PRIORIDADES versus POSTERIORIDADES
Américo Marques Ferreira “NÃO DEIXES PARA AMANHÃ O QUE PODES FAZER HOJE” é um
provérbio muito difundido que nos alerta contra a tendência à procrastinação e à necessidade de adotarmos PRIORIDADES. “NÃO FAÇAS HOJE O QUE SÓ PODE SER FEITO AMANHÔ é outro proverbio, não tão conhecido, que aponta para um perigo inverso: a ansiedade que nos leva a tentar fazer no presente algo cujas variáveis ainda não estão sob nosso controle e, em decorrência, a necessidade de estabelecermos POSTERIORIDADES.
Estas duas premissas, aparentemente antagônicas, na realidade são complementares e, se bem administradas, contribuem para uma boa qualidade de vida.
O que valida ambas as premissas são as propriedades que caracterizam o TEMPO:
Pode ser perdido - nunca recuperado.
Não podemos: alugar, comprar, estocar, fabricar, congelar,
ou enlatar tempo.
Só nos cabe aproveitar ao máximo cada oportunidade.
O tempo é o único recurso totalmente socializado: todos
têm as mesmas 24 horas por dia: homens e mulheres, ricos e pobres, velhos e crianças, reis e plebeus.
O que diferencia uma pessoa das outras é o uso que faz
deste recurso, cada vez mais escasso.
Pois é exatamente em função da exiguidade do tempo disponível que precisamos ser criteriosos na maneira de selecionamos as nossas atividades.
Quando ouço alguém dizer: “Não tenho tempo para...”, concluo que a respectiva atividade não é PRIORITÁRIA para essa pessoa, pois
consideramos prioritário. Assim, se deixamos de fazer isto ou aquilo, não é por falta de tempo, mas sim em função de nossas escolhas.
Eis outro dilema: sempre que escolhemos nos dedicar a alguma atividade, invariavelmente, estamos abrindo mão de outras
alternativas que, eventualmente, poderiam exigir nosso tempo. Ou seja, para tomarmos uma decisão é preciso abrir mão das outras opções que concorrem pela nossa atenção.
Assim, boas decisões, trazem sensações agradáveis, em
decorrência de estarmos investindo bem nosso tempo. Já, decisões equivocadas provocam sentimento de culpa e arrependimento pelo mau uso de nosso tempo.
Ocorre que a constatação de acerto ou erro no emprego de nosso tempo nem sempre é imediata. Pode-se dar o caso em que as consequências de nossas decisões só venham a ser sentidas muito depois de um fato ocorrido. Mais uma razão para adotarmos critérios que nos auxiliem na decisão do que deve ser PRIORIZADO e o que deve ser POSTERIORIZADO.
Aproveito para exemplificar esta questão com uma experiência vivida por mim:
Em dezembro de 1981 mudei com minha família para um condomínio residencial em Vargem Grande Paulista, região da Grande São Paulo. Na época, muita gente me criticou por optar morar fora de São Paulo, tendo de gastar aproximadamente duas horas ao me deslocar de carro, diariamente, no trajeto de ida e volta do trabalho. Entretanto, encarei este desafio como investimento, considerando que meu objetivo foi proporcionar melhoria na qualidade de vida para minha família, principalmente para quatro filhos que, à época, tinham entre 5 e 10 anos.
Tal mudança de residência coincidiu com uma alteração em meu esquema de trabalho, pois nos sete anos anteriores eu viajara, em média, duas semanas por mês para dar treinamentos em hotéis fora da cidade de São Paulo, saindo aos domingos depois do almoço e
Por conta das frequentes viagens, deixei de acompanhar diversas evoluções na vida de meus filhos, pois ao retornar, após cada semana de ausência, era comum que alguns deles tivessem feito progressos, como, por exemplo, deixar de usar fraldas, ou chupetas, começar a engatinhar, andar, começar a falar, entre outras proezas típicas da infância. Minha esposa frequentemente me alertava que eu estava me tornando um ilustre desconhecido para meus filhos, com a agravante de que eles já estavam preferindo me ver pelas costas, uma vez que, por sentimento de culpa, invariavelmente eu lhes trazia lembrancinhas ao regressar de cada viagem. Como estava descontente com aquela situação aproveitei uma crise na conjuntura econômica brasileira e propus à diretoria da empresa em que trabalhava para que os
treinamentos passagem a ser dados na própria cidade de São Paulo, com o objetivo de economizar as despesas com deslocamentos e hospedagens. Minha sugestão foi muito bem aceita e, a partir daquela data, ao término de cada expediente, passei a ser um cidadão
comum, com direito a conviver normalmente com minha família, o que até então não tinha sido possível.
Foi aí que recebi um convite para trabalhar como consultor em uma grande consultoria brasileira. O sócio que me convidou perguntou quanto eu estava ganhando. Ao lhe dar a resposta ele me disse: eu triplico o valor de sua remuneração. Em seguida perguntou-me quantos reajustes eu tinha por ano. Eu respondi que apenas uma vez ao ano. Ele, então, afirmou que eu passaria a ter reajustes mensais (importante
lembrar que o Brasil naqueles anos vivia um cenário altamente
inflacionário). Tal proposta soou como música aos meus ouvidos, pois viria melhorar significativamente meu poder aquisitivo, bastante comprometido considerando o compromisso de compra da casa própria que acabara de assumir. Mas, partindo do princípio de que “quando a ajuda é demais o santo desconfia”, perguntei-lhe qual seria a contrapartida àquela proposta de trabalho. A resposta dele foi: “você vai trocar a mala de roupa suja pela mala de roupa limpa com sua mulher, no aeroporto, porque vai ter que viajar adoidado”. Tal resposta foi um verdadeiro balde de água fria na fervura. Com um aperto no coração, afirmei-lhe que, diante da necessidade de constantes
viagens, eu não era a pessoa certa, esclarecendo-lhe que nos últimos sete anos havia enfrentado um esquema semelhante e que, naquele momento, havia me proposto junto com minha esposa a acompanhar
de perto a evolução de meus filhos. Ele ainda insistiu em que eu estaria perdendo uma grande chance. Mas, mesmo concordando de que se tratava de uma proposta tentadora, mantive minha resposta negativa. Não obstante eu ter recusado, aquele convite teve o poder de inocular em mim o desejo de um dia trabalhar em consultoria.
A partir daí, passei a me preparar com diversas providências, como participar de associações de classe, investir ainda mais em
capacitação e reciclagens visando ao meu aperfeiçoamento,
aumentando meu networking e começando a ministrar treinamentos fora da empresa em que trabalhava, em períodos de folga.
Decorridos 12 anos daquela conversa, considerando que já estava maduro para realizar aquele projeto de trabalhar em consultoria,
apresentei minha carta de demissão ao presidente da empresa ao qual me reportava e negociei minha saída.
Por uma questão de gratidão ao sócio daquela consultoria que tinha me aberto os olhos para tal possibilidade, foi ele a primeira pessoa, fora de meu círculo familiar, com quem partilhei tal decisão. Seu comentário foi: “você já está uns 10 anos atrasado nesta sua iniciativa”. Minha
resposta foi que não me considerava atrasado, pois nestes doze anos eu tinha investido no relacionamento com os filhos e na convivência familiar. Agora, considerando que eles já estavam em outro estágio de vida, podia me dedicar a um trabalho que necessitasse viajar, sem sentimentos de culpa ou prejuízos no relacionamento com eles. CONCLUSÕES:
1. “Para tudo há uma ocasião certa”. “Há tempo para todo propósito de baixo do céu”. Rei Salomão (Eclesiastes 3:1) 2. O uso adequado de nosso tempo implica na adoção de
critérios que nos permitam PRIORIZAR algumas atividades em detrimento de outras que devem ser POSTERIORIZADAS. 3. É comum ouvimos alguém dizer: Gostaria de fazer melhor uso
do meu tempo. Raramente ouvimos: Gostaria de me disciplinar para controlar melhor a mim mesmo.
4. Está mais do que provado que TEMPO não é DINHEIRO. TEMPO é VIDA!
Concedei-me, Senhor, a serenidade necessária para aceitar as coisas que não posso modificar, coragem para modificar aquelas que posso e
sabedoria para distinguir umas das outras". Oração da Serenidade
