• Nenhum resultado encontrado

Análise de Viabilidade do projeto Hoteleiro

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Análise de Viabilidade do projeto Hoteleiro"

Copied!
27
0
0

Texto

(1)

Análise de Viabilidade do projeto Hoteleiro

30 de novembro de 2015

(2)

2

Intercity Araraquara

1.

Introdução

3

2.

Tendências e perspectivas macroeconômicas

5

3.

O projeto hoteleiro

7

4.

Análise da localização geográfica do empreendimento e de sua vizinhança

9

5.

Análise do mercado hoteleiro por segmento e perspectiva de sua evolução

10

6.

Análise do posicionamento competitivo e da penetração do empreendimento no mercado

12

7.

Projeção de receitas, despesas e resultado

13

8.

Cálculo da taxa interna de retorno do empreendimento para um período de 10 anos

16

9.

Comparação entre taxa de capitalização projetada para o empreendimento

e a de empreendimentos hoteleiros semelhantes em operação no mercado

22

10.

Conclusões finais

23

11.

Condições restritivas

25

12.

Glossário

26

Análise de viabilidade do projeto hoteleiro – Intercity Araraquara

(3)

Introdução

CoHotel Consultoria Hoteleira

A CoHotel Consultoria Hoteleira foi contratada pela Bild Desenvolvimento Imobiliário para realizar a análise de

viabilidade econômica do projeto hoteleiro Intercity Araraquara, que será construído na cidade de Araraquara - SP

A CoHotel Consultoria Hoteleira é uma empresa especializada no setor hoteleiro, atuando nas áreas de

desenvolvimento de novos empreendimentos e Hotel Asset Management. Trabalhamos para diversas Cadeias

Hoteleiras presentes no Brasil, Investidores Imobiliários e Hotéis em operação

O objetivo geral do presente relatório é realizar uma análise de viabilidade econômico financeiro do

empreendimento hoteleiro Intercity Araraquara

A avaliação do projeto em questão foi realizada utilizando os indicadores mercadológicos e resultados operacionais

informados no estudo de mercado elaborado pela CoHotel para os incorporadores em junho de 2015

Com base nessas informações, concluímos com o cálculo da Taxa Interna de Retorno para um horizonte de 10 (dez)

anos, apresentando um parecer acerca do tema central do estudo

São Paulo, 30 de novembro de 2015

(4)

4

Intercity Araraquara

Introdução

Metodologia e responsabilidades

O presente relatório considera como base as informações coletadas no estudo de mercado e estatísticas

operacionais, realizados pela CoHotel em junho de 2015, além de outras informações apresentadas pela

Incorporadora e coletadas de forma direta ou através de terceiros especializados

As principais etapas para a realização desta análise são:

– Análise econômica da região: Condições macroeconômicas, principais indiciadores sociais e econômicos e

potenciais geradores de demanda

– Análise do empreendimento: Avaliação da localização e da formatação do projeto hoteleiro

– Análise do mercado: Avaliação da oferta e demanda hoteleira atual e projeção desses indicadores para os

próximos anos

– Análise do Fluxo de Caixa: Projeção dos principais indicadores operacionais

– Análise do investimento: cálculo da taxa de retorno para o investidor com base nos fluxos de caixa projetados

Tanto este relatório, quanto os resultados apresentados no estudo de mercado e estatísticas operacionais são

meramente informativos e não se constituem em promessa de resultado e/ou rentabilidade

A CoHotel realizou está análise, na data que o consta, utilizando as metodologias mais precisas para uma análise de

viabilidade.

(5)

Tendências e perspectivas macroeconômicas

Indicadores econômicos da cidade de Araraquara - SP

Fonte: IBGE

Evolução do PIB

Em R$ milhões 2012 2.301 2.292 2.758 3.125 3.370 3.920 4.193 4.898 5.158 5.682

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

Araraquara está localizada na região central do Estado de São Paulo, distante cerca de 270km da capital. De acordo com o IBGE, em

2014, a cidade possuia uma população de 224 mil habitantes.

O múnicipio possui um diversificado parque industrial, responsavel por mais de 25% da sua geração de valor, onde estão instaladas

empresas como: Nestlé, Lupo, Heineken, HP, Cutrale, ZF Sachs, além de novas fábricas da Hyundai e Random

A cidade também é um pólo regional para os setores comerciais e de serviços, sendo responsável por mais de 70% do PIB. Por conta

desses fatores, a economia apresentou um bom crescimento, média de 5,1% a.a. em termos reais, nos últimos 10 anos analisados

Os últimos dados disponibilizados pelo IBGE são do ano de 2012. As projeções contidas neste relátorio tomam com base esses dados

e dada essa defasagem de 3 anos nas informações é possivel que as estimativas possam conter imprecisões , quanto as projeções de

demanda e receitas de quartos para os anos de 2015 e seguintes, tendo em vista que tais estimativas tomaram como base os

crescimentos do PIB local de 2003 a 2012, não utilizando de dados mais recentes de 2013 a 2015

(6)

6

Intercity Araraquara

Tendências e perspectivas macroeconômicas

Indicadores econômicos da cidade de Araraquara - SP

Além do crescimento de PIB, a economia de Araraquara também apresentou um bom crescimento no número de empresas cadastradas

no município (cerca de 1,4% a.a. entre 2006 e 2013) e no número de pessoas ocupadas (cerca de 4,3% a.a. entre 2006 e 2013)

Concluímos através da análise desses dados, que a economia da cidade está em franco crescimento, o que impulsiona diretamente a

demanda por hotéis na região

Os últimos dados disponibilizados pelo IBGE são do ano de 2013. As projeções contidas neste relátorio tomam com base esses dados

e dada essa defasagem de 2 anos nas informações é possivel que as estimativas possam conter imprecisões , quanto as projeções de

demanda e receitas de quartos para os anos de 2015 e seguintes, tendo em vista que tais estimativas tomaram como base os

crescimentos do PIB local de 2006 a 2013, não utilizando de dados mais recentes de 2014 e 2015

Fonte: IBGE ultimo dado disponível

Número de empresas

2013

Número de pessoas ocupadas

2013

8.606 8.607 8.743 8.966 9.262 9.378 9.439 9.516

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

65.489 70.659 73.707 76.455 78.673 84.107 86.253 87.805

2006

2007

2008

2009

2010

2011

2012

2013

(7)

O Projeto Hoteleiro

Bandeira e Administradora hoteleira

O projeto hoteleiro elaborado pela Bild Desenvolvimento Imobiliário será composto por apenas um edifício onde será instalado o Hotel

Intercity Araraquara com 150 quartos (uhs)

O Hotel será administrado pela Intercity Hotels, administradora hoteleira brasileira, fundada em 1999 no Rio Grande do Sul

A empresa atua fortemente no segmento de hotéis midscale, com ênfase na demanda corporativa. Operando cerca de 28 hotéis no

Brasil e Uruguai, a empresa possui atuação em 18 cidades, com cerca de 3.500 quartos

Para os próximos anos, a Intercity já possui mais de 40 contratos firmados para operação de novos hotéis, somando mais 6.500 quartos

ao seu portfólio

A bandeira Intercity é a principal marca da Intercity Hotels, presente na maioria dos hotéis administrados pela empresa e nos futuros

hotéis que entrarão em operação nos próximos anos

Marcas administradas pela Intercity Hotels

Fonte: Intercity Hotels

Upscale Design

Midscale

(8)

8

Intercity Araraquara

O Projeto Hoteleiro

Principais características

Previsão de inauguração: 1º semestre de 2019

Padrão: MidClass

Unidades: 150 Quartos - Uhs

Área média das unidades: 19,90m²

Características:

Restaurante – 80m²

Bar – 25m²

Salas de Reunião (incluindo foyer) – 120m²

Fitness – 23m²

Outras informações:

Café da manhã incluso na diária, acesso WiFi gratuito,

fitness, Restaurante próprio e check out inteligente

Conceito da Marca*

*Essas imagens são meramente ilustrativas e não fazem parte do projeto Fração ideal aplicada nos rateios de despesas e resultados

Qtde Área Privativa Fração Ideal

1 APTO FINAL 2, 5, 6, 7, 8, 9, 10, 11, 14 90 19,24 0,6447% 2 APTO FINAL 15 10 20,17 0,6758% 3 APTOS FINAL 3 E 4 20 20,30 0,6802% 4 APTO FINAL 13 10 20,54 0,6882% 5 APTO FINAL 12 10 20,57 0,6893% 6 APTO FINAL 1 10 23,40 0,7841% 150 2.984,40 TIPOLOGIA

(9)

Análise da localização geográfica do empreendimento e de sua vizinhança

O futuro hotel será construído no terreno localizado na Av. Padre Francisco Coltorato, esquina com a Estrada do Cortume – Vila Santana

- Araraquara

O Hotel estará localizado próximo ao Shopping, Faculdade e seus principais concorrentes, se privilegiando por ser o hotel mais novo da

região, quando for aberto em 2019

(10)

10

Intercity Araraquara

Análise do mercado hoteleiro por segmento e perspectiva de sua evolução

Definição do set competitivo

A cidade de Araraquara, de acordo com pesquisa direta, possui cerca de 8 hotéis, com 661 unidades hoteleiras (uhs)

Em 2014, o mercado atingiu uma ocupação média de 70% e valor da diária média de aproximadamente R$ 180,00 e nos demais anos as

taxas abaixo descritas, segundo pesquisa direta

Definição do Set Competitivo

Desempenho do set competitivo

Número de quartos por ano (Uh X 365 dias)

Fonte: Pesquisa direta Cohotel

241.265 241.265 241.265 241.265

159.235 164.060 168.886 168.886

66%

68%

70%

70%

2011

2012

2013

2014

Oferta de Quartos Quartos ocupados Taxa de ocupação

Dia Ano 1. Comfort 2008 110 40.150 17% 2. Othon Suites 2013 61 22.265 9% 3. Arco 2011 96 35.040 15% 4. Dan Inn 2000 124 45.260 19% 5. Morada do Sol 1976 139 50.735 21% 6. Novo Hotel Municipal 2012 39 14.235 6% 7. Varanda Araraquara 2000 42 15.330 6%

8. London 2002 50 18.250 8%

Total Geral 13 anos 661 241.265 100%

Ano de abertura

Quartos disponíveis Participação no mercado Hotel

(11)

Análise do mercado hoteleiro por segmento e perspectiva de sua evolução

Definição do set competitivo

A seguir, apresentamos o cronograma de abertura das novas propriedades esperadas para Araraquara. Por apresentar um taxa de ocupação média

elevada, novos hotéis estão previstos para os próximos anos: Hotel Ibis Budget e Araucária Flat e um possível projeto, que ainda não está

confirmado, totalizando 509 nova uhs, com o hotel em estudo

Como ocorre em qualquer mercado, com um grande e rápido aumento da oferta, hotéis com baixa qualidade, sem marca de prestígio, ou que

ofereçam produtos desatualizados, acabam encerrando as operações, se transformam em residenciais, ou apenas deixam de concorrer diretamente

pela demanda mais qualificada

Devido ao crescimento da oferta em 75%, foi estimada a saída de 270 quartos do mercado competitivo. Consideramos os hotéis listados de número

05 ao 08 no quadro de oferta da página anterior, pois são propriedades pequenas, antigas, sem marca hoteleira e de menor competitividade

Foi estimado um crescimento de demanda de 0% para 2015 e a partir de 2016, 3%a.a, percentual equivalente a 60% do crescimento do PIB

municipal de 2006 a 2012

Fonte: CoHotel Consultoria

Novos Projetos

Número de quartos por ano (Uh X 365 dias)

Cronograma de abertura de novos projetos

2015 2016 2017 2018 2019

Hotel em estudo - - - - 54.750

Ibis Budget 21.718 21.718 - -

-Araucária Flat - - 25.550 25.550

-Outros proejtos ainda não confirmados - - - 21.900 21.900

Total Entradas 21.718 21.718 25.550 47.450 76.650

Saídas do mercado - - -32.850 -32.850 -32.850

Nova Oferta de Quartos 262.983 284.700 277.400 292.000 335.800 Quartos ocupados mercado 168.886 172.263 175.708 180.980 186.409

Taxa de ocupação do mercado 64% 61% 63% 62% 56%

Hotel

Uhs

Ano abertura

Hotel em estudo

150

2019

Ibis Budget

119

2015

Araucária Flat

140

2017

Outros proejtos ainda não confirmados

100

N/D

(12)

12

Intercity Araraquara

Análise do posicionamento competitivo e da penetração do

empreendimento no mercado

O hotel em estudo com 150 quartos, terá 54.750 diárias disponíveis por ano (150 Uh x 365 dias) e representará 16,3% da oferta

competitiva prevista para 2019, primeiro ano de operação, o mercado contará com um total de 335.800 diárias disponíveis ao ano

Para o primeiro ano de operação do hotel, foi estimado que a sua participação na demanda será igual à sua participação na oferta,

atingindo 56% de ocupação, desempenho normal para o início de operação

Para 2020, foi estimada que a penetração do hotel na demanda será 5% superior a sua participação na oferta, atingindo, a partir de

2021 em diante, uma penetração 10% superior.

Esta penetração projetada, acima da participação na oferta se deu pelo desempenho da Rede Intercity ,ser um hotel de padrão superior

aos principais concorrentes e praticar tarifas na média do mercado

Projeção de desempenho do Intercity Araraquara

Fonte: CoHotel Consultoria

2019

2020

2021

2022

2023

Performance do Set Competitivo

Oferta de quartos (ano)

335.800

335.800

335.800

335.800

335.800

Demanda por quartos (ano)

186.409

192.001

197.761

203.694

209.805

Taxa de ocupação do mercado

56%

57%

59%

61%

62%

Hotel em estudo

Quartos disponíveis

54.750

54.750

54.750

54.750

54.750

Participação na oferta

16,30%

16,30%

16,30%

16,30%

16,30%

Quartos da demanda captada

30.393

32.870

35.468

36.532

37.628

Participação na demanda

16,30%

17,12%

17,93%

17,93%

17,93%

Penetração no mercado

100%

105%

110%

110%

110%

(13)

Projeção de receitas, despesas e resultado

Cálculo da diária média por hotel

O valor da diária média para o ano de abertura do hotel em 2019 foi calculado em R$ 234,47, valor médio estimado

para o mercado em 2019, corrigido em 5%a.a de 2015 a 2019:

Valor da diária média nos dias de semana – R$ 248,87, com ocupação estimada de 72%

Valor da diária média nos finais de semana – R$ 199,10, com ocupação estimada de 36%

Cálculo da diária média para o primeiro ano de operação

Fonte: CoHotel Consultoria

Tipo de acomodação

Dias da Semana Final de Semana

Total

Quartos disponíveis - dia

150

150

150

Dias disponíveis no ano

200

165

365

Quartos disponíveis - ano

30.000

24.750

54.750

Taxa de ocupação

Média

Taxa de Ocupação

72%

36%

56%

Quartos Ocupados

21.600

8.793

30.393

Diária

Média

Diária média Bruta

R$ 248,87

R$ 199,10

R$ 234,47

(14)

14

Intercity Araraquara

Projeção de receitas, despesas e resultado

Demonstrativo de resultado consolidado

Receitas Operacionais

R$ Inflacionados 6% ao ano

Fonte: CoHotel

Inflação estimada 6% a.a e Dissidio Salarial 7%a.a

2019

2020

2021

2022

2023

Apartamentos Dia

150

Apartamentos disponíveis ano

54.750

54.750

54.750

54.750

54.750

Apartamentos ocupados

30.393

32.870

35.468

36.532

37.628

% de ocupação

55,51%

60,04%

64,78%

66,73%

68,73%

Total de hóspede por quarto ocupado

1,2x

36.471

39.444

42.562

43.839

45.154

Diária média bruta

R$ 234,5

R$ 248,5

R$ 263,5

R$ 279,3

R$ 296,0

inflação anual

0%

- 6% 6% 6% 6%

1. Receita Líquida

8.020.839

9.195.010

10.517.165

11.482.641

12.536.747

2. Custos e Despesas operacionais

4.762.736

5.219.512

5.748.474

6.213.807

6.698.282

% da receita líquida

59,4%

56,8%

54,7%

54,1%

53,4%

3. Lucro Operacional Bruto (GOP)

3.258.104

3.975.498

4.768.691

5.268.834

5.838.465

% da receita líquida

40,6%

43,2%

45,3%

45,9%

46,6%

4. Gastos de Capital

746.354

964.091

1.222.318

1.452.483

1.824.659

% da receita líquida

9,3%

10,5%

11,6%

12,6%

14,6%

5. Resultado líquido antes do IR

2.511.750

3.011.407

3.546.372

3.816.351

4.013.806

% da receita líquida

31,3%

32,8%

33,7%

33,2%

32,0%

6. Indicadores

6.1 Resultado por unidade média - Antes de IR

R$ 16.745

R$ 20.076

R$ 23.642

R$ 25.442

R$ 26.759

(15)

Projeção de receitas, despesas e resultado

Demonstrativo de resultado consolidado

Receitas Operacionais

Custos e Despesas Operacionais

Hospedagem:

Receita proveniente da venda de diárias

Alimentos e Bebidas:

Receitas com café da manhã, Frigobar, Coffee Shop e

restaurante

Outras receitas:

Telefonia, lavanderia, garagem e outras

Impostos incidentes sobre as receitas:

ISS sobre a receita de hospedagem

PIS e COFINS sobre a receita bruta

ICMS sobre a receita de Alimento e Bebidas

Custos diretos:

Custo com insumos de Alimentos & Bebidas, insumos do

café da manhã e serviços terceirizados, como lavanderia,

telefonia e garagem

Salários e encargos sociais:

Gastos

com

os

salários

e

encargos

sociais

dos

colaboradores dos hotéis

Outras despesas operacionais:

Todos os outros gastos operacionais com habitações,

Alimentos e bebidas, despesas administrativas, marketing e

vendas, manutenção e utilidades

Gastos de capital

Taxa de performance conforme contrato SCP

Remuneração paga à administradora, percentuais sobre a

receita líquida e o resultado operacional Bruto

Reserva de reposição de ativos: conforme contrato SCP

– Fundo de reserva para utilização quando necessário a reposição de ativos e conservação do hotel

(16)

16

Intercity Araraquara

Cálculo da taxa interna de retorno do empreendimento

Rentabilidade do comprador da unidade tipo 1- 19,24 m² - Fração Ideal - 0,6447%

O cálculo da rentabilidade do hotel em estudo será realizado sob a perspectiva do comprador da unidade e para isso utilizamos o cálculo da TIR

(Taxa interna de retorno), que julgamos ser a melhor maneira para calcular a rentabilidade de um investimento, e utilizamos as seguintes premissas:

Preço de venda definido pela Bild Desenvolvimento Imobiliário incluindo os gastos com mobília, equipamentos e enxoval incluídos– R$229.011Valor do capital de giro e despesas pré-operacionais – R$4.835, desembolsado próximo à abertura do hotel

Projeção do fluxo de caixa do investidor para um período de 10 anos de operação, além dos anos de implantação do hotel

– Ao final do 10º ano de operação, calculado o valor da perpetuidade da unidade por uma taxa de desconto de 7% a.a., que representa 10%a.a, menos a inflação de longo prazo estimada em 3%a.a

TIR projetada para o projeto de 10,25% com inflação de 6% a.a e 4,95% sem efeitos da inflação

Esse cálculo tomou como base que a compra da Unidade Imobiliária será de forma à vista, sem financiamento. Qualquer tipo de financiamento na compra da unidade irá interferir nos resultados de rentabilidade. Caso o investidor opte por uma compra financiada, e a taxa de juros incidente sobre o saldo devedor for de 12% a.a., a TIR projetada para o investimento será inferior à observada na compra sem financiamento, conforme consta em fator de risco apresentado na pagina 50 do prospecto resumido

Fração Ideal para Rateios de Despesas e Resultados - 0,6447% Crescimento do Resultado de 3% a partir do

ano 2024

Fluxo de caixa investidor por unidade

Cálculo da taxa interna de retorno

Anos Capital Investido Resultado Hotel Perpetuidade Sem Inflação

2015 (229.011) - - (229.011) 2016 - - - -2017 - - - -2018 (4.835) - - (4.835) 2019 - 16.193 - 16.193 2020 - 19.414 - 18.136 2021 - 22.863 - 19.956 2022 - 24.603 - 20.042 2023 - 25.876 - 19.673 2024 - 26.653 - 19.673 2025 - 27.452 - 19.673 2026 - 28.276 - 19.673 2027 - 29.124 - 19.673 2028 - 29.998 441.397 216.407 Total (233.846) 250.453 155.254 10,25% 4,95% TIR

(17)

Cálculo da taxa interna de retorno do empreendimento

Rentabilidade do comprador da unidade tipo 2- 20,17 m² - Fração Ideal - 0,6758%

O cálculo da rentabilidade do hotel em estudo será realizado sob a perspectiva do comprador da unidade e para isso utilizamos o cálculo da TIR

(Taxa interna de retorno), que julgamos ser a melhor maneira para calcular a rentabilidade de um investimento, e utilizamos as seguintes premissas:

Preço de venda definido pela Bild Desenvolvimento Imobiliário incluindo os gastos com mobília, equipamentos e enxoval incluídos– R$240.081Valor do capital de giro e despesas pré-operacionais – R$5.069, desembolsado próximo à abertura do hotel

Projeção do fluxo de caixa do investidor para um período de 10 anos de operação, além dos anos de implantação do hotel

– Ao final do 10º ano de operação, calculado o valor da perpetuidade da unidade por uma taxa de desconto de 7% a.a., que representa 10%a.a, menos a inflação de longo prazo estimada em 3%a.a

TIR projetada para o projeto de 10,25% com inflação de 6% a.a e 4,95% sem efeitos da inflação

Esse cálculo tomou como base que a compra da Unidade Imobiliária será de forma à vista, sem financiamento. Qualquer tipo de financiamento na compra da unidade irá interferir nos resultados de rentabilidade. Caso o investidor opte por uma compra financiada, e a taxa de juros incidente sobre o saldo devedor for de 12% a.a., a TIR projetada para o investimento será inferior à observada na compra sem financiamento, conforme consta em fator de risco apresentado na pagina 50 do prospecto resumido

Crescimento do Resultado de 3% a partir do ano 2024

Fluxo de caixa investidor por unidade

Cálculo da taxa interna de retorno

Fração Ideal para Rateios de Despesas e Resultados - 0,6758%

Anos Capital Investido Resultado Hotel Perpetuidade Sem Inflação

2015 (240.081) - - (240.081) 2016 - - - -2017 - - - -2018 (5.069) - - (5.069) 2019 - 16.976 - 16.976 2020 - 20.353 - 19.013 2021 - 23.968 - 20.921 2022 - 25.793 - 21.010 2023 - 27.127 - 20.624 2024 - 27.941 - 20.624 2025 - 28.779 - 20.624 2026 - 29.643 - 20.624 2027 - 30.532 - 20.624 2028 - 31.448 462.733 226.867 Total (245.149) 262.559 162.759 10,25% 4,95% TIR

(18)

18

Intercity Araraquara

Cálculo da taxa interna de retorno do empreendimento

Rentabilidade do comprador da unidade tipo 3- 20,30 m² - Fração Ideal – 0,6802%

O cálculo da rentabilidade do hotel em estudo será realizado sob a perspectiva do comprador da unidade e para isso utilizamos o cálculo da TIR

(Taxa interna de retorno), que julgamos ser a melhor maneira para calcular a rentabilidade de um investimento, e utilizamos as seguintes premissas:

Preço de venda definido pela Bild Desenvolvimento Imobiliário incluindo os gastos com mobília, equipamentos e enxoval incluídos– R$241.628Valor do capital de giro e despesas pré-operacionais – R$5.102, desembolsado próximo à abertura do hotel

Projeção do fluxo de caixa do investidor para um período de 10 anos de operação, além dos anos de implantação do hotel

– Ao final do 10º ano de operação, calculado o valor da perpetuidade da unidade por uma taxa de desconto de 7% a.a., que representa 10%a.a, menos a inflação de longo prazo estimada em 3%a.a

TIR projetada para o projeto de 10,25% com inflação de 6% a.a e 4,95% sem efeitos da inflação

Esse cálculo tomou como base que a compra da Unidade Imobiliária será de forma à vista, sem financiamento. Qualquer tipo de financiamento na compra da unidade irá interferir nos resultados de rentabilidade. Caso o investidor opte por uma compra financiada, e a taxa de juros incidente sobre o saldo devedor for de 12% a.a., a TIR projetada para o investimento será inferior à observada na compra sem financiamento, conforme consta em fator de risco apresentado na pagina 50 do prospecto resumido

Fração Ideal para Rateios de Despesas e Resultados - 0,6802% Crescimento do Resultado de 3% a partir do

ano 2024

Fluxo de caixa investidor por unidade

Cálculo da taxa interna de retorno

Anos Capital Investido Resultado Hotel Perpetuidade Sem Inflação

2015 (241.628) - - (241.628) 2016 - - - -2017 - - - -2018 (5.102) - - (5.102) 2019 - 17.085 - 17.085 2020 - 20.484 - 19.136 2021 - 24.123 - 21.056 2022 - 25.959 - 21.146 2023 - 27.302 - 20.757 2024 - 28.121 - 20.757 2025 - 28.965 - 20.757 2026 - 29.834 - 20.757 2027 - 30.729 - 20.757 2028 - 31.651 465.716 228.329 Total (246.729) 264.251 163.808 10,25% 4,95% TIR

(19)

Cálculo da taxa interna de retorno do empreendimento

Rentabilidade do comprador da unidade tipo 4- 20,54 m²- Fração Ideal - 0,6882%

O cálculo da rentabilidade do hotel em estudo será realizado sob a perspectiva do comprador da unidade e para isso utilizamos o cálculo da TIR

(Taxa interna de retorno), que julgamos ser a melhor maneira para calcular a rentabilidade de um investimento, e utilizamos as seguintes premissas:

Preço de venda definido pela Bild Desenvolvimento Imobiliário incluindo os gastos com mobília, equipamentos e enxoval incluídos– R$244.485Valor do capital de giro e despesas pré-operacionais – R$5.162, desembolsado próximo à abertura do hotel

Projeção do fluxo de caixa do investidor para um período de 10 anos de operação, além dos anos de implantação do hotel

– Ao final do 10º ano de operação, calculado o valor da perpetuidade da unidade por uma taxa de desconto de 7% a.a., que representa 10%a.a, menos a inflação de longo prazo estimada em 3%a.a

TIR projetada para o projeto de 10,25% com inflação de 6% a.a e 4,95% sem efeitos da inflação

Esse cálculo tomou como base que a compra da Unidade Imobiliária será de forma à vista, sem financiamento. Qualquer tipo de financiamento na compra da unidade irá interferir nos resultados de rentabilidade. Caso o investidor opte por uma compra financiada, e a taxa de juros incidente sobre o saldo devedor for de 12% a.a., a TIR projetada para o investimento será inferior à observada na compra sem financiamento, conforme consta em fator de risco apresentado na pagina 50 do prospecto resumido

Fração Ideal para Rateios de Despesas e Resultados - 0,6882% Crescimento do Resultado de 3% a partir do ano 2024

Fluxo de caixa investidor por unidade

Cálculo da taxa interna de retorno

Anos Capital Investido Resultado Hotel Perpetuidade Sem Inflação

2015 (244.485) - - (244.485) 2016 - - - -2017 - - - -2018 (5.162) - - (5.162) 2019 - 17.287 - 17.287 2020 - 20.726 - 19.362 2021 - 24.408 - 21.305 2022 - 26.266 - 21.396 2023 - 27.625 - 21.003 2024 - 28.454 - 21.003 2025 - 29.307 - 21.003 2026 - 30.186 - 21.003 2027 - 31.092 - 21.003 2028 - 32.025 471.222 231.029 Total (249.646) 267.375 165.745 10,25% 4,95% TIR

(20)

20

Intercity Araraquara

Cálculo da taxa interna de retorno do empreendimento

Rentabilidade do comprador da unidade tipo 5- 20,57 m² - Fração Ideal – 0,6893%

O cálculo da rentabilidade do hotel em estudo será realizado sob a perspectiva do comprador da unidade e para isso utilizamos o cálculo da TIR

(Taxa interna de retorno), que julgamos ser a melhor maneira para calcular a rentabilidade de um investimento, e utilizamos as seguintes premissas:

Preço de venda definido pela Bild Desenvolvimento Imobiliário incluindo os gastos com mobília, equipamentos e enxoval incluídos– R$244.842Valor do capital de giro e despesas pré-operacionais – R$5.169, desembolsado próximo à abertura do hotel

Projeção do fluxo de caixa do investidor para um período de 10 anos de operação, além dos anos de implantação do hotel

– Ao final do 10º ano de operação, calculado o valor da perpetuidade da unidade por uma taxa de desconto de 7% a.a., que representa 10%a.a, menos a inflação de longo prazo estimada em 3%a.a

TIR projetada para o projeto de 10,25% com inflação de 6% a.a e 4,95% sem efeitos da inflação

Esse cálculo tomou como base que a compra da Unidade Imobiliária será de forma à vista, sem financiamento. Qualquer tipo de financiamento na compra da unidade irá interferir nos resultados de rentabilidade. Caso o investidor opte por uma compra financiada, e a taxa de juros incidente sobre o saldo devedor for de 12% a.a., a TIR projetada para o investimento será inferior à observada na compra sem financiamento, conforme consta em fator de risco apresentado na pagina 50 do prospecto resumido

Crescimento do Resultado de 3% a partir do ano 2024

Fluxo de caixa investidor por unidade

Cálculo da taxa interna de retorno

Fração Ideal para Rateios de Despesas e Resultados - 0,6893%

Anos Capital Investido Resultado Hotel Perpetuidade Sem Inflação

2015 (244.842) - - (244.842) 2016 - - - -2017 - - - -2018 (5.169) - - (5.169) 2019 - 17.312 - 17.312 2020 - 20.756 - 19.390 2021 - 24.443 - 21.336 2022 - 26.304 - 21.427 2023 - 27.665 - 21.033 2024 - 28.495 - 21.033 2025 - 29.350 - 21.033 2026 - 30.230 - 21.033 2027 - 31.137 - 21.033 2028 - 32.072 471.910 231.366 Total (250.011) 267.766 165.987 10,25% 4,95% TIR

(21)

Cálculo da taxa interna de retorno do empreendimento

Rentabilidade do comprador da unidade tipo 6- 23,40 m² - Fração Ideal – 0,7841%

O cálculo da rentabilidade do hotel em estudo será realizado sob a perspectiva do comprador da unidade e para isso utilizamos o cálculo da TIR

(Taxa interna de retorno), que julgamos ser a melhor maneira para calcular a rentabilidade de um investimento, e utilizamos as seguintes premissas:

Preço de venda definido pela Bild Desenvolvimento Imobiliário incluindo os gastos com mobília, equipamentos e enxoval incluídos– R$278.527Valor do capital de giro e despesas pré-operacionais – R$5.881, desembolsado próximo à abertura do hotel

Projeção do fluxo de caixa do investidor para um período de 10 anos de operação, além dos anos de implantação do hotel

– Ao final do 10º ano de operação, calculado o valor da perpetuidade da unidade por uma taxa de desconto de 7% a.a., que representa 10%a.a, menos a inflação de longo prazo estimada em 3%a.a

TIR projetada para o projeto de 10,25% com inflação de 6% a.a e 4,95% sem efeitos da inflação

Esse cálculo tomou como base que a compra da Unidade Imobiliária será de forma à vista, sem financiamento. Qualquer tipo de financiamento na compra da unidade irá interferir nos resultados de rentabilidade. Caso o investidor opte por uma compra financiada, e a taxa de juros incidente sobre o saldo devedor for de 12% a.a., a TIR projetada para o investimento será inferior à observada na compra sem financiamento, conforme consta em fator de risco apresentados na pagina 50 do prospecto resumido

Crescimento do Resultado de 3% a partir do ano 2024

Fluxo de caixa investidor por unidade

Cálculo da taxa interna de retorno

Anos Capital Investido Resultado Hotel Perpetuidade Sem Inflação

2015 (278.527) - - (278.527) 2016 - - - -2017 - - - -2018 (5.881) - - (5.881) 2019 - 19.694 - 19.694 2020 - 23.612 - 22.058 2021 - 27.806 - 24.271 2022 - 29.923 - 24.375 2023 - 31.471 - 23.927 2024 - 32.415 - 23.927 2025 - 33.388 - 23.927 2026 - 34.390 - 23.927 2027 - 35.421 - 23.927 2028 - 36.484 536.835 263.197 Total (284.407) 304.605 188.823 10,25% 4,95% TIR

(22)

22

Intercity Araraquara

Comparação entre taxa de capitalização projetada para o empreendimento

E a de empreendimentos hoteleiros semelhantes em operação no mercado

Os hotéis que compõem o mercado são investimentos patrimoniais e não tiveram suas unidades vendidas no mercado imobiliário,

sendo assim, não foi possível realizar uma análise comparativa de taxa de capitalização projetada para o empreendimento com

empreendimentos similares em operação no mercado, como é solicitado pela normativa Incido VIII do Anexo III da Deliberação CVM

734/15

Como são propriedades privadas, e não dispõe de informações públicas, não foi possível evidenciar as duas variáveis necessárias para

calcular a taxa de capitalização dos empreendimentos similares no mercado; 1-valor da unidade e; 2- remuneração anual da unidade, já

que os proprietários dos hotéis no mercado não se dispuseram a informar tais valores

(23)

Conclusões

Parecer sobre a qualidade do projeto

A qualidade de um empreendimento hoteleiro pode ser definida de acordo com as seguintes características:

Localização, bandeira e administradora hoteleira, formatação do produto e mercado

1.

Localização:

O hotel será construído na região de grande desenvolvimento urbano, próximo a Shopping, Faculdade e aos principais concorrentes diretos

A cidade de Araraquara está em franco crescimento e é uma ótima localização para um novo hotel

Bandeira e Administradora

O empreendimento será administrado pela Intercity Hotels, empresa com grande experiência no mercado nacional, operando mais de 3.500

quartos em cerca de 26 hotéis pelo país

A Bandeira Intercity já é reconhecida com uma das mais importantes no segmento midscale no país. A marca é uma das que mais cresce no

Brasil, devendo estar presente em mais de 45 cidades, até o fim de 2018

Formatação do produto

O projeto foi formatado objetivando a maximização de rentabilidade dos investidores finais.

O número de quartos (150Uhs) está em linha com esse objetivo, já que um hotel com o número de quartos maior ou menor, não seria o ideal

para a maximização de rentabilidade do investimento

(24)

24

Intercity Araraquara

Conclusões

Parecer sobre a qualidade do projeto

Mercado

Atualmente, o mercado hoteleiro de Araraquara possui ótimos índices de desempenho (taxas de ocupação e valor da diária média elevados),

porém devera ser bastante impactado pelas futuras entradas dos novos hotéis

Com a alta visibilidade da cidade e do mercado hoteleiro, é possível que novos projetos hoteleiros, ainda não conhecidos, estejam sendo

planejados para a cidade, o que afetaria negativamente os resultados projetados

(25)

Condições restritivas

• Esta apresentação refere-se a um estudo de viabilidade para uma propriedade especifica e não representa um relatório de avaliação econômica.

• As informações contidas nesta apresentação são meramente informativas e não se constituem em qualquer tipo de oferta de investimentos, convite ou venda e nem aconselhamento ou sugestão de investimento. Os investidores devem buscar aconselhamento profissional com relação aos aspectos tributários, regulatório se outros que sejam relevantes à sua condição específica, sendo que o presente material não foi elaborado com esta finalidade.

• Por se tratar de um empreendimento hoteleiro ressaltamos que a viabilidade econômica e ou valor de mercado do mesmo tem uma relação direta com a qualidade da administração do hotel. Destacamos que as projeções financeiras apresentadas neste estudo baseiam-se em um desenvolvimento responsável e administração competente, e que qualquer variação nestas condições pode acarretar um significativo impacto nos resultados operacionais projetados.

• As estimativas de resultados operacionais apresentadas neste estudo estão baseadas nas condições econômicas da área de mercado analisada e foram preparadas com base em todas as informações a que tivemos acesso. No entanto potenciais investidores devem considerar que existem fatores de riscos que podem afetar de maneira adversa estas estimativas.

• Ressaltamos que: (i) os dados e informações aqui contidos não devem servir como base exclusiva para tomadas de decisões de investimento, que somente deverão ser executadas após a compreensão dos riscos envolvidos e da análise de seus objetivos pessoais, e (ii) os resultados e eventuais rentabilidades verificadas no passado para determinado produto, modalidade de investimento ou em algum segmento econômico não representam garantia de desempenho ou rentabilidade futura.

• Nenhuma responsabilidade é assumida nas questões de natureza legal, e tampouco sobre o direito à propriedade, a qual se assume ser comercializável e livre de quaisquer restrições de escritura ou direito de uso. A propriedade é avaliada como sendo legalmente livre e desimpedida, a não ser que tenha sido apresentado o contrário no relatório

• Não consideramos quaisquer elementos no solo do terreno em estudo que venham a desvalorizar o empreendimento, e que o uso do solo e a construção do hotel estão de acordo com as leis locais de zoneamento.

• Nós não realizamos uma perícia técnica no terreno, e não assumimos quaisquer responsabilidades relacionadas a esse assunto. Desenhos, fotografias, mapas e outras imagens foram incluídas para auxiliar o leitor a visualizar a propriedade. Assume-se que o uso do imóvel descrito será dentro dos limites do terreno, e que não haverá qualquer tipo de invasão do local.

• Os avaliadores não se responsabilizam por quaisquer eventos condições oi circunstancias que afetem o valor de mercado da propriedade que venham a se concretizar após a data deste estudo ou a data de inspeção da propriedade.

• A CoHotel, seus administradores e funcionários isentam-se de responsabilidade sobre quaisquer danos resultantes direta ou indiretamente das informações contidas nesta apresentação. As informações utilizadas para a elaboração deste relatório foram consideradas como de procedência idônea pela CoHotel, no entanto, esta não se responsabiliza por eventuais inexatidões, omissões ou erros cometidos por suas fontes. Esta apresentação não deverá ser reproduzida, distribuída ou publicada sob qualquer propósito e seu conteúdo pode ser revisto ou alterado pela CoHotel a qualquer tempo independente de notificação ou justificativa.

(26)

26

Intercity Araraquara

Glossário

A&B: Alimentos e Bebidas

Hotel Asset Management: Gestão estratégica do ativo hoteleiro

Cap Rate: Capitalization Rate - taxa de retorno =

𝑟𝑒𝑛𝑡𝑎𝑏𝑖𝑙𝑖𝑑𝑎𝑑𝑒 𝑑𝑒 𝑢𝑚 𝑛𝑒𝑔ó𝑐𝑖𝑜𝑣𝑎𝑙𝑜𝑟 𝑑𝑒 𝑚𝑒𝑟𝑐𝑎𝑑𝑜

DRE: Demonstração do Resultado do Exercício

FOHB: Fórum de Operadores Hoteleiros do Brasil

GOP: Sigla em inglês para Gross Operational Profity – Lucro Bruto Operacional

IPTU: Imposto Predial e Territorial Urbano

Occ: Taxa de ocupação média do hotel

PIB: Produto Interno Bruto

Reserva de reposição de ativos: percentual da receita total do empreendimento hoteleiro, destinada à manutenção e renovação dos

ativos

RevPAR: Sigla em inglês para Revenue per Avaiable Room – Receita por quarto disponível

SWOT: Sigla em inglês para strengths, weaknesses, opportunities and threats – forças, fraquezas, oportunidades e ameaças

TIR: Taxa Interna de Retorno

Taxa de performance: Fonte de remuneração da administradora hoteleira, calculado como um percentual do GOP auferido pelo hotel

UH: Unidade habitacional

(27)

Jorge Luiz C. Duarte

jduarte@cohotel.com.br

Roberto M. R. Duarte

roberto@cohotel.com.br

A. 9 de Julho, 3229 – Cj 1101

Cep: 01407-000 – São Paulo -SP

Referências

Documentos relacionados

177 Em relação às funções sintáticas desempenhadas pelas estruturas inalienáveis, da mesma forma como acontece para os tipos de estruturas inalienáveis, é curioso o fato de que,

The challenge, therefore, is not methodological - not that this is not relevant - but the challenge is to understand school institutions and knowledge (school

5 CONSIDERAÇÕES FINAIS Este estudo teve como propósito apresentar o interesse de graduados do curso de Arquivologia, em relação à publicação de seus TCC’s após o término do

Desenvolver gelado comestível a partir da polpa de jaca liofilizada; avaliar a qualidade microbiológica dos produtos desenvolvidos; Caracterizar do ponto de

If teachers are provided with professional development opportunities that helps them develop a learning environment that is relevant to and reflective of students'

Sabe-se que as praticas de ações de marketing social tem inúmeras funções, dentre estas o papel de atuar na mudança de valores, crenças e atitudes, porém os alunos da

Realizar a manipulação, o armazenamento e o processamento dessa massa enorme de dados utilizando os bancos de dados relacionais se mostrou ineficiente, pois o

Estudos sobre privação de sono sugerem que neurônios da área pré-óptica lateral e do núcleo pré-óptico lateral se- jam também responsáveis pelos mecanismos que regulam o