Descrição do Organograma Aprovado em: 23/04/2014 Page 1 de 15
2 – Descrições do organograma
2.1 - Assembleias Gerais
A Assembleia Geral dos associados é o órgão supremo, e dentro dos limites da Lei, do Estatuto e do Regimento Interno, tomará toda e qualquer decisão de interesse da Cooperativa, e suas deliberações vinculam a todos, ainda que ausentes ou discordantes. O funcionamento e as principais atribuições da Assembleia Geral estão definidos no Estatuto Social.
2.2- Conselho Fiscal
A administração da Cooperativa deverá ser fiscalizada assídua e minuciosamente por um Conselho Fiscal. O funcionamento e as suas principais atribuições estão definidos no Estatuto Social.
2.3 - Conselho de Administração.
Compete ao Conselho de Administração a gestão dos negócios da Cooperativa. O funcionamento e as suas principais atribuições estão definidos no Estatuto Social.
2.4 Assessorias / Auditorias
2.4.1 Assessoria Jurídica
a) Elaboração de pareceres jurídicos em processos e assuntos de interesse da Cooperativa;
Descrição do Organograma Aprovado em: 23/04/2014 Page 2 de 15
b) Análise e revisão de contratos e demais documentos de interesse da Cooperativa;
c) Acompanhamento de processos judiciais envolvendo a Cooperativa.
Responsável: assessoria jurídica da ANCC e advogados contratados pela
Cooperativa mediante contrato de prestação de serviço.
2.4.2 Assessoria Técnica
a) Elaboração de circulares e orientações técnicas sobre as legislações e normativos aplicáveis as Cooperativas de Crédito;
b) Assessoramento no desenvolvimento de trabalhos específicos como manuais, projetos, planejamentos.
Responsável: assessoria técnica da ANCC e consultores contratados pela
Cooperativa mediante contrato de prestação de serviço.
2.4.3 Auditorias
a) Em atendimento a Resolução 2554/98 do Banco Central do Brasil, a Cooperativa deverá ter semestralmente auditado o Sistema de Controles Internos, visando identificar eventuais deficiências além do seu aprimoramento.
b) Em atendimento as determinações do Banco Central do Brasil, a Cooperativa deverá também ter semestralmente as suas demonstrações contábeis auditadas, visando identificar eventuais deficiências.
Responsável: Demonstrações Contábeis - Padrão Auditoria. Responsável: Controles Internos – Narazzaqui & Cia.- Auditores
Diretor responsável: nomeado para a área e cadastrado no sistema UNICAD
Descrição do Organograma Aprovado em: 23/04/2014 Page 3 de 15
2.5 Ouvidoria
a) Atendimento e gerenciamento das reclamações recebidas;
b) Elaboração de relatórios e envio de informações para o Banco Central;
c) Execução e aprimoramento da Política de Ouvidoria.
Ouvidor responsável: Gerente Administrativo e Ouvidor backup: ANCC –
Ouvidores nomeados internamente pela diretoria da ANCC.
Responsável pelo item b: Gerente Administrativo
Diretor responsável: nomeado para a área e cadastrado no sistema UNICAD
do BACEN.
2.6 Gerenciamento de Riscos
a) Execução e aprimoramento das políticas de gerenciamento dos riscos Operacional, de Mercado, de Liquidez, de Crédito e de Gestão de Capital, além da Política de combate ao crime de lavagem de dinheiro;
b) Elaboração dos relatórios periódicos de gerenciamento de riscos.
Responsável: Gerente Administrativo.
Diretor responsável: nomeado para as áreas e cadastrado no sistema
UNICAD do BACEN.
2.7 Conselho de Administração
O Conselho de Administração é composto por 6 Diretores sendo 5 efetivos e 1 suplente, os efetivos são compostos por Presidente, Tesoureiro, Secretário e
Descrição do Organograma Aprovado em: 23/04/2014 Page 4 de 15
mais dois Conselheiros. O funcionamento e as atribuições do Conselho de Administração estão definidos no Estatuto Social, neste manual e nos demais manuais de gerenciamentos de risco.
2.8 Gerencia Administrativa
a) Assessorar o Conselho de Administração no planejamento e organização das atividades da Cooperativa e apresentar a sugestões que julgar convenientes ao aprimoramento administrativo e sucesso das operações.
b) Supervisão, implantação e execução das políticas corporativas e de gerenciamento de riscos da Cooperativa.
c) Desenvolvimento e elaboração de demonstrativos e relatórios gerenciais;
d) Supervisão das áreas de: operações, T.I., contabilidade, administração, marketing, financeiro e cobrança;
e) Supervisão da política de RH da cooperativa e elaboração e envio das informações mensais da folha de pagamento;
f) Aprovar e assinar, os contratos de empréstimos e propostas de admissão, com poderes outorgados pelo Conselho de Administração através de procuração pública renovada anualmente.
g) Atendimento ao Conselho Fiscal, auditorias, Banco Central do Brasil, órgãos governamentais e entidades de classe;
h) Elaboração do conteúdo do Relatório Anual da Administração e das Assembleias Gerais;
Descrição do Organograma Aprovado em: 23/04/2014 Page 5 de 15
i) Acompanhamento do processo das Assembleias Gerais para envio ao Banco Central do Brasil e posterior arquivamento na Junta Comercial de São Paulo;
j) Procurador da Cooperativa perante aos bancos;
k) Atualização dos Manuais – Ouvidoria, Manual do Risco de Liquidez, Combate ao crime e lavagem de dinheiro, Risco de Mercado, Risco Operacional, Risco de Perdas e Gestão de Capital;
l) Análise e implantação dos normativos do BACEN;
m) Condução dos assuntos relacionados à área de T.I.;
n) Conciliação da movimentação de saldos das contas da cooperativa para o encerramento do mês;
o) Controle da elaboração da ata de reunião do Conselho de Administração e Conselho Fiscal;
p) Controle da elaboração do processo eleitoral dos delegados;
q) Execução de demais ações, projetos e estudos que contribuam para o desenvolvimento da Cooperativa;
r) Controle do envio de informações ao Banco Central do Brasil (COS, DLO, tarifas bancárias e demais documentos);
s) Controle do envio das declarações à Receita Federal e demais obrigações;
t) Cálculo anual dos juros sobre o capital e da distribuição das sobras líquidas no sistema;
Descrição do Organograma Aprovado em: 23/04/2014 Page 6 de 15
u) Aprovação dos contratos de empréstimo, propostas de admissão e pedidos de desligamento; conforme politicas aprovadas pela Cooperativa;
As funções de Gerenciamento serão exercidas por um gerente administrativo, contratado mediante aprovação do Conselho de Administração e ficará diretamente subordinado ao Presidente.
Responsável: Gerente Administrativo
2.9 – Operações
2.9.1 Operações – SP
a) Atendimento aos funcionários, o que compreende: admissões, alterações de quota capital, empréstimos, esclarecimento de dúvidas e prestação de informações sobre a Cooperativa a associados e potenciais associados, pedidos dos sistemas de compra cooperada, podendo os atendimentos ser feito pessoalmente, por telefone ou e-mail;
b) Realização de palestras sobre a Cooperativa para os novos funcionários da empresa;
c) Atualização cadastral dos associados no sistema, em especial no momento do atendimento;
d) Análise do crédito, conforme política da Cooperativa e inclusão do empréstimo no sistema;
e) Geração do relatório de propostas de empréstimo, conferência com os contratos (solicitações);
Descrição do Organograma Aprovado em: 23/04/2014 Page 7 de 15
f) Aprovação dos contratos de empréstimo de acordo com a politica da cooperativa;
g) Cobrança ou renegociação de parcelas de empréstimo em atraso de associados ativos (afastados) e não ativos;
h) Conferência dos contratos e notas promissórias dos empréstimos concedidos;
i) Geração de senha do Internet Banking para os associados que solicitarem;
j) Divulgação da Cooperativa nos meios de comunicação da empresa;
k) Inclusão e exclusão de usuários na intranet;
l) Inclusão das admissões no sistema;
m) Inclusão das alterações de desconto de quota capital no sistema;
Responsável: Assistente de Crédito I, exceto os itens (“e”, “m”, “f”). Responsável: Analista de Crédito Junior, exceto o item (“f”).
Responsável: Analista de Crédito Pleno, exceto os itens (“e”, “m”, “f”). Responsável: Analista de Crédito Sênior.
2.9.2 Operações – BELO HORIZONTE – MG.
a) Atribuições da área operacional, exceto os itens “e”, “m” e “f” das atribuições da área operacional.
Responsável: funcionário contratado por empresa parceira (supervisionado
Descrição do Organograma Aprovado em: 23/04/2014 Page 8 de 15
2.10 T.I.
a) Desenvolvimento e suporte ao sistema operacional da COOPERFEMSA – Syscoop 32 e SyscoopWEB;
b) Desenvolvimento e suporte a infraestrutura de rede e informática;
c) Desenvolvimento e suporte a infraestrutura internet banking e intranet;
d) Suporte e monitoramento da execução da rotina automatizada de backup diário da rede.
e) Desenvolvimento e suporte ao site da COOPERFEMSA.
Responsável: (item “a”) Prodaf Informática
Responsável: (itens “b”, “c” e “d”) HP Informática. Responsável: (item “e”) Rodrigo Paiva
2.11 Contabilidade
a) Responsabilidade técnica pela contabilidade da Cooperativa;
b) Classificação e conciliação contábil;
Descrição do Organograma Aprovado em: 23/04/2014 Page 9 de 15
d) Entrega ao BACEN dos meios magnéticos relativos à contabilidade (COS4010 e COS4016), Central de Risco de Crédito (COS 3040), DLO e demais documentos exigidos pela legislação;
e) Emissão das guias de recolhimentos fiscais, exceto aquelas cuja apuração do tributo ou contribuição seja emanada dos controles internos da Cooperativa sob a responsabilidade do Financeiro;
f) Processamentos das rotinas trabalhistas, compreendendo, dentre outras: . Elaboração da folha mensal de pagamentos de funcionários e estagiários; . Confecção da folha de pagamento e contra cheques do adiantamento Quinzenal de salários;
. Orientação na admissão de funcionários e estagiários;
. Elaboração de rescisões de contratos de trabalho com emissão de todos os documentos necessários para homologação nos órgãos competentes;
. Cálculo de férias;
. Emissão de contra cheques mensais de funcionários e estagiários;
.Elaboração e apresentação ao Ministério do Trabalho da Relação Anual de Informações Sociais – RAIS;
. Elaboração e apresentação ao Ministério do Trabalho do CAGED; . Cadastro Geral de Empregados e Desempregados;
. Orientação sobre a atualização do Livro de Registro de Empregados e CTPS;
. Emissão das guias de Previdência Social (GPS), DARF do Imposto de Renda retido nas folhas de pagamento, férias e rescisões e guias de recolhimento do FGTS;
. Elaboração de planilhas com as provisões de férias e 13º salário com os respectivos encargos sociais;
. Acompanhamento da escala anual de férias com emissão de avisos para a Cooperativa;
Descrição do Organograma Aprovado em: 23/04/2014 Page 10 de 15
. Confecção das Declarações de Rendimentos do Trabalho Assalariado e de Retenção de Imposto de Renda na Fonte;
. Solicitação e controle da emissão de Certidões Negativas de Débitos junto ao INSS, FGTS, Receita Federal, Prefeitura;
.Emissão de relatórios necessários para solicitação de benefícios por parte dos funcionários junto à Previdência Social;
.Cálculo de guias para recolhimento em atraso de tributos e encargos sociais (IRRF, FGTS, Contribuição Sindical, INSS, etc.);
. Solicitação dos saldos rescisórios (Fundo de Garantia) junto a Caixa Econômica Federal;
.Acompanhamento e orientação sobre toda legislação aplicável à área de Recursos Humanos;
.Apresentação de calendário mensal de obrigações pertinentes ao departamento de pessoal;
.Elaboração e entrega das declarações a Receita Federal: DIRF, DIPJ, DCTF, DACON, FCONT, DIMOF;
.Elaboração do LALUR – Livro de Apuração do Lucro Real atendendo à legislação tributária federal;
.Emissão de relatórios e gráficos gerenciais contendo a evolução patrimonial e de resultado da Cooperativa;
.Organização e preparo dos livros contábeis e demais livros auxiliares para encadernação e registro na Junta Comercial;
.Acompanhamento e orientação com relação às normas do Banco Central do Brasil, Receita Federal, legislação comercial e demais normas aplicáveis à Cooperativa;
.Realização e manutenção por no mínimo 6 (seis) anos dos backups “cópias de segurança” da base de dados dos relatórios, demonstrações e demais documentos relacionados à área contábil, mencionados no contrato de prestação de serviços.
Descrição do Organograma Aprovado em: 23/04/2014 Page 11 de 15
2.12 Administração
a) Compra de material de escritório;
b) Envio solicitação e controle de documentos do arquivo inativo;
c) Elaboração dos processos de admissão e demissão de funcionários e estagiários;
d) Compra de vale transporte e ticket alimentação;
e) Controle da folha de ponto, dos holerites e dos documentos das férias dos funcionários e estagiários;
f) Controle dos exames admissionais e periódicos dos funcionários e estagiários;
g) Atualização das CTPS dos funcionários;
h) Administração dos benefícios dos funcionários e estagiários (convênio médico, seguro de vida);
i) Anotações e atualizações no livro de registro de funcionários;
j) Atualização do quadro de horário de trabalho;
l) Cotações e compra de equipamentos de informática, utensílios, móveis e demais itens em geral;
Descrição do Organograma Aprovado em: 23/04/2014 Page 12 de 15
n) Preparação de reuniões.
Responsável: assistente de crédito I - SP. (item b) Responsável: analista crédito júnior – SP. (item c) Responsável: analista crédito sênior – SP. (item g) Responsável: analista crédito pleno – SP. (demais itens)
2.13 Marketing
a) Elaboração da apresentação da reunião do Conselho de Administração, Assembleia Geral e demais apresentações;
b) Negociação e compra de produtos promocionais;
c) Envio de informativos, comunicados e resoluções aos RHs por e-mail;
d) Desenvolvimento e execução do plano anual de marketing;
e) Formatação do Relatório Anual da Administração e da apostila da Assembleia Geral;
f) Elaboração e envio do convite da Assembleia Geral para os membros dos Conselhos, delegados, funcionários da COOPERFEMSA e demais convidados;
g) Atualização do conteúdo do site, do banco de dados do Internet banking e da intranet;
f) Criação / elaboração de boletins, comunicados e informativos;
Descrição do Organograma Aprovado em: 23/04/2014 Page 13 de 15
j) Contratação, atendimento e operacionalização dos convênios e parcerias;
m) Elaboração e acompanhamento da execução do cronograma de visitas de parceiros nas unidades;
n) Atualização das informações no quadro de aviso da COOPERFEMSA na empresa;
o) Execução do projeto de divulgação e demais projetos;
q) Suporte no desenvolvimento de ações, projetos e estudos sob a responsabilidade da gerencia administrativa;
r) Desenvolvimento e atualização de todos os formulários utilizados pela COOPERFEMSA.
Responsável: assistente de crédito I – SP. (itens j, m, n) Responsável: analista crédito pleno – SP. (demais itens)
2.14 Financeiro
a) Cálculo mensal dos valores de empréstimo e capital a serem descontados em folha de pagamento dos associados e envio destas informações aos RHs;
b) Geração dos boletos bancários para os associados demitidos e afastados;
Descrição do Organograma Aprovado em: 23/04/2014 Page 14 de 15
d) Conciliação mensal dos reembolsos de desconto em folha efetuados pelas empresas;
e) Rotinas de contas a receber: identificação e baixa dos recebimentos no sistema, emissão dos respectivos relatórios;
f) Rotinas de contas a pagar: conferência documental dos pagamentos e cadastro no sistema do banco para liberação, inclusive pagamentos a associados e ex-associados, liberação dos empréstimos e emissão dos respectivos relatórios;
g) Efetivação das demissões (funcionários desligados da empresa) no sistema e envio dos valores a serem processados em rescisão de contrato aos RHs;
h) Aplicação e resgates de aplicação financeira;
i) Processamento e controle dos pedidos de desligamento: baixa no sistema operacional, após aprovação e pagamento mensal através de crédito em conta;
j) Elaboração mensal dos demonstrativos para a reunião do Conselho de Administração: pagamentos efetuados, fluxo de caixa e quadro de empréstimos;
k) Apuração e recolhimento dos tributos: IRRF juros ao capital, IRRF serviços prestados, IOF, PIS, COFINS, IRPJ, CSSL;
l) Arquivo das demissões e arquivo de Convênios tais como: Cinemark, Servare e Academia para desconto em folha depois de efetivados e aprovados;
Responsável: analista crédito júnior - SP (item “g”) Responsável: analista crédito pleno - SP (item “h”)
Descrição do Organograma Aprovado em: 23/04/2014 Page 15 de 15
Responsável: analista crédito sênior – SP (demais itens)
2.15 Cobrança
a) Execução, acompanhamento e controle dos processos de cobrança dos associados e ex-associados devedores de todas as unidades, compreendendo contato telefônico, envio de carta, envio de boleto bancário, protesto da nota promissória, envio da cobrança para a área jurídica e encaminhamento para cobrança judicial;
b) Elaboração mensal do demonstrativo de inadimplência;
c) Administração dos associados afastados, incluindo a atualização do status do associado no sistema, o envio da carta de comunicação, a geração das informações de cobrança, o controle de pagamentos e dos casos de exclusão, o atendimento aos associados enquadrados nesta situação.
Responsável: analista crédito pleno – SP. (item “a”) Responsável: analista crédito sênior – SP. (demais itens)
OBS.
Todos os colaboradores e estagiários devem fazer o backup dos seus arquivos de usuários, no mínimo mensalmente.