião ordinária anterior e termina no dia que precede a 15

reunião ordinária subsequente. 16

(c) Cancelamento. O conselho poderá cancelar uma reunião ordinária quando 17

ela coincidir com um feriado, inclusive feriado comumente celebrado, ou 18

em virtude do falecimento de associado do clube, ou de epidemia ou 19

calamidade que afete a comunidade como um todo, ou de conflito armado 20

na comunidade que coloque em perigo a vida dos associados do clube. O 21

conselho poderá cancelar até quatro reuniões ordinárias por ano por causas 22

aqui não especificadas, ficando estabelecido, entretanto, que este clube não 23

poderá deixar de se reunir por mais do que três reuniões ordinárias 24

consecutivas. 25

Seção 2 — Assembleia anual. A assembleia para a eleição dos dirigentes deverá

26

ser realizada até 31 de dezembro, conforme estabelecido no Regimento Interno. 27

Seção 3 — Reuniões do conselho diretor. Devem ser fornecidas atas escritas de

28

todas as reuniões do conselho diretor. Tais atas devem estar disponíveis a todos 29

os associados no prazo de 60 dias após a referida reunião. 30

(Fim do texto)

OBJETIVO E EFEITO

Todos os associados do clube devem ter acesso às atas de reuniões ordinárias e 31

extraordinárias do conselho diretor do clube. O prazo para disponibilizar as atas 32

será de 60 dias, já que elas só são aprovadas 30 dias depois. Os membros do 33

conselho diretor não devem realizar reuniões secretas para tomar qualquer ação 34

que afete algum associado ou estatuto do clube. 35

(19)

TOTAL DE VOTOS _____ a favor _____ contra RESULTADO  Aprovada  Aprovada com alteração  Encaminhada ao Conselho Diretor  Rejeitada  Adiada indefinidamente  Retirada OBSERVAÇÕES

(20)
(21)

Proposta de compromisso

PROPOSTA DE EMENDA 16-02

Para estipular que o tesoureiro do clube seja membro do conselho diretor

Proposta por: Distrito 1790, França Distrito 3190, Índia

Endossada por: Distrito 1790 por meio de votação postal, 17 de novembro de

2014

Distrito 3190 1790 por meio de votação postal, 5 de dezembro de 2014

Para alterar os ESTATUTOS PRESCRITOS PARA O ROTARY CLUB de

1

acordo com o texto a seguir (pág. 216 do Manual de Procedimento)

2 3

Artigo 10 Diretores e dirigentes

4 5

Seção 4 —Dirigentes. Os dirigentes deste clube consistirão de um presidente, o

6

último ex-presidente, um presidente eleito, e um secretário e um tesoureiro, 7

podendo incluir um ou mais vice-presidentes, os quais serão membros do 8

conselho diretor. Poderão também ser dirigentes do clube um tesoureiro e um 9

diretor de protocolo, os quais poderão ser membrosO diretor de protocolo poderá 10

também ser dirigente do clube e fazer parte do conselho diretor, conforme 11

disposto no Regimento Interno do clube. Os dirigentes do clube são incentivados 12

a comparecer regularmente a reuniões de clube satélite. 13

(Fim do texto)

OBJETIVO E EFEITO

Os Rotary Clubs conseguem arrecadar muitas verbas para financiar seus projetos 14

por meio de seus associados, empresas e membros da comunidade em que estão 15

inseridos. Nestas circunstâncias, é vital que exerçam um gerenciamento 16

financeiro transparente, oportuno e prudente, atuando com disciplina e seguindo 17

as melhores práticas contábeis para aumentar sua credibilidade e manter a 18

confiança dos seus doadores. Agindo assim, não apenas estes clubes continuarão 19

contando com o apoio dos doadores, como também promoverão uma excelente 20

imagem pública. Colocar o tesoureiro como membro permanente do conselho 21

diretor do clube permitirá ao presidente ficar ainda mais informado sobre o fluxo 22

dos fundos, com a devida responsabilidade e prestação de contas. Pelas razões 23

expostas, vimos, por meio desta proposta, solicitar uma emenda aos Estatutos 24

Prescritos para o Rotary Club. 25

(22)

IMPACTO FINANCEIRO

Esta emenda não resultaria em impacto financeiro significativo para o RI. 1 TOTAL DE VOTOS _____ a favor _____ contra RESULTADO  Aprovada  Aprovada com alteração  Encaminhada ao Conselho Diretor  Rejeitada  Adiada indefinidamente  Retirada OBSERVAÇÕES

(23)

PROPOSTA DE EMENDA 16-03

Para estabelecer que o secretário eleito seja membro do conselho diretor

Proposta por: Rotary Club de Yamato Naka, Distrito 2780, Japão

Endossada por: Distrito 2780 por meio de Conferência Distrital, Yokosuka,

Kanagawa, Japão, 18 de outubro de 2014

Para alterar os ESTATUTOS PRESCRITOS PARA O ROTARYCLUB de

1

acordo com o texto a seguir (pág. 216 do Manual de Procedimento)

2 3

Artigo 10 Diretores e dirigentes

4 5

Seção 4 — Dirigentes. Os dirigentes deste clube consistirão de um presidente, o

6

último ex-presidente, um presidente eleito e, um secretário, e um secretário 7

eleito, podendo incluir um ou mais vice-presidentes, os quais serão membros do 8

conselho diretor. Poderão também ser dirigentes do clube um tesoureiro e um 9

diretor de protocolo, os quais poderão ser membros do conselho diretor, 10

conforme disposto no Regimento Interno do clube. Os dirigentes do clube são 11

incentivados a comparecer regularmente a reuniões de clube satélite. 12

(Fim do texto)

OBJETIVO E EFEITO

Em reconhecimento à importância dos secretários de clube, o Artigo 10, Seção 4 13

dos Estatutos Prescritos para o Rotary Club os inclui entre os dirigentes de clube. 14

No entanto, enquanto o presidente eleito de clube tem várias oportunidades de 15

treinamento antes de se tornar presidente, o secretário tem que começar a apoiar 16

o presidente e desempenhar várias tarefas dentro e fora do clube assim que 17

assume o mandato. 18

19

Portanto, propomos que a função de secretário eleito seja criada e que seja 20

incluída entre os dirigentes e conselho diretor do clube. Se os secretários 21

tiverem o mesmo tempo que os presidentes eleitos para se prepararem e 22

participarem de treinamentos, a administração do clube será muito mais 23

uniforme desde o início do ano rotário e suas atividades mais dinâmicas. 24

IMPACTO FINANCEIRO

Esta emenda não resultaria em impacto financeiro significativo para o RI. 25

TOTAL DE VOTOS

_____ a favor _____ contra

(24)

RESULTADO  Aprovada  Aprovada com alteração  Encaminhada ao Conselho Diretor  Rejeitada  Adiada indefinidamente  Retirada OBSERVAÇÕES

(25)

PROPOSTA DE EMENDA 16-04

Para alterar os dispositivos para dirigentes de clube

Proposta por: Rotary Club de Paris Nord, Distrito 1770, França

Endossada por: Distrito 1770 por meio de votação postal, 17 de novembro de

2014

Para alterar os ESTATUTOS PRESCRITOS PARA O ROTARY CLUB de

1

acordo com o texto a seguir (pág. 216 do Manual de Procedimento)

2 3

Artigo 10 Diretores e dirigentes

4 5

Seção 4 — Dirigentes. Os dirigentes deste clube consistirão de um presidente, o

6

último ex-presidente, um presidente eleito, um presidente indicado (uma vez 7

que este for escolhido) e um secretário, podendo incluir um ou mais vice-8

presidentes, os quais serão membros do conselho diretor. Poderão também ser 9

dirigentes do clube um tesoureiro e um diretor de protocolo, os quais poderão 10

ser membros do conselho diretor, conforme disposto no Regimento Interno do 11

clube. Os dirigentes do clube são incentivados a comparecer regularmente a 12

reuniões de clube satélite. Pelo menos um dirigente do clube deverá comparecer 13

a cada reunião de seu clube satélite. 14

(Fim do texto)

OBJETIVO E EFEITO

Como parte do Plano Estratégico do RI e do Plano de Liderança de Clube, assim 15

como para apoiar atividades correspondentes e mudanças a serem 16

implementadas, seria benéfico que o presidente indicado, uma vez escolhido, 17

participasse das reuniões e discussões das comissões para que ele esteja ciente da 18

direção tomada pelo clube e possa compartilhar suas ideias com relação a 19

decisões que deverão ser implementadas durante seu mandato. 20

21

Além disso, um clube satélite deve receber apoio do clube principal até que ele se 22

torne um Rotary Club convencional. Portanto, o requisito referente ao 23

comparecimento de dirigentes do clube principal às reuniões do clube satélite 24

deve ser mais rígido. 25

26

Resumindo, esta proposta de emenda assegurará que clubes satélite recebam o 27

apoio adequado através da participação de pelo menos um dirigente do clube 28

principal em cada uma de suas reuniões. 29

IMPACTO FINANCEIRO

Esta emenda não resultaria em impacto financeiro significativo para o RI. 30

(26)

TOTAL DE VOTOS _____ a favor _____ contra RESULTADO  Aprovada  Aprovada com alteração  Encaminhada ao Conselho Diretor  Rejeitada  Adiada indefinidamente  Retirada OBSERVAÇÕES

(27)

PROPOSTA DE EMENDA 16-05

Para estipular as comissões dos clubes

Proposta por: Rotary Club de Bangalore East, Distrito 3190, Índia

Endossada por: Distrito 3190 por votação postal, 5 de dezembro de 2014

Para alterar os ESTATUTOS PRESCRITOS PARA O ROTARY CLUB de

1

acordo com o texto a seguir (pág. 218 do Manual de Procedimento)

2 3

Artigo 10 Diretores, dirigentes e comissões

4 5

Seção 7 — Comissões. Este clube terá as seguintes comissões:

6 • Administração 7 • Quadro Associativo 8 • Imagem Pública 9 • Fundação Rotária 10 • Projetos Humanitários 11

Comissões adicionais poderão ser formadas conforme necessário. 12

(Fim do texto)

OBJETIVO E EFEITO

Na antiga estrutura administrativa, havia diretores para as Avenidas de Serviços 13

e cerca de 15 comissões. Considerando três membros em cada comissão, o 14

número de rotarianos necessário para preencher todas as vagas seria 45, mais 15

cerca de nove na diretoria. Aproximadamente 55 rotarianos seriam necessários 16

para operar o conselho diretor e as comissões. No entanto, até 30 de junho de 17

2014, em torno de 90% dos clubes no mundo rotário tinham menos de 60 18

associados. Com base nisto, a maioria dos clubes não tem associados em número 19

suficiente para operar na estrutura administrativa antiga. É fácil formar cinco 20

comissões. Nos últimos anos, durante o PETS, foram distribuídos cinco manuais 21

de comissões em obediência ao Plano de Liderança de Clube. Alguns clubes têm 22

comissões de acordo com o referido plano, mas continuam com diretores nas 23

Avenidas de Serviços (as quais deveriam estar sob a alçada da Comissão de 24

Projetos Humanitários). Isso gera confusão. Muitos clubes retêm a estrutura 25

administrativa anterior sem ter o número exigido de associados para formar 26

comissões. Desta maneira, eles não conseguem ser eficazes. 27

28

Cerca de 90% dos Rotary Clubs têm menos de 60 rotarianos, sendo que a maioria 29

deles chega a ter menos de 40 associados. Para tratar deste problema, os clubes 30

deveriam ter as seguintes comissões: 31 32 • Administração 33 • Quadro Associativo 34

(28)

• Fundação Rotária 1

• Projetos Humanitários 2

3

Se o clube tiver mais de 60 associados, poderá ter comissões adicionais conforme 4

necessário. Temos que levar em conta que o Plano de Liderança Distrital é 5

seguido, mas nem sempre o mesmo acontece com o Plano de Liderança de Clube. 6

Falta um elo forte entre o Plano de Liderança Distrital e o Plano de Liderança de 7

Clube. Ao adotar um Plano de Liderança de Clube, os clubes formariam um elo 8

melhor com o Plano de Liderança Distrital e operariam com mais eficiência. 9

IMPACTO FINANCEIRO

Esta emenda não resultaria em impacto financeiro significativo para o RI. 10 TOTAL DE VOTOS _____ a favor _____ contra RESULTADO  Aprovada  Aprovada com alteração  Encaminhada ao Conselho Diretor  Rejeitada  Adiada indefinidamente  Retirada OBSERVAÇÕES

(29)

PROPOSTA DE EMENDA 16-06

Para definir o propósito dos Rotary Clubs

Proposta por: Distrito 3662, Coreia

Endossada por: Distrito 3662 por meio de votação postal, 23 de dezembro de

2014

Para alterar os ESTATUTOS PRESCRITOS PARA O ROTARY CLUB de

1

acordo com o texto a seguir (pág. 211 do Manual de Procedimento)

2 3

Artigo 6 Propósito

4

O propósito deste clube é cumprir o Objetivo do Rotary, realizar projetos 5

humanitários bem-sucedidos com base nas Cinco Avenidas de Serviços, 6

contribuir ao avanço do Rotary através do fortalecimento do quadro associativo, 7

apoiar a Fundação Rotária e desenvolver líderes além do âmbito do clube. 8

(Os artigos subsequentes serão renumerados conforme apropriado.)

(Fim do texto)

OBJETIVO E EFEITO

Embora a maioria das organizações tenha por costume incluir em seus 9

documentos estatutários um dispositivo referente ao seu propósito, os Estatutos 10

Prescritos para o Rotary Club não englobam, no momento, tal dispositivo. A 11

ausência do propósito cria incertezas quanto à direção do clube. No entanto, os 12

governadores pedem constantemente durante visitas oficiais, Assembleias 13

Distritais de Treinamento, etc., que os Rotary Clubs se esforcem para se tornar 14

eficazes. Os clubes também precisam informar o distrito como planejam se 15

tornar eficazes e implementar tais planos. Assim, tornar-se um clube eficaz se 16

tornou o propósito em comum de todos os clubes. Portanto, os quatro elementos 17

de um clube eficaz – desenvolvimento do quadro associativo, apoio à Fundação 18

Rotária, implementação de projetos humanitários e capacitação de líderes – 19

devem não apenas ser incentivados nas normas do RI, mas também elevados ao 20

nível de estatuto escrito para alcançar o seguinte: 21

22

1) corrigir um defeito nos Estatutos Prescritos para o Rotary Club; 23

24

2) estabelecer nos documentos estatutários uma direção clara para as atividades 25

e a orientação do clube; 26

27

3) eliminar disputas e/ou interpretações errôneas referentes à razão para o 28

fortalecimento do quadro associativo ou apoio à Fundação Rotária entre 29

associados dos clubes; e 30

(30)

4) fazer com que as normas do RI e os Estatutos Prescritos para o Rotary Club 1

sejam igualmente relevantes, especificando que o esforço para se tornar um 2

Rotary Club eficaz é o propósito do clube, conforme estabelecido neste artigo. 3

IMPACTO FINANCEIRO

Esta emenda não resultaria em impacto financeiro significativo para o RI. 4 TOTAL DE VOTOS _____ a favor _____ contra RESULTADO  Aprovada  Aprovada com alteração  Encaminhada ao Conselho Diretor  Rejeitada  Adiada indefinidamente  Retirada OBSERVAÇÕES

(31)

PROPOSTA DE EMENDA 16-07

Para eliminar as joias de admissão para associados de clube

Proposta por: Distrito 1720, França

Rotary Club de Evry Val-de-Seine, Distrito 1770, França

Endossada por: Distrito 1720 por meio de votação postal, 13 de dezembro de

2014

Distrito 1770 por meio de votação postal, 17 de novembro de 2014

Para alterar o REGIMENTO INTERNO do Rotary International de acordo

1

com o texto a seguir (pág. 141 do Manual de Procedimento)

2 3

Artigo 4 Associados dos clubes

4 5 4.050. Associado honorário. 6 7 4.050.2. Direitos e privilégios. 8

Associados honorários estão isentos do pagamento da joia de admissão e das 9

cotas, não têm direito a voto nem podem deter nenhum cargo no clube. Além 10

disso, não podem deter nenhuma classificação, mas têm o direito de comparecer 11

às reuniões do clube a que estiverem ligados e desfrutar de todos os demais 12

privilégios inerentes à associação. Associados honorários não desfrutarão de 13

qualquer benefício ou direitos em outros clubes, exceto o direito de visitá-los sem 14

necessidade de convite por parte de rotarianos. 15

16

E para alterar os ESTATUTOS PRESCRITOS PARA O ROTARY CLUB de

17

acordo com o texto a seguir

18 19

no Artigo 7 (pág. 213 do Manual de Procedimento)

20 21

Artigo 7 Quadro associativo

22 23

Seção 7 — Associação honorária.

24 25

(b) Direitos e privilégios. Associados honorários são isentos do pagamento da 26

joia de admissão e de cotas, não têm direito a voto e não podem deter nenhum 27

cargo de dirigente de clube. Apesar de não poderem deter nenhuma classificação, 28

eles têm o direito de comparecer a todas as reuniões do clube e usufruirão de 29

todos os privilégios inerentes à associação a este clube. Associados honorários 30

não desfrutarão de qualquer benefício ou direitos em outros clubes, exceto o 31

direito de visitá-los sem necessidade de convite por parte de rotarianos. 32

33

e no Artigo 11 (pág. 218 do Manual de Procedimento)

(32)

Artigo 11 Joia de admissão e Cotas

1

Todo associado pagará a joia de admissão e a cota anual estabelecidas no 2

Regimento Interno. No entanto, ex-associados ou associados transferidos de 3

outro clube que passarem a integrar o quadro associativo deste clube, em 4

conformidade com a Seção 4 (a) do Artigo 7, ou ex-associados deste clube que 5

voltem a se associar ao mesmo clube não precisarão pagar uma segunda joia de 6

admissão. O ex-rotaractiano que tenha saído de seu Rotaract Club e transcorridos 7

menos de dois anos venha a se associar a este Rotary Club estará isento do 8

pagamento da joia de admissão. 9

10

e no Artigo 12 (pág. 218 do Manual de Procedimento)

11 12

Artigo 12 Duração do título de associado

13 14

Seção 2 — Cessação automática.

15 16

(b) Como reingressar. Quando a afiliação de um associado tiver cessado em 17

virtude do estabelecido na subseção (a) desta seção, este poderá solicitar nova 18

admissão, quer na mesma classificação, quer em outra desde que, por ocasião 19

de tal cessação, ele estivesse em dia com suas obrigações no clube. Não será 20

cobrada uma segunda joia de admissão. 21

22

e no Artigo 15 (pág. 222 do Manual de Procedimento)

23 24

Artigo 15 Aceitação do Objetivo e cumprimento dos Estatutos e

25

Regimento Interno

26

O associado, ao pagar a joia de admissão e cota, aceita os preceitos do Rotary, 27

conforme expressos em seu Objetivo, sujeitando-se aos Estatutos e Regimento 28

Interno deste clube e concordando em cumpri-los, sendo que somente nessas 29

condições terá direito aos privilégios do clube. Todos os associados estarão 30

sujeitos aos termos dos Estatutos e Regimento Interno, independentemente do 31

fato de ter recebido ou não exemplares desses documentos. 32

(Fim do texto)

OBJETIVO E EFEITO

A joia de admissão é um conceito que não projeta uma imagem moderna do 33

Rotary. A nossa imagem deve se basear em um quadro associativo dinâmico e em 34

nossa habilidade de realizar projetos de grande escala local, regional e 35

internacionalmente. 36

Portanto, devemos ampliar o número de rotarianos em potencial em vez de 37

afastar pessoas que compartilham dos nossos ideais, mas que não podem arcar 38

(33)

Como resultado, propomos que todas as referências a joia de admissão sejam 1

deletadas. 2

IMPACTO FINANCEIRO

Esta emenda não resultaria em impacto financeiro significativo para o RI. 3 TOTAL DE VOTOS _____ a favor _____ contra RESULTADO  Aprovada  Aprovada com alteração  Encaminhada ao Conselho Diretor  Rejeitada  Adiada indefinidamente  Retirada OBSERVAÇÕES

(34)
(35)

PROPOSTA DE EMENDA 16-08

Para revisar os dispositivos referentes à joia de admissão dos clubes

Proposta por: Rotary Club de Yamato Naka, Distrito 2780, Japão

Endossada por: Distrito 2780 por meio de Conferência Distrital, Yokosuka,

Kanagawa, Japão, 18 de outubro de 2014

Para alterar os ESTATUTOS PRESCRITOS PARA O ROTARY CLUB de

1

acordo com o texto a seguir (Pág. 218 do Manual de Procedimento)

2 3

Artigo 11 Joia de admissão e cotas

4

Todo associado pagará a joia de admissão e a cota anual estabelecidas no 5

Regimento Interno. No entanto, ex-associados ou associados transferidos de 6

outro clube que passarem a integrar o quadro associativo deste clube, em 7

conformidade com a Seção 4 (a) do Artigo 7, ou ex-associados deste clube que 8

voltem a se associar ao mesmo clube não precisarão pagar uma segunda joia de 9

admissão. O conselho diretor pode, a seu critério, isentar um novo associado da 10

obrigação de pagar a joia de admissão. O ex-rotaractiano que tenha saído de seu 11

Rotaract Club e transcorridos menos de dois anos venha a se associar a este 12

Rotary Club estará isento do pagamento da joia de admissão. 13

(Fim do texto)

OBJETIVO E EFEITO

Muitos associados com classificação na área bancária ou em campos similares são 14

transferidos por seus empregos a uma nova região a cada dois ou três anos. 15

Quando um gerente de banco rotariano for transferido e o novo gerente desejar 16

se associar a um clube, gostaríamos de isentar o novo associado de pagar a joia de 17

admissão e as cotas pelo período que o seu antecessor já havia pago. 18

19

Associados que acumularam conhecimento e sabedoria em seus empregos podem 20

influenciar o clube de forma positiva. Acreditamos que nestes casos, a associação 21

do rotariano deve ser considerada como contínua e que seus clubes, mediante 22

aprovação do conselho diretor, possam isentá-los de pagar a joia de admissão e as 23

cotas para o período que o seu antecessor já tenha pago. 24

IMPACTO FINANCEIRO

Esta emenda não resultaria em impacto financeiro significativo para o RI. 25

TOTAL DE VOTOS

_____ a favor _____ contra

(36)

RESULTADO  Aprovada  Aprovada com alteração  Encaminhada ao Conselho Diretor  Rejeitada  Adiada indefinidamente  Retirada OBSERVAÇÕES

(37)

PROPOSTA DE EMENDA 16-09

Para revisar os dispositivos referentes à joia de admissão dos clubes

Proposta por: Rotary Club de Kawagoe, Distrito 2570, Japão

Endossada por: Distrito 2570 por meio de Conferência Distrital, Fujimi,

Saitama, Japão, 7 de dezembro de 2014

Para alterar os ESTATUTOS PRSCRITOS PARA O ROTARY CLUB de

1

acordo com o texto a seguir (pág. 218 do Manual de Procedimento)

2 3

Artigo 11 Joia de admissão e cotas

4

Todo associado pagará a joia de admissão e a cota anual estabelecidas no 5

Regimento Interno. No entanto, ex-associados ou associados transferidos de 6

outro clube que passarem a integrar o quadro associativo deste clube, em 7

conformidade com a Seção 4 (a) do Artigo 7, ou ex-associados deste clube que 8

voltem a se associar ao mesmo clube não precisarão pagar uma segunda joia de 9

admissão. O ex-rotaractiano que tenha saído de seu Rotaract Club e transcorridos 10

menos de dois anos venha a se associar a este Rotary Club estará isento do 11

pagamento da joia de admissão. Quando um membro da família de um associado 12

for aceito para se associar ao mesmo clube, ele poderá ser isentado do pagamento 13

da joia de admissão, conforme estabelecido no Regimento Interno. 14

(Fim do texto)

OBJETIVO E EFEITO

O Artigo 11 dos Estatutos Prescritos para o Rotary Club estabelece dispositivos 15

referentes à joia de admissão. Esta emenda visa alterar o Artigo 11, 16

acrescentando que uma isenção especial poderá ser outorgada a um membro da 17

família de um rotariano que se associar ao mesmo clube, a fim de fortalecer o 18

desenvolvimento do quadro associativo e apoiar as atividades do clube. 19

IMPACTO FINANCEIRO

Esta emenda não resultaria em impacto financeiro significativo para o RI. 20 TOTAL DE VOTOS _____ a favor _____ contra RESULTADO  Aprovada  Aprovada com alteração  Encaminhada ao Conselho Diretor  Rejeitada  Adiada indefinidamente  Retirada

(38)
(39)

PROPOSTA DE EMENDA 16-10

Para alterar a segunda Avenida de Serviços

Proposta por: Distrito 2840, Japão

Endossada por: Distrito 2840 por meio de reunião distrital para deliberação

de resoluções, Maebashi, Gunma, Japão, 26 de outubro de 2014

Para alterar os ESTATUTOS PRESCRITOS PARA O ROTARY CLUB de

1

acordo com o texto a seguir (pág. 210 do Manual de Procedimento)

2 3

Artigo 5 Cinco Avenidas de Serviços

4

As Cinco Avenidas de Serviços do Rotary servem de base filosófica e prática para 5

este clube. 6

1. Serviços Internos — A primeira Avenida de Serviços envolve os passos a ser 7

adotados pelos rotarianos para um excelente funcionamento deste clube. 8

2. Serviços Profissionais — A segunda Avenida de Serviços tem por objetivo a 9

promoção de altos padrões de ética nos negócios e profissões, o 10

reconhecimento do valor de todas as ocupações úteis e a promoção do ideal 11

de servir em todas as atividades profissionais dignas. O papel dos 12

associados inclui a obediência a um código de conduta pessoal e 13

profissional em consonância com os princípios do Rotary, e o uso de suas 14

habilidades profissionais em projetos elaborados pelos clubes para resolver 15

problemas e atender a necessidades da sociedade. 16

3. Serviços à Comunidade — A terceira Avenida de Serviços consiste das 17

atividades implementadas pelos rotarianos, às vezes em cooperação com 18

outros, para melhorar a qualidade de vida na comunidade ou 19

municipalidade servida por este clube. 20

4. Serviços Internacionais — A quarta Avenida de Serviços refere-se às 21

atividades implementadas pelos rotarianos em prol da paz, boa vontade e 22

compreensão internacional, inclusive o relacionamento com povos de 23

outros países e conhecimento de seus costumes, realizações, aspirações e 24

problemas por meio de contatos pessoais efetuados durante viagens, 25

comparecimento a convenções, leitura e correspondência, bem como 26

mediante cooperação em atividades e projetos de clube que beneficiarão 27

pessoas de outros países. 28

5. Serviços à Juventude — A quinta Avenida de Serviços reconhece a mudança 29

positiva trazida pelos jovens através do incentivo a atividades para 30

desenvolvimento de qualidades de líder, engajamento comunitário, 31

prestação internacional de serviços e intercâmbios que enriqueçam e 32

promovam a paz e compreensão mundial. 33

(40)

OBJETIVO E EFEITO

O objetivo desta emenda é alterar a definição de Serviços Profissionais contida no 1

segundo parágrafo do Artigo 5 dos Estatutos Prescritos para o Rotary Club. As 2

cinco Avenidas de Serviços do Rotary “servem de base filosófica e prática” para os 3

Rotary Clubs e, com exceção da segunda, definem medidas específicas que os 4

associados devem tomar dentro de seus clubes. Esta emenda busca alcançar 5

uniformidade entre todas as definições das Avenidas de Serviços, com a inclusão 6

das medidas que os associados devem tomar, no parágrafo dois, para esclarecer 7

que as Avenidas de Serviços servem de base filosófica e prática para o trabalho 8

dos Rotary Clubs. 9

IMPACTO FINANCEIRO

Esta emenda não resultaria em impacto financeiro significativo para o RI. 10 TOTAL DE VOTOS _____ a favor _____ contra RESULTADO  Aprovada  Aprovada com alteração  Encaminhada ao Conselho Diretor  Rejeitada  Adiada indefinidamente  Retirada OBSERVAÇÕES

(41)

PROPOSTA DE EMENDA 16-11

Para alterar a terceira Avenida de Serviços

Proposta por: Rotary Club de Genova, Distrito 2032, Itália

Endossada por: Distrito 2032 por meio de Conferência Distrital, Genova,

Itália, 21 de junho de 2014

Para alterar os ESTATUTOS PRESCRITOS PARA O ROTARY CLUB de

1

acordo com o texto a seguir (pág. 210 do Manual de Procedimento):

2 3

Artigo 5 Cinco Avenidas de Serviços

4 5

As Cinco Avenidas de Serviços do Rotary servem de base filosófica e prática para 6

este clube. 7

1. Serviços Internos — A primeira Avenida de Serviços envolve os passos a ser 8

adotados pelos rotarianos para um excelente funcionamento deste clube. 9

2. Serviços Profissionais — A segunda Avenida de Serviços tem por objetivo a 10

promoção de altos padrões de ética nos negócios e profissões, o 11

reconhecimento do valor de todas as ocupações úteis e a promoção do ideal 12

de servir em todas as atividades profissionais dignas. O papel dos 13

associados inclui a obediência a um código de conduta pessoal e 14

profissional em consonância com os princípios do Rotary. 15

3. Serviços à Comunidade — A terceira Avenida de Serviços consiste das 16

atividades implementadas pelos rotarianos, às vezes em cooperação com 17

outros, para melhorar a qualidade de vida e o nível cultural na comunidade 18

ou municipalidade servida por este clube. 19

4. Serviços Internacionais — A quarta Avenida de Serviços refere-se às 20

atividades implementadas pelos rotarianos em prol da paz, boa vontade e 21

compreensão internacional, inclusive o relacionamento com povos de 22

outros países e conhecimento de seus costumes, realizações, aspirações e 23

problemas por meio de contatos pessoais efetuados durante viagens, 24

comparecimento a convenções, leitura e correspondência, bem como 25

mediante cooperação em atividades e projetos de clube que beneficiarão 26

pessoas de outros países. 27

5. Serviços à Juventude — A quinta Avenida de Serviços reconhece a 28

mudança positiva trazida pelos jovens através do incentivo a atividades 29

para desenvolvimento de qualidades de líder, engajamento comunitário, 30

prestação internacional de serviços e intercâmbios que enriqueçam e 31

promovam a paz e compreensão mundial. 32

(42)

OBJETIVO E EFEITO

“Assim como o solo, por mais rico que seja, não pode ser produtivo sem cultivo, a 1

mente sem cultura não pode nunca produzir bons frutos.” (Seneca) Esta proposta 2

de emenda visa especificar melhor a expressão "qualidade de vida", a qual deve se 3

referir não só à riqueza material, mas também ao compartilhamento do 4

patrimônio cultural da humanidade. Na verdade, a troca de conhecimentos é um 5

meio extraordinário para as pessoas se comunicarem e se unirem. Melhorar o 6

nível cultural significa preservar, transferir e comunicar a outras pessoas uma 7

herança que pertence a toda a humanidade. Além disso, considerando que grande 8

parte do patrimônio cultural é de percepção imediata (artes visuais, música, 9

canto), sua transmissão é um modo extraordinário de superar as barreiras que 10

ainda nos separam. “Eu acredito que todo o sofrimento é causado pela 11

ignorância. Onde a ignorância é o nosso mestre, não há nenhuma possibilidade 12

de paz real.” (Dalai Lama) 13

IMPACTO FINANCEIRO

Esta emenda não resultaria em impacto financeiro significativo para o RI. 14 TOTAL DE VOTOS _____ a favor _____ contra RESULTADO  Aprovada  Aprovada com alteração  Encaminhada ao Conselho Diretor  Rejeitada  Adiada indefinidamente  Retirada OBSERVAÇÕES

(43)

PROPOSTA DE EMENDA 16-12

Para eliminar a quinta Avenida de Serviços

Proposta por: Distrito 3662, Coreia

Endossada por: Distrito 3662 por meio de votação postal, 23 de dezembro de

2014

Para alterar os ESTATUTOS PRESCRITOS PARA O ROTARY CLUB de

1

acordo com o texto a seguir (pág.210 do Manual de Procedimento)

2 3

Artigo 5 Cinco Quatro Avenidas de Serviços

4

As Cinco Quatro Avenidas de Serviços do Rotary servem de base filosófica e 5

prática para este clube. 6

1. Serviços Internos — A primeira Avenida de Serviços envolve os passos a ser 7

adotados pelos rotarianos para um excelente funcionamento deste clube. 8

2. Serviços Profissionais — A segunda Avenida de Serviços tem por objetivo a 9

promoção de altos padrões de ética nos negócios e profissões, o 10

reconhecimento do valor de todas as ocupações úteis e a promoção do ideal 11

de servir em todas as atividades profissionais dignas. O papel dos associados 12

inclui a obediência a um código de conduta pessoal e profissional em 13

consonância com os princípios do Rotary. 14

3. Serviços à Comunidade — A terceira Avenida de Serviços consiste das 15

atividades implementadas pelos rotarianos, às vezes em cooperação com 16

outros, para melhorar a qualidade de vida na comunidade ou municipalidade 17

servida por este clube. 18

4. Serviços Internacionais — A quarta Avenida de Serviços refere-se às 19

atividades implementadas pelos rotarianos em prol da paz, boa vontade e 20

compreensão internacional, inclusive o relacionamento com povos de outros 21

países e conhecimento de seus costumes, realizações, aspirações e problemas 22

por meio de contatos pessoais efetuados durante viagens, comparecimento a 23

convenções, leitura e correspondência, bem como mediante cooperação em 24

atividades e projetos de clube que beneficiarão pessoas de outros países. 25

5. Serviços à Juventude — A quinta Avenida de Serviços reconhece a mudança 26

positiva trazida pelos jovens através do incentivo a atividades para 27

desenvolvimento de qualidades de líder, engajamento comunitário, prestação 28

internacional de serviços e intercâmbios que enriqueçam e promovam a paz e 29

compreensão mundial. 30

(44)

OBJETIVO E EFEITO

Ao acrescentar os Serviços à Juventude, a filosofia básica e o critério de 1

classificação que sustentam as outras quatro Avenidas de Serviços ficaram 2

comprometidos, gerando as seguintes contradições: 3

4

1) Cada Avenida cobre aspectos que devem ser exclusivos aos serviços da 5

respectiva Avenida. No entanto, o conceito de Serviços à Juventude se 6

sobrepõe aos das outras quatro Avenidas. 7

8

2) Os Serviços Internos, à Comunidade e Internacionais estão categorizados por 9

área (região), enquanto os Serviços à Juventude se referem ao tipo de pessoas 10

que recebem os serviços, criando uma inconsistência clara na maneira em que 11

as cinco Avenidas são classificadas. 12

13

3) Quando os princípios da nossa organização foram firmados (a partir da 14

década de 20), havia uma correlação direta entre os quatro Objetivos do 15

Rotary e as Quatro Avenidas de Serviços. Ao acrescentar os Serviços à 16

Juventude, esta correlação foi prejudicada e houve um conflito entre os 17

princípios da nossa organização. 18

19

4) Se os Serviços à Juventude forem mantidos como uma das nossas Avenidas de 20

Serviços, o Rotary não terá muitos argumentos teóricos para evitar que outras 21

categorias de serviços, também consideradas importantes, sejam adicionadas, 22

como por exemplo serviços à terceira idade, serviços materno-infantis, 23

serviços contra a pólio, etc. 24

25

Portanto, os Serviços à Juventude devem ser retirados para que voltemos a ter 26

apenas as quatro Avenidas de Serviços. Assim, poderemos: 27

28

1) corrigir uma ideia errônea referente à classificação das áreas de serviços, 29

assegurando a validade dos princípios do Rotary.; 30

31

2) eliminar a confusão e contradição que ocorrem quando um projeto de 32

Serviços à Juventude também se encaixa em outra Avenida de Serviços; e 33

34

3) evitar tentativas de ampliar ainda mais as Avenidas de Serviços. 35

36

No entanto, considerando a atual importância dos Serviços à Juventude e visando 37

fortalecer atividades relacionados aos jovens, propomos que tais serviços sejam 38

adicionados às áreas de enfoque, que passariam a ser sete. (Uma proposta de 39

resolução está sendo submetida referente a este assunto.) 40

(45)

TOTAL DE VOTOS _____ a favor _____ contra RESULTADO  Aprovada  Aprovada com alteração  Encaminhada ao Conselho Diretor  Rejeitada  Adiada indefinidamente  Retirada OBSERVAÇÕES

(46)
(47)

PROPOSTA DE EMENDA 16-13

Para alterar a quinta Avenida de Serviços

Proposta por: Distrito 2060, Itália

Rotary Club de Noogata, Distrito 2700, Japão

Endossada por: Distrito 2060 por meio de reunião distrital para deliberação

de resoluções, Venezia-Mestre, Itália, 15 de novembro de 2014

Distrito 2700 por meio de reunião distrital para deliberação de resoluções, Fukuoka, Fukuoka, Japão, 1º de dezembro de 2014

Para alterar os ESTATUTOS PRESCRITOS PARA O ROTARY CLUB de

1

acordo com o texto a seguir (pág. 210 do Manual de Procedimento)

2 3

Artigo 5 Cinco Avenidas de Serviços

4

As Cinco Avenidas de Serviços do Rotary servem de base filosófica e prática para 5

este clube. 6

1. Serviços Internos — A primeira Avenida de Serviços envolve os passos a ser 7

adotados pelos rotarianos para um excelente funcionamento deste clube. 8

2. Serviços Profissionais — A segunda Avenida de Serviços tem por objetivo a 9

promoção de altos padrões de ética nos negócios e profissões, o 10

reconhecimento do valor de todas as ocupações úteis e a promoção do ideal 11

de servir em todas as atividades profissionais dignas. O papel dos 12

associados inclui a obediência a um código de conduta pessoal e 13

profissional em consonância com os princípios do Rotary. 14

3. Serviços à Comunidade — A terceira Avenida de Serviços consiste das 15

atividades implementadas pelos rotarianos, às vezes em cooperação com 16

outros, para melhorar a qualidade de vida na comunidade ou 17

municipalidade servida por este clube. 18

4. Serviços Internacionais — A quarta Avenida de Serviços refere-se às 19

atividades implementadas pelos rotarianos em prol da paz, boa vontade e 20

compreensão internacional, inclusive o relacionamento com povos de 21

outros países e conhecimento de seus costumes, realizações, aspirações e 22

problemas por meio de contatos pessoais efetuados durante viagens, 23

comparecimento a convenções, leitura e correspondência, bem como 24

mediante cooperação em atividades e projetos de clube que beneficiarão 25

pessoas de outros países. 26

5. Serviços à Juventudeàs Novas Gerações — A quinta Avenida de Serviços 27

reconhece a mudança positiva trazida pelos jovens através do incentivo a 28

atividades para desenvolvimento de qualidades de líder, engajamento 29

comunitário, prestação internacional de serviços e intercâmbios que 30

enriqueçam e promovam a paz e compreensão mundial. 31

(48)

OBJETIVO E EFEITO

Esta emenda alteraria os Estatutos Prescritos para o Rotary Club a fim de 1

modificar o nome da quinta Avenida de Serviços de “Juventude” para “Novas 2

Gerações”. 3

4

Os programas pró-juventude do Rotary se tornaram conhecidos fora da arena 5

rotária e são reconhecidos em todo o mundo. Eles não precisam ser enfatizados, 6

mas continuam indo bem. 7

8

Especialmente na Europa, mas também em outros continentes, a idade média 9

dos rotarianos está aumentando devido, acima de tudo, à indiferença e oposição à 10

entrada de associados mais jovens nos clubes. O Rotary precisa de associados 11

novos e mais jovens que tenham conhecimento sobre a nossa organização e, 12

possivelmente, experiência no que se refere ao significado de ser rotariano 13

mesmo que, profissionalmente, eles ainda não tenham alcançado um patamar 14

elevado. 15

16

Profissionais que estejam saindo do Rotaract e aqueles com 30 a 35 anos não são 17

mais considerados jovens, mas pertencem ao chamado grupo de novas gerações. 18

O Rotary precisa destas pessoas como novos associados. 19

IMPACTO FINANCEIRO

Esta emenda não resultaria em impacto financeiro significativo para o RI. 20 TOTAL DE VOTOS _____ a favor _____ contra RESULTADO  Aprovada  Aprovada com alteração  Encaminhada ao Conselho Diretor  Rejeitada  Adiada indefinidamente  Retirada OBSERVAÇÕES

Referências

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