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A Modernização do Comércio Retalhista e o Investimento Publico-Privado nos Sistemas de Comercialização

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Academic year: 2021

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(1)

A Modernização do Comércio

Retalhista e o Investimento

Publico-Privado nos Sistemas de

Comercialização

Enfoque na horticultura com visão regional

David Tschirley, Munguzwe Hichaambwa, Miltone Ayieko,

Val Kelly, e Jenny Cairns

Apresentada no Diá

l

ogo sobre promo

ç

ã

o de crescimento agrário em

Moçambique

Maputo, 21 Julho , 2011

(2)

A horticultura de exportação

comparada com a doméstica/regional

Sistemas domésticos/regionais são muito maiores

Até em Quénia: 4-5 vezes maior

> 20 vezes maiores em quase todos os outros países

O sistema doméstico/regional tambem vai

contribuir mais ao crescimento durante pelo menos

os proximos 20 anos

Basea-se na urbanização, crescimento do rendimento per

capita, elasticidades-rendimento …

Tamanho relativo actual dos dois sistemas

Supostos optimistas sobre o crescimento das exportacoes

(3)

O retalho “moderno” ou “organizado”

comparado com o “tradicional”

As cadeias de supermercados estão presentes e vão

crescer a medida que a economia cresce e se

moderniza

Mas o crescimento no seu “market share” em

horticultura tem sido muito lento

Pouco crescimento em market share em Nairobi entre

2003 e 2009

(4)

Kenya (Nairobi) 2009 Per capita income

quintile Super-market Chains Small

Super-markets Duka/ shop Market Open Kiosk Butchery

Other minor outlets --- % of total expenditure over 70 food items ---

1 (lowest) 0.2% 0.1% 0.8% 37.8% 56.7% 0.0% 4.4% 2 0.1% 0.0% 0.5% 34.8% 60.9% 0.0% 3.7% 3 0.4% 0.0% 0.9% 35.9% 53.9% 0.0% 8.8% 4 0.9% 0.1% 0.8% 42.8% 39.2% 0.0% 16.2% 5 (highest) 15.6% 0.9% 0.1% 46.2% 30.3% 0.0% 6.8% Overall 3.4% 0.2% 0.6% 39.5% 48.2% 0.0% 8.0%

Source: Tegemeo/MSU urban household expenditure survey, 2009

Zambia (four cities) 2007/08 Per capita expenditur e quintile Mean per capita expenditur e (USD) Super-market Chains Indep. Super-markets &

Mini-marts Grocers Market Open Sector Butchery Ka

Other minor outlets --- % of total expenditure over 80 food items ---

1 (lowest) 256 0.4% 0.0% 0.2% 67.8% 29.0% 0.0% 2.6% 2 437 0.2% 0.0% 0.1% 69.4% 27.3% 0.0% 2.9% 3 638 0.7% 0.0% 0.6% 72.6% 23.9% 0.0% 2.2% 4 974 2.2% 1.1% 0.4% 63.4% 30.6% 0.0% 2.3% 5 (highest) 2,582 9.1% 3.1% 1.0% 57.7% 27.3% 0.0% 1.7% Overall 977 3.1% 1.1% 0.5% 65.5% 27.6% 0.0% 2.3%

Source: Central Statistical Office/FSRP/MSU Urban Household Consumption Survey, 2007/08

Participação percentual no mercado horticola de diferentes

canais, segundo quintil de rendimento, Nairobi 2009 & Zambia

(5)

Kenya (Nairobi) 2009 Per capita income

quintile Super-market Chains Small

Super-markets Duka/ shop Market Open Kiosk Butchery

Other minor outlets --- % of total expenditure over 70 food items ---

1 (lowest) 0.2% 0.1% 0.8% 37.8% 56.7% 0.0% 4.4% 2 0.1% 0.0% 0.5% 34.8% 60.9% 0.0% 3.7% 3 0.4% 0.0% 0.9% 35.9% 53.9% 0.0% 8.8% 4 0.9% 0.1% 0.8% 42.8% 39.2% 0.0% 16.2% 5 (highest) 15.6% 0.9% 0.1% 46.2% 30.3% 0.0% 6.8% Overall 3.4% 0.2% 0.6% 39.5% 48.2% 0.0% 8.0%

Source: Tegemeo/MSU urban household expenditure survey, 2009

Zambia (four cities) 2007/08 Per capita expenditur e quintile Mean per capita expenditur e (USD) Super-market Chains Indep. Super-markets &

Mini-marts Grocers Market Open Sector Butchery Ka

Other minor outlets --- % of total expenditure over 80 food items ---

1 (lowest) 256 0.4% 0.0% 0.2% 67.8% 29.0% 0.0% 2.6% 2 437 0.2% 0.0% 0.1% 69.4% 27.3% 0.0% 2.9% 3 638 0.7% 0.0% 0.6% 72.6% 23.9% 0.0% 2.2% 4 974 2.2% 1.1% 0.4% 63.4% 30.6% 0.0% 2.3% 5 (highest) 2,582 9.1% 3.1% 1.0% 57.7% 27.3% 0.0% 1.7% Overall 977 3.1% 1.1% 0.5% 65.5% 27.6% 0.0% 2.3%

Source: Central Statistical Office/FSRP/MSU Urban Household Consumption Survey, 2007/08

Participa ção percentual no mercado horticola de diferentes

canais, segundo quintil de rendimento, Nairobi 2009 & Zambia

urbana 2007/08

(6)

Kenya (Nairobi) 2009 Per capita income

quintile Super-market Chains Small

Super-markets Duka/ shop Market Open Kiosk Butchery

Other minor outlets --- % of total expenditure over 70 food items ---

1 (lowest) 0.2% 0.1% 0.8% 37.8% 56.7% 0.0% 4.4% 2 0.1% 0.0% 0.5% 34.8% 60.9% 0.0% 3.7% 3 0.4% 0.0% 0.9% 35.9% 53.9% 0.0% 8.8% 4 0.9% 0.1% 0.8% 42.8% 39.2% 0.0% 16.2% 5 (highest) 15.6% 0.9% 0.1% 46.2% 30.3% 0.0% 6.8% Overall 3.4% 0.2% 0.6% 39.5% 48.2% 0.0% 8.0%

Source: Tegemeo/MSU urban household expenditure survey, 2009

Zambia (four cities) 2007/08 Per capita expenditur e quintile Mean per capita expenditur e (USD) Super-market Chains Indep. Super-markets &

Mini-marts Grocers Market Open Sector Butchery Ka

Other minor outlets --- % of total expenditure over 80 food items ---

1 (lowest) 256 0.4% 0.0% 0.2% 67.8% 29.0% 0.0% 2.6% 2 437 0.2% 0.0% 0.1% 69.4% 27.3% 0.0% 2.9% 3 638 0.7% 0.0% 0.6% 72.6% 23.9% 0.0% 2.2% 4 974 2.2% 1.1% 0.4% 63.4% 30.6% 0.0% 2.3% 5 (highest) 2,582 9.1% 3.1% 1.0% 57.7% 27.3% 0.0% 1.7% Overall 977 3.1% 1.1% 0.5% 65.5% 27.6% 0.0% 2.3%

Source: Central Statistical Office/FSRP/MSU Urban Household Consumption Survey, 2007/08

Participacao percentual no mercado horticola de diferentes

canais, segundo quintil de rendimento, Nairobi 2009 & Zambia

urbana 2007/08

(7)

Kenya (Nairobi) 2009 Per capita income

quintile Super-market Chains Small

Super-markets Duka/ shop Market Open Kiosk Butchery

Other minor outlets --- % of total expenditure over 70 food items ---

1 (lowest) 0.2% 0.1% 0.8% 37.8% 56.7% 0.0% 4.4% 2 0.1% 0.0% 0.5% 34.8% 60.9% 0.0% 3.7% 3 0.4% 0.0% 0.9% 35.9% 53.9% 0.0% 8.8% 4 0.9% 0.1% 0.8% 42.8% 39.2% 0.0% 16.2% 5 (highest) 15.6% 0.9% 0.1% 46.2% 30.3% 0.0% 6.8% Overall 3.4% 0.2% 0.6% 39.5% 48.2% 0.0% 8.0%

Source: Tegemeo/MSU urban household expenditure survey, 2009

Zambia (four cities) 2007/08 Per capita expenditur e quintile Mean per capita expenditur e (USD) Super-market Chains Indep. Super-markets &

Mini-marts Grocers Market Open Sector Butchery Ka

Other minor outlets --- % of total expenditure over 80 food items ---

1 (lowest) 256 0.4% 0.0% 0.2% 67.8% 29.0% 0.0% 2.6% 2 437 0.2% 0.0% 0.1% 69.4% 27.3% 0.0% 2.9% 3 638 0.7% 0.0% 0.6% 72.6% 23.9% 0.0% 2.2% 4 974 2.2% 1.1% 0.4% 63.4% 30.6% 0.0% 2.3% 5 (highest) 2,582 9.1% 3.1% 1.0% 57.7% 27.3% 0.0% 1.7% Overall 977 3.1% 1.1% 0.5% 65.5% 27.6% 0.0% 2.3%

Source: Central Statistical Office/FSRP/MSU Urban Household Consumption Survey, 2007/08

Participação percentual no mercado horticola de diferentes

canais, segundo quintil de rendimento, Nairobi 2009 & Zambia

urbana 2007/08

(8)

Kenya (Nairobi) 2009 Per capita income

quintile Super-market Chains Small

Super-markets Duka/ shop Market Open Kiosk Butchery

Other minor outlets --- % of total expenditure over 70 food items ---

1 (lowest) 0.2% 0.1% 0.8% 37.8% 56.7% 0.0% 4.4% 2 0.1% 0.0% 0.5% 34.8% 60.9% 0.0% 3.7% 3 0.4% 0.0% 0.9% 35.9% 53.9% 0.0% 8.8% 4 0.9% 0.1% 0.8% 42.8% 39.2% 0.0% 16.2% 5 (highest) 15.6% 0.9% 0.1% 46.2% 30.3% 0.0% 6.8% Overall 3.4% 0.2% 0.6% 39.5% 48.2% 0.0% 8.0%

Source: Tegemeo/MSU urban household expenditure survey, 2009

Zambia (four cities) 2007/08 Per capita expenditur e quintile Mean per capita expenditur e (USD) Super-market Chains Indep. Super-markets &

Mini-marts Grocers Market Open Sector Butchery Ka

Other minor outlets --- % of total expenditure over 80 food items ---

1 (lowest) 256 0.4% 0.0% 0.2% 67.8% 29.0% 0.0% 2.6% 2 437 0.2% 0.0% 0.1% 69.4% 27.3% 0.0% 2.9% 3 638 0.7% 0.0% 0.6% 72.6% 23.9% 0.0% 2.2% 4 974 2.2% 1.1% 0.4% 63.4% 30.6% 0.0% 2.3% 5 (highest) 2,582 9.1% 3.1% 1.0% 57.7% 27.3% 0.0% 1.7% Overall 977 3.1% 1.1% 0.5% 65.5% 27.6% 0.0% 2.3%

Source: Central Statistical Office/FSRP/MSU Urban Household Consumption Survey, 2007/08

Participação percentual no mercado horticola de diferentes

canais, segundo quintil de rendimento, Nairobi 2009 & Zambia

urbana 2007/08

(9)

O retalho “moderno” ou “organizado”

comparado com o “tradicional”

O Desafio 20/20/20

Na maioria do continente, as vendas de produtos

hortícolas pelos supermercados terão que

crescer:

20% por ano em termos reais

Por 20 anos

Para alcancar uma participacao percentual de 20%

Moçambique fica neste grupo

(10)

Conclusão

A redução empla da pobreza através da

horticultura, para acontecer, tería que ser

principalmente:

Atraves dos canais tradicionais, e

Servindo o mercado doméstico e regional

Grandes implicaçoes para:

Investmentos nestes sistemas

Processo de toma de decisoes sobre estes investimentos

Necessidades de revisoes na legislação e regulamentos

que orientam estes mercados “tradicionais”

(11)

Oportunidades apresentadas pela

horticultural para o pequeno produtor

Possibilidade de alto rendimento monetario por ha

Intensivo no uso de mão de obra

Em princípio: uma via para a redução da pobreza

na agricultura para os produtores com pouco

acesso a terra

POREM, estes produtores tendem a ser pobres e

com poucos recursos (incluindo a educação)

E a horticultura exige alto uso de insumos

Insumos comprados

Conheçimentos

Como é que estas forças contrarias se manifestam

na práctica?

(12)

Quem esta a aproveitar destas

oportunidades?

(13)

Poucos produtores vendem produtos

hortícolas (excepto em Quénia)

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80

0.90

maize

cash crops

ffv

S

ha

re

o

f HHs

Moz

Zambia

Kenya

Moz

Milho culturas de ffv

rendimento

(14)

Poucos produtores vendem produtos

hortícolas (excepto em Quénia)

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

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maize

cash crops

ffv

S

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Moz

Zambia

Kenya

Zambia

Milho culturas de ffv

rendimento

(15)

Poucos produtores vendem produtos

hortícolas (excepto em Quénia)

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80

0.90

maize

cash crops

ffv

S

ha

re

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f HHs

Moz

Zambia

Kenya

Quenia

Milho culturas de ffv

rendimento

(16)

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80

0.90

maize

cash crops

ffv

S

ha

re

o

f HHs

Moz

Zambia

Kenya

Mais produtores vendem produtos

hortícolas do que culturas de rendimento

Milho culturas de ffv

rendimento

(17)

0.00

0.10

0.20

0.30

0.40

0.50

0.60

0.70

0.80

0.90

maize

cash crops

ffv

S

ha

re

o

f HHs

Moz

Zambia

Kenya

Mais produtores vendem produtos

hortícolas do que milho

Milho culturas de ffv

rendimento

(18)

As vendas s

ã

o muito concentradas

0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9

Quintile 1 (sold the least)

Quintile 2 Quintile 3 Quintile 4 Quintile 5 (sold the most) S h ar e o f sal es

Za

m

bia

M

oza

m

bique

K

enya

3%-4% dos AF rurais em Zambia,

Mocambique, 15% em Quenia

(19)

Os que vendem mais:

Tem mais terra

Mais educação (uma relacao mais forte do que para

outras culturas)

Menor probabilidade de ser chefiada por mulher

Usam mais insumos do que os maiores vendedores

de milho

(20)

0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100%

Use Fertilizer Use Animal Traction Ow n Animal Traction Use Irrigation

%

o

f g

ro

up

All tomato sellers

Top 20% maize sellers

% using inputs among tomato sellers in Lusaka market and top

20% of maize sellers, Zambia

Usam Fert Usam traccao Tem TA Usam animal propria irrigacao

(21)

0 0.05 0.1 0.15 0.2 0.25 0.3 0.35 0.4 0.45 0.5 1 2 3 4 5

Quintile of land holding

Sh

ar

e sel

lin

g

Proporção dos AF que vendem FFV vs Milho, por

quintil de posse de terra em ZAMBIA

FFV

Milho

Horticultura não figura como importante para

AFs com aceso limitado a terra (excep. Quénia)

(22)

0 0.05 0.1 0.15 0.2 0.25 0.3 0.35 1 2 3 4 5

Quintile of land holding

Sh ar e sel lin g

FFV

Milho

Horticultura não figura como importante para

AFs com aceso limitado a terra (excep. Quénia)

Proporção dos AF que vendem FFV vs Milho, por

quintil de posse de terra em MOCAMBIQUE

(23)

0 0.1 0.2 0.3 0.4 0.5 0.6 0.7 0.8 0.9 1 2 3 4 5

Quintile of land holding

Sh ar e sel lin g

FFV

Milho

Proporção dos AF que vendem FFV vs Milho, por

quintil de posse de terra em QUENIA

Horticultura não figura como importante para

AFs com aceso limitado a terra (excep. Quénia)

(24)

Por que a Quenia é diferente?

Agroecologia

Mais áreas de altitude media, temperaturas menores

Densidade da população

Acesso aos mercados

Maiores rendimentos não agrícolas dos AFs

Dinheiro para financiar insumos e para absorver o

risco

Maior utilização de insumos em geral

(25)

Hortícola sim é importante para os que não

vendem milho ou culturas de rendimento

Distribuicao de vendedores de FFV segundo comportamento com outras

culturas

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

80.0

Venderam

milho,

culturas de

rendimento, e

hort

Venderam

culturas de

rendimento e

hort

Venderam

milho e hort

apenas hort

Venderam

%

of

al

l f

fv

s

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s

Mocambique

Zambia

Quenia

(26)

0.0

10.0

20.0

30.0

40.0

50.0

60.0

70.0

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Venderam

milho,

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rendimento, e

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Venderam

culturas de

rendimento e

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Venderam

milho e hort

apenas hort

Venderam

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al

l f

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el

ler

s

Mocambique

Zambia

Quenia

Distribuicao de vendedores de FFV segundo comportamento com outras

culturas

Hortícola sim é importante para os que não

vendem milho ou culturas de rendimento

(27)

Sumario sobre produtores que

conseguem aproveitar da horticultura

Pequena proporção de AFs, excepto em Quénia

No entanto, mais vendem FFV do que milho ou

culturas de rendimento

As vendas sao extremamente concentradas

Produtores com pouca terra não aproveitam do

FFV, excepto em Quénia

No entanto, o FFV sim provee rendimento para os

que não vendem milho ou culturas de rendimento

(28)

Conclusoes emergentes

(Baseado em pesquisa para além do

apresentado aqui, incluindo Malawi)

(29)

Hort não e uma solução simples para

produtores com pouca terra

Mas sim, oferece opções para produtores que não vendem

milho ou culturas de rendimento

Em Moçambique, a baixa % que vende, e os baixos valores

de venda, indicam que existe grande campo para

crescimento

0 50 100 150 200 250 300 350 400 1 2 3 4 5 V al or m ed ia d e ven das (U S $)

Quintil de posse de terra

Zâm

bia

Quê

nia

Moçam

bique

(30)

Irrigação é crucial para produção de vegetais

em Africa austral

Os vegetais nao são adaptados a climas

humido-quentes

Estação fresca = esta

çã

o seca

Altura mais economica para produzir, mas so

com irrigação

(31)

Um problema crescente?

As implicaçoes para o ambiente e a saude humana

da intensificação da producao horticola para os

centros urbanos de Africa

Produção durante a estação humida/quente exige uso

bastante alto de quimicos de protecção de plantas

Grande problema em zonas costeiras sem vias de acesso para

trazer produto de mais longe

Produção peri-urbana de folhosas, com agua

contaminada

Sistemas débis de regulamento de uso de pesticididas,

combinado com informação limitada para produtores

(32)

A horticultura apresenta um desafio

mais difícil em termos de organização

Não é tão fácil fazer o “contract farming” como é

para culturas como algodão e tabaco

Uma vez que e perecível, compras do governo não

são possíveis

E necessario melhorar os sistemas existentes, que

são muito extenssas e atomizadas

(33)

Prioridades frequentemente ignoradas

Nível grossista primeiro, retalho segundo

Nível grossista é medular para melhorias sistémicas

O contrario do que tem feito em Zambia

Maputo esta sím a focalizar nível grossista primeiro

Mas tem que lidar em forma mais fundamental com

questoes de “ownership” e gestao

Infraestructura suave primeiro, dura segundo

Marco legal e regulamentos

Repensar papeis do sector publico e privado

(34)

Necessidade de um processo de toma de

decisão que enfatiza:

Participação abrangente de interessados

Produtores, comerciantes, supermercados, sector

publico

Aprendizagem

Pesquisa aplicada e dialogo constante

Aprendendo dos vizinhos

Processo decisorio iterativo, utilizando esta

informação

(35)

Referências

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